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預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-001潛在不合格/不符合:腳手架搭設(shè):使用不合格架體材料,高處作業(yè)不戴安全帶、安全帽,連墻桿設(shè)立局限性,固定不牢。造成腳手架坍毀、變形,操作人員高處墜落,物體打擊,人身傷害。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)腳手架搭設(shè)未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定操作,材料進(jìn)場(chǎng)控制不嚴(yán)格,操作工人安全意識(shí)不健全。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:7月)腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定搭設(shè),所用材料嚴(yán)格把關(guān),不合格材料、證件不齊全材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。按規(guī)范設(shè)立連墻桿、小橫桿,操作人員加強(qiáng)安全意識(shí)管理,操作時(shí)必須掛安全帶,帶安全帽。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-002潛在不合格/不符合:腳手架使用:腳手板不符合規(guī)定,架體上有探頭板,小橫桿設(shè)立局限性,架板不固定,架體上材料堆放超出允許荷載,操作人員過(guò)于集中,不戴安全帽。架體立面不掛安全網(wǎng),未做到封閉施工,安全平網(wǎng)掛設(shè)不符合《原則》規(guī)定。造成腳手板斷裂,高處墜落,高處落物,物體打擊,人身傷亡。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)腳手架使用未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定操作,安全防護(hù)設(shè)施不到位,使用工人安全意識(shí)不健全。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:7月)加強(qiáng)操作工人安全教育,做好安全技術(shù)交底。選用合格的架體材料,按《原則》掛設(shè)安全平網(wǎng)、立網(wǎng),建筑物全封閉施工。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-003潛在不合格/不符合:建筑物洞口、臨邊:不設(shè)立或設(shè)立不符合《原則》規(guī)定的防護(hù)欄桿的通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口及屋面臨邊、深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、陽(yáng)臺(tái)邊、樓梯臨邊。造成高處墜落,人身傷亡,高處落物,物體打擊。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)建筑物洞口、臨邊設(shè)立未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定操作,安全防護(hù)設(shè)施不到位。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:7月)加強(qiáng)操作工人安全教育,做好安全技術(shù)交底。按《原則》在建筑物“四口”、“五臨邊”設(shè)立防護(hù)欄桿,安全網(wǎng),擋腳板。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-004潛在不合格/不符合:深基礎(chǔ)土方開(kāi)挖,施工:不按設(shè)計(jì)規(guī)定放坡,無(wú)排水方案方法,坑、槽邊支防護(hù)方法,槽邊堆積余土,不設(shè)立安全隔離方法。地下管線無(wú)保護(hù)方法。造成土石方坍塌,臨邊高處墜落。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)未編制有效的施工方案或未嚴(yán)格按照施工方案和有關(guān)規(guī)范施工,安全防護(hù)設(shè)施不到位。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:4月)按設(shè)計(jì)規(guī)定編制多個(gè)施工方案并報(bào)有關(guān)部門審批?;A(chǔ)開(kāi)挖前到有關(guān)部門理解地下管線分布狀況,配合有關(guān)部門采用有效防護(hù)方法。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-005潛在不合格/不符合:倉(cāng)庫(kù):易燃、易爆物資寄存不符合消防規(guī)定。造成火災(zāi)爆炸、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)倉(cāng)庫(kù)保管人員安全管理意識(shí)淡薄,安全防護(hù)設(shè)施不到位。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:4月)嚴(yán)格按照《消防法》及易燃易爆物質(zhì)寄存管理方法,配備合格有效的消防器材。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-006潛在不合格/不符合:模板工程:加工區(qū)木材堆放、鋸末、刨花等消防器材,操作工人沒(méi)進(jìn)行消防知識(shí)教育。模板支撐系統(tǒng)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)。支撐系統(tǒng)設(shè)在軟弱地基無(wú)加固方法。操作工人違章作業(yè)。引發(fā)怒災(zāi)、模板坍塌、變形,人身傷害,財(cái)產(chǎn)損失。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)施工人員安全管理意識(shí)淡薄,安全防護(hù)設(shè)施不到位,模板未進(jìn)行有效的施工組織設(shè)計(jì)或未嚴(yán)格按照所編制方案施工。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:4月)按《規(guī)范》、《原則》編制模板施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,及消防知識(shí)教育。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-007潛在不合格/不符合:施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)施三相五線制,電纜線破皮老化,臨電無(wú)接零保護(hù),臨電無(wú)接地保護(hù),外電高壓線路未防護(hù),配電盤未安裝原則安裝使用,配電箱開(kāi)關(guān)箱未按原則安裝使用,電纜架設(shè)或埋地不合規(guī)定,照明燈具使用,配電箱盤漏電保護(hù)器失靈。引發(fā)觸電、火災(zāi),人身傷害,財(cái)產(chǎn)損失。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)施工人員安全管理意識(shí)淡薄,安全防護(hù)設(shè)施不到位,施工臨時(shí)用電未進(jìn)行有效的施工組織設(shè)計(jì)或未嚴(yán)格按照所編制方案施工。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:6月)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程原則操作,制訂有關(guān)制度培訓(xùn)教育交底持證上崗,定時(shí)檢查維修糾正,專人看守負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督。實(shí)施部門(單位):山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司—濟(jì)寧市洸河花園項(xiàng)目部同意人:4月1日效果評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:年月日山東圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)防措施記錄編號(hào):SD-GH-008潛在不合格/不符合:塔吊使用:塔吊基礎(chǔ)不合格,塔吊無(wú)安拆方案,塔吊無(wú)保險(xiǎn)無(wú)限位器,使用裁減機(jī)械,塔吊鋼絲繩不合格,卷?yè)P(yáng)機(jī)固定不老,塔吊間距過(guò)近不符合規(guī)定,塔機(jī)井架超高不加附著裝置,塔機(jī)司機(jī)違章操作,惡劣天氣使用塔吊。造成高處墜落,人身傷亡,高處落物,物體打擊,設(shè)備損壞。人身傷害,財(cái)產(chǎn)損失。因素分析:(參加分析人:晉業(yè)廣、李海林、蘭麗、魏玉建)施工人員安全管理意識(shí)淡薄,安全防護(hù)設(shè)施不到位,塔吊安裝使用未進(jìn)行有效的施工組織設(shè)計(jì)或未嚴(yán)格按照所編制方案施工。防止方法:(預(yù)計(jì)完畢日期:6月)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程原則操作,制訂有關(guān)制度

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