動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

2021/5/91目標(biāo)：通過(guò)本課程了解到.2

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的在IE中的位置

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概念，三大方向及22條原則

22條原則的應(yīng)用及案例

明確動(dòng)作錯(cuò)誤的原因，判斷合理動(dòng)作

改進(jìn)動(dòng)作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性

動(dòng)作研究，思考合理動(dòng)作方法，作業(yè)配置和工裝夾具2021/5/92Contents.31.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的位置2.互動(dòng)游戲3.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總覽4.22條原則應(yīng)用及案例2021/5/93“美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量，就是美國(guó)有IE?！保绹?guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士２０世紀(jì)工業(yè)取得的巨大成就，在管理技術(shù)上貢獻(xiàn)最大的莫過(guò)于ＩＥ技術(shù)了．－－管理大師 彼得·杜拉克“IE作為通用科學(xué),是價(jià)值工程,所以每個(gè)人都要學(xué)IE,所有技委會(huì)的同仁都應(yīng)該學(xué)IE,它是一個(gè)必修課,是基礎(chǔ)”！-富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘,2003年11月“在我心目中,模具是工業(yè)之母,IE就是工業(yè)之父,母親給你成長(zhǎng)的基礎(chǔ),父親給你茁壯的空間”！-鴻?？偛霉_(tái)銘 2004年5月2021/5/94工業(yè)工程(IndustrialEngineering)是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(IntegratedSystem)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)與技能，并且使用工程分析的原理和方法，對(duì)上述系統(tǒng)可能取得的成果予以闡述、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。

——美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AIIE）——IndustrialEngineeringTerminology,ANSIZ94,1982工業(yè)工程是從事把人員、原材料、設(shè)備作為一個(gè)整體系統(tǒng)去發(fā)揮其功能的科學(xué)；它是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方面的設(shè)計(jì)、改善與設(shè)置工作的學(xué)科。為了規(guī)定、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的成果，運(yùn)用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)中的特定知識(shí)，同時(shí)使用技術(shù)分析與歸納的原理和方法。——日本工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（JIIE）5/602021/5/95基礎(chǔ)IE在制造業(yè)中的應(yīng)用6/60項(xiàng)目領(lǐng)域使用率排序方法研究作業(yè)方法90％1作業(yè)分析83％4動(dòng)作研究66％5物流53％10生產(chǎn)計(jì)劃45％13標(biāo)準(zhǔn)化60％7作業(yè)測(cè)定時(shí)間研究85％3PTS法65％6工廠設(shè)備及設(shè)計(jì)工廠布局85％2設(shè)備購(gòu)買和更新52％11工資支付激勵(lì)60％9職務(wù)評(píng)價(jià)52％12管理工程管理37％14成本管理60％8增值與非增值成本和效率意識(shí)問(wèn)題和改革意識(shí)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí)。IE基本意識(shí)2021/5/96人員物料設(shè)備能源信息綜合體系利用設(shè)計(jì)Design改善Improve設(shè)置Installation專門的數(shù)學(xué)物理學(xué) 知識(shí)社會(huì)科學(xué) 技術(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)改進(jìn)創(chuàng)新工學(xué)的分析設(shè)計(jì)原理方法通過(guò)期待的成果 P-生產(chǎn)效率Q-品質(zhì)C-成本D-交貨期S-安全F-柔性7/602021/5/97發(fā)掘問(wèn)題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對(duì)策草擬行勱成果比較標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)剩等待搬運(yùn)過(guò)度加工庫(kù)存勱作不良修正管理浪費(fèi)人機(jī)法流程法防錯(cuò)法勱改法五五法雙手法 抽查法What?Where?When?Who?How?Why?操作分析搬運(yùn)分析檢驗(yàn)分析儲(chǔ)存分析等待分析消除合并 重排 簡(jiǎn)化Eliminate CombineRearrangeSimplify立即趕到現(xiàn)場(chǎng)立即看到 立即掌握現(xiàn)物 現(xiàn)況JIT自働化勱作經(jīng)濟(jì)原則整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約保密衛(wèi)生服務(wù)一套理論兩大支柱三即三現(xiàn)四大原則五大分析六大提問(wèn)七大手法八大浪費(fèi)九大步驟10SIE知識(shí)—十大基礎(chǔ)理論2021/5/98動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的位置方法研究1、方法、程序2、材料3、工具和設(shè)備4、工作環(huán)境程序分析

工序程序圖流程程序圖線圖或線路圖操作分析動(dòng)作分析對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析產(chǎn)品或材料的流程圖布置與路經(jīng)分析人機(jī)操作分析聯(lián)合作業(yè)分析（工作時(shí)）雙手操作分析動(dòng)作要素分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則制定標(biāo)準(zhǔn)工作法作業(yè)測(cè)定設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)直接法合成法密集抽樣時(shí)間研究分散抽樣時(shí)間研究預(yù)定時(shí)間研究標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）標(biāo)準(zhǔn)資料法密集抽樣法工作抽樣方法時(shí)間測(cè)量（MTM）工作因素法（WF）簡(jiǎn)易WF法模特計(jì)時(shí)法（MOD）制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間訓(xùn)練操作工人工作研究實(shí)施步驟2021/5/992014INTERNAL.ALLRIGHTSRESERVED.動(dòng)作等級(jí)級(jí)別運(yùn)動(dòng)軀軸人體運(yùn)動(dòng)部位特點(diǎn)MOD等級(jí)圖示1指節(jié)手指級(jí)次最低，速度最快2手碗手指及手腕上臂及肘保持不動(dòng)，僅手指和手碗移動(dòng)。3肘手指、手腕及小臂動(dòng)作限制在肘部以下，肘以上不動(dòng)，不易疲勞4肩手指、手腕、小臂及大臂零件、材料離作業(yè)地較遠(yuǎn)，必須有伸臂動(dòng)作5身體手指、手腕、小臂、大臂及肩最耗體力，動(dòng)作最緩慢最不經(jīng)濟(jì)左手右手手指小指無(wú)名指中指食指食指中指無(wú)名指小指各手指能力順序875312462021/5/910動(dòng)素分類第一類核心動(dòng)素裝配、使用、拆卸保留常用動(dòng)素伸手、握取、移物、放手改善的對(duì)象第二類輔助動(dòng)素尋找、選擇、檢查、持住、定位、預(yù)定位操作中越少越好第三類消耗性動(dòng)素等待、故延、延遲、計(jì)劃應(yīng)盡可能予以取消2021/5/911雙手互動(dòng)游戲開(kāi)始逐條原則前，先做個(gè)：2021/5/912下面有2組圖，要求雙手來(lái)完成，尋找最佳畫法（要求：找出最方便、雙手同步，快速、雙手協(xié)調(diào)的畫法）圖22015/6/17圖12021/5/913分析：人的動(dòng)作符合對(duì)稱反向原則從身體動(dòng)作的容易度而言，同一動(dòng)作的軌跡周期性反復(fù)是最自然的，雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ，雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡，動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏。非對(duì)稱型不能操作2015/6/17正向?qū)ΨQ型能操作但沒(méi)節(jié)奏反向?qū)ΨQ型最容易操作2021/5/914其他反向?qū)ΨQ例子駕駛車輛操作方向盤步行時(shí)雙臂的動(dòng)作2015/6/172021/5/9154INTERNAL.ALLRIGHTSRESERVED.賽車最快換胎記錄是多少？--如何實(shí)現(xiàn)的？2012021/5/916世界上最大的浪費(fèi)，莫過(guò)于動(dòng)作的浪費(fèi)?！獱柌祭姿官愜嚭褪中g(shù)時(shí)，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命！2021/5/9173.何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)改善無(wú)效的動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，最終提高作業(yè)效率。動(dòng)作分析與IE的其他手法相結(jié)合，使生產(chǎn)管理與改善有了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)依據(jù)與方法指導(dǎo)，是真正做到科學(xué)管理的基礎(chǔ)。工作經(jīng)濟(jì)原則通過(guò)對(duì)人體動(dòng)作能力的研究而創(chuàng)立的一系列能最有效發(fā)揮人的能力、同時(shí)使作業(yè)者疲勞最小、動(dòng)作迅速、容易、有效的動(dòng)作設(shè)計(jì)和改善原則。2021/5/9183.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的用更短的時(shí)間

更輕松的方法低投入做更多的事情高產(chǎn)出2021/5/9193.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具及機(jī)械設(shè)計(jì)原則7項(xiàng)作業(yè)配置與環(huán)境原則7項(xiàng)肢體使用原則8項(xiàng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為吉爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學(xué)家完善，后由美國(guó)巴恩斯將其總結(jié)為三大類，22條。它適用于人的全部作業(yè)，是動(dòng)作改善的基本方向原則。①雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作②雙手動(dòng)作對(duì)稱反向③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)④動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定⑤連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作⑥利用物體慣性⑦減少動(dòng)作注意力⑧動(dòng)作有節(jié)奏①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化④物品水平移動(dòng)⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞⑥作業(yè)高度適宜、便于操作⑦照明適合作業(yè)①用夾具固定產(chǎn)品及工具②使用專用工具③將兩種工裝合并為一個(gè)④使工裝便利化，減少疲勞⑤機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定，⑥操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化⑦控制程序與作業(yè)程序配合2021/5/920基本原則要素一．減少動(dòng)作數(shù)二．雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作三．縮短動(dòng)作距離四．輕快動(dòng)作是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)能否減少動(dòng)素?cái)?shù)肢體動(dòng)作方法原則1）取消不必要的動(dòng)作2）減少眼的活動(dòng)3）合并兩個(gè)以上的動(dòng)作1）雙手同時(shí)開(kāi)始同時(shí)完成動(dòng)作2）雙手反向、對(duì)稱同時(shí)動(dòng)作1）用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作2）用最短的距離動(dòng)作1）盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕松進(jìn)行2）利用重力和其他力完成動(dòng)作3）利用慣性力和反彈力完成動(dòng)作4）連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置原則1）將工具物料放置在操作者前面固定位置2）按作業(yè)順序排列工具物料3）工具物料的放置要便于作業(yè)1）按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1）在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄1）采用最舒適的作業(yè)位置高度工夾具與機(jī)器原則1）使用便于抓取零件的物料箱2）將兩個(gè)以上的工具合為一件3）采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu)1）利用專用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物2）用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或需要力量的作業(yè)3）設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具1）利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料2）機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮?）利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路2）抓握部的形狀要便于抓握3）在可見(jiàn)的位置通過(guò)夾具輕松定位4）使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致5）用輕便操作工具3.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則22條原則是四條基本動(dòng)作原則之延伸，同三大方向相鋪相成，構(gòu)成動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則對(duì)照表2021/5/9214.22條動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具及機(jī)械設(shè)計(jì)原則7項(xiàng)作業(yè)配置與環(huán)境原則7項(xiàng)肢體使用原則8項(xiàng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為吉爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學(xué)家完善，后由美國(guó)巴恩斯將其總結(jié)為三大類，22條。它適用于人的全部作業(yè)，是動(dòng)作改善的基本方向原則。①雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作②雙手動(dòng)作對(duì)稱反向③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)④動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定⑤連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作⑥利用物體慣性⑦減少動(dòng)作注意力⑧動(dòng)作有節(jié)奏①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化④物品水平移動(dòng)⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞⑥作業(yè)高度適宜、便于操作⑦照明適合作業(yè)①用夾具固定產(chǎn)品及工具②使用專用工具③將兩種工裝合并為一個(gè)④使工裝便利化，減少疲勞⑤機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定，⑥操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化⑦控制程序與作業(yè)程序配合2021/5/922①/②雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱曾經(jīng)有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)，一只手里拿著5斤重的物體，在3米距離的兩點(diǎn)間來(lái)回移動(dòng)，到200次，手發(fā)酸。休息后，雙手各持5斤中的物體，也在3米距離來(lái)回移動(dòng)，結(jié)果到400次，仍未感到疲勞。（1）雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作 （2）雙手動(dòng)作對(duì)稱反向2021/5/923改善前改善后雙手操作一臺(tái)時(shí)，存在一只手需要等待另一只手操作完的等待動(dòng)作的浪費(fèi)雙手同時(shí)各操作一臺(tái)，各自操作不存在等待另一只結(jié)束操作的等待浪費(fèi)VS雙手同時(shí)操作，提高了生產(chǎn)效率①/②雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱2021/5/924①/②雙手同時(shí)反向和對(duì)稱移動(dòng)非協(xié)調(diào)性動(dòng)作不能做到協(xié)調(diào)性動(dòng)作容易做到左手 右手左手 右手左手 右手左手 右手左手 右手左手 右手左手 右手左手 右手能做到但動(dòng)作不協(xié)調(diào)材料工具不對(duì)稱，肩部或軀干要移動(dòng)，易失去平衡，易疲勞2021/5/925左手右手握住紙盒左端往左拉出握住紙盒右端往右拉出動(dòng)作方向如下左手右手伸出去取焊錫往左伸出再縮回伸出去取焊槍往右伸出再縮回動(dòng)作方向如下對(duì)稱性操作降低員工疲勞度獲利①/②雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱2021/5/926圖 帶尾墊圈彎曲作業(yè)

實(shí)例：通過(guò)夾具實(shí)現(xiàn)雙手同時(shí)操作帶尾墊圈的彎曲作業(yè)①/②雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱2021/5/92728級(jí)別運(yùn)動(dòng)軀軸人體運(yùn)動(dòng)部位特點(diǎn)等級(jí)圖示1指節(jié)手指級(jí)次最低，速度最快2手碗手指及手腕上臂及肘保持不動(dòng)，僅手指和手碗移動(dòng)。3肘手指、手腕及小臂動(dòng)作限制在肘部以下，肘以上不動(dòng)，不易疲勞4肩手指、手腕、小臂及大臂零件、材料離作業(yè)地較遠(yuǎn)，必須有伸臂動(dòng)作5身體手指、手腕、小臂、大臂及肩最耗體力，動(dòng)作最緩慢最不經(jīng)濟(jì)（3）人體的動(dòng)作應(yīng)盡量利用最低等級(jí)而得到滿意的結(jié)果③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)移動(dòng)動(dòng)作時(shí)間1用到手指1MOD2用到手腕2MOD3用到小臂3MOD4用到大臂4MOD5大臂伸直5MOD備注：1MOD=0.129S人體最佳動(dòng)作順序2021/5/928VS電子稱下垂員工只需用到手小臂以下的人體運(yùn)動(dòng)，省去了抬臂的動(dòng)作。改善前改善后電子稱未下沉：?jiǎn)T工需要抓取機(jī)、盒，然后抬動(dòng)大臂放到電子稱上電子稱下沉后：?jiǎn)T工只需要推動(dòng)機(jī)、盒到電子稱上③手的動(dòng)作應(yīng)以最低等級(jí)的動(dòng)作完成工作2021/5/929

在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。

實(shí)例：通過(guò)改變物料放置與操作臺(tái)位置縮短勱作的距離③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)2021/5/930主板傳遞改善案例2014LENo.BeforeNow3臺(tái)面寬400mm，采用手工左右傳遞，傳遞效率低且存在烙鐵燙傷下道人員的風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)面上架小皮帶線，人員正面取放，操作距離短取放距離縮短150mm/次，節(jié)約0.5s/回合，避免燙傷③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)2021/5/931圖 用橋式操作臺(tái)縮短動(dòng)作范圍

用橋式操作臺(tái)縮短勱作范圍③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)2021/5/932

改善前

改善后圖用觀察窗口減少眼的活動(dòng)③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)

實(shí)例 用透明有機(jī)玱璃觀看窗口減少眼的活勱2021/5/933（6）利用物體慣性（4）動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定

（7）減少動(dòng)作注意力（5）連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作（8）動(dòng)作有節(jié)奏綜合：盡可能利用物體動(dòng)能；曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳；動(dòng)作應(yīng)盡可能有節(jié)奏2021/5/934物料架偏低，員工在取下層物料時(shí)需要彎腰，重心產(chǎn)生偏移物料架高度剛好時(shí)，員工在取下層物料時(shí)不需再需要彎腰，重心一直在水平線上改善前改善后物料架的高度恰當(dāng)，避免員工取物料時(shí)因需彎腰，重心偏移增加了取物料的時(shí)間，也降低了員工的疲勞度。④動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定VS實(shí)例2021/5/935⑤連續(xù)的圓滑曲線運(yùn)動(dòng)，較含方向突變的直線運(yùn)動(dòng)好動(dòng)作的速度和方向突然改變的話，會(huì)打亂工作節(jié)奏，同時(shí)會(huì)消耗大量體力，應(yīng)盡可能避免這種現(xiàn)象發(fā)生，使工作連續(xù)圓滑的進(jìn)行（除工藝要求外）2021/5/936⑤連續(xù)的圓滑曲線運(yùn)動(dòng)，較含方向突變的直線運(yùn)動(dòng)好突變直線運(yùn)動(dòng)圓滑曲線運(yùn)動(dòng)2021/5/937⑥利用物體慣性跳高2021/5/938粘貼導(dǎo)電膠的定位線不明顯粘貼導(dǎo)電膠的定位線明顯定位線的明顯度增強(qiáng)，減少了員工粘貼導(dǎo)電膠時(shí)的注意力⑦減少動(dòng)作注意力VS實(shí)例:定位線的明顯度增強(qiáng)2021/5/939⑧動(dòng)作運(yùn)用輕快的自然節(jié)奏作業(yè)速度應(yīng)適當(dāng)，以一定的節(jié)拍規(guī)律進(jìn)行縮小手的動(dòng)作范圍，保持手部適當(dāng)高度物品的擺放按工藝順序放置結(jié)束與開(kāi)始動(dòng)作在同一位置，作業(yè)過(guò)程首尾相接適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)空間如舞蹈一般的曲線動(dòng)作流程，自然會(huì)有節(jié)奏產(chǎn)生2021/5/9404.22條動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具及機(jī)械設(shè)計(jì)原則7項(xiàng)作業(yè)配置與環(huán)境原則7項(xiàng)8項(xiàng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為吉爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學(xué)家完善，后由美國(guó)巴恩斯將其總結(jié)為三大類，22條。它適用于人的全部作業(yè)，是動(dòng)作改善的基本方向原則。①雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作②雙手動(dòng)作對(duì)稱反向③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)④動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定⑤連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作⑥利用物體慣性⑦減少動(dòng)作注意力⑧動(dòng)作有節(jié)肢奏體使用原則①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化④物品水平移動(dòng)⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞⑥作業(yè)高度適宜、便于操作⑦照明適合作業(yè)①用夾具固定產(chǎn)品及工具②使用專用工具③將兩種工裝合并為一個(gè)④使工裝便利化，減少疲勞⑤機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定，⑥操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化⑦控制程序與作業(yè)程序配合2021/5/94142 .No.BeforeNow1手工掃描自動(dòng)掃描節(jié)約2S主板自勱掃描①用夾具固定產(chǎn)品及工具②使用專用工具2021/5/942盡量解除手的工作、而以?shī)A具或足踏工具代替①用夾具固定產(chǎn)品及工具 ②使用專用工具2021/5/943圖 用足進(jìn)行操作的裝置a)用足操作的鉆床b)用足操作的錫釬焊機(jī)

例：兩種用足進(jìn)行操作的裝置盡量解除手的工作、而以?shī)A具或足踏工具代替2021/5/944

合并萬(wàn)用表的測(cè)頭③將兩種工裝合并為一個(gè)2021/5/945③將兩種工裝合并為一個(gè)2021/5/946④使工裝便利化，減少疲勞No.BeforeNow2拿起彩盒傳遞直接在流利條上推動(dòng)即可傳遞無(wú)需拿起，作業(yè)輕松，節(jié)約0.5s包裝流利條改善傳遞.2021/5/94748⑤機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定增大磨擦力廠內(nèi)的全自動(dòng)電動(dòng)起子手動(dòng)旋具左手右手手指小指無(wú)名指中指食指食指中指無(wú)名指小指各手指能力順序87531246手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能增大與手的接觸面；機(jī)器上的杠桿、手輪的位置應(yīng)盡量使工作者少改變姿勢(shì)2021/5/948⑥操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)流程化，流程系統(tǒng)化，系統(tǒng)信息化，.2021/5/949⑦控制程序與作業(yè)程序配合設(shè)置控制系統(tǒng)時(shí)也要考慮和作業(yè)程序的配合，比如AGV控制系統(tǒng)，和作業(yè)程序配合才能減少等待等時(shí)間浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫配合。.2021/5/950514.22條動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具及機(jī)械設(shè)計(jì)原則7項(xiàng)作業(yè)配置與環(huán)境原則7項(xiàng)肢體使用原則8項(xiàng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為吉爾布雷斯夫婦所創(chuàng)，經(jīng)很多科學(xué)家完善，后由美國(guó)巴恩斯將其總結(jié)為三大類，22條。它適用于人的全部作業(yè)，是動(dòng)作改善的基本方向原則。①雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作②雙手動(dòng)作對(duì)稱反向③以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)④動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定⑤連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作⑥利用物體慣性⑦減少動(dòng)作注意力⑧動(dòng)作有節(jié)奏①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化④物品水平移動(dòng)⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞⑥作業(yè)高度適宜、便于操作⑦照明適合作業(yè)①用夾具固定產(chǎn)品及工具②使用專用工具③將兩種工裝合并為一個(gè)④使工裝便利化，減少疲勞⑤機(jī)械操作動(dòng)作相對(duì)穩(wěn)定⑥操作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化⑦控制程序與作業(yè)程序配合2021/5/951①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)④物品水平移動(dòng)52/60③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化工具、物料應(yīng)處于固定位置及工作者前面近處，并以最佳的工作順序排列2021/5/952①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)④物品水平移動(dòng)2021/5/953

實(shí)例定制定位形跡管理2021/5/954三角形原理作業(yè)點(diǎn)手持工具小零件作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)點(diǎn)、工具和零部件三個(gè)位置構(gòu)成三角形關(guān)系。此三角形越小，作業(yè)效率越高。工具及物料盡可能事前定位

實(shí)例作業(yè)配置的三角形原理2021/5/955物料擺放按照5S規(guī)范化擺放在物料架上，省去員工的尋找時(shí)間物料置于固定場(chǎng)所工具置于固定場(chǎng)所焊槍和電批的固定，省去尋找工具的時(shí)間工具、物料應(yīng)置于固定的場(chǎng)所實(shí)例2021/5/956①材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量③材料、工裝取放簡(jiǎn)單化②材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)④物品水平移動(dòng)波紋板的應(yīng)用圖紐扣類零件的夾取2021/5/957工件箱作業(yè)臺(tái)60cm20cm⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞零件、物料應(yīng)盡可能利用重量墜送至工作者面前2021/5/958耳機(jī)、數(shù)據(jù)線等物料利用其重力作用輸送到作業(yè)者手邊電批利用其重力作用輸送到作業(yè)者手邊，便于作業(yè)者的拿取實(shí)例⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞零件、物料應(yīng)盡可能利用重量墜送至工作者面前2021/5/959永磁滾筒不含鐵質(zhì)含鐵質(zhì)輸送帶磁選除雜實(shí)例：電磁力的作用、、、、、、、、、零件過(guò)濾網(wǎng)臟屑60cm利用傾斜貨架縮短動(dòng)作距離⑤利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞其它力：磁力、氣壓、油壓、彈力、點(diǎn)滴裝置2021/5/960⑥作業(yè)高度適宜、便于操作桌面應(yīng)使工作時(shí)小臂處于水平位置，若肘部低于桌面，則桌面的前沿壓著小臂，會(huì)引起不舒服；桌面過(guò)低會(huì)使人駝背，對(duì)工作不利。站立工作時(shí)，桌面也要與肘相平。肘部與平臺(tái)平行小腿高座椅高度身體傾斜小于15。身體坐直狀態(tài)身體前傾斜小于15。應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備，工作臺(tái)或座椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢(shì)及坐立適宜2021/5/961圖 人體最佳動(dòng)作順序

例圖：人體最佳動(dòng)作順序2021/5/962環(huán)境舒適光照光照強(qiáng)度是指單位面積上所接受可見(jiàn)光的能量，簡(jiǎn)稱照度，單位勒克斯（Lux或Lx）。⑦照明適合作業(yè)2021/5/963最快的賽車最快換胎記錄是多少？----2.05s工具及機(jī)械設(shè)計(jì)原則7項(xiàng)作業(yè)配置與環(huán)境原則7項(xiàng)① 雙手同時(shí)開(kāi)始、結(jié)束動(dòng)作② 雙手動(dòng)作對(duì)稱反向③ 以最低等級(jí)的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)④ 動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定① 材料、工裝定點(diǎn)、定容、定量② 材料、工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi)③ 材料、工裝取放簡(jiǎn)單化④ 物