第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法課件

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法standardcostsystem標(biāo)準(zhǔn)成本法概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的計(jì)算與分析成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述全面預(yù)算為保證預(yù)算的順利完成，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算控制。預(yù)算控制涉及的對(duì)象和范圍：

標(biāo)準(zhǔn)成本制度、成本控制與全面預(yù)算的關(guān)系成本控制收入控制利潤(rùn)控制預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制改善成本法成本分析目標(biāo)成本控制供應(yīng)生產(chǎn)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的定義標(biāo)準(zhǔn)成本制度是指通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，找出差異產(chǎn)生的原因，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的成本控制系統(tǒng)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的內(nèi)容

1.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

2.成本差異的計(jì)算與分析

3.成本差異的賬務(wù)處理成本的前饋控制成本的反饋控制成本的日常核算第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法三、標(biāo)準(zhǔn)成本

1.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義（standardcost）標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際上就是按成本項(xiàng)目反映的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。(目的性、尺度性）標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本既有聯(lián)系又有區(qū)別：標(biāo)準(zhǔn)成本是單位成本，預(yù)算成本指的是總成本，所以單位成本又可以理解為“單位產(chǎn)品的預(yù)算成本”通過(guò)成本預(yù)測(cè)確定的目標(biāo)成本是預(yù)計(jì)成本的總目標(biāo)，不便于日常的控制和考核，必須分別按成本項(xiàng)目逐一制定出各自的標(biāo)準(zhǔn)成本才能落實(shí)。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用（1）有利于加強(qiáng)成本控制（2）有利于簡(jiǎn)化成本核算（3）有利于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策（4）有利于實(shí)行例外原則如：新產(chǎn)品定價(jià)決策。第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法3.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)理想的標(biāo)準(zhǔn)成本（idealstandardcost）正常標(biāo)準(zhǔn)成本（normalstandardcost）基本標(biāo)準(zhǔn)成本（basicstandardcost）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本（currentstandardcost）預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本（expectedstandardcost）第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述三、標(biāo)準(zhǔn)成本

1.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

2.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法3.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)理想的標(biāo)準(zhǔn)成本正常的標(biāo)準(zhǔn)成本基本的標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)成本它是在最理想的情況下制定出來(lái)的成本標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)正常生產(chǎn)能力，在正常工作效率下制定出來(lái)的成本標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)過(guò)去某一年的實(shí)際成本制定出來(lái)的成本標(biāo)準(zhǔn)。它是在當(dāng)前正常的生產(chǎn)技術(shù)條件下，根據(jù)平均先進(jìn)生產(chǎn)定額制定出來(lái)的成本標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述三、標(biāo)準(zhǔn)成本

1.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

2.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用它是根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件，考慮到未來(lái)時(shí)期可能的變化因素而制定出來(lái)的成本標(biāo)準(zhǔn)。是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的改進(jìn)。

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法產(chǎn)品成本項(xiàng)目：直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本：是由價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)決定的。即：一、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本是由直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)決定的。根據(jù)材料的計(jì)劃價(jià)格制定：應(yīng)根據(jù)正常買(mǎi)價(jià)及運(yùn)費(fèi)等。根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案、工藝和生產(chǎn)技術(shù)條件的約束下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品應(yīng)耗用的各種材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量。即：材料的消耗定額。第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法二、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。工時(shí)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)工資率第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法三、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本:是由數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)決定的。？制造費(fèi)用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：是指在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的人工工時(shí)或機(jī)器小時(shí)。制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：是指每個(gè)工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。即制造費(fèi)用分配率。是指充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能達(dá)到的最高量，一般用直接人工工時(shí)表示。第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？即工時(shí)定額完全成本法下:變動(dòng)成本法下:

固定制造費(fèi)用屬期間費(fèi)用不需要分配,只有變動(dòng)制造費(fèi)用。第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法四、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定完全成本法下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

+變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

+固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)成本法下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

+變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法例：下表是某企業(yè)預(yù)算年度甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡，是根據(jù)已知條件計(jì)算甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料50元/千克11千克/件直接人工0.5元/小時(shí)200工時(shí)/件變動(dòng)制造費(fèi)用0.5元/小時(shí)200工時(shí)/件固定制造費(fèi)用0.8元/小時(shí)200工時(shí)/件單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本550元/件100元/件100元/件160元/件910元/件第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異

1.成本差異：是指在標(biāo)準(zhǔn)成本法下一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

2.計(jì)算公式：3.成本差異的類(lèi)型按成本的構(gòu)成分為：直接材料成本差異直接人工成本差異制造費(fèi)用成本差異第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法3.成本差異的類(lèi)型按成本差異的數(shù)量特征分為：有利差異——節(jié)約差異實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本不利差異——超支差異實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本按成本差異可控性分：可控差異——主觀差異是指與主觀努力相關(guān)的差異不可控差異——客觀差異是指與主觀努力不相關(guān)的差異第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法二、成本差異計(jì)算模式直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)成本固定制造費(fèi)用固定成本價(jià)格差異用量差異耗費(fèi)差異閑置能力差異效率差異第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法1.變動(dòng)成本差異計(jì)算模式價(jià)格差異用量差異成本差異第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異二、成本差異計(jì)算模式第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2.固定成本差異計(jì)算模式（“二分法”）預(yù)算差異產(chǎn)能差異成本差異第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異二、成本差異計(jì)算模式第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法三、直接材料成本差異的計(jì)算和分析

1.直接材料成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析一、成本差異二、成本差異計(jì)算模式第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法例1：生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種直接材料A，2000年7月份直接材料的有關(guān)資料如下：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量500件實(shí)際產(chǎn)量575件材料消耗定額4公斤/件實(shí)際材料用量2000公斤材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2元/公斤材料實(shí)際價(jià)格2.2元/公斤則計(jì)算直接材料的成本差異為：材料實(shí)際成本=2000×2.2=4400（元）材料標(biāo)準(zhǔn)成本=575×4×2=4600（元）材料成本差異=4400-4600=－200（元）（有利差異）分析形成差異的具體因素：材料用量差異=(2000-575×4）×2=-600（元)（有利)材料價(jià)格差異=2000×(2.2-2)=400（元）(不利）材料成本差異=-600+400=-200(元）第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2.直接材料成本差異的分析（1）市場(chǎng)行情的改變（2）購(gòu)貨合同條件的變化（3）采購(gòu)成本的變化（1）材料質(zhì)量的變化（2）加工工藝的改變（3）工人的技術(shù)熟練程度（4）使用替代原材料第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析三、直接材料成本差異的計(jì)算和分析

1.直接材料成本差異的計(jì)算價(jià)格差異產(chǎn)生原因用量差異產(chǎn)生原因第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法四、直接人工成本差異的計(jì)算與分析

1.直接人工成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法2.直接人工成本差異的分析第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析四、直接人工成本差異的計(jì)算和分析

1.直接人工成本差異的計(jì)算工資率差異產(chǎn)生原因效率差異產(chǎn)生原因（1）工資制度和工資級(jí)別的調(diào)整（2）加工工藝的改變（3）工種的調(diào)配（1）加工工藝的改變（2）工種的調(diào)配（3）設(shè)備完好率第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法例2：承前列，本月直接人工成本有關(guān)資料如下則直接人工成本差異計(jì)算為：直接人工實(shí)際成本＝1200×5.5＝6600元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝2×575×5＝5750元直接人工成本差異＝6600－5750＝850元（不利差異）分析形成差異的因素：人工效率差異＝（1200－2×575）×5＝250元人工工資率差異＝1200×（5.5－5）＝600元人工成本差異＝250＋600＝850元第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析三、直接材料成本差異的計(jì)算和分析四、直接人工成本差異的計(jì)算和分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)單位產(chǎn)品定額工時(shí)2小時(shí)/件實(shí)際耗用工時(shí)1200小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率5元/小時(shí)實(shí)際工資率5.5元/小時(shí)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法五、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析

1.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法五、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析

1.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析式中：第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法五、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析

1.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析例3：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗費(fèi)人工8000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用20000元。其標(biāo)準(zhǔn)成本資料為：成本項(xiàng)目分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用3元/工時(shí)30工時(shí)/件90元?jiǎng)t計(jì)算分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異為：變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=20000-200×90=2000元效率差異=（8000-200×30）×3=6000元分配率差異=8000×（20000/8000-3）=-4000元變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=6000+（-4000）=2000元第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法五、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析

1.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析2.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的分析變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的產(chǎn)生取決于各項(xiàng)變動(dòng)制造費(fèi)用：間接材料間接人工等必須對(duì)各具體費(fèi)用項(xiàng)目成本差異進(jìn)行分析，以查清超支或節(jié)約的原因，并明確責(zé)任。第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析

固定制造費(fèi)用總差異的分解方法有：“二分法”、“三分法”（1）“二分法”第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析例4：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗費(fèi)人工8000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用30000元。其預(yù)算工時(shí)為10000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為6000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為4.5元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)30元/件。則計(jì)算分析固定制造費(fèi)用差異為：

固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=30000-6000×4.5=3000元開(kāi)支差異=30000-10000×4.5=-15000元能量差異=（10000-200×30）×4.5=18000元變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=-15000+18000=3000元六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算二分法：第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析

固定制造費(fèi)用總差異的分解方法有：“二分法”、“三分法”（2）“三分法”第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析例5：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，實(shí)際耗費(fèi)人工8000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用30000元。其預(yù)算工時(shí)為10000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為6000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率為4.5元，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為30工時(shí)/價(jià)。則計(jì)算分析固定制造費(fèi)用差異為：

固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=30000-6000×4.5=3000元開(kāi)支差異=30000-10000×4.5=-15000元閑置能力差異=（10000-8000）×4.5=9000元效率差異=（8000-200×30）×4.5=9000元變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異=-15000+9000+9000=3000元六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算三分法：第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法六、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析1.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析固定制造費(fèi)用成本差異的分析固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異產(chǎn)生的原因：各項(xiàng)開(kāi)支超過(guò)（低于）預(yù)算支出。固定制造費(fèi)用產(chǎn)能差異產(chǎn)生的原因：由于實(shí)際生產(chǎn)能力與預(yù)算生產(chǎn)能力不一致造成的。第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法七、對(duì)料、工、費(fèi)成本差異計(jì)算匯總第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析材料成本差異⑴實(shí)際價(jià)格×實(shí)際數(shù)量⑵標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際數(shù)量⑶標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量⑴－⑵＝價(jià)格差異⑵－⑶

＝用量差異⑴－⑶

＝材料成本差異⑴－⑵＝工資率差異⑵－⑶

＝人工效率差異人工成本差異⑴實(shí)際工資率×實(shí)際工時(shí)⑵標(biāo)準(zhǔn)工資率×實(shí)際工時(shí)⑶標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)⑴－⑶

＝人工成本差異變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

⑴實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)

⑵標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí)

⑶標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)⑴－⑵＝分配率差異⑵－⑶

＝效率差異⑴－⑶

＝變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法七、對(duì)料、工、費(fèi)成本差異計(jì)算匯總第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析

⑴實(shí)際支付額

⑵預(yù)算總額⑴－⑵＝預(yù)算差異（開(kāi)支差異）固定制造費(fèi)用成本差異⑶標(biāo)準(zhǔn)分配率×產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)⑷標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí)⑶－⑷＝能力差異⑸標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)⑷－⑸＝效率差異⑶－⑸＝產(chǎn)能差異固定制造費(fèi)用成本差異注：各差異額＞零，不利各差異額＜零，有利第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法一、賬戶(hù)設(shè)置第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的帳務(wù)處理1.生產(chǎn)成本賬戶(hù)只能核算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本2.材料成本差異材料價(jià)格差異材料用量差異3人工成本差異.直接人工工資率差異直接人工效率差異4.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法一、賬戶(hù)設(shè)置第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的帳務(wù)處理5.固定制造費(fèi)用成本差異固定制造費(fèi)用預(yù)算差異固定制造費(fèi)用能力差異固定制造費(fèi)用效率差異各種成本差異賬戶(hù)：借方核算發(fā)生的不利差異和期末有利差異轉(zhuǎn)出貸方核算發(fā)生的有利差異和期末不利差異轉(zhuǎn)出第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理一.賬戶(hù)設(shè)置二.賬務(wù)處理

1.日常歸集成本差異的賬務(wù)處理

⑴

日常發(fā)生的料、工、費(fèi)應(yīng)先在“原材料”、“應(yīng)付工資”和“制造費(fèi)用”賬戶(hù)中歸集；

⑵月末計(jì)算分析成本差異；⑶標(biāo)準(zhǔn)成本部分結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)

⑷

差異部分按其形成的原因分別結(jié)轉(zhuǎn)至相應(yīng)的差異賬戶(hù)

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理一.賬戶(hù)設(shè)置二.賬務(wù)處理根據(jù)例1的資料，編制材料成本的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—直接材料（2×2300）4600

材料價(jià)格差異400

貸:原材料（2.2×2000）4400

材料用量差異600根據(jù)例2的資料，編制人工成本的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本—直接人工（5×1150）5750

人工效率差異250人工工資率差異600

貸:應(yīng)付職工薪酬（5.5×1200）6600

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理一.賬戶(hù)設(shè)置二.賬務(wù)處理根據(jù)例3的資料，編