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汽機泵閥班班長“紅線”及防范措施序號“紅線”越線后果主要防范措施1需要兩人以上從事的工作只支配一人單獨進行。因無人協(xié)作、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理支配勞動用工2為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災爆炸等事故加強平安教育，樹立管理人員“平安第一”的思想3指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不嫻熟，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度4對作業(yè)場所危急源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習5支配工人在不具備平安生產(chǎn)條件的狀況下冒險作業(yè)。引發(fā)設備損壞、人員傷亡、火災爆炸等事故加強平安教育及監(jiān)督檢查，樹立干部“平安第一”的思想及員工有權拒絕冒險作業(yè)的思想6不仔細根據(jù)平安生產(chǎn)責任制有關本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素養(yǎng)教育，加強責任心培育８對平安生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體平安管理水平，致使平安管理混亂，造成事故的發(fā)生完善平安生產(chǎn)責任制，加強平安監(jiān)督機制9不按要求準時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關平安生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在平安生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到準時的貫徹

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