挑戰(zhàn)活動(dòng)規(guī)則

PAGEPAGE6形勢(shì)與任務(wù)教育業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)活動(dòng)規(guī)則【活動(dòng)時(shí)間】2012年3月25日【參與方式】各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位，以組隊(duì)方式參與活動(dòng)，每隊(duì)3人，編制隊(duì)號(hào)，互相挑戰(zhàn)?！净顒?dòng)描述】結(jié)合2012年度各片區(qū)、經(jīng)營(yíng)單位利潤(rùn)月度預(yù)算，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)定一個(gè)時(shí)間段的利潤(rùn)目標(biāo)。各片區(qū)、經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)設(shè)定的利潤(rùn)目標(biāo)，互相之間進(jìn)行挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)者和被挑戰(zhàn)者各需繳納一枚“挑戰(zhàn)幣”，一枚挑戰(zhàn)幣=1000元人民幣，由公司財(cái)務(wù)部保管，最后根據(jù)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)目標(biāo)，挑戰(zhàn)勝利者可以取回自己交的1000元“挑戰(zhàn)金”，同時(shí)獲取對(duì)方的1000元“挑戰(zhàn)金”為獎(jiǎng)金?！净顒?dòng)規(guī)則】參加挑戰(zhàn)活動(dòng)的單位為各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位、子公司。挑戰(zhàn)任務(wù)時(shí)必須為組隊(duì)狀態(tài)，且隊(duì)內(nèi)人數(shù)不得少于3人，需設(shè)定本隊(duì)的挑戰(zhàn)口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)為各事業(yè)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理、子公司總經(jīng)理。任務(wù)確定：以2012年1-6月的月度利潤(rùn)預(yù)算為基礎(chǔ)，各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位提出自己的最低增長(zhǎng)比率，作為挑戰(zhàn)的基數(shù)和初始任務(wù)，該初始任務(wù)需≥預(yù)算數(shù)。各挑戰(zhàn)隊(duì)選擇挑戰(zhàn)對(duì)象，提出自己的挑戰(zhàn)目標(biāo)，被挑戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行應(yīng)戰(zhàn)。規(guī)定動(dòng)作環(huán)節(jié)為一個(gè)隊(duì)挑戰(zhàn)一個(gè)隊(duì)，以抽簽的形式確認(rèn)。自由動(dòng)作環(huán)節(jié)為一個(gè)隊(duì)可以現(xiàn)場(chǎng)決定挑戰(zhàn)其他隊(duì)，但最多不得超過3個(gè)，同時(shí)，選擇一個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)象需繳納1枚“挑戰(zhàn)幣”，選擇2個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)象需繳納2枚“挑戰(zhàn)幣”，選擇3個(gè)挑戰(zhàn)對(duì)象需繳納3枚“挑戰(zhàn)幣”。規(guī)定動(dòng)作環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)對(duì)象的確認(rèn)以抽簽形式確定，抽簽分2個(gè)層面：【1】、事業(yè)部（片區(qū)）：運(yùn)輸部代表客運(yùn)片，營(yíng)銷部（和旅游部合署）代表旅游片、駕校檢測(cè)站片，投資部代表子公司片，物業(yè)公司代表多經(jīng)片，共4個(gè)隊(duì)。簽分為A1、A2、B1、B2，抽簽后挑戰(zhàn)雙方為A1=A2、B1=B2。【2】、經(jīng)營(yíng)單位：客運(yùn)公司，高客公司，客運(yùn)總站，徽州區(qū)公司，旅游公司，集散中心，出租公司，駕校，檢測(cè)站，屯溪公司，祁門公司，黟縣公司（含黟縣公交公司），共12個(gè)隊(duì)。簽分為A1、B1、C1、D1、E1、F1、A2、B2、C2、D2、E2、F2，抽簽后挑戰(zhàn)雙方為A1=A2、B1=B2、C1=C2、D1=D2、E1=E2、F1=F2?！?】、自由動(dòng)作環(huán)節(jié)，一個(gè)隊(duì)可以在現(xiàn)場(chǎng)不以抽簽的形式挑戰(zhàn)另一個(gè)隊(duì)，如另一個(gè)隊(duì)?wèi)?yīng)戰(zhàn)，則納入挑戰(zhàn)記錄中；如另一隊(duì)不應(yīng)戰(zhàn)，則視同挑戰(zhàn)無(wú)效，不納入挑戰(zhàn)記錄中。規(guī)定動(dòng)作環(huán)節(jié)中，各挑戰(zhàn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行挑戰(zhàn)，根據(jù)公開的各單位的利潤(rùn)挑戰(zhàn)初始任務(wù)，出示書面挑戰(zhàn)書，明確挑戰(zhàn)對(duì)象和挑戰(zhàn)目標(biāo)，被挑戰(zhàn)者需應(yīng)戰(zhàn)。挑戰(zhàn)目標(biāo)為本單位利潤(rùn)增長(zhǎng)比例，第一回合不得低于初始任務(wù)，以后每個(gè)回合只可遞增，不可下降，挑戰(zhàn)目標(biāo)可進(jìn)行多個(gè)回合，直至一方不再應(yīng)戰(zhàn)，同時(shí)截至目標(biāo)確定為雙方的挑戰(zhàn)目標(biāo)，挑戰(zhàn)書交公司?！?】、抽到1號(hào)簽的（如A1、B1、C1等）作為挑戰(zhàn)隊(duì)首先進(jìn)行挑戰(zhàn)，抽到2號(hào)簽的（如A2、B2、C2等）作為應(yīng)戰(zhàn)隊(duì)，需進(jìn)行應(yīng)戰(zhàn)。雙方最低需挑戰(zhàn)一個(gè)回合，如第一個(gè)回合即不應(yīng)戰(zhàn)，不應(yīng)戰(zhàn)方現(xiàn)場(chǎng)即確定為輸方?！?】、挑戰(zhàn)目標(biāo)以利潤(rùn)增長(zhǎng)比率為計(jì)算（如1%、3.5%等），在確定的初始任務(wù)基礎(chǔ)上，提出增長(zhǎng)目標(biāo)。在≤2%內(nèi)，每個(gè)挑戰(zhàn)級(jí)別以0.5%為1個(gè)增加檔次；在＞2%≤5%內(nèi)，每個(gè)挑戰(zhàn)級(jí)別以0.2%為1個(gè)增加檔次；在＞5%以上，每個(gè)挑戰(zhàn)級(jí)別以0.1%為1個(gè)增加檔次。各挑戰(zhàn)隊(duì)依次上臺(tái)挑戰(zhàn)，直至主持人宣布結(jié)束。

【活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)】1、7月中旬公司召開專題會(huì)，公布實(shí)際實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)目標(biāo)，實(shí)際實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)目標(biāo)由財(cái)務(wù)部、審計(jì)部共同確認(rèn)。確認(rèn)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)目標(biāo)應(yīng)剔除預(yù)算外的非經(jīng)營(yíng)損益。2、挑戰(zhàn)目標(biāo)的勝負(fù)按以下方法確認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)：【1】、雙方都沒有達(dá)到提出的挑戰(zhàn)目標(biāo)，以接近挑戰(zhàn)目標(biāo)比率高的為勝利方，勝利方其繳納的“挑戰(zhàn)幣”歸還，失敗方其繳納的“挑戰(zhàn)幣”獎(jiǎng)勵(lì)給勝利方?！?】、一方達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)，另一方?jīng)]達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)，達(dá)到的為勝利方，其繳納的“挑戰(zhàn)幣”歸還，沒達(dá)到的為失敗方，其繳納的“挑戰(zhàn)幣”獎(jiǎng)勵(lì)給勝利方。【3】、雙方都達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)，以高的為勝利方，勝利方其繳納的“挑戰(zhàn)幣”歸還，失敗方其繳納的“挑戰(zhàn)幣”獎(jiǎng)勵(lì)給勝利方。【4】、在全部參賽勝利方中，選出完成任務(wù)最高者，公司可另行再單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)一枚“挑戰(zhàn)幣”?！净顒?dòng)要求】1、各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位、子公司，需全部參加。2、繳納的“挑戰(zhàn)幣”由挑戰(zhàn)隊(duì)成員自行出資，不得使用公司資金。3、各事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)單位、子公司需在活動(dòng)前2天將本單位的挑戰(zhàn)初始任務(wù)、隊(duì)號(hào)報(bào)公司。4、挑戰(zhàn)幣即1000元，參加挑戰(zhàn)時(shí)，需現(xiàn)場(chǎng)繳納，應(yīng)事先準(zhǔn)備好。挑戰(zhàn)（會(huì)議）活動(dòng)工作人員安排主持：陳德進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員：呂青、王康康、江春、方潤(rùn)秋、徐文芳、何景明、余國(guó)平、陳亮、鮑釗坤