深圳諾普信公司盈利能力分析

貴州財經(jīng)大學商務學院本科畢業(yè)論文（設計）深圳諾普信公司2014-2016年盈利能力分析摘要：盈利能力分析是通過一定的分析方法，分析出企業(yè)獲取多少利潤的能力。本文對進行盈利能力分析，有助于投資者根據(jù)公司的盈利能力強弱進行判斷，進而投資以獲取更大的利潤。但是利潤總額的高低不能作為衡量企業(yè)盈利能力的唯一標準，而利潤率指標可以克服這一缺點，根據(jù)利潤率指標更適合評價企業(yè)的盈利能力。關(guān)鍵詞：諾普信；盈利能力；盈利分析；財務分析Analysisof2014-2016profitabilityofShenzhenLopeCompanyAbstract:Profitabilityanalysisisananalysisoftheabilityofenterprisestogainmuchprofit.Inthispaper,theanalysisofprofitabilitycanhelpinvestorsjudgeaccordingtothecompany'sprofitability,andtheninvesttogaingreaterprofits.Butthegrossprofitcannotbeusedastheonlystandardtomeasuretheprofitabilityoftheenterprise,andtheprofitmarginindexcanovercomethisshortcoming,anditismoresuitabletoevaluatetheprofitabilityoftheenterpriseaccordingtotheprofitmarginindex.Keywords:Nopsin;profitability;profitanalysis;FinancialAnalysis

目錄1.緒論 .緒論1.1研究目的和研究意義隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，高新技術(shù)行業(yè)越來越成為我國經(jīng)濟體系的支柱產(chǎn)業(yè)之一，尤其是面對“建設社會主義新農(nóng)村”帶來的農(nóng)資市場空前擴張的巨大市場機會，研究諾普信便顯得有新意并且有意義，如何去不同行業(yè)中的上市公司盈利能力是一個長久以來都關(guān)注的問題。在體現(xiàn)公司績效的財務報表中，一般分為盈利能力，償債能力，營運能力，三者之中，最重要的是盈利能力。企業(yè)盈利能力分析是財務分析中的一項核心指標，企業(yè)的盈利能力能夠反映一個企業(yè)賺取利潤的能力。盈利能力的大不是一個相對的概念，即利潤與盈利能力呈正相關(guān)關(guān)系。利潤率越高，盈利能力越強；利潤率越低，盈利能力越弱。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最后是通過企業(yè)的盈利能力來反映的。1.2研究方法文獻分析法：本文盡可能多的搜集國內(nèi)外關(guān)于上市公司盈利能力評價的方法，并對研究文獻進行整理和深入分析，為本文奠定理論基礎(chǔ)統(tǒng)計方法分析：收集2014-1016年深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司披露的年報信息，通過資產(chǎn)凈利率、投入資本回報率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報酬率、銷售凈利率、營業(yè)凈利率、成本費用利潤率、每股收益和每股凈資產(chǎn)等變量對盈利能力進行分析，從而找到影響盈利能力的主要因素。1.3國內(nèi)外相關(guān)研究狀況據(jù)記載，財務報表分析的起源，始于19世紀末葉至20世紀初期之間。在起源初期，銀行對財務報表分析僅以資產(chǎn)負債表為基準，分析衡量顧客的信用和償債能力。1906年，基于信用分析的需要，企業(yè)在向金融機構(gòu)申請貸款時必須附有資產(chǎn)負債表，但當時人們對資產(chǎn)負債表的認識還處于較表面的境界。20世紀初，亞歷山大?沃爾在原有的資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ)上發(fā)展形成了比率分析體系、標準比率法與指數(shù)法，被稱為財務報表分析的創(chuàng)始者。1928年，華爾與鄧寧在《財務報表比率分析》一書中首次提出了綜合比率分析，被后世人公認為“華爾分析模式”，至今仍廣泛應用于國際財務分析的實踐中。國內(nèi)學者對企業(yè)全面預算管理理論的系統(tǒng)研究起步較晚，大約于20世紀90年代開始展開，迄今已取得長足的進展。錢愛民（2011）在《公司財務狀況質(zhì)量綜合評價研究》中談到作為投資者，在從營業(yè)收入、成本費用的角度分析企業(yè)獲利能力時，應將上述各個指標結(jié)合起來，并結(jié)合運用損益表中各項目的結(jié)構(gòu)分析，綜合評價企業(yè)的獲利能力的高低、變動及其他原因。比如，營業(yè)毛利率的上升總是和營業(yè)成本在營業(yè)收入中的比重的下降相聯(lián)系的，而導致這種變動的原因不在乎是產(chǎn)品銷售價格的上升和產(chǎn)品銷售的下降。毛利率的上升一般總會引起稅前利潤率和凈利潤率的上升，除非營業(yè)外支出大幅度上升等，而營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用、財務費用的增減變動最終又通過成本費用利潤率反映出來。2.企業(yè)盈利能力分析基本理論概述2.1盈利能力分析概述盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個別情況，不能說明公司的能力。因此，證券分析師在分析公司盈利能力時，應當排除以下因素：證券買賣等非正常項目、已經(jīng)或?qū)⒁Ｖ沟臓I業(yè)項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計準則和財務制度變更帶來的累計影響等。2.2分析企業(yè)盈利能力影響因素2.2.1從銷售情況看企業(yè)盈利能力在企業(yè)利潤的形成中，營業(yè)利潤是主要的來源，而營業(yè)利潤高低關(guān)鍵取決于產(chǎn)品銷售的增長幅度。產(chǎn)品銷售額的增減變化直接反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益的好壞。影響企業(yè)銷售利潤的因素還有產(chǎn)品成本、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量等因素，影響企業(yè)整體盈利能力的因素還有對外投資情況、資金的來源構(gòu)成等，所以僅從銷售額來評價企業(yè)的盈利能力是不夠的，有時不能客觀地評價企業(yè)的盈利能力。2.2.2稅收政策對盈利能力的影響稅收政策是指國家為了實現(xiàn)一定歷史時期任務，選擇確立的稅收分配活動的方針和原則，它是國家進行宏觀調(diào)控的主要手段。稅收政策的制定與實施有利于調(diào)節(jié)社會資源的有效配置，為企業(yè)提供公平的納稅環(huán)境，能有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。稅收政策對于企業(yè)的發(fā)展有很重要的影響，符合國家稅收政策的企業(yè)能夠享受稅收優(yōu)惠，增強企業(yè)的盈利能力；不符合國家稅收政策的企業(yè)，則被要求繳納高額的稅收，從而不利于企業(yè)盈利能力的提高。2.2.3利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響企業(yè)的利潤主要由主營業(yè)務利潤、投資收益和非經(jīng)常項目收入共同構(gòu)成，一般來說，主營業(yè)務利潤和投資收益占公司利潤很大比重，尤其主營業(yè)務利潤是形成企業(yè)利潤的基礎(chǔ)。非經(jīng)常項目對企業(yè)的盈利能力也有一定的貢獻，但在企業(yè)總體利潤中不應該占太大比例。在對企業(yè)的盈利能力進行分析時，很多財務分析人員往往只注重對企業(yè)利潤總量的分析，而忽視對企業(yè)利潤構(gòu)成的分析，忽視了利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響。2.2.4資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的作用資本結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)盈利能力的重要因素之一，企業(yè)負債經(jīng)營程度的高低對企業(yè)的盈利能力有直接的影響。當企業(yè)的資產(chǎn)報酬率高于企業(yè)借款利息率時，企業(yè)負債經(jīng)營可以提高企業(yè)的獲利能力，否則企業(yè)負債經(jīng)營會降低企業(yè)的獲利能力。有些企業(yè)只注重增加資本投入和擴大企業(yè)投資規(guī)模，而忽視了資本結(jié)構(gòu)是否合理，這有可能會妨礙企業(yè)利潤的增長。2.2.5資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率對企業(yè)盈利能力的影響資產(chǎn)對于每個企業(yè)來說都是必不可少的，資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率的高低不僅關(guān)系著企業(yè)營運能力的好壞，也影響到企業(yè)盈利能力的高低。通常情況下，資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)效率越高企業(yè)的營運能力就越好，企業(yè)的盈利能力也越強，所以說企業(yè)盈利能力與資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率是相輔相成的。2.2.6對企業(yè)盈利模式因素的考慮顯然，企業(yè)的盈利模式并不是指從表面上看到企業(yè)的行業(yè)選擇或經(jīng)營范圍的選擇。因此，要想發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利的源泉找到企業(yè)盈利的根本動力，財務人員就必須關(guān)注該企業(yè)的盈利模式，要分析這家企業(yè)獲得盈利的深層機制是什么，而不是簡單地從其經(jīng)營領(lǐng)域或企業(yè)行業(yè)特征上進行判斷和分析。3.深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司簡介深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司于1999年9月經(jīng)深圳市工商行政管理局批準注冊成立，成立后就把科技創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務作為企業(yè)的宗旨，企業(yè)因此獲得快速成長和發(fā)展。2005年10月經(jīng)深圳市政府批準整體變更為股份有限公司。2008年1月17日經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)許可（2008）96號文批準上市，其A股于2008年2月18日在深交所正式上市交易（股票代碼002215）。公司是目前中國農(nóng)藥制劑領(lǐng)域規(guī)模最大的企業(yè)、唯一的上市公司。公司擁有自主技術(shù)研發(fā)中心，科技研發(fā)人員近百人，其中研究員、高級工程師、高級農(nóng)藝師、博士（后）等高級研究人員10多名，中級技術(shù)研發(fā)人員50多名。研發(fā)中心下設有水性化農(nóng)藥劑型、粒片劑、傳統(tǒng)劑型、工藝設備、分析與標準、殺蟲劑生物測定、殺菌劑生物測定研究室等7個研究實驗室。公司技術(shù)研發(fā)中心已被認定為深圳市級工程中心。公司產(chǎn)品涵蓋了大多數(shù)農(nóng)用化合物和病蟲草害防治領(lǐng)域，能夠滿足不同區(qū)域、不同作物的殺蟲、殺菌、除草等多種用藥需要。公司已登記產(chǎn)品數(shù)、無公害農(nóng)業(yè)果蔬用藥品種數(shù)、新農(nóng)藥制劑發(fā)明專利數(shù)三項指標均位居全國同行業(yè)第一，公司2008年生物性水性化環(huán)保劑型產(chǎn)品銷售收入已占總銷售收入的60%以上，是全國同行業(yè)該指標占比最高的企業(yè)。公司建立了全國性營銷網(wǎng)絡與植保技術(shù)服務體系，數(shù)千名植保技術(shù)營銷人員直接面向農(nóng)戶，全面提供病蟲草害防治、農(nóng)藥應用技術(shù)咨詢服務和產(chǎn)品推廣。是全國同行業(yè)營銷技術(shù)服務力量最強、營銷服務網(wǎng)絡覆蓋面最廣的企業(yè)。公司是中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會副理事長單位、廣東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會理事長單位、廣東省高科技產(chǎn)業(yè)商會副會長單位、深圳市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、深圳市自主創(chuàng)新行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有“廣東省著名商標”、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級博士后工作站”等榮譽資質(zhì)。面對“建設社會主義新農(nóng)村”帶來的農(nóng)資市場空前擴張的巨大市場機會，公司已制定了中長期發(fā)展目標，即以高效、低毒、低殘留，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型為產(chǎn)品和業(yè)務發(fā)展方向，大力研究開發(fā)符合當今國際國內(nèi)潮流和國家倡導的安全環(huán)保的水性化制劑產(chǎn)品，主要以產(chǎn)品、技術(shù)和營銷推廣服務構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，大大擴展公司產(chǎn)品的市場份額，提升服務“三農(nóng)”的能力，為農(nóng)民提供最有價值的產(chǎn)品和服務，把公司建成全國最優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)。4.深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司2014-2016年的盈利能力指標分析表4.1深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司2014-2016年的盈利能力指標報告日期201620152014總資產(chǎn)利潤率(%)-8.787.587.68主營業(yè)務利潤率(%)36.2944.1838.64總資產(chǎn)凈利潤率(%)-8.888.327.6成本費用利潤率(%)-12.1212.9512.25營業(yè)利潤率(%)-15.3511.419.85主營業(yè)務成本率(%)63.1655.4961.09銷售凈利率(%)-14.0810.558.81凈資產(chǎn)收益率(%)-17.0513.2512.59股本報酬率(%)-4.2648.2453.09凈資產(chǎn)報酬率(%)-2.2424.9423.84資產(chǎn)報酬率(%)-1.2414.3414.79銷售毛利率(%)36.8638.2138.12三項費用比重(%)56.3834.627.07非主營比重(%)-45.0720.57-6.81主營利潤比重(%)-249.29377.33356.714.1營業(yè)盈利能力分析4.1.1銷售毛利率分析銷售毛利率是毛利占銷售凈值的百分比，通常稱為毛利率。其中毛利是銷售凈收入與產(chǎn)品成本的差。銷售毛利率計算公式：銷售毛利率=（銷售凈收入－產(chǎn)品成本）/銷售凈收入×100%。從表4.1可以看出，諾普信2014-2016年的銷售毛利率一直維持在36%-38%的高位、穩(wěn)定水平，反映出諾普信的盈利能力較強。4.1.2銷售凈利率分析是指企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與銷售收入的對比關(guān)系，用以衡量企業(yè)在一定時期的銷售收入獲取的能力。該指標費用能夠取得多少營業(yè)利潤。從表4.1可以看出，諾普信的銷售凈利率從2014年的8.81一路下降到2016年的-14.08，說明銷售的純盈利水平并不樂觀且在慢慢惡化。4.1.3營業(yè)利潤率分析營業(yè)利潤率是指企業(yè)的營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的指標，反映了在考慮營業(yè)成本的情況下，企業(yè)管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力。營業(yè)利潤率越高，說明企業(yè)商品銷售額提供的營業(yè)利潤越多，企業(yè)的盈利能力越強。從表4.1可以看出，諾普信的銷售凈利率從2014年的8.81上升到2015年的11.41，隨后又下降到2016年的-15.35，說明諾普信的營業(yè)帶來的收入在2016年呈現(xiàn)較差的態(tài)勢。4.2資本盈利能力分析4.2.1總資產(chǎn)報酬率分析總資產(chǎn)報酬率以投資報酬為基礎(chǔ)來分析企業(yè)獲利能力,是企業(yè)投資報酬與投資總額之間的比率。企業(yè)的投資報酬是指支付利息和繳納所得稅之前的利潤之和，投資總額為當期平均資產(chǎn)總額。該指標越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運營越有效。從表4.1可以看出，諾普信的總資產(chǎn)報酬率在2014年、2015年分別為7.68、7.58，但在2016年卻突然大幅降低8.78%，說明諾普信的資產(chǎn)報酬率在2016年不容樂觀。4.2.2息稅前利潤率分析資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均余額。該指標反映企業(yè)總體的獲利能力。該指標是將公司占用的全部資產(chǎn)作為一種投入，對應的是息稅前利潤總和，以評價公司的投入和產(chǎn)出的效率。公司的投入就是占用的資產(chǎn)總額，其回報就是息稅前利潤。該指標越大，說明企業(yè)的整體的獲利能力越強。從表4.1可以看出，諾普信的息稅前利潤率在2014年、2015年均維持了8%左右的增長，但在2016年卻突然大幅降低8.88%，說明諾普信的整體的獲利能力在2016年有較大的下滑。4.2.3每股收益分析每股收益即每股盈利（EPS），又稱每股稅后利潤、每股盈余，指稅后利潤與股本總數(shù)的比率。是普通股股東每持有一股所能享有的企業(yè)凈利潤或需承擔的企業(yè)凈虧損。該比率反映了每股創(chuàng)造的稅后利潤。比率越高，表明所創(chuàng)造的利潤越多。從表4.1可以看出，諾普信的息稅前利潤率在2014年、2015年均維持了50%左右的增長，但在2016年卻突然降低4.26%，雖然單看降幅數(shù)據(jù)比較小，但是考慮到前兩年的高速增長，說明諾普信的創(chuàng)造利潤的能力在2016年有非常大的下滑。4.3基于杜邦法盈利能力綜合分析4.3.1杜邦分析法的體系杜邦分析法（DuPontAnalysis）是利用幾種主要的財務比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況。具體來說，它是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。由于這種分析方法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。4.3.2杜邦分析法的分析凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率(NPM)×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(AU,資產(chǎn)利用率)×權(quán)益乘數(shù)(EM)。4.4盈利能力分析結(jié)論綜合以上分析來看，諾普信的整體盈利能力在2014-2015年比較樂觀，但是在2016年卻表現(xiàn)的十分慘淡，各項指標均出現(xiàn)較大下滑，需要企業(yè)反思、改進經(jīng)營措施。5.深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司能力的問題原因分析與對策5.1深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司存在的問題諾普信發(fā)展過程中存在部分常見問題影響企業(yè)的發(fā)展，主要存在以下幾個方面：第一，諾普信想要把自身企業(yè)做大做強，沒有將較大部分的精力投入到相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和研究環(huán)節(jié)中，而是首先將企業(yè)內(nèi)部的管理層次進行大幅度的改變，盲目提升管理人員的等級，管理層中的機構(gòu)復雜混亂，使沒有達到相應技術(shù)水平和管理水平的人員進行提升，責任增大，但能力不足。企業(yè)的其他技術(shù)手段沒有跟上自身企業(yè)管理的發(fā)展速度，從而適得其反，反而降低自身企業(yè)的發(fā)展效率。第二，在規(guī)模比較小的企業(yè)中，一般都是通過我國改革開放時期自身的膽識和政策逐漸積累起來的產(chǎn)業(yè)，沒有系統(tǒng)全面的認識到員工的重要性，秉承著信人不如信己的觀念，防范心理較強，因此，對于企業(yè)中的管理層人員進行頻繁的調(diào)換，降低了企業(yè)的發(fā)展效率。第三，企業(yè)中對于自身計劃的制定重視度較高，但是在落實環(huán)節(jié)的監(jiān)督嚴格程度明顯不足。管理人員對于計劃的制定要求盡可能高，員工由于自身的限制，對于該環(huán)節(jié)內(nèi)容進行了充分的準確和思考，通過實踐之后發(fā)現(xiàn)，計劃之后的考核難以正常維持，沒有達到預定的目標也沒有相應的問題出現(xiàn)，因此員工逐漸產(chǎn)生懈怠，降低企業(yè)生產(chǎn)效率。第四，在基礎(chǔ)性管理內(nèi)容中主要包括諾普信內(nèi)各種資料、定額標準以及安全環(huán)保的管理，但是在企業(yè)中重視的內(nèi)容一般都是生產(chǎn)情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，其他管理資料的重視程度遠遠不夠，只是在需要取得相關(guān)證件時，才會進行短時間的維護，管理一段時間的基礎(chǔ)資料。在諾普信中基礎(chǔ)資料具有非常重要的意義，能夠?qū)χZ普信中存在的問題進行良好的分析，加強業(yè)績考核的重要參照標準，同時也是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。第五，盲目的參照資料，沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際情況進行改革，管理是一項系統(tǒng)的全面的工作內(nèi)容，單純提升某一個環(huán)節(jié)并不能對企業(yè)帶來實質(zhì)性的變化，不能只聽取一家之言，那樣不僅不能提升企業(yè)生產(chǎn)效率，還有可能為企業(yè)帶來不可預計的損失，因此在管理過程中必須嚴格的進行篩選，有條件的情況可以首先對該方法進行一定的試驗性使用，當該方法真實有效的能夠提升企業(yè)效益時，再將其推而廣之，使用到整個企業(yè)中。5.2解決存在問題的策略與建議由于化工企業(yè)本身的具體情況不同，每個企業(yè)的側(cè)重點和生產(chǎn)方式各不相同，因此必須對具體情況具體分析，本文化工企業(yè)管理過程中應當重視的幾個方面進行管理：增產(chǎn)降耗?；て髽I(yè)中最重要的評價標準就是效益，效益是決定企業(yè)正常發(fā)展的最核心標準，應當提升自身生產(chǎn)技術(shù)，加速升級生產(chǎn)工藝，重視行業(yè)內(nèi)前沿的生產(chǎn)技術(shù)和手段，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量都能獲得良好的提升。適當采用新型的生產(chǎn)工藝和設備，采用生產(chǎn)時間短、資金投入少、收益產(chǎn)生快的工藝，并以此為原則對不同的工藝進行選擇使用。在降低能耗的措施中，必須重視生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對員工的技術(shù)水平進行全面的管理和要求，保證上崗的員工能夠高質(zhì)高量的完成自身職責范圍內(nèi)的工作，能夠?qū)υO備器械進行良好的操作。采用新型的信息化技術(shù)，將高科技的設備進行運用維持工作環(huán)境內(nèi)的各方面條件，使勞動強度降低，降低能源消耗，節(jié)約成本。加強人員管理工作。在企業(yè)中有一條定律就是20%的人員創(chuàng)造80%的效益，核心管理人員必須做好對這些人員的重點管理工作，提升該人員的整體水平，確保競爭力能夠達到要求，增加培訓等內(nèi)容提升這些的整體素質(zhì)水平和技術(shù)水平，能夠使這些人員能夠自我提升，開展創(chuàng)造性學習的效果。特別是在化工生產(chǎn)過程中，應當遵循時刻學習的理念，一刻都不能放松產(chǎn)量的控制工作，降低生產(chǎn)消耗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。采用科學合理的管理模式。在化工企業(yè)中，可以通過對成本的有效管理來提升管理效果，產(chǎn)品成本主要包括設備的使用折舊費、廠房折舊費、車間各方面的雜費等固定費用，有效管理指的是對這些固定成本的內(nèi)容進行適當壓縮，降低固定成本，使產(chǎn)量和成本能夠呈線性發(fā)展規(guī)律，經(jīng)過有效控制之后，生產(chǎn)效率會得到較為明顯的提升。在化工企業(yè)中產(chǎn)品的售價高于全部成本價的總和稱為貢獻毛益，但是通?；ぎa(chǎn)業(yè)中價格變化的幅度范圍比較大，并且很多情況下會采取低于成本價格進行出售，這樣必須通過提升企業(yè)產(chǎn)量和銷售額來保證企業(yè)的正常運行。重視安全生產(chǎn)?；て髽I(yè)中安全問題是高于所有其他問題的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)企業(yè)才能獲得發(fā)展。由于安全問題在通常情況的要求不多，只是在會議過程中會多次提出，但是真正落實到實處并不多。一旦安全問題出現(xiàn)必然會造成責任事故，其主要責任人就是在工作第一線的員工，因此在強調(diào)安全問題時最重要的接受對象應當是一線員工，只有保證員工能夠正常的按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行操作，出現(xiàn)問題時進行合理的解決手段進行處理，安全事故是能夠進行比較有效的避免的。當出現(xiàn)安全事故時，一定要對事故的發(fā)生原因、事故責任人、整改措施進行全面的重視，認真的對責任人進行處理，嚴格控制好安全生產(chǎn)。

6、結(jié)論2016年公司營業(yè)收入同比減少了11.17%，而由于上游原藥的漲價以及公司高成本低毛利率流量產(chǎn)品銷售占比增加公司營業(yè)成本增長1.11%。2017年一季度公司傳統(tǒng)農(nóng)藥制劑銷售情況開始回暖，帶動公司主營業(yè)務實現(xiàn)了較快的增長。公司綜合毛利率36.86%,同比小幅減少1.4個百分點，主要由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化以及原材料價格上漲所致。此外公司參股經(jīng)銷結(jié)盟業(yè)務深度拓展，費用管控力度加大，管理費用、財務費用等下降幅度較大對公司業(yè)績增長也起到一定的正效應。公司預計2017年1-6月凈利潤變動區(qū)間為2-2.5億元，而上年同期則是虧損1322萬元。主要原因除公司主營業(yè)務制劑銷售情況同比向好之外，更大的影響因素是公司在2016年二季度終止實施股票期權(quán)與限制性股票，加速確認了1.76億元的管理費用，公司原股份支付費用在2016年二季度全部提取完畢，公司2017年上半年管理費用將出現(xiàn)大幅度的減少為公司上半年的高成長奠定基礎(chǔ)。

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