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時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼就過(guò)了半年。這幾天連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣,在此我代表聯(lián)社并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在第一線的廣大干部員工表示衷心的慰問(wèn)。今天會(huì)議的主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)回顧上半年聯(lián)社各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,分析存在的問(wèn)題和面臨的困難,布置下半年各項(xiàng)工作措施與要求。下面我代表聯(lián)社黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、今年上半年工作簡(jiǎn)要回顧
今年上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社x屆x次社員代表大會(huì)和全市農(nóng)村合作金融工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的工作總體要求、工作目標(biāo)和工作措施,在行業(yè)管理部門和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)思路,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,積極推進(jìn)組建合作銀行改革工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)得到平穩(wěn)、健康、較快發(fā)展。到6月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,增幅為x%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;不良貸款余額與占比分別比年初下降x萬(wàn)元和x個(gè)百分點(diǎn)(按四級(jí)分類);實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)x萬(wàn)元,比去年同期增加x萬(wàn)元。主要做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)積極灌輸創(chuàng)新理念,推動(dòng)業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)
針對(duì)今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社提出的“x”活動(dòng),并以此作為上半年工作的著力點(diǎn),推動(dòng)今年業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織。及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),建立“創(chuàng)新能力提高年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《x信用聯(lián)社“創(chuàng)新能力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確創(chuàng)新活動(dòng)的主題、內(nèi)容與步驟以及要求等,并對(duì)各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容與要求進(jìn)行明確分工,落實(shí)到各科室。二是明確創(chuàng)新目標(biāo),積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。組織人員到基層調(diào)研,走訪企業(yè)與客戶,廣泛征求業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思路與產(chǎn)品種類,做到既切合本聯(lián)社的實(shí)際,有特色,又對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展具有促進(jìn)作用。上半年已開辦了第三方存管、代收電視收視費(fèi)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等4個(gè)業(yè)務(wù)新品種。到6月底,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬(wàn)元,比去年同期增加x倍。三是做好“三結(jié)合”,即創(chuàng)新工作與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合,將提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制、推進(jìn)規(guī)范化管理、建立長(zhǎng)效機(jī)制、保持發(fā)案率零的紀(jì)錄作為創(chuàng)新的重要內(nèi)容;創(chuàng)新工作與“文。
圍對(duì)公通存通兌業(yè)務(wù),上線運(yùn)行電子驗(yàn)印系統(tǒng)和x市支票違規(guī)行為處罰系統(tǒng)。這些結(jié)算平臺(tái)的建立,大大縮短了農(nóng)信社與國(guó)有銀行結(jié)算上的差距,服務(wù)客戶的能力得到有效提升。四是平穩(wěn)推進(jìn)事后監(jiān)督電子化平臺(tái)。正式上線運(yùn)行ocr會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影像監(jiān)督系統(tǒng),提高了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督電子化水平。
(四)積極拓寬創(chuàng)效渠道,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力
一是提高資金運(yùn)用能力。在嚴(yán)格執(zhí)行人行貸款窗口指導(dǎo)意見(jiàn)的同時(shí),采取“有保有壓”的信貸支持政策,將效益目標(biāo)列入績(jī)效考核目標(biāo)之內(nèi),鼓勵(lì)用足用活信貸政策,繼續(xù)支持“三農(nóng)”、朝陽(yáng)行業(yè)以及小企業(yè)發(fā)展,到6月底,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初上升x萬(wàn)元,占今年新增貸款的x%;小企業(yè)專項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,支持小企業(yè)x家。二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為,做好成本費(fèi)用控制管理。及時(shí)編制年度財(cái)務(wù)收支綜合發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,嚴(yán)格費(fèi)用的審核,杜絕費(fèi)用報(bào)銷中的不合理或不合規(guī)現(xiàn)象,上半年共計(jì)審核費(fèi)用報(bào)賬單x份,對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目歸類不合理的x筆予以調(diào)整,退回不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)帳x筆金額x萬(wàn)元。三是進(jìn)一步加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理、金信債權(quán)申報(bào)以及呆帳貸款核銷等工作。建立非信貸資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)不良類非信貸資產(chǎn)進(jìn)行清理,對(duì)掛賬時(shí)間長(zhǎng)、確實(shí)已無(wú)法收回的損失類資產(chǎn)作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理;及時(shí)、主動(dòng)地做好金信公司全部債權(quán)的申報(bào),并繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)債權(quán);與國(guó)稅部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到最后一次清理補(bǔ)報(bào)歷年確屬無(wú)法收回貸款的核銷政策,并積極展開申報(bào),上半年共核銷貸款x萬(wàn)元。到6月底止,聯(lián)社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用占純收入比為x%,資本充足率達(dá)到x%,貸款損失準(zhǔn)備充足率和非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備充足程度分別為x%和x%,分別比年初增加x個(gè)百分點(diǎn)和x個(gè)百分點(diǎn),自身實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)繼續(xù)致力內(nèi)控管理,夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)思路
在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下,我們進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、警覺(jué)性,繼續(xù)致力于灌輸穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,狠抓防范與落實(shí),做到長(zhǎng)抓不懈。一是繼續(xù)深入推進(jìn)案件專項(xiàng)治理。及時(shí)傳達(dá)貫徹今年銀監(jiān)部門召開的全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)兩次案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到案件專項(xiàng)治理工作的重要性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,進(jìn)一步增強(qiáng)全員尤其是干部的責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí),將案件專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作布置好、落實(shí)好,確保完成“三年大見(jiàn)成效”目標(biāo)。二是繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,鞏固“執(zhí)行力提高年”活動(dòng)成果。對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的制度進(jìn)行重新修訂與完善,上半年共修訂《x信用聯(lián)社貸款利率定價(jià)管理辦法(暫行)》、《x信用聯(lián)社工作時(shí)間管理及假期工資福利待遇暫行規(guī)定》等10個(gè),制定下發(fā)《x聯(lián)社經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《x信用聯(lián)社貸款承諾業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《x農(nóng)村信用合作聯(lián)社財(cái)務(wù)顧問(wèn)實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度共8個(gè)。同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化“四會(huì)”制度,嚴(yán)格違規(guī)行為的責(zé)任追究,不斷提高制度執(zhí)行力。三是開展內(nèi)控管理評(píng)價(jià)。為有效控制和防范金融風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸、會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄等崗位的內(nèi)控管理,了解和評(píng)價(jià)信用社內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況,在前兩年案件專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,今年3月份結(jié)合“x”活動(dòng),大膽創(chuàng)新,在全轄開展內(nèi)控管理評(píng)價(jià),內(nèi)容包括內(nèi)控機(jī)制建設(shè)認(rèn)知度、員工重視度以及制度執(zhí)行度等,較全面地掌握了各社部?jī)?nèi)控管理的總體情況,為下一步有效控制和防范金融風(fēng)險(xiǎn)摸清實(shí)情。四是開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作。及時(shí)對(duì)重要崗位、易發(fā)案件崗位進(jìn)行排查,共計(jì)排查x人。分期分批對(duì)信用社管理人員和重要崗位人員進(jìn)行強(qiáng)制休假,共計(jì)強(qiáng)制休假x人,有效地防范操作風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)。五是開展個(gè)人貸款檢查。由各社部對(duì)2007年12月底前有余額的所有自然人貸款進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ),聯(lián)社組織兩個(gè)檢查組著重對(duì)x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的x戶、x筆、金額x萬(wàn)元個(gè)人貸款的發(fā)放以及用途的真實(shí)性等方面進(jìn)行抽查,抽查面x%,同時(shí)對(duì)部分金額較大、提供用途依據(jù)不夠合理的個(gè)人貸款的資金使用情況進(jìn)行了跟蹤,通過(guò)自查和抽查,共發(fā)現(xiàn)被挪作他用的貸款x筆,金額x萬(wàn)元;貸款審查不嚴(yán)的x筆,金額x萬(wàn)元;貸后管理薄弱貸款x筆,金額x萬(wàn)元;借新還舊貸款x筆,金額x萬(wàn)元;其他問(wèn)題貸款x筆,金額x萬(wàn)元。對(duì)此,聯(lián)社專題研究,并逐條提出整改要求。六是運(yùn)行押運(yùn)方式的新機(jī)制。與x安邦護(hù)衛(wèi)有限公司x分公司簽訂社會(huì)化押運(yùn)守護(hù)協(xié)議,從5月起將本聯(lián)社所轄x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重要空白憑證的押運(yùn),全部移交給安邦護(hù)衛(wèi)公司負(fù)責(zé),成為全市農(nóng)村合作金融系統(tǒng)首個(gè)實(shí)行社會(huì)化守押的聯(lián)社,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了保障制衡機(jī)制,克服聯(lián)社自身押運(yùn)所帶來(lái)的種種弊端,有效地消除聯(lián)社的安全隱患
(六)著力營(yíng)造和諧氛圍,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
一是認(rèn)真推進(jìn)黨的十七大精神貫徹學(xué)習(xí)年活動(dòng)。開展以“高舉旗幟科學(xué)發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主題的十七大精神宣教活動(dòng),邀請(qǐng)市直機(jī)關(guān)工委書記x作十七大學(xué)習(xí)報(bào)告,為聯(lián)社深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神指明了方向,同時(shí)各支部都自行設(shè)計(jì)各種載體,運(yùn)用多種形式,掀起學(xué)習(xí)十七精神的熱潮,取得較好效果。二是繼續(xù)抓好各類培訓(xùn)。展開培訓(xùn)需求情況調(diào)研,廣泛征求基層員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與方式方面的意見(jiàn),以“少什么、添什么,缺什么、補(bǔ)什么”為原則,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,提高了培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性,上半年共組織培訓(xùn)次,受訓(xùn)人員達(dá)人次。針對(duì)基層社崗位練兵存在的弊端,今年首次對(duì)季度崗位練兵效果情況,實(shí)行由聯(lián)社統(tǒng)一組織技能考核,參加人員x人次,對(duì)考核不合格人員督促其進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能鍛練的自覺(jué)性。三是強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。根據(jù)今年工作的特點(diǎn),擬定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容以及主講人,由聯(lián)社班子成員、各科室負(fù)責(zé)人為主講人,按時(shí)組織中心組學(xué)習(xí),上半年共組織x次,x人次參加,并按學(xué)習(xí)的內(nèi)容建立題庫(kù),組織學(xué)習(xí)效果情況考試,成績(jī)直接與機(jī)關(guān)員工的績(jī)效工資相掛鉤。四是繼續(xù)加強(qiáng)信息宣傳工作。做到信息宣傳工作早安排、任務(wù)早落實(shí),并首次實(shí)行信息宣傳的輔導(dǎo)機(jī)制;配合人行積極開展“x”宣傳活動(dòng)。五是繼續(xù)開展有益的文體活動(dòng)。組織新春聯(lián)歡活動(dòng),組建運(yùn)動(dòng)隊(duì),使員工在快樂(lè)中得到身心的放松。六是開展“情系震區(qū),愛(ài)心募捐”活動(dòng)。積極、及時(shí)地組織全轄干部員工開展向四川汶川地震災(zāi)區(qū)募捐,共計(jì)捐款x萬(wàn)元,同時(shí)組織黨員進(jìn)行“特殊黨費(fèi)”捐款,共收到“特殊黨費(fèi)”x元,聯(lián)社還向四川聯(lián)社系統(tǒng)捐款x萬(wàn)元,為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一片愛(ài)心。
當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)管理依然存在諸多問(wèn)題與困難,主要體現(xiàn)在。一是創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高。雖然聯(lián)社反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性和必要性,但從干部到員工仍不同程度存在“守舊”思想,按部就班,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想嚴(yán)重存在,在思路上、新產(chǎn)品推出上、考核措施配套上的創(chuàng)新能力顯得相當(dāng)薄弱;二是在國(guó)家宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下,如何破解難題,增強(qiáng)廣大干部員工應(yīng)對(duì)困難的自信心、緊迫感,仍是當(dāng)前迫切需要著力解決的課題;三是受宏觀調(diào)控政策影響,信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,不良貸款反彈已經(jīng)顯現(xiàn),增加了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的難度;四是操作風(fēng)險(xiǎn)依然存在,違規(guī)行為屢禁不止,風(fēng)險(xiǎn)控制仍任重道遠(yuǎn)。
第二篇:在農(nóng)村合作金融工作會(huì)議上的講話為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)再做更大貢獻(xiàn)——在xx農(nóng)村合作金融工作會(huì)議上的講話
同志們:
這次會(huì)議的主要議題是,認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和省農(nóng)信聯(lián)社一屆六次社員大會(huì)的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),總結(jié)上半年各項(xiàng)工作完成情況,認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),部署下半年所采取的有效措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確聯(lián)社工作重點(diǎn),全面完成
年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)xx聯(lián)社業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,努力為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我代表xx信用聯(lián)社講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、創(chuàng)新舉措,齊心協(xié)力,上半年各項(xiàng)工作積極推進(jìn)
今年上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市農(nóng)村合作金融工作會(huì)議精神,克服種種困難,以提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度為主線,以推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化科學(xué)管理,加快機(jī)制創(chuàng)新,狠抓內(nèi)控管理,推動(dòng)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。到6月底,各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅x;各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅為x;不良貸款絕對(duì)額與占比分別比年初下降xx萬(wàn)元和x個(gè)百分點(diǎn);完成中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,同比增盈x萬(wàn)元??偨Y(jié)半年來(lái)的工作,我們主要做好以下方面:
(一)著力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步強(qiáng)化
積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門案件專項(xiàng)治理的工作部署,始終將穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)放在首位,確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。一是致力于制度建設(shè)。在去年已制訂出臺(tái)一系列制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改與完善,共制訂、修訂x個(gè)制度。二是推進(jìn)案件專項(xiàng)治理工作。落實(shí)全國(guó)第八次案件專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神,統(tǒng)一干部、員工的思想,充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期案件專項(xiàng)治理工作的重要性、復(fù)雜性,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂案件專項(xiàng)治理的工作計(jì)劃與措施,組織開展2005年度案件專項(xiàng)治理回頭看檢查,查出四個(gè)方面x個(gè)問(wèn)題,提出落實(shí)措施x條。三是加大審計(jì)力度。以自覺(jué)執(zhí)行、規(guī)范操作為審計(jì)原則,積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作,已開展喪失訴訟時(shí)效、新增不良貸款、已核銷呆賬貸款、atm機(jī)管理、銀行匯票與貼現(xiàn)的審計(jì)和檢查,下發(fā)了x個(gè)檢查通報(bào),下達(dá)整改意見(jiàn)書x份,整改意見(jiàn)x條,處罰有關(guān)責(zé)任人x人次,罰款x元。四是加強(qiáng)信用站管理。對(duì)信用站管理辦法進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充,增加了信用站規(guī)模管理以及進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督的內(nèi)容,對(duì)達(dá)不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷,以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn),今年5月12日-15日,組織5個(gè)工作組,對(duì)全轄的全部信用站進(jìn)行一次全面檢查,檢查面達(dá)100。同時(shí),積極承擔(dān)省聯(lián)社信用站情況調(diào)研課題,研究新形勢(shì)下信用站存廢與如何加強(qiáng)管理等迫切需要解決的任務(wù)。五是切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。層層簽訂x份各級(jí)各類安全防范責(zé)任書,規(guī)范了各種保衛(wèi)登記簿,繼續(xù)加大安防設(shè)施投入,已完成xx等3個(gè)分社監(jiān)控改造,后窗封閉改造x家,更換110報(bào)警系統(tǒng)x個(gè),完成了x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的大堂保安配備,配備大堂保安的網(wǎng)點(diǎn)從x個(gè)增加到x個(gè);及時(shí)組織安保檢查,發(fā)出整改通知x份,提出整改意見(jiàn)x條,處罰違反安保制度員工x人,罰款x元。
(二)著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,貢獻(xiàn)社會(huì)能力進(jìn)一步提高
積極響應(yīng)黨的十六屆五中全會(huì)提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,以支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),提高對(duì)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度為業(yè)務(wù)工作出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動(dòng)。積極開展以“x”為主題的大討論活動(dòng),讓全體干部員工立足自身崗位,提高對(duì)支持新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),從而統(tǒng)一了思想,明確工作重心;開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金需求情況調(diào)查,掌握第一手資料;張掛橫幅,重新設(shè)計(jì)宣傳資料,印發(fā)資料x萬(wàn)份,大力宣傳聯(lián)社支持新農(nóng)村建設(shè)的各類產(chǎn)品,開展了一次“x”演講比賽;與市委先進(jìn)性教育辦公室、x區(qū)組織部、宣傳部聯(lián)合開展x聯(lián)社杯“知榮知恥、先鋒先行、共建文明新村”x巡演宣傳活動(dòng)。各信用社、營(yíng)業(yè)部還結(jié)合自身實(shí)際,推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。二是大力推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提高支持新農(nóng)村能力。進(jìn)一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品,推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐,方便農(nóng)民辦貸。提高小企業(yè)貸款額度、延長(zhǎng)貸款期限和改進(jìn)推薦方式,建立健全小企業(yè)六項(xiàng)制度,切實(shí)做好中小企業(yè)信貸推進(jìn)年活動(dòng),做大做強(qiáng)小企業(yè)專項(xiàng)貸款這一拳頭產(chǎn)品,到6月底,中小企業(yè)貸款余額x萬(wàn)元,支持了x家企業(yè),其中:小企業(yè)專項(xiàng)貸款累放x萬(wàn)元,余額x萬(wàn)元。三是繼續(xù)加大支農(nóng)力度。進(jìn)一步明確支持三農(nóng)市場(chǎng)定位,將支持新農(nóng)村建設(shè)作為信貸工作的重點(diǎn),到6月底,純農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元,比年初上升了x萬(wàn)元,其中小額信用貸款余額x萬(wàn)元,增幅高于全部貸款增幅x個(gè)百分點(diǎn)。四是狠抓存貸業(yè)務(wù),壯大支持新農(nóng)村實(shí)力。為提高支持社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)能力,聯(lián)社審時(shí)度勢(shì),x月份及時(shí)調(diào)整工作措施:推出利率定價(jià)機(jī)制,并將利率定價(jià)權(quán)適度下放;實(shí)行班子與企業(yè)聯(lián)系制度,聯(lián)社班子成員直接介入對(duì)重點(diǎn)客戶的
第三篇:農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在10年工作會(huì)議上的講話農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在2010年工作會(huì)
議上的講話
農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在2009年工作會(huì)議上的講話
抓住機(jī)遇深化改革開拓創(chuàng)新加快發(fā)展努力促進(jìn)丹鳳信合工作再上新臺(tái)階----***理事長(zhǎng)在XX縣區(qū)農(nóng)村信用社2009年工作會(huì)議上的講話
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神?;仡櫩偨Y(jié)2008年
度工作,廣泛交流經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),全面安排部署我社2009年度工作。下面,按照一屆十一次理事會(huì)審議通過(guò)的2009年工作設(shè)想,我代表聯(lián)社理事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作報(bào)告:
一、一年奮力拼搏,鑄就全新平臺(tái)
過(guò)去的一年,在省聯(lián)社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)局和人民銀行的關(guān)懷支持下,以黨的十七屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益三大主題,統(tǒng)籌改革、經(jīng)營(yíng)、管理三大任務(wù),克難攻堅(jiān)、開拓奮進(jìn),戰(zhàn)勝了金融危機(jī)等突如齊來(lái)的各種挑戰(zhàn),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全縣信用社初步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。我們團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣信合職工,在持續(xù)健康的發(fā)展道路上,與時(shí)俱進(jìn)、合力爭(zhēng)先、接力奮戰(zhàn),以穩(wěn)健從容的步伐,步入新臺(tái)階,邁上新起點(diǎn)。
一年奮斗,各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。至2008年末,我社各項(xiàng)存款余額99545萬(wàn)元,較年初凈增26975萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,同比增長(zhǎng)%;各項(xiàng)貸款余額62054萬(wàn)元,較年初凈增9759萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,同比增長(zhǎng)%;五級(jí)不良
貸款余額18635萬(wàn)元,較年初純降6873萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,不良占比30%,較年初純降個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6446萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,在控制“兩高”的基礎(chǔ)上增提應(yīng)付利息1100萬(wàn)元,增提撥備452萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面盈余124萬(wàn)元。一是我社把組織資金當(dāng)做立社之本,興社之源的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款超常增長(zhǎng)。二是全縣信用社進(jìn)一步明確了辦社宗旨,在全面做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上,加大了新農(nóng)村建設(shè)的支持力度,實(shí)現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)功能的全面提升。三是我社以化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為突破口,充分發(fā)揮了黨政、司法、社會(huì)和自身力量抓盤活,實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)較大幅度下降。四是我社以效益為中心,加大了增收節(jié)支力度,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的全面提高。
一年奮斗,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。一是按照新的票據(jù)兌付條件,我社組織人員、集中時(shí)間、集中精力,全力做好了票據(jù)兌付申報(bào)工作,于
2008年3月26日成功兌付票據(jù)資金1870萬(wàn)元,為加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是按照組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革目標(biāo),在市辦的精心指導(dǎo)下,我社制定了三年組建農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施方案。全體職工通過(guò)強(qiáng)力清降不良貸款、積極創(chuàng)收增提撥備、消化歷年虧損等手段,使撥備覆蓋率達(dá)到%,較年初提升了個(gè)百分點(diǎn),資本充足率達(dá)到-%,較年初提升了4個(gè)百分點(diǎn),完成了年度規(guī)劃目標(biāo),邁出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。三是為了建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu),我社進(jìn)一步明確了“三會(huì)”職能和“三長(zhǎng)”職責(zé),完善了“三會(huì)”、“三長(zhǎng)”的工作權(quán)責(zé)和程序,進(jìn)一步建立了理事會(huì)決策,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,經(jīng)營(yíng)班子搞經(jīng)營(yíng)的法人治理機(jī)制;四是按照新《勞動(dòng)法》的頒布實(shí)施,我社與全縣職工簽訂了勞動(dòng)用工合同;與地方社保部門取得聯(lián)系,解決了短期合同工養(yǎng)老統(tǒng)籌和全體職工及退休、退養(yǎng)老職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,真正建立職
工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的社會(huì)保障機(jī)制。五是聯(lián)社在不突破市辦核定的績(jī)效工資總額的基礎(chǔ)上,適度調(diào)整了績(jī)效工資分配比例,逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別,調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、深化改革,進(jìn)一步加快了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。
一年奮斗,內(nèi)部管理日臻完善。2008年是我社統(tǒng)一法人社管理的起步年,為使新的管理體制盡快形成管理有序,激勵(lì)有效,約束嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制,我們從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手。一是聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了人事勞資、信貸風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息和監(jiān)?;说?6項(xiàng)管理制度,確保了一級(jí)法人體制的規(guī)范運(yùn)作。二是強(qiáng)化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律、作風(fēng)實(shí)、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,我社結(jié)合省聯(lián)社開展的“樹科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),開展了形式多樣的“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)社如家”教育
活動(dòng),使員工敬業(yè)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng);為了提高員工素質(zhì),聯(lián)社先后舉辦了“兩卡”業(yè)務(wù)、信貸系統(tǒng)上線、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)460人次,達(dá)到了學(xué)以致用的目的,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化了員工管理。首先聯(lián)社強(qiáng)化了職工的組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格履行了請(qǐng)、休假制度,狠剎了自由主義和無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)12全文查看
第四篇:理事長(zhǎng)在全縣農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議上的講話適應(yīng)形勢(shì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)全面完成2006年各項(xiàng)工作任務(wù)
――理事長(zhǎng)在全縣農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議上的講話
同志們:
這次全縣農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)前十個(gè)月工作,分析當(dāng)前形勢(shì),落實(shí)省聯(lián)社《旺季工作指導(dǎo)意見(jiàn)》及旺季工作會(huì)議精神,研究部署今年旺季工作及明年的業(yè)務(wù)工作。下面我代表縣聯(lián)社講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、前十個(gè)月工作的簡(jiǎn)要回顧
前十個(gè)月,在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,以深化改革為主線,以轉(zhuǎn)換機(jī)制為動(dòng)力,以強(qiáng)化管理為保障,以實(shí)現(xiàn)“三年補(bǔ)虧”計(jì)劃為目標(biāo),牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和依法審慎的經(jīng)營(yíng)理念,使各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。主要表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有了新發(fā)展。截止11月15日,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額151,097萬(wàn)元,較年初增加29,039萬(wàn)元,較上年同期增加34,374萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額196,106萬(wàn)元,較年初增加118,602萬(wàn)元,較上年同期增加53,423萬(wàn)元,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款183,497萬(wàn)元,較上年同期增加,53,423萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入244萬(wàn)元,較上年同期增加84萬(wàn)元,到10月末全轄虧損2,759萬(wàn)元,較上年同期減虧680萬(wàn)元。
2、管理工作得到加強(qiáng)。在上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下,我縣農(nóng)村信用社的管理工作日趨規(guī)范。一是財(cái)務(wù)管理更加嚴(yán)格,嚴(yán)格了費(fèi)用審批手續(xù),勤儉節(jié)約的辦社宗旨得到了貫徹落實(shí)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的同時(shí),到11月15日,我縣各項(xiàng)費(fèi)用支出為2,137萬(wàn)元,較上年同期減少589萬(wàn)元。二是信貸管理得到加強(qiáng)。今年我們按省聯(lián)社要求進(jìn)行了全方位的自查自糾,對(duì)各項(xiàng)貸款和業(yè)務(wù)手續(xù)進(jìn)行全面排查,暴露出了業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)消除了隱患,堵塞了漏洞,更教育了職工,增強(qiáng)了干部職工的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。我們還成功地進(jìn)行了貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類,使貸款管理更加科學(xué)。三是各項(xiàng)內(nèi)控制度得到了貫徹落實(shí)。我們結(jié)合自查自糾工作,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了反復(fù)檢查,并認(rèn)真督促落實(shí),使全縣農(nóng)村信用社的內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善和落實(shí)。
3、服務(wù)手段得到改善。今年我們成功地完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)農(nóng)村信用社通存通兌,解決了多年來(lái)困擾農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢的問(wèn)題,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、基層班子建設(shè)得到加強(qiáng)。年初我們對(duì)基層信用社班子進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)行主任重新競(jìng)聘上崗和異地交流,使基層信用社干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有所加強(qiáng),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
5、服務(wù)環(huán)境得到改善。今年我們改造了兩家信用社的辦公樓,對(duì)幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新裝修,使服務(wù)環(huán)境得到改善,樹立了信用社的形象。
6、深化改革取得進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了縣聯(lián)社統(tǒng)一法人。
7、黨建精神文明建設(shè)成果顯著,新文化工程推行順利,新的企業(yè)文化理念在職工思想中逐漸形成。
這些成績(jī)的取得,都是全轄廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此我代表聯(lián)社向?yàn)樾庞蒙绨l(fā)展辛勤工作的全轄干部職工表示衷心的感謝。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們還要看到工作中的不足,主要表現(xiàn)為:
1、正常科目中核算的不良貸款不降反增,到11月15日,正??颇亢怂愕牟涣假J款余額達(dá)10,111萬(wàn)元,較年初增加3,455萬(wàn)元。而且,系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目貸款達(dá)1,031萬(wàn)元,新增不良貸款沒(méi)有得到有效控制。
2、中間業(yè)務(wù)開展進(jìn)度慢。截止11月15日,全縣實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入244萬(wàn)元,距市聯(lián)社年初計(jì)劃還差36萬(wàn)元,我們還要繼續(xù)努力,確保全年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、系統(tǒng)上線時(shí),部分信用社信息采集、錄入和核對(duì)工作不認(rèn)真,造成系統(tǒng)自動(dòng)生成的貸款計(jì)息差錯(cuò)率太高,增加了旺季工作壓力。
4、自查自糾工作做得不實(shí)?;鶎由缧庞蒙缱圆樽约m結(jié)束后,縣聯(lián)社、市聯(lián)社、省聯(lián)社每次檢查還都有新的問(wèn)題暴露出來(lái),這充分說(shuō)明我們的自查自糾不夠徹底,工作做得不實(shí)。
這些問(wèn)題的存在,有的是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的原因形成的,有的是客觀原因造成的,但也有責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),員工主人翁意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)等主觀原因造成的。更重要的原因是我們的執(zhí)行力不強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們?cè)谕酒陂g乃至今后的工作中加以解決。
二、旺季形勢(shì)分析
(一)旺季工作形勢(shì)
從外部看,今年糧食豐收,糧食市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng),下半年畜牧業(yè)市場(chǎng)價(jià)格回升,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)呈現(xiàn)購(gòu)銷兩旺的勢(shì)頭。為我們收回貸款和吸收存款創(chuàng)造了一個(gè)比較好的外部環(huán)境,總體看今年旺季外部形勢(shì)好于往年。
但從內(nèi)部情況看,今年旺季的各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重。截止11月15日,全縣各項(xiàng)貸款余額196,106萬(wàn)元,雖然我們年初對(duì)農(nóng)戶貸款進(jìn)行了合理約期,當(dāng)年到期貸款余額6.3億元(含正常科目中核算的不良貸款),與去年基本持平,但今年未到期貸款的余額和筆數(shù)均較去年增加了近一倍,而且為了完成三年補(bǔ)虧計(jì)劃,今年對(duì)未到期貸款必須全部結(jié)息,年末年要收回利息1.2億元,所以今年我們收貸收息的業(yè)務(wù)筆數(shù)要比去年增加一倍。到期貸款的回收和未到期貸款結(jié)息、組織存款、清收不良貸款、開拓信貸市場(chǎng)、個(gè)人征信、企業(yè)征信、貸款五級(jí)分類等工作相互交叉、同時(shí)進(jìn)行,加大了旺季的工作量和工作難度。特別是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,收貸業(yè)務(wù)操作程序發(fā)生了很大變化,每個(gè)借款人都必須到營(yíng)業(yè)窗口償還貸款,收貸賬務(wù)處理速度較以前要慢,再加上今年貸款規(guī)模擴(kuò)大,年末應(yīng)結(jié)息貸款增加,而且貸款結(jié)息必須在12月21日以后才能進(jìn)賬,收息時(shí)間集中,這就會(huì)出現(xiàn)旺季期間農(nóng)戶還款擁擠,窗口收貸忙不過(guò)來(lái),收回貸款本息無(wú)法進(jìn)賬的問(wèn)題,影響到當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)成果。為了真實(shí)反映當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果,保護(hù)職工利益,我們必須保證當(dāng)年到期貸款全額收回,應(yīng)收利息全部收回進(jìn)賬。因此,我們今年旺季的內(nèi)部工作壓力特別大。
三、旺季工作目標(biāo)
●收回當(dāng)年到期貸款63,089萬(wàn)元;
●收回到期貸款利息和末到期貸款利息12,000萬(wàn)元;
●不良貸款再下降220萬(wàn)元;
●中間業(yè)務(wù)收入增加36萬(wàn)元;
●年末前各項(xiàng)存款增加8,200萬(wàn)元。
●投資股增加10,000萬(wàn)元。
●應(yīng)收款下降270萬(wàn)元。
四、旺季工作意見(jiàn)
為完成上述工作目標(biāo),根據(jù)省聯(lián)社《旺季工作指導(dǎo)意見(jiàn)》及旺季工作會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特提出如下工作意見(jiàn):
(一)認(rèn)真做好旺季準(zhǔn)備工作
今年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線對(duì)我們的旺季工作提出了很多新的要求。為了適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,確保旺季工作順利進(jìn)行,各社務(wù)必在以下幾個(gè)方面認(rèn)真做好旺季收貸和明年年初放款的準(zhǔn)備工作。
1、從現(xiàn)在開始,各社要有目的地培訓(xùn)信貸賬務(wù)操作柜員,每個(gè)信用社至少要保證有4到5人能熟練辦理信貸賬務(wù)柜員業(yè)務(wù)的微機(jī)操作人員。XX縣區(qū)分社也要培訓(xùn)兩名以上能熟練辦理信貸賬務(wù)柜員業(yè)務(wù)的微機(jī)操作人員,以備旺季農(nóng)村社工作量大時(shí)能采取不同機(jī)構(gòu)之間的“貸款通收”,緩解農(nóng)村社壓力。
2、及早建立和維護(hù)客戶信息檔案。在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立客戶信息是影響貸款發(fā)放進(jìn)度的主要問(wèn)題,各社要結(jié)合新建農(nóng)戶基本情況檔案工作和市場(chǎng)調(diào)查情況,在11月底前將未在信用社貸款的農(nóng)戶和新?lián)Q發(fā)身份證的農(nóng)戶客戶信息錄入到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,避免明年初邊放款邊建立客戶信息,影響放款進(jìn)度,進(jìn)而影響到信用社效益和“三年補(bǔ)虧”計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、認(rèn)真核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中已經(jīng)錄入貸款的信息,保證貸款收息準(zhǔn)確。從現(xiàn)在開始,各社要安排好信息柜員,將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中錄入的貸款信息逐筆與貸款借據(jù)核對(duì),重點(diǎn)核對(duì)貸款的發(fā)放日、到期日、利率、結(jié)息方式、基數(shù)計(jì)算始日、貸款利息基數(shù)等內(nèi)容是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的貸款計(jì)息積數(shù)進(jìn)行調(diào)整維護(hù),保證系統(tǒng)計(jì)算利息準(zhǔn)確。這樣可以避免收貸和結(jié)息時(shí)手工復(fù)核利息,提高收貸收息的工作效率。各社檢查核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中貸款信息時(shí),要落實(shí)責(zé)任人,今后發(fā)現(xiàn)貸款收息錯(cuò)誤要追究核對(duì)人員的責(zé)任。在核對(duì)貸款信息的同時(shí),核對(duì)人員要將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的貸款賬號(hào)手工填寫到原貸款借據(jù)上,并在信貸員催收貸款時(shí),將貸款賬號(hào)填寫到催收通知單上,讓借款人持催收通知單到信用社還款,這樣可以減少窗口人員查找貸款的時(shí)間,加快收貸速度。同時(shí)也方便信息柜員銷平借據(jù),提高銷據(jù)的準(zhǔn)確性。此項(xiàng)工作務(wù)必在11月底之前完成。
4、堅(jiān)持收放兩條線。為了既保證三年補(bǔ)虧計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),又兼顧明年票據(jù)兌付,保證合規(guī)經(jīng)營(yíng),今年年末聯(lián)社對(duì)基層信用社實(shí)行貸款余額控制。年末時(shí)任何單位的貸款余額不得超過(guò)聯(lián)社核定的限額。各社要根據(jù)自身資金情況,統(tǒng)籌安排,對(duì)經(jīng)匡算全額收回到期貸款后資金有富余的信用社,要認(rèn)真做好有還款能力的借款人的工作,提早收回到期貸款,同時(shí),對(duì)確有貸款需求的借款人,可在還清貸款本息5日后重新發(fā)放貸款,以分散收貸和放貸時(shí)間,緩解12月份集中收貸和明年初集中放貸的壓力。收放兩條線必須先收后放,嚴(yán)禁以貸收貸、以貸收息或變相轉(zhuǎn)貸。
5、強(qiáng)化旺季宣傳工作力度。各信用社要組織信貸人員認(rèn)真做好旺季催收預(yù)約工作。要在催收和預(yù)約工作中認(rèn)真宣傳貸款回收必須現(xiàn)金歸還,發(fā)放與歸還必須由借款人親自到營(yíng)業(yè)窗口辦理的有關(guān)規(guī)定,做到家喻戶曉。要合理安排好農(nóng)戶還款時(shí)間,避免還款時(shí)間集中、人員聚集多、等待時(shí)間長(zhǎng),影響農(nóng)戶的還款積極性。
準(zhǔn)備工作完成的好壞直接影響到旺季工作的質(zhì)量。因此各信用社主任和班子成員要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,廣大職工要克服困難,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,齊心協(xié)力,切實(shí)做好旺季前的準(zhǔn)備工作,充分估計(jì)旺季工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,認(rèn)真加以解決,做到有備無(wú)患,確保順利完成旺季工作任務(wù)。
(二)強(qiáng)化管理,依法合規(guī)回收到期貸款本息和發(fā)放貸款
1、貸款回收要求及責(zé)任追究
當(dāng)年到期貸款除不可抗力因素外,貸款本息必須全部收回。不能收回的要轉(zhuǎn)入不良貸款科目核算,并根據(jù)不同情況進(jìn)行責(zé)任追究:
(1)2006年正常發(fā)放的到期貸款收不回來(lái)的,責(zé)任人限期停薪下崗清收,按清收額度占貸款比例適當(dāng)發(fā)放生活費(fèi),直至收回貸款本息為止。確屬不可抗力因素需展期或轉(zhuǎn)貸的貸款,要逐筆上報(bào)縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。
(2)2004年、2005年正常發(fā)放2006年到期的貸款收不回來(lái)的,主要責(zé)任人必須下崗限期清收,按當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。在期限內(nèi)不能收回貸款本息的,主要責(zé)任人停發(fā)最低生活費(fèi)繼續(xù)清收,相關(guān)責(zé)任人按責(zé)任程度每月扣發(fā)其工資額的10%—30%,沖減貸款本息,直至全部清償為止。下崗清收期間所扣發(fā)的工資不予返還。因不可抗力因素或特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的,需逐筆上報(bào)縣聯(lián)社審批后方可辦理轉(zhuǎn)貸或展期手續(xù)。但展期或轉(zhuǎn)貸后對(duì)原責(zé)任人的處理不變。對(duì)于在此之前,已經(jīng)轉(zhuǎn)入不良科目的此類貸款,按同樣方式追究責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)于已經(jīng)辦理展期或轉(zhuǎn)貸的,到期后不能及時(shí)收回,按此處理方式追究責(zé)任。
(3)2004年以前年度發(fā)放及經(jīng)過(guò)展期或轉(zhuǎn)貸后2006年到期的貸款,不能全額收回的,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制規(guī)定落實(shí)當(dāng)期貸款發(fā)放人及后期管理人的清收責(zé)任。能全額通過(guò)保全方式轉(zhuǎn)貸的,逐筆上報(bào)縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù),原責(zé)任人不變;因特殊情況需展期或轉(zhuǎn)貸的,逐筆上報(bào)縣聯(lián)社審批后辦理手續(xù),但展期或轉(zhuǎn)貸后對(duì)原責(zé)任人的處理不變。
(4)村集體債務(wù)(包括村級(jí)債務(wù)落實(shí)到個(gè)人名下的)及其他貸款2006年到期收不回來(lái)的,要逐筆查清無(wú)法收回的原因上報(bào)縣聯(lián)社。
(5)職工授信貸款年末前到期的必須全額收回。收不回來(lái)的職工下崗清收。
(6)經(jīng)縣聯(lián)社確認(rèn)涉及違規(guī)違紀(jì)貸款2006年到期的,能現(xiàn)金回收的要先收本后收息;能做好資產(chǎn)保全的,由信用社提出申請(qǐng),縣聯(lián)社審批后方可辦理;收不回來(lái)的對(duì)責(zé)任人按問(wèn)責(zé)制規(guī)定追究責(zé)任。
2、貸款回收原則
(1)現(xiàn)金回收原則。到期貸款本息回收必須是現(xiàn)金,在現(xiàn)金無(wú)法收回的情況下,需按規(guī)定權(quán)限逐級(jí)審批后方可收回抵押物等實(shí)物資產(chǎn)抵償貸款。收回實(shí)物資產(chǎn)經(jīng)處理變現(xiàn)后,不足以償還貸款本息的,根據(jù)情況追究貸款發(fā)放時(shí)的相關(guān)責(zé)任人、收回抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人和處理抵貸資產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任(是哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人)。因受不可抗力因素影響,有部分償還能力的,要盡可能壓縮貸款本金,確需展期或轉(zhuǎn)貸的,要上報(bào)縣聯(lián)社并經(jīng)市聯(lián)社逐筆審批后方可辦理。
(2)窗口統(tǒng)一收貸的原則。農(nóng)戶歸還貸款一律在營(yíng)業(yè)窗口辦理。各社在做好操作人員培訓(xùn)的同時(shí),要做好先手工結(jié)息再集中在系統(tǒng)中進(jìn)行錄入的準(zhǔn)備。但手工結(jié)息必須在12月份以后經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一安排后才能進(jìn)行。旺季期間綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)日錄入截止時(shí)間不能超過(guò)當(dāng)晚23點(diǎn),23點(diǎn)以后系統(tǒng)將進(jìn)行批量處理,處理后系統(tǒng)進(jìn)入第二天業(yè)務(wù)。對(duì)于及特殊情況確需上門收貸的,要由信用社向聯(lián)社提出申請(qǐng),縣聯(lián)社審批同意后由信貸人員雙人上門收款,并于當(dāng)天上繳信用社入賬。
(3)先收后放的原則。旺季期間繼續(xù)采取收放兩條線的政策。為防止貸款回收弄虛作假,旺季期間堅(jiān)決杜絕先放后收,嚴(yán)禁對(duì)有陳欠貸款和當(dāng)年有到期貸款沒(méi)還清的借款人發(fā)放新貸款,特殊情況需信用社提出申請(qǐng),縣聯(lián)社審核并報(bào)上級(jí)聯(lián)社審批后方可發(fā)放。否則一律視同違規(guī)貸款。對(duì)于有貸款需求的借款人,必須先還清當(dāng)年到期貸款之后才能發(fā)放新貸款,貸款發(fā)放日必須要與原貸款歸還日相距5天以上,否則視同違規(guī)貸款。對(duì)于貸款回收與發(fā)放過(guò)程中,信貸員營(yíng)私舞弊,自批自貸及頂名冒名自用貸款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予信貸員開除處理,同時(shí)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
(4)借款人一致原則。為防止一戶多頭貸款現(xiàn)象,從今年旺季開始,新發(fā)放的農(nóng)戶貸款,只允許一戶一人申請(qǐng)貸款,農(nóng)戶調(diào)整或更換家庭借款人,信用社需做出說(shuō)明,并報(bào)縣聯(lián)社審批同意。今后未經(jīng)縣聯(lián)社審批,信貸員擅自更換農(nóng)戶家庭借款人的,視為違規(guī)貸款。
(5)嚴(yán)控展期或轉(zhuǎn)貸原則。嚴(yán)控貸款展期或轉(zhuǎn)貸是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。從今年旺季開始,今后貸款展期和轉(zhuǎn)貸必須逐筆上報(bào)縣聯(lián)社,經(jīng)縣聯(lián)社審查并逐筆上報(bào)市聯(lián)社審批后方可辦理。展期或轉(zhuǎn)貸后,原借款手續(xù)相關(guān)要件的復(fù)印件要與展期或轉(zhuǎn)貸后新的手續(xù)同檔保存,以備檢查。
(6)嚴(yán)肅責(zé)任追究原則。真實(shí)性、嚴(yán)肅性是此次旺季貸款回收與發(fā)放以及今后工作中所必須嚴(yán)格遵循的準(zhǔn)則。為保證各項(xiàng)要求落到實(shí)處、執(zhí)行到位,聯(lián)社相關(guān)部門必須認(rèn)真履行工作職責(zé),要按照一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)追一級(jí)的管理原則,逐級(jí)把好關(guān)口,嚴(yán)肅責(zé)任處理。聯(lián)社有關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查與查處力度,嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)于工作不作為,有章不循、有令不止,弄虛作假,玩忽職守者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決按上級(jí)聯(lián)社要求嚴(yán)肅處理。
3、貸款回收職責(zé)
貸款回收要嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)貸款、誰(shuí)立據(jù)、誰(shuí)取錢、誰(shuí)歸還”的原則,信用社要嚴(yán)格執(zhí)行“包放、包管、包收、包效益”的原則。信貸員負(fù)責(zé)到期貸款的催收和風(fēng)險(xiǎn)保全。農(nóng)貸會(huì)計(jì)要對(duì)貸款本息回收的真實(shí)性負(fù)全責(zé)。信用社主任及副主任要對(duì)信用社的業(yè)務(wù)操作流程及管理負(fù)全責(zé)。要嚴(yán)格操作程序,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督制約。
4、嚴(yán)格貸款發(fā)放管理
旺季期間,貸款實(shí)行收放雙向管理。對(duì)于有貸款需求且符合貸款條件的農(nóng)戶,有資金投放能力的信用社要積極給予貸款支持。旺季期間發(fā)放貸款決不能因?yàn)楣ぷ髅Χ潘少J款手續(xù),必須保證貸款質(zhì)量,做到貸款手續(xù)完備,依法合規(guī)。要在提高效益的同時(shí)嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)。另外,由于旺季期間已經(jīng)臨近年末,個(gè)別信貸人員為了圖年末結(jié)息省事,在新發(fā)放貸款時(shí)預(yù)留借款人利息。在這里我要特殊強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決防止和杜絕信用社或信貸員預(yù)留貸款利息的事件發(fā)生。如果哪個(gè)信用社在這方面出了問(wèn)題,要嚴(yán)肅追究信用社主任的責(zé)任。
在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí),各社必須密切關(guān)注資金頭寸。我們既要保證三年補(bǔ)虧計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),又要兼顧明年票據(jù)兌付,還要維護(hù)我縣農(nóng)村信用社對(duì)外融資形象,因此在年末前聯(lián)社必須償還一部分到期的拆借資金,旺季期間全轄貸款凈收回額必須達(dá)到5億元。所以各社收回的貸款不能全額發(fā)放出去,必須按照聯(lián)社的統(tǒng)一安排,有計(jì)劃的控制貸款規(guī)模。
5、切實(shí)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作
按照上級(jí)聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,我們自4月末起全面開展五級(jí)分類工作。幾個(gè)月來(lái)大家做了大量工作,但仍然有部分信用社對(duì)貸款五級(jí)分類工作重視程度不夠,工作不認(rèn)真,以致造成分類認(rèn)定工作多次反復(fù),增加了工作量。對(duì)實(shí)行五級(jí)分類的意義在這里我不想多說(shuō),但有一點(diǎn)我要明確告訴大家,五級(jí)分類工作不是臨時(shí)性工作,更不是一陣風(fēng),而是今后一項(xiàng)長(zhǎng)期的貸款管理工作。按照銀監(jiān)局的要求,從明年起,農(nóng)村信用社貸款分類實(shí)行雙軌運(yùn)行,但以五級(jí)分類為主,四級(jí)分類為輔。從后年起,農(nóng)村信用社正式實(shí)行五級(jí)分類單軌運(yùn)行。也就是說(shuō),今后五級(jí)分類才是信用社使用的分類方法。因此,各社必須高度重視并切實(shí)做好五級(jí)分類工作,必須嚴(yán)格按照《XX省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類操作暫行辦法》中規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)劃分貸款形態(tài),保證貸款分類真實(shí)、認(rèn)定準(zhǔn)確、有關(guān)資料完整、齊全并保持連續(xù)性,各種賬冊(cè)要象四級(jí)分類的賬表一樣,序時(shí)登記、數(shù)字準(zhǔn)確、填報(bào)及時(shí),為明年工作打好基礎(chǔ)。12月份銀監(jiān)局還要對(duì)農(nóng)村信用社五級(jí)分類偏離度進(jìn)行檢查,各社要做好準(zhǔn)備。要明確貸款五級(jí)分類工作的責(zé)任,信用社主任和外勤主任對(duì)五級(jí)分類工作負(fù)責(zé)。根據(jù)省聯(lián)社精神,經(jīng)省聯(lián)社和銀監(jiān)局檢查,如果發(fā)現(xiàn)有五級(jí)分類偏離度超過(guò)1%的信用社,對(duì)信用社主任和外勤主任自動(dòng)免職。
(三)大力清收不良貸款,不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量
要抓住農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有利時(shí)機(jī),全力清收不良貸款。一是要繼續(xù)落實(shí)責(zé)任人清收不良貸款。對(duì)自查自糾中已經(jīng)落實(shí)責(zé)任人的貸款,要督促有關(guān)責(zé)任人在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款。二是在責(zé)任人無(wú)法落實(shí)的前提下,有效實(shí)施目標(biāo)清收。今年聯(lián)社年初制定的不良貸款清收方案不變,考核兌現(xiàn)辦法不變,年末聯(lián)社將按不良貸款凈下降額對(duì)基層信用社進(jìn)行考核,基層社上繳的競(jìng)賽基金全額用于考核兌現(xiàn)。三是對(duì)于釘子戶、賴債戶在借款人或聯(lián)保人確有執(zhí)行能力的情況下,可積極運(yùn)用法律手段,起訴予以清收。四是嚴(yán)控新增不良貸款,對(duì)已經(jīng)逾期仍在正??颇恐泻怂愕牟涣假J款和已經(jīng)轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款,在年末前必須全額收回,同時(shí)要加大力度收回到期貸款,決不允許出現(xiàn)新的逾期貸款。年末前,正??颇恐泻怂愕牟涣假J款和系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款如果不能收回,堅(jiān)決按省聯(lián)社規(guī)定逐筆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是加強(qiáng)債權(quán)保全工作。對(duì)已經(jīng)到期的貸款要及時(shí)采取措施進(jìn)行債權(quán)保全。特別是對(duì)責(zé)任貸款,信用社現(xiàn)任管理人員負(fù)有保全和清收的責(zé)任。絕不能因?yàn)橘J款已經(jīng)落實(shí)了責(zé)任人,現(xiàn)任管理人員就不負(fù)責(zé)任,不進(jìn)行催收和保全。今后如發(fā)生貸款逾期不進(jìn)行催收或訴訟,造成債權(quán)喪失,要首先追究現(xiàn)任管理人員的責(zé)任(現(xiàn)任管理人員包括包片信貸員、外勤主任和信用社主任)。六是加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)起訴的貸款的管理,對(duì)已經(jīng)法院審理判決(或調(diào)解),債務(wù)人不自動(dòng)履行還款義務(wù)的,要及時(shí)向法院申請(qǐng)執(zhí)行,絕不能超過(guò)申請(qǐng)執(zhí)行期不申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行;對(duì)已經(jīng)申請(qǐng)執(zhí)行的,要抓緊時(shí)間催促法院結(jié)案。對(duì)依法訴訟確須收回抵貸資產(chǎn)的,必須先按收回抵貸資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,向聯(lián)社申請(qǐng),逐級(jí)報(bào)上級(jí)聯(lián)社審批。嚴(yán)禁不經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn),擅自收回抵貸資產(chǎn),更不準(zhǔn)收回抵貸資產(chǎn)不入賬,在賬外核算。今后出現(xiàn)收回抵貸資產(chǎn)不報(bào)批、不入賬問(wèn)題,堅(jiān)決按上級(jí)聯(lián)社規(guī)定對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行責(zé)任追究。年終各社不良貸款的清收和控制效果將作為聯(lián)社考核基層信用社一把手業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
(四)加大資金組織力度,努力增加存款
資金不足是影響我縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)“三年補(bǔ)虧”計(jì)劃和未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。我們今年凈投放貸款11.9億元,使用拆借資金和支農(nóng)再貸款發(fā)放貸款就達(dá)到8.87億元。我們不妨算一下賬,我們吸收存款的資金成本只有2.5‰左右,而我們今年使用拆借資金的加權(quán)平均利率為4.3‰。如果我們今年發(fā)放的貸款全部是使用自有資金,那么,我們今年就可以多盈余1900多萬(wàn)元??梢?jiàn)使用拆借資金對(duì)我們盈余能力的影響程度。另外隨著深化改革的深入,銀監(jiān)部門和人民銀行對(duì)農(nóng)村信用社的管理越來(lái)越嚴(yán)格,存貸比例、資產(chǎn)負(fù)債比例受到嚴(yán)格限制,人民銀行已經(jīng)明確規(guī)定,對(duì)存貸比例超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社,明年不給予支農(nóng)再貸款支持;銀監(jiān)部門對(duì)超存貸比例發(fā)放貸款的信用社拆借資金也加以限制。也就是說(shuō),如果我們不自己組織存款,將來(lái)我們不可能得到更多的拆借資金和支農(nóng)再貸款。我們也不能進(jìn)一步擴(kuò)大信貸規(guī)模,補(bǔ)虧計(jì)劃也只能成為泡影。所以我們必須提高對(duì)吸收存款的重視程度,克服依賴拆借資金的思想,千方百計(jì)地組織資金,增加存款。
今年農(nóng)民糧食豐收,糧價(jià)上漲、畜牧業(yè)價(jià)格回升,農(nóng)民收入較去年有明顯增加。各信用社要抓住旺季有利時(shí)機(jī)做好資金組織工作,重點(diǎn)是存款組織工作。要抓住秋冬季農(nóng)民出售農(nóng)副產(chǎn)品之機(jī),千方百計(jì)地吸收農(nóng)民的存款。要充分認(rèn)識(shí)到,錯(cuò)過(guò)旺季農(nóng)民手中有余錢這個(gè)機(jī)會(huì),我們組織資金工作的難度就會(huì)加大。如果現(xiàn)在農(nóng)民把錢存入其他金融機(jī)構(gòu),明年我們?cè)傧氚汛婵钔诨貋?lái)就會(huì)難上加難。因此,各社必須切實(shí)采取措施做好組織資金工作,要發(fā)揮信貸人員走村串戶的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)營(yíng)銷存款。同時(shí)安排好窗口服務(wù),保證存款客戶能夠隨來(lái)隨辦業(yè)務(wù),從內(nèi)外勤都真正做到收貸吸儲(chǔ)兩不誤。各社還要充分利用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線這一時(shí)機(jī),認(rèn)真做好宣傳,并積極做好域外企事業(yè)及個(gè)人客戶的存款營(yíng)銷工作,動(dòng)員一切社會(huì)力量,挖掘所有可利用的社會(huì)資源,想方設(shè)法增加存款。旺季期間,各社要跟蹤好豐年資金流向,開展好組織存款小段競(jìng)賽活動(dòng),為今冬明春備春耕生產(chǎn)和明年增規(guī)模、上效益做好資金儲(chǔ)備。
截止11月15日,我們各項(xiàng)存款余額151,106萬(wàn)元,距市聯(lián)社下達(dá)的競(jìng)賽指標(biāo)還差8,100萬(wàn)元,到現(xiàn)在還有部分信用社的各項(xiàng)存款余額較年初負(fù)增長(zhǎng),這些信用社一把手要引起重視,要充分利用年末這段時(shí)間,采取有效措施做好資金組織工作。今年聯(lián)社下達(dá)的存款增長(zhǎng)計(jì)劃不變,各社必須保證完成。
(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支
1、加大收息力度
對(duì)于當(dāng)年到期的貸款,確需展期或轉(zhuǎn)貸的,要全額結(jié)清利息。未到期貸款,年末前必須結(jié)清全部利息,做到應(yīng)收盡收。貸款回收要堅(jiān)持先收本后收息的原則,決不允許虛收利息或?qū)俦酒谫J款利息轉(zhuǎn)入下年收入。另外,對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,系統(tǒng)自動(dòng)生成并計(jì)入當(dāng)期損益的應(yīng)收利息要在第四季度全部收回,如確實(shí)收不回來(lái)的逐筆說(shuō)明原因,報(bào)計(jì)劃信貸部門確認(rèn),經(jīng)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后,在年末前全額沖回,年末應(yīng)收利息科目余額為零。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
為了保證盈余的真實(shí)性和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo),在11月30日前對(duì)今年的利潤(rùn)指標(biāo)再進(jìn)行一次認(rèn)真測(cè)算,特別是貸款收息,要利用核對(duì)貸款信息工作的機(jī)會(huì),對(duì)今年貸款利息收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)測(cè)算結(jié)果,合理控制費(fèi)用支出,將費(fèi)用開支壓縮到最低限度。在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全額入帳的同時(shí),也要將其他各項(xiàng)收入全額入帳,并對(duì)三季度的各項(xiàng)提取進(jìn)行全面復(fù)核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,保證在核算真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、加強(qiáng)現(xiàn)金管理和應(yīng)收款項(xiàng)的管理
在旺季收貸期間,各社要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存限額,合理調(diào)度資金,超過(guò)庫(kù)存限額要及時(shí)上繳。年末前各社要對(duì)各種應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真清理,除年末前不能結(jié)案的訴訟費(fèi)或執(zhí)行費(fèi)外,其他當(dāng)年墊付的費(fèi)用一律結(jié)零。
4、規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,加大檢查監(jiān)督力度
旺季期間財(cái)務(wù)部門將組成四個(gè)檢查組對(duì)各社財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行巡回檢查。如檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。由于綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線不久,我們的業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)功能及操作還沒(méi)有完全掌握,各社要根據(jù)本社的業(yè)務(wù)量及操作人員的熟練程度,制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,保證庫(kù)存現(xiàn)金及重控憑證每日核對(duì)。
5、完善績(jī)效考核制度,發(fā)揮正向激勵(lì)作用
各社要按照績(jī)效工資試行方案規(guī)定,建立各項(xiàng)績(jī)效工資考核兌付臺(tái)帳,特別要做好旺季期間貸款績(jī)效工資臺(tái)帳的記載工作。各社要合理安排人員,績(jī)效工資臺(tái)賬必須登記準(zhǔn)確,保證計(jì)提績(jī)效工資的依據(jù)真實(shí),兌現(xiàn)公正、公平。同時(shí)各社還要根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的股金獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)工資分配指導(dǎo)意見(jiàn),重新調(diào)整制定本社的獎(jiǎng)勵(lì)工資分配方案,獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配要向重要的考核指標(biāo)和重要崗位人員以及貢獻(xiàn)較為突出的員工傾斜,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)節(jié)作用。
(六)積極做好增資擴(kuò)股工作
今年我們沒(méi)有按期申請(qǐng)兌付專項(xiàng)票據(jù)。原因是我們的幾項(xiàng)主指標(biāo)還沒(méi)有達(dá)到兌付考核標(biāo)準(zhǔn)。其中最關(guān)鍵的問(wèn)題就是經(jīng)過(guò)各項(xiàng)扣減后,我們的資本充足率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。為了保證明年申請(qǐng)票據(jù)兌付成功,我們必須確保各時(shí)點(diǎn)資本充足率均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由于“三年補(bǔ)虧”計(jì)劃的實(shí)施,我們較原計(jì)劃擴(kuò)大了貸款規(guī)模,各項(xiàng)貸款余額較原計(jì)劃增加了近7億元,因此,加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)隨之增加,影響了資本充足率。預(yù)計(jì)2006年末資本充足率僅為7.45%,較上年同期下降8.07百分點(diǎn)。我們預(yù)測(cè)的這個(gè)資本充足率還是按各社今年能完成最上線的利潤(rùn)指標(biāo),彌補(bǔ)歷年虧損掛帳3,000萬(wàn)元以后測(cè)算出來(lái)的,這只是帳面上直觀反映出來(lái)的數(shù)據(jù),如果再考慮票據(jù)兌付時(shí)的資本凈額扣減項(xiàng)目,今年年末資本充足率指標(biāo)就無(wú)法達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。明年年初我們的貸款余額又會(huì)迅速增加,資本充足率會(huì)更加不足。按照省聯(lián)社總體部署,明年專項(xiàng)票據(jù)必須全部?jī)陡?,而今年年末恰恰又是票?jù)兌付最重要的考核時(shí)點(diǎn)。所以資本充足率不足的問(wèn)題必須在年末前解決。根據(jù)我縣目前的實(shí)際情況,提高資本充足率的唯一辦法就是增資擴(kuò)股。
截止現(xiàn)在全轄股本金總額為33,677萬(wàn)元,其中投資股19,480萬(wàn)元;資格股14,197萬(wàn)元。充分考慮票據(jù)兌付考核對(duì)資本凈額的扣減項(xiàng)和貸款規(guī)模擴(kuò)大等因素后,經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算,我們要達(dá)到票據(jù)兌付考核標(biāo)準(zhǔn),全轄股本金總額需要凈增加1億元,這就是前幾天聯(lián)社給各信用社下達(dá)的招股計(jì)劃數(shù)額??梢?jiàn),能否完成今年的增資擴(kuò)股計(jì)劃,決定著我們明年能否實(shí)現(xiàn)票據(jù)兌付,決定著我縣農(nóng)村信用社改革的成敗,決定著我縣農(nóng)村信用社的興衰和全體員工未來(lái)的命運(yùn)。因此,各社必須高度重視增資擴(kuò)股工作,要把這項(xiàng)工作做為頭等大事來(lái)抓。
各社要抓住現(xiàn)在居民手中持幣量增加和年末定期存款到期較多的有利時(shí)機(jī),利用一切宣傳手段,加大宣傳力度,努力增資擴(kuò)股。各社在吃透政策和文件精神的基礎(chǔ)上,要把增資擴(kuò)股的宣傳作為最重要的工作來(lái)抓,讓全社會(huì)關(guān)注、關(guān)心,參與信用社改革,積極投資入股,特別是要充分利用好聯(lián)社新出臺(tái)的關(guān)于職工吸收股金的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。
此次增資擴(kuò)股工作意義重大,任務(wù)艱巨。各社班子成員要起到模范帶頭作用,不僅要做好職工的思想工作,還要率先垂范,帶頭完成任務(wù)。這是對(duì)我們干部職工工作能力和對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)度的考驗(yàn)。這一計(jì)劃是指令性計(jì)劃,是死任務(wù),各社必須確保在12月末前完成。聯(lián)社將把增資擴(kuò)股計(jì)劃完成情況作為年終考核基層信用社班子、特別是一把手的重要依據(jù)。對(duì)年末前不能完成增資擴(kuò)股任務(wù)的信用社,只要沒(méi)有極特殊原因,聯(lián)社將對(duì)信用社主任予以免職。
另外,在我們吸收股金的過(guò)程中,還必須高度重視股本金的合規(guī)性。這也是人民銀行及銀監(jiān)會(huì)特別關(guān)注的問(wèn)題。首先我們股本金借方發(fā)生額大,反映出股本金不穩(wěn)定、退股不符合相關(guān)規(guī)定的問(wèn)題;其次是投資股股民沒(méi)有取得社員資格,體現(xiàn)入股不合規(guī)問(wèn)題;三是退股的合規(guī)性問(wèn)題。從我們現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的數(shù)字看,全縣投資股中沒(méi)有資格股的占1872戶,占投資股總戶數(shù)的28.88%。借方發(fā)生額從票據(jù)認(rèn)購(gòu)到現(xiàn)在累計(jì)達(dá)19,572萬(wàn)元,占總股本的58.74%。明年一季度現(xiàn)有的資格股已經(jīng)持滿三年,相當(dāng)一部分股民可能會(huì)提出退股申請(qǐng),為了防止年初大面積退股,各社必須及早安排部署。關(guān)于投資股持有人沒(méi)有資格股的問(wèn)題,要利用這次招股和明年初辦理股金分紅手續(xù)的有利時(shí)機(jī),與股民取得聯(lián)系,補(bǔ)足資格股。
(七)進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù),確保完成年初計(jì)劃指標(biāo)
中間業(yè)務(wù)是未來(lái)金融業(yè)的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)收業(yè)務(wù)。目前先進(jìn)國(guó)家金融業(yè)的中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到了總收入的一半以上,國(guó)內(nèi)各銀行和金融機(jī)構(gòu)都在積極開發(fā)和搶占中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。能否搶占中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)先機(jī),關(guān)系到農(nóng)村信用社未來(lái)能否在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占穩(wěn)腳跟。省、市聯(lián)社正是站在這一戰(zhàn)略高度確定的中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。因此,各信用社一定要提高對(duì)開展中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),不能怕麻煩,更不能因?yàn)闀簳r(shí)中間業(yè)務(wù)收入少而忽視這項(xiàng)工作。要逐步地培育和開拓中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。為了讓基層信用社提高對(duì)開展中間業(yè)務(wù)的重視程度,年初省聯(lián)社規(guī)定今年完不成中間業(yè)務(wù)指標(biāo)的縣聯(lián)社不允許計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)工資。因此,能否完成中間業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)系到今年職工的切身利益。為此聯(lián)社要求各信用社在年底前要完成年初聯(lián)社下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo),XX縣區(qū)社和機(jī)關(guān)各科室人員要保證在11月末前將中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)賬。年末對(duì)中間業(yè)務(wù)進(jìn)行考核時(shí),新增計(jì)劃按后期貸款實(shí)際投放額進(jìn)行考核。為保證中間業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,各信用社要在旺季期間做好以下工作:
1、做好農(nóng)戶新年度參保的銜接工作
旺季期間,各社在收回當(dāng)年到期貸款和發(fā)放新貸款時(shí),要做好宣傳,避免保期出現(xiàn)空檔,保護(hù)投保人的利益,使投保人能夠及時(shí)參保。在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),各社要嚴(yán)格按照保險(xiǎn)公司規(guī)定的短期費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,避免出現(xiàn)因重復(fù)收取保險(xiǎn)費(fèi)引起投保人不滿。
2、繼續(xù)做好農(nóng)戶貸款保險(xiǎn)宣傳工作
各社要及時(shí)總結(jié)本社轄區(qū)投保人出險(xiǎn)理賠情況,以出險(xiǎn)獲賠的案例作為宣傳的要點(diǎn),使投保人理解參加保險(xiǎn)對(duì)自身利益的保障,
3、協(xié)助出險(xiǎn)的投保人及時(shí)申請(qǐng)理賠
各社代理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),在得知投保人出險(xiǎn)時(shí)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)險(xiǎn),各社在宣傳時(shí)應(yīng)向投保人強(qiáng)調(diào)報(bào)險(xiǎn)時(shí)間的重要性,杜絕因報(bào)險(xiǎn)時(shí)間不及時(shí)造成保險(xiǎn)公司拒賠情況的發(fā)生。在投保人出險(xiǎn)后,各社中間業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員和信貸人員應(yīng)積極主動(dòng)幫助投保人取得各種索賠手續(xù),同時(shí)做好登記,并與聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部和各保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,保證理賠時(shí)間。
4、加強(qiáng)管理,規(guī)范操作
要加強(qiáng)保險(xiǎn)單證的管理,嚴(yán)格按照重要空白憑證管理的要求進(jìn)行管理,出入庫(kù)及時(shí)登記、及時(shí)銷號(hào),嚴(yán)防單證流失給信用社造成損失。各社在代理業(yè)務(wù)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照保險(xiǎn)條款的規(guī)定操作,必須堅(jiān)決杜絕投保人帶病投?,F(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)信用社代辦人員與投保人惡意串通欺騙保險(xiǎn)公司,出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人自負(fù),同時(shí)聯(lián)社將對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
(八)合理安排窗口,加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)
由于旺季期間收貸、吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)集中,所有借款人必須親自到窗口還貸款,信用社內(nèi)勤工作人員和開設(shè)的窗口有限,又加上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)剛剛上線,工作人員業(yè)務(wù)操作熟練程度還沒(méi)有達(dá)到一定水平,勢(shì)必造成客戶擁擠,長(zhǎng)時(shí)間等待還款現(xiàn)象。為了確保旺季工作順利進(jìn)行,各社要在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)做好安排:
一是必須強(qiáng)化窗口服務(wù),不能因?yàn)橥竟ぷ髅Χ档头?wù)標(biāo)準(zhǔn),更不能向客戶抱怨綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫時(shí)存在的一些影響業(yè)務(wù)速度的問(wèn)題。要認(rèn)真做好正面的宣傳和解釋,用真誠(chéng)的態(tài)度和良好的服務(wù)感動(dòng)客戶,維護(hù)信用社的良好形象。
二是合理安排好窗口,要保證有一個(gè)窗口能正常辦理吸儲(chǔ)業(yè)務(wù),確保儲(chǔ)蓄窗口不受收貸窗口擁擠的影響,存款客戶能夠隨來(lái)隨辦業(yè)務(wù)。
三是要維護(hù)好柜臺(tái)外還貸款客戶的秩序,避免出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。
四是必要時(shí)可由信貸人員與貸戶約定還款時(shí)間,避免還款農(nóng)民過(guò)度集中。
(九)抓好安全保衛(wèi)工作,保證安全經(jīng)營(yíng)
旺季期間現(xiàn)金流動(dòng)大、庫(kù)存現(xiàn)金多,要時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。一是要加強(qiáng)對(duì)要害崗位人員的管理力度,提高職工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。二要強(qiáng)化取送款管理。聯(lián)社取送款的時(shí)間、路線必須嚴(yán)格保密,確保人款安全。取送款期間一律不得中途就餐,必須待槍、款入庫(kù)后方可就餐。三是加強(qiáng)值班值宿。進(jìn)入大量收款期間,各社每天必須有一名主任親自帶班,并保證通訊工具24小時(shí)暢通。坐班主任要管好信用社的大門、入戶門和營(yíng)業(yè)室門這三道關(guān)口,信貸人員需晚上交帳,信用社必須安排專人看好入戶門,杜絕非信用社職工進(jìn)入營(yíng)業(yè)室,防止事故發(fā)生。四是要強(qiáng)化安全保衛(wèi)內(nèi)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度。五是加強(qiáng)防火工作。各社要對(duì)防火設(shè)施和重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面檢查,消除消防隱患。六是加大安全檢查力度。聯(lián)社保衛(wèi)部門要有針對(duì)性地開展安全保衛(wèi)工作大檢查,及時(shí)查補(bǔ)漏洞,消除各種安全隱患,防止事故發(fā)生。七是要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)一把手負(fù)責(zé)制,切實(shí)履行工作職責(zé),全面防范各類安全案件發(fā)生。
(十)強(qiáng)化設(shè)備管理,保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)暢通
綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)上進(jìn)行。為保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,要求基層信用社人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),防止出現(xiàn)差錯(cuò)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。如系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)異常要立即向聯(lián)社報(bào)告,便于及時(shí)向上級(jí)主管部門反映,以便及時(shí)加以解決。科技部門要認(rèn)真安排好人員,公開聯(lián)系方式,保證通訊工具24小時(shí)暢通,發(fā)生故障能隨時(shí)聯(lián)系上科技人員。要制定切實(shí)可行的方案,必須保證在第一時(shí)間排除故障,確保設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行平穩(wěn),網(wǎng)絡(luò)暢通?;鶎有庞蒙缫⒃O(shè)備管理責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?;蚬收希⒓聪蚵?lián)社科技部報(bào)告。
(十一)繼續(xù)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),促進(jìn)全面工作
繼續(xù)堅(jiān)持抓好黨建促經(jīng)營(yíng)的方針,旺季期間尤其要加強(qiáng)職工的思想教育、風(fēng)險(xiǎn)教育、安全教育,加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)各種文件、各種精神的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)。同時(shí)繼續(xù)推動(dòng)“新文化工程”,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社新標(biāo)識(shí)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳,強(qiáng)化服務(wù)禮儀,保證服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)旺季工作的順利完成。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)行力
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)今年旺季工作的組織領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)社成立了2006年旺季工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):黃偉
副組長(zhǎng):齊偉、董喜峰、田廣輝、王福堂
成員。許尚德、胡為民、周振元、張延忠、吳玉洲、宮革輝、于明岐、冷風(fēng)雪。
成立旺季工作辦公室,設(shè)在計(jì)劃信貸部。
領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)旺季期間各項(xiàng)工作的安排部署及各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)。采取領(lǐng)導(dǎo)小組成員包保信用社的辦法,成立四個(gè)包保組。具體分工如下:
第一組組長(zhǎng):齊偉,成員:胡為民、于明岐。負(fù)責(zé)濱河、鮑家、前崗、開安、新劉家、合隆、華家、燒鍋、銀河、寶塔等十個(gè)單位;
第二組組長(zhǎng):董喜峰,成員:吳玉洲、張延忠。負(fù)責(zé)萬(wàn)金塔、新農(nóng)、靠山、青山、小城子、黃魚圈、榛柴、高家店、興華、城西等十個(gè)單位;
第三組組長(zhǎng):田廣輝,成員:周振元、冷風(fēng)雪。負(fù)責(zé)柴崗、哈拉海、楊樹林、三盛玉、永安、萬(wàn)順、農(nóng)安鎮(zhèn)、城發(fā)、匯鑫、站前等十個(gè)單位;
第四組組長(zhǎng):王福堂,成員:許尚德、宮革輝。負(fù)責(zé)城郊、三寶、巴吉壘、伏龍泉、新陽(yáng)、三崗、龍王、黃龍、匯豐、營(yíng)業(yè)部等十個(gè)單位。
各信用社也要成立旺季工作領(lǐng)導(dǎo)組織,由一把手親自負(fù)責(zé),對(duì)旺季工作做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),將每一項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,明確責(zé)任。
(二)嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化執(zhí)行力
1、堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假
各社要提高對(duì)做好今年旺季工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加大旺季工作力度,嚴(yán)禁弄虛作假。聯(lián)社相關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度,督促基層信用社依法合規(guī)開展旺季工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。對(duì)于應(yīng)收而不能收回的貸款,按照風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制要求,嚴(yán)格追究責(zé)任。對(duì)于在2006年到期貸款回收工作中超權(quán)及違規(guī)進(jìn)行展期、轉(zhuǎn)貸、以貸收息等弄虛作假的,要依據(jù)問(wèn)責(zé)制規(guī)定追究相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。明年2月份起省聯(lián)社將對(duì)2006年旺季貸款回收情況真實(shí)性及合規(guī)性進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
2、要進(jìn)一步做好自查自糾的整改工作
今年我們開展了全方位的自查自糾,暴露出一些問(wèn)題并認(rèn)真進(jìn)行了查處。但在縣聯(lián)社檢查和省聯(lián)社對(duì)我縣進(jìn)行檢查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)一些我們自查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這說(shuō)明我們基層的一些同志對(duì)自查自糾工作還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到位,還存在不負(fù)責(zé)任或蒙混過(guò)關(guān)的思想,我們的自查工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和延續(xù)。我們自查時(shí)對(duì)過(guò)去的問(wèn)題是不是充分暴露了,自查結(jié)束后又有沒(méi)有新的問(wèn)題出現(xiàn)還有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦序?yàn)證。我希望廣大干部職工要認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)肅對(duì)待省聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制。對(duì)自查自糾已經(jīng)暴露出的問(wèn)題,各單位要督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真整改。限期清收的,要在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款,否則將按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰;對(duì)自查自糾沒(méi)有暴露的問(wèn)題,各社要結(jié)合旺季工作進(jìn)行認(rèn)真清理、整改。按照省聯(lián)社精神,“到明年2月末,能夠自查、暴露、解決的問(wèn)題,省聯(lián)社仍然可以從輕或不做處理”。明年三月份省聯(lián)社將再次組織檢查,銀監(jiān)局也要把信用社的案件專項(xiàng)治理工作作為工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查。希望大家把握機(jī)會(huì),把違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題徹底解決掉。
同志們,今年旺季工作標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,旺季工作開展質(zhì)量關(guān)系到農(nóng)村信用社深化改革的成敗和“三年補(bǔ)虧”計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到信用社未來(lái)的發(fā)展前途和命運(yùn)。我們肩上的責(zé)任重大,我們面臨任務(wù)的艱巨程度前所未有。但我堅(jiān)信,只要我們?nèi)爮V大干部職工統(tǒng)一思想、上下一心、齊心協(xié)力、踏實(shí)工作、奮勇拼搏,就一定能夠開好頭、起好步,全面完成今年的旺季工作任務(wù)。
第五篇:農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在2010年工作會(huì)議上的講話農(nóng)村信用社理事長(zhǎng)在2009年工作會(huì)議上的講話
抓住機(jī)遇深化改革開拓創(chuàng)新加快發(fā)展努力促進(jìn)丹鳳信合工作再上新臺(tái)階----***理事長(zhǎng)在XX縣區(qū)農(nóng)村信用社2009年工作會(huì)議上的講話
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神?;仡櫩偨Y(jié)2008年
度工作,廣泛交流經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),全面安排部署我社2009年度工作。下面,按照一屆十一次理事會(huì)審議通過(guò)的2009年工作設(shè)想,我代表聯(lián)社理事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作報(bào)告:
一、一年奮力拼搏,鑄就全新平臺(tái)
過(guò)去的一年,在省聯(lián)社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)局和人民銀行的關(guān)懷支持下,以黨的十七屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益三大主題,統(tǒng)籌改革、經(jīng)營(yíng)、管理三大任務(wù),克難攻堅(jiān)、開拓奮進(jìn),戰(zhàn)勝了金融危機(jī)等突如齊來(lái)的各種挑戰(zhàn),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全縣信用社初步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。我們團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣信合職工,在持續(xù)健康的發(fā)展道路上,與時(shí)俱進(jìn)、合力爭(zhēng)先、接力奮戰(zhàn),以穩(wěn)健從容的步伐,步入新臺(tái)階,邁上新起點(diǎn)。
一年奮斗,各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。至2008年末,我社各項(xiàng)存款余額99545萬(wàn)元,較年初凈增26975萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的207.5%,同比增長(zhǎng)78.2%;各項(xiàng)貸款余額62054萬(wàn)元,較年初凈增9759萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的88.7%,同比增長(zhǎng)5.8%;五級(jí)不良貸款余額18635萬(wàn)元,較年初純降6873萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的343.6%,不良占比30%,較年初純降18.8個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6446萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的121.6%,在控制“兩高”的基礎(chǔ)上增提應(yīng)付利息1100萬(wàn)元,增提撥備452萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面盈余124萬(wàn)元。一是我社把組織資金當(dāng)做立社之本,興社之源的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款超常增長(zhǎng)。二是全縣信用社進(jìn)一步明確了辦社宗旨,在全面做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上,加大了新農(nóng)村建設(shè)的支持力度,實(shí)現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)功能的全面提升。三是我社以化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為突破口,充分發(fā)揮了黨政、司法、社會(huì)和自身力量抓盤活,實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)較大幅度下降。四是我社以效益為中心,加大了增收節(jié)支力度,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的全面提高。
一年奮斗,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。一是按照新的票據(jù)兌付條件,我社組織人員、集中時(shí)間、集中精力,全力做好了票據(jù)兌付申報(bào)工作,于2008年3月26日成功兌付票據(jù)資金1870萬(wàn)元,為加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是按照組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革目標(biāo),在市辦的精心指導(dǎo)下,我社制定了三年組建農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施方案。全體職工通過(guò)強(qiáng)力清降不良貸款、積極創(chuàng)收增提撥備、消化歷年虧損等手段,使撥備覆蓋率達(dá)到26.61%,較年初提升了10.24個(gè)百分點(diǎn),資本充足率達(dá)到-4.57%,較年初提升了4個(gè)百分點(diǎn),完成了年度規(guī)劃目標(biāo),邁出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。三是為了建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu),我社進(jìn)一步明確了“三會(huì)”職能和“三長(zhǎng)”職責(zé),完善了“三會(huì)”、“三長(zhǎng)”的工作權(quán)責(zé)和程序,進(jìn)一步建立了理事會(huì)決策,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,經(jīng)營(yíng)班子搞經(jīng)營(yíng)的法人治理機(jī)制;四是按照新《勞動(dòng)法》的頒布實(shí)施,我社與全縣職工簽訂了勞動(dòng)用工合同;與地方社保部門取得聯(lián)系,解決了短期合同工養(yǎng)老統(tǒng)籌和全體職工及退休、退養(yǎng)老職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,真正建立職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的社會(huì)保障機(jī)制。五是聯(lián)社在不突破市辦核定的績(jī)效工資總額的基礎(chǔ)上,適度調(diào)整了績(jī)效工資分配比例,逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別,調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、深化改革,進(jìn)一步加快了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。
一年奮斗,內(nèi)部管理日臻完善。2008年是我社統(tǒng)一法人社管理的起步年,為使新的管理體制盡快形成管理有序,激勵(lì)有效,約束嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制,我們從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手。一是聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了人事勞資、信貸風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息和監(jiān)?;说?6項(xiàng)管理制度,確保了一級(jí)法人體制的規(guī)范運(yùn)作。二是強(qiáng)化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律、作風(fēng)實(shí)、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,我社結(jié)合省聯(lián)社開展的“樹科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),開展了形式多樣的“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)社如家”教育活動(dòng),使員工敬業(yè)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng);為了提高員工素質(zhì),聯(lián)社先后舉辦了“兩卡”業(yè)務(wù)、信貸系統(tǒng)上線、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)460人次,達(dá)到了學(xué)以致用的目的,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化了員工管理。首先聯(lián)社強(qiáng)化了職工的組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格履行了請(qǐng)、休假制度,狠剎了自由主義和無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)
象,保障了上下政令暢通;其次聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化了員工崗位職責(zé),徹底糾正了工作人員崗責(zé)不清,職責(zé)不明,管理上的不到位,考核上的大鍋飯等弊端;其三聯(lián)社加大了考核工作力度,提高了季度獎(jiǎng)懲額度,拓寬了年度考核范圍,增設(shè)了收入和盤活不良貸款特別獎(jiǎng),發(fā)揮了激勵(lì)效能,調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。四是加強(qiáng)了信貸管理。首先聯(lián)社在完善信貸管理制度的基
礎(chǔ)上,按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排,將全部信貸資產(chǎn)錄入了信貸管理系統(tǒng),達(dá)到了規(guī)范流程操作,實(shí)現(xiàn)了全省信貸管理的對(duì)接,提高了控險(xiǎn)能力和管理水平;其次為了全面摸清信貸資產(chǎn)家底,聯(lián)社制定了信貸清查方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了清查專班,全面搞好了存量貸款的清查工作,補(bǔ)辦完善擔(dān)保抵押手續(xù)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,處理糾正違章違紀(jì)問(wèn)題,提高了資產(chǎn)質(zhì)量。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。按照一級(jí)法人社管理要求,聯(lián)社成立財(cái)務(wù)管理委員會(huì),設(shè)立財(cái)務(wù)管理辦公室,對(duì)基層社核定費(fèi)用總額和列支范圍,實(shí)行財(cái)務(wù)上社主任把關(guān),財(cái)會(huì)部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,有效控制了財(cái)務(wù)上的不合理支出。
一年奮斗,綜合服務(wù)功能全面提升。年初,針對(duì)我社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的局面,聯(lián)社在能力有限的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安防建設(shè)和電子化建設(shè)。一是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合大樓投入營(yíng)運(yùn)、川道大社裝修改造的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)水毀的花瓶子、雙槽分社實(shí)施重點(diǎn)建設(shè),對(duì)蔡川、竹林關(guān)、桃坪等社進(jìn)行了裝修改造,對(duì)巒莊社實(shí)施了開工建設(shè),對(duì)龍駒社做好了基建前期的準(zhǔn)備工作,使基層社營(yíng)業(yè)環(huán)境逐步改善。二是做好了安全規(guī)范達(dá)標(biāo)。聯(lián)社在對(duì)全縣信用社進(jìn)行安防改造、裝配防彈玻璃、互動(dòng)連鎖門的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)XX縣區(qū)及川道大社安裝了電視監(jiān)控設(shè)備,對(duì)營(yíng)業(yè)部和鳳陽(yáng)分社進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè),在突出安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,打造了一流的精品網(wǎng)點(diǎn)。三是加快了電子化建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、實(shí)現(xiàn)省內(nèi)通存通兌的基礎(chǔ)上,今年又實(shí)現(xiàn)了信貸系統(tǒng)上線,聯(lián)社為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備了62臺(tái)電腦、26臺(tái)打印機(jī),基本實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,辦公自動(dòng)化。通過(guò)全力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使信用社的服務(wù)環(huán)境明顯改善,競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng),綜合服務(wù)功能進(jìn)一步提升,社會(huì)地位明顯提高。
一年奮斗,監(jiān)保職能進(jìn)一步增強(qiáng)。全年,監(jiān)保稽核工作把前移防范關(guān)口,堵塞漏洞、保障安全,構(gòu)建長(zhǎng)效防范機(jī)制做為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的根本舉措。一是抓好了稽核內(nèi)審工作。聯(lián)社在落實(shí)稽核責(zé)任的同時(shí),加強(qiáng)了稽核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持了專項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合,把違章違紀(jì)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好了案件治理工作。首先,聯(lián)社在強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識(shí)教育的同時(shí),做好了百日案件治理排查工作,對(duì)有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會(huì)經(jīng)商等九種人實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)工作在三年以上的14名社主任實(shí)行了異地輪崗,從源頭上預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn);其次,我們通過(guò)公安機(jī)關(guān)加大了歷史積案的經(jīng)偵力度,挽回資金損失39.7萬(wàn)元;其三,聯(lián)社組成抗訴團(tuán),通過(guò)各方取證,積極應(yīng)訴,對(duì)長(zhǎng)安法院執(zhí)行原趙川社盧志學(xué)18年前詐騙案進(jìn)行了全力抗訴工作,保護(hù)了我社的合法權(quán)益。三是做好信訪工作。今年,我們?nèi)ε浜瞎矙C(jī)關(guān)和新聞媒體重點(diǎn)對(duì)蔡敏霞上訪案件進(jìn)行了查證落實(shí),通過(guò)召開公檢司法、人大、政協(xié)、信訪紀(jì)檢等部門參加的聽證會(huì)、向媒體反映事實(shí)真相,盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響,維護(hù)了信用社聲譽(yù)。四是做好安全保衛(wèi)工作。安全工作我們始終貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。今年,聯(lián)社分別與信用社簽訂了安全責(zé)任合同,落實(shí)了安全責(zé)任,組建了安全聯(lián)防組織,強(qiáng)化了安全教育,加大了查防工作力度,堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班、守庫(kù)制度,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了信用社經(jīng)營(yíng)平安穩(wěn)健運(yùn)行。
一年奮斗,黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),聯(lián)社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。一是強(qiáng)化了黨員教育。我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為教材,開展了形式多樣的學(xué)教活動(dòng),做到了組織、安排、落實(shí)、檢查四到位,堅(jiān)持了崗位自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過(guò)學(xué)習(xí)使黨員干部思想作風(fēng),敬業(yè)奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng),模范帶頭作用得到了有效發(fā)揮。二是深入開展了“商山深
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