清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班邀請(qǐng)函古代思想家老子說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)有四種境界——“恨之侮之”，“敬而遠(yuǎn)之”，“親而譽(yù)之”，“不知有之”。項(xiàng)目背景隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)外有影響力的公司越來(lái)越多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)，本土的小企業(yè)如雨后春筍般紛紛破土而出，前者以品牌制勝，后者憑價(jià)格生存，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而機(jī)會(huì)卻稍縱即逝；同時(shí)，社會(huì)的進(jìn)步使分工日益明確，規(guī)章制度日益健全，員工的素質(zhì)與自主力越來(lái)越高，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日趨弱化。如何在飛速變化的時(shí)代抓住機(jī)會(huì)一招制敵？如何提高組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力？如何提升個(gè)人魅力重塑王者形象？清華大學(xué)依托自身學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)外一流教育資源，面向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位高層管理者及決策者推出“清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班”。以“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展、思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉、人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造”五條主線貫穿課程始終，從戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、哲學(xué)智慧、人文素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)、人格塑造等方面全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助組織管理者和決策者創(chuàng)新管理思維、凝塑個(gè)人魅力、廣聚業(yè)界人脈，并使其組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地！項(xiàng)目特色師資雄厚：由來(lái)自清華、北大、中國(guó)人民大學(xué)等頂級(jí)學(xué)府的知名教授專家聯(lián)袂執(zhí)教，一年學(xué)習(xí)，終身受益！資源豐富：為您搭建溝通交流的平臺(tái)，充分利用清華的豐富資源，拓寬人脈！注重實(shí)踐：與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)教授專家進(jìn)行企業(yè)診斷，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，破除思維定勢(shì)，掌握創(chuàng)新方法！實(shí)地參觀：赴500強(qiáng)企業(yè)參觀考察，與知名企業(yè)家對(duì)話，學(xué)習(xí)成功企業(yè)和成功企業(yè)家的制勝之道！學(xué)習(xí)快樂(lè)：既有教師傳授，也有師生互動(dòng)、拓展練習(xí)，杜絕空乏無(wú)味！學(xué)員對(duì)象企業(yè)首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人，政府部門高級(jí)官員，事業(yè)單位高級(jí)管理者。教學(xué)安排學(xué)習(xí)期限：學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月上一次課，每次5天，共240學(xué)時(shí)上課時(shí)間：2006年8月23日授課地點(diǎn)：清華大學(xué)證書授予修完全部課程，經(jīng)考核通過(guò)者，頒發(fā)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書，并建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，證書編號(hào)統(tǒng)一錄入清華大學(xué)培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)站，可供人事組織部門查詢。課程設(shè)置戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌孫子兵法戰(zhàn)略精要毛澤東戰(zhàn)略智慧組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊組織變革與組織管理學(xué)習(xí)型組織建設(shè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析組織政治洞察力領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析周易智慧與現(xiàn)代管理當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng)博弈思想與決策藝術(shù)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維心智變革與心理管理人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊儒家思想與管理倫理道家智慧與領(lǐng)導(dǎo)者修為禪學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人生境界終極關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)者人格塑造情商與影響力拓展聯(lián)誼活動(dòng)野外拓展訓(xùn)練名企參觀考察成功企業(yè)家講座沙盤模擬訓(xùn)練班級(jí)聯(lián)誼學(xué)習(xí)費(fèi)用人民幣36800元（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展費(fèi)、資料費(fèi)等）。食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名程序?qū)W員提交報(bào)名表、身份證復(fù)印件。學(xué)校審核報(bào)名表，結(jié)合單位規(guī)模、學(xué)歷、資歷、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取，發(fā)送錄取通知書。學(xué)員收到錄取通知書后，將學(xué)習(xí)費(fèi)用匯至指定帳戶，并將匯款底單傳真至學(xué)校，憑錄取通知書報(bào)到入學(xué)。聯(lián)系方式：電話真系人：王薇老師

清華大學(xué)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班報(bào)名表個(gè)人資料姓名電子郵件出生年月籍貫身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)通訊地址郵編聯(lián)系電話手機(jī)電子郵件傳真企業(yè)資料單位名稱職務(wù)通信地址員工人數(shù)E-mail郵政編碼公司網(wǎng)址企業(yè)性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□民營(yíng)企業(yè)□外商獨(dú)資/合資/合作企業(yè)□政府機(jī)構(gòu)□其它:請(qǐng)注明員工人數(shù)()是否預(yù)定往返火車票或機(jī)票（請(qǐng)?jiān)谶x中項(xiàng)前面的□中打∨）：□機(jī)票□火車票□目的地____________□否是否需要統(tǒng)一安排住宿（請(qǐng)?jiān)谶x中項(xiàng)前面的□中打∨）：□是□否□請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過(guò)銀行匯入清華大學(xué)帳戶開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行帳號(hào)：0200004509089131550戶名：清華大學(xué)請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“（256）××培訓(xùn)費(fèi)”，并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至（010）62797599，以便我們及時(shí)查收。□請(qǐng)完整填寫報(bào)名表，并傳真至發(fā)電子郵件至：tmc52@126.com 附：部分?jǐn)M邀請(qǐng)師資簡(jiǎn)介魏杰清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)劉福垣經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，研究員周海宏中央音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)金正昆人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，禮儀與公關(guān)研究中心主任，教授、博導(dǎo)李燕杰首都師范大學(xué)教授，北京自修大學(xué)校長(zhǎng)，《教育藝術(shù)》雜志社社長(zhǎng)李希光清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、責(zé)任教授、博導(dǎo)吳新華中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員閻學(xué)通清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所所長(zhǎng)，教授，博導(dǎo)梁小民經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)EMBA教授、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家姜彥福清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師董曉宇北京行政學(xué)院公共管理教研部副教授王保樹清華大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)，原法學(xué)院院長(zhǎng)洪兵中國(guó)軍事科學(xué)院軍事戰(zhàn)略研究室主任，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李繼延北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授王通訊中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng)，北京市人民政府顧問(wèn)，博導(dǎo)劉紅松中國(guó)戰(zhàn)略與管