安全技術(shù)措施管理制度

整理安全技術(shù)措施管理制度(6)..整理.安全技術(shù)措施管理制度一、目的為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。二、職責及實施1、各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、安全管理員、有關(guān)業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處煟夹g(shù)負責人）、責任工程師、項目技術(shù)負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。2、施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)措施應當有項目部技術(shù)人員編制，符合專家論證要求的按規(guī)定進行專家論證，經(jīng)施工單位負責人審核，由公司總工程師（技術(shù)負責人）、項目施工方工程師審批簽字后方可實施，未經(jīng)審批的不準施工。4、施工方案（安全技術(shù)措施）經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應有編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。三、

編制內(nèi)容和要求安全技術(shù)措施管理制度(6)全文共1頁，當前為第1頁。1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上、安全上和管理上提出具體內(nèi)容要求。安全技術(shù)措施管理制度(6)全文共1頁，當前為第1頁。2、施工部門編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。3、在編制安全技術(shù)措施時，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物資準備、負責人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期。4、對于專業(yè)性較強的工程項目，如巷道掘進、通風系統(tǒng)新改建、火藥庫和危險化學品倉庫建設、大型設備安裝、高危場所施工等必須單獨編制專項施工方案。5、對于結(jié)構(gòu)復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程，除編制專項安全施工方案，還應有設計、計（驗）算和詳圖。6、安全技術(shù)交底主要包括兩方面內(nèi)容：一是在施工方案的基礎上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化，但施工方案沒有明確的，不能隨意發(fā)揮和補充。二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。安全技術(shù)措施管理制度(6)全文共2頁，當前為第2頁。7、施工現(xiàn)場的項目負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底，準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)，不準漏簽或代簽。安全技術(shù)交底作業(yè)負責人、作業(yè)單位、安全員三方各一份。安全技術(shù)措施管理制度(6)全文共2頁，當前為第2頁。四、監(jiān)督檢查落實1、工程開工前，技術(shù)部門應向參加施工的全體人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。2、現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、督促職責。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。3、監(jiān)管部門應當對安全技術(shù)措施和施工方案編制及執(zhí)行落實情