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職業(yè)道德一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。
(一)單項(xiàng)選擇題1、道德評價(jià)是人們依據(jù)一定的道德原則和規(guī)范,對自己和他人的言行所進(jìn)行的______
A.“榮”與“辱”的判斷
B.“真”與“假”的判斷
C.“有”與“無”的判斷
D.“美”與“丑”的判斷
2、我國社會主義道德的基本原則是______
A.愛國主義
B.利己主義
C.功利主義
D.集體主義
3、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是______
A.慎獨(dú)、克己、復(fù)禮
B.正義、公道、忠恕
C.無私、仁愛、奉獻(xiàn)
D.忠誠、審慎、勤勉
4、下列說法中,符合“公道”本質(zhì)要求的是______
A.見仁見智,不存在普遍認(rèn)可的公道
B.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定是從業(yè)人員堅(jiān)持公道的根本依據(jù)
C.千人一致、萬人一律的一視同仁體現(xiàn)了公正的本質(zhì)要求
D.堅(jiān)持人格上的平等是實(shí)踐公正職業(yè)規(guī)范要求的重要原則
5、我國社會主義職業(yè)道德的核心是______
A.以人為本
B.為人民服務(wù)
C.團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.集體利益至上
6、關(guān)于職業(yè)化管理,正確的說法是______
A.職業(yè)化管理是一種主要靠直覺和靈活應(yīng)變來從事職業(yè)活動(dòng)的管理方式
B.職業(yè)化管理是一種以業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向而不再強(qiáng)調(diào)過程管理的管理方式
C.職業(yè)化管理要求員工在合適的時(shí)間、地點(diǎn),以合適的方式做合適的事
D.職業(yè)化管理十分注重人性化的管理,而不是一味強(qiáng)調(diào)僵硬標(biāo)準(zhǔn)的管理
7、俗話說,“樹挪死,人挪活”。你對這句話的理解是______
A.只有多經(jīng)過幾次跳槽的經(jīng)歷,才能更好地發(fā)展自己
B.如果個(gè)人的潛能在某一崗位上無法充分釋放,就可以考慮調(diào)換崗位
C.忠誠于企業(yè),時(shí)時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)
D.樹雖然不可以隨便挪動(dòng),但人需要時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)崗位
8、同事間建立信賴關(guān)系,合宜的做法是______
A.要敢于當(dāng)面批評同事的不當(dāng)言行
B.同事間相互認(rèn)同
C.恩威并用,以威信促信賴
D.敢于兩肋插刀,赴湯蹈火
(二)多項(xiàng)選擇題9、某員工將“烏魯木齊”的字樣寫成“鳥魯木齊”,結(jié)果給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,這一案例說明______
A.該員工做事總是粗枝大葉
B.無論怎樣強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神都不過分
C.細(xì)節(jié)影響得失
D.嚴(yán)格管理十分重要
10、對于從業(yè)人員而言,講求“信用”包括______
A.擇業(yè)信用
B.崗位責(zé)任信用
C.離職信用
D.物質(zhì)信用
11、符合領(lǐng)導(dǎo)對員工信任的做法有______
A.不強(qiáng)制下屬工作
B.經(jīng)常征求下屬的意見
C.善于從下屬的角度考慮問題
D.下屬出現(xiàn)工作失誤時(shí),不予處罰
12、從業(yè)人員做到踐行“公私分明”的具體要求包括______
A.要有法律意識
B.要有慎微意識
C.要有大局意識
D.要有利己意識
13、彼得·圣吉說,“真正的自由絕非擺脫束縛的自由,而是創(chuàng)造我們之所真心之所向往的自由?!蹦銓@句話的理解是______
A.不用擺脫束縛也能夠獲得自由
B.自由都是相對的
C.自由是靠創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)取得的
D.自由是一種主觀想象
14、在職業(yè)活動(dòng)中,踐行“節(jié)約”規(guī)范的具體要求包括______
A.愛護(hù)公物
B.節(jié)約資源
C.艱苦奮斗
D.節(jié)衣縮食
15、在職業(yè)活動(dòng)中,踐行“合作”規(guī)范的具體要求包括______
A.求同存異
B.互助協(xié)作
C.委曲求全
D.避免競爭
16、在職業(yè)活動(dòng)中,踐行“奉獻(xiàn)”規(guī)范的具體要求包括______
A.盡職盡責(zé)
B.尊重集體
C.勞而不求得
D.只求社會精神安慰
二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分17~25(略)。
第二部分
理論知識
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?17、勞動(dòng)參與假說是以______的勞動(dòng)力參與率與經(jīng)濟(jì)周期不存在敏感的反應(yīng)性為前提。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
18、實(shí)際工資的計(jì)算公式是______
A.貨幣工資divide平均價(jià)格
B.貨幣工資divide價(jià)格指數(shù)
C.貨幣工資×平均價(jià)格
D.貨幣工資×價(jià)格指數(shù)
19、勞動(dòng)法的立法宗旨在于______
A.規(guī)范企業(yè)的行為
B.規(guī)范勞動(dòng)者行為
C.保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
D.規(guī)范勞動(dòng)力市場
20、正式解釋不包括______
A.立法解釋
B.司法解釋
C.任意解釋
D.行政解釋
21、______是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
22、______行業(yè)的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)成本高,技術(shù)不成熟。
A.新興
B.成熟
C.衰退
D.穩(wěn)定
23、______是指企業(yè)采購部門根據(jù)以往和供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn),從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè),并重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品。
A.新購
B.直接重購
C.修正重購
D.間接重購
24、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括______
A.感情承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.口頭承諾
25、在亨利·明茨伯格的理論中,經(jīng)理的人際關(guān)系類角色不包括______
A.聯(lián)絡(luò)員
B.傳播者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.掛名首腦
26、關(guān)于如何調(diào)動(dòng)人的積極性,“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)的管理理論,強(qiáng)調(diào)采用更深刻、更持久的______
A.物質(zhì)刺激
B.外在激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.內(nèi)在激勵(lì)
27、從管理形式上看,現(xiàn)代人力資源管理屬于______
A.靜態(tài)管理
B.權(quán)變管理
C.動(dòng)態(tài)管理
D.權(quán)威管理
28、現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括______
A.定編定崗定員定額
B.員工的績效管理
C.員工的引進(jìn)和培養(yǎng)
D.員工的技能開發(fā)
29、企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的是______規(guī)劃。
A.市場營銷
B.資金財(cái)務(wù)
C.技術(shù)設(shè)備
D.人力資源
30、______表示各機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。
A.組織機(jī)構(gòu)圖
B.組織職能圖
C.組織職務(wù)圖
D.組織功能圖
31、崗位規(guī)則的具體內(nèi)容不包括______
A.崗位名稱
B.任職條件
C.技術(shù)要求
D.上崗標(biāo)準(zhǔn)
32、在工作說明書中有關(guān)監(jiān)督及崗位的關(guān)系的內(nèi)容,不包括______
A.所受監(jiān)督和所施監(jiān)督
B.本崗位職務(wù)晉升階梯
C.本崗位橫向移動(dòng)情況
D.本崗位的責(zé)任和權(quán)限
33、______統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè)。
A.按產(chǎn)品投入批量
B.按產(chǎn)品零件逐道工序
C.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)
D.按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序
34、以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法,不正確的是______
A.合理的勞動(dòng)定員能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.定員必須以企業(yè)利潤最大化為依據(jù)
C.勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性
D.合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
35、核定定員人數(shù)的方法中,______適用于在連續(xù)性設(shè)備和裝置開動(dòng)的時(shí)間內(nèi),必須由單人看管或多崗位多人看管的場合。
A.按工作崗位定員
B.按設(shè)備定員
C.按設(shè)備崗位定員
D.按生產(chǎn)定員
36、人力資源管理費(fèi)用不包括______
A.招聘費(fèi)用
B.培訓(xùn)費(fèi)用
C.保險(xiǎn)福利費(fèi)用
D.勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用
37、企業(yè)選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②確定適合的招聘來源;③分析招聘人員的特點(diǎn);④分析單位的招聘要求。其正確的排序是______
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.④③②①
38、人才交流中心的特點(diǎn)不包括______
A.一般建有人才資料庫
B.針對性強(qiáng)
C.適于熱門人才招聘
D.費(fèi)用低廉
39、______是用人單位最常用的、必不可少的招聘測試手段。
A.筆試
B.面試
C.調(diào)查
D.考評
40、______是以招聘單位與應(yīng)聘者雙方補(bǔ)充深層次的信息為目的的面試方法。
A.初步面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試
41、情境模擬測試主要用于招聘______
A.中低層管理人員
B.中低層技術(shù)人員
C.中高層管理人員
D.中高層技術(shù)人員
42、______可分為穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)和內(nèi)在一致性系數(shù)。
A.效度
B.有效度
C.信度
D.經(jīng)濟(jì)性
43、______的工作屬于全局性工作,能級最高。
A.決策層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.操作層
44、工作環(huán)境中的采光很重要,應(yīng)盡量使用______
A.自然光
B.節(jié)能燈
C.無影燈
D.人工照明
45、前瞻性培訓(xùn)需求評估模型的局限性不包括______
A.與企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略相脫節(jié)
B.預(yù)測的準(zhǔn)確度出現(xiàn)偏差
C.培訓(xùn)后可能導(dǎo)致員工跳槽
D.對培訓(xùn)的深度和廣度難以把握
46、______是培訓(xùn)有效性評估的主要內(nèi)容。
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.培訓(xùn)成果
D.培訓(xùn)方式
47、______用來描述培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)致的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反映員工培訓(xùn)的最終結(jié)果。
A.反應(yīng)評估
B.行為評估
C.學(xué)習(xí)評估
D.結(jié)果評估
48、在學(xué)習(xí)層面評估中,應(yīng)當(dāng)按照______的標(biāo)準(zhǔn)建立試題庫。
A.1:3
B.1:5
C.1:10
D.1:20
49、主動(dòng)型學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計(jì),宜采用______的教學(xué)策略。
A.以教師為主
B.親身體驗(yàn)式
C.以受訓(xùn)者為主
D.觀察思考式
50、以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)方法,不包括______
A.特別任務(wù)法
B.教練法
C.工作輪換法
D.研討法
51、適合行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)方法包括角色扮演法和______
A.拓展訓(xùn)練
B.實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練
C.模擬訓(xùn)練
D.籃筐訓(xùn)練
52、入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)的是______的原則。
A.上崗前資質(zhì)培訓(xùn)
B.上崗前制度培訓(xùn)
C.上崗前素質(zhì)培訓(xùn)
D.先培訓(xùn),后任職
53、設(shè)計(jì)績效管理程序時(shí),對部門或者科室員工績效考評過程所作的設(shè)計(jì)屬于______
A.總流程設(shè)計(jì)
B.具體標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
C.總方法設(shè)計(jì)
D.具體程序設(shè)計(jì)
54、從宏觀上看,企業(yè)強(qiáng)化績效管理的目的是不斷地提升______,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
A.員工個(gè)人素質(zhì)
B.企業(yè)收益
C.企業(yè)整體素質(zhì)
D.勞動(dòng)效率
55、以下關(guān)于績效計(jì)劃的表述,不正確的是______
A.績效計(jì)劃是一個(gè)雙向溝通的過程
B.參與和承諾是制訂績效計(jì)劃的前提
C.在計(jì)劃溝通前主管應(yīng)制定總體目標(biāo)
D.績效計(jì)劃是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約
56、以下關(guān)于強(qiáng)制分布法的表述,不正確的是______
A.它按一定百分比,將被考評者強(qiáng)制分配到好中差等多個(gè)類別中
B.類別一般是五類,從最優(yōu)到最差的具體百分比可根據(jù)需要確定
C.它能比較員工差別,并在診斷工作問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息
D.可避免考評者過分嚴(yán)厲或者過分寬容的情況發(fā)生,克服平均主義
57、以下關(guān)于強(qiáng)迫選擇法的表述,不正確的是______
A.是一種定量化考評方法
B.屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評方法
C.可用來考評特殊的工作行為表現(xiàn)
D.屬于行為導(dǎo)向型的主觀考評方法
58、成績記錄法的步驟包括:①由其上級主管來驗(yàn)證成績的真實(shí)準(zhǔn)確性;②由外部的專家評估資料,決定個(gè)人績效的大??;③被考評者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績寫在一張成績記錄表上。其正確的排序是______
A.③②①
B.①③②
C.②①③
D.③①②
59、由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)的追求上有所不同,必然會產(chǎn)生多種矛盾,但不包括______
A.員工自我矛盾
B.組織目標(biāo)矛盾
C.主管自我矛盾
D.個(gè)人團(tuán)隊(duì)矛盾
60、改進(jìn)工作績效的策略,不包括______
A.組織變革與人事調(diào)整策略
B.預(yù)防性策略與制止性策略
C.正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)策略
D.因人制宜與因時(shí)制宜策略
61、______是員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬。
A.工資
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.津貼
D.福利
62、支付與員工崗位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠牦w現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的______
A.對外具有競爭力原則
B.對員工具有激勵(lì)性原則
C.對內(nèi)具有公正性原則
D.對成本具有控制性原則
63、薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)的勞動(dòng)基本形態(tài),不包括______
A.潛在勞動(dòng)
B.靜態(tài)勞動(dòng)
C.流動(dòng)勞動(dòng)
D.凝固勞動(dòng)
64、以下有關(guān)工作崗位評價(jià)的說法,不正確的是______
A.崗位評價(jià)的中心是現(xiàn)有的人員
B.以崗位員工的工作活動(dòng)為對象
C.是工作崗位分析的進(jìn)一步延續(xù)
D.是企業(yè)薪酬管理的重要依據(jù)
65、確定崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則,不包括______
A.少而精原則
B.綜合性原則
C.可比性原則
D.重要性原則
66、______是由若干評定要素綜合平均的結(jié)果,它的優(yōu)點(diǎn)是容易被人理解和接受,并且有較多專業(yè)人員參與評定,從而大大提高了評定的準(zhǔn)確性。
A.排列法
B.分值法
C.分類法
D.評分法
67、確定人工費(fèi)支出極限的方法,不包括______
A.成本收益基準(zhǔn)法
B.勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法
C.銷售凈額基準(zhǔn)法
D.損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法
68、用人單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)率應(yīng)控制在職工工資總額的______左右。
A.5%
B.6%
C.7%
D.8%
69、______是職工通過其個(gè)人行為參與企業(yè)管理的形式之一。
A.質(zhì)量管理小組
B.合理化建議
C.班組自我管理
D.各類崗位責(zé)任制
70、例會制度的優(yōu)點(diǎn)不包括______
A.信息不易受到歪曲干擾
B.溝通具有親切感
C.易獲得溝通對方的反饋
D.有利于雙向溝通
71、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)按照適用層次劃分,不包括______
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
72、某地區(qū)最低收入組人均每月生活支出為200元,每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資調(diào)整系數(shù),最低食物費(fèi)用為120元,恩格爾系數(shù)為0.6。若采用比重法計(jì)算,該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為______
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a
73、以下關(guān)于集體合同的說法,不正確的是______
A.集體合同規(guī)定了企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
B.集體合同文本須提交政府勞動(dòng)行政部門審核
C.集體合同的目的是確定勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系
D.集體合同以全體勞動(dòng)者共同權(quán)利和義務(wù)作為內(nèi)容
74、工會不履行或不適當(dāng)履行集體合同規(guī)定的義務(wù),應(yīng)______
A.承擔(dān)道義上的責(zé)任
B.承擔(dān)法律責(zé)任
C.按照勞動(dòng)合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任
D.無須承擔(dān)責(zé)任
75、以下關(guān)于勞動(dòng)爭議調(diào)解的說法,不正確的是______
A.調(diào)解委員會的調(diào)解是獨(dú)立的程序
B.企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會是群眾性組織
C.勞動(dòng)爭議仲裁委員會的調(diào)解具有程序性
D.調(diào)解委員會的勞動(dòng)者代表由全體勞動(dòng)者推舉
76、造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故,屬于______
A.重大事故
B.較大事故
C.特別重大事故
D.一般事故
二、多項(xiàng)選擇題(每題有多個(gè)答案正確)77、政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括______
A.調(diào)整貼現(xiàn)率
B.調(diào)整稅率
C.公開市場業(yè)務(wù)
D.調(diào)整利率
E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率
78、勞動(dòng)權(quán)受到國家的保障,具體體現(xiàn)為______等方面。
A.特殊保護(hù)
B.基本保護(hù)
C.權(quán)益保護(hù)
D.全面保護(hù)
E.優(yōu)先保護(hù)
79、現(xiàn)有競爭對手______,競爭程度越高。
A.越重視經(jīng)營戰(zhàn)略
B.固定成本越低
C.產(chǎn)品差異化程度越低
D.固定成本越高
E.產(chǎn)品差異化程度越高
80、決策樹的構(gòu)成要素包括______
A.決策點(diǎn)
B.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)
C.方案枝
D.概率收益值
E.概率枝
81、滿足安全需要的行為包括______
A.免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅
B.受到許多人的喜歡
C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)
D.免受疾病或殘疾的威脅
E.避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境
82、在亨利·明茨伯格的理論中,經(jīng)理的決策類角色包括______
A.企業(yè)家
B.談判者
C.障礙處理者
D.發(fā)言人
E.資源分配者
83、人性的特征包括______
A.能動(dòng)性
B.社會性
C.整體性
D.差異性
E.可變性
84、人力資本投資的支出結(jié)構(gòu)包括______
A.主體結(jié)構(gòu)
B.比例結(jié)構(gòu)
C.形式結(jié)構(gòu)
D.費(fèi)用結(jié)構(gòu)
E.時(shí)間結(jié)構(gòu)
85、下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)權(quán)責(zé)對應(yīng)原則的表述,正確的有______
A.為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),各項(xiàng)工作必須明確責(zé)任
B.企業(yè)組織成員要承擔(dān)責(zé)任,就必須要有相應(yīng)的權(quán)力
C.權(quán)責(zé)不明確容易產(chǎn)生官僚主義、無政府狀態(tài),使組織系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾
D.有權(quán)無責(zé)或權(quán)大責(zé)小,就會束縛企業(yè)管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E.有責(zé)無權(quán)或責(zé)大權(quán)小,很容易產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的瞎指揮和濫用權(quán)力
86、崗位規(guī)范的內(nèi)容包括______
A.崗位勞動(dòng)規(guī)則
B.定員定額標(biāo)準(zhǔn)
C.崗位工作權(quán)限
D.崗位培訓(xùn)規(guī)范
E.崗位員工規(guī)范
87、以下關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)定額水平的表述,正確的有______
A.勞動(dòng)定額水平是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的核心問題
B.定額水平不平衡,必然會造成苦樂不均,挫傷員工生產(chǎn)積極性
C.定額水平過低,員工不經(jīng)過努力也能完成定額將造成超支分配
D.定額水平過于先進(jìn),會使各項(xiàng)計(jì)劃脫離實(shí)際,失去指導(dǎo)意義
E.勞動(dòng)定額管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都是圍繞著勞動(dòng)定額水平問題展開的
88、企業(yè)定員的對象包括______
A.臨時(shí)用工
B.高層領(lǐng)導(dǎo)者
C.技術(shù)人員
D.初中級管理人員
E.一般員工
89、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為______
A.比例定員標(biāo)準(zhǔn)
B.效率定員標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
D.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
E.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
90、外部招募存在的不足包括______
A.進(jìn)入角色慢
B.篩選難度大、時(shí)間長
C.招募成本高
D.影響內(nèi)部員工積極性
E.產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”
91、為了判斷應(yīng)聘者對招聘崗位的適應(yīng)性,筆試通常測試______
A.一般知識和能力
B.專業(yè)知識和能力
C.特殊知識和能力
D.綜合知識和能力
E.創(chuàng)新知識和能力
92、面試評價(jià)階段一般采用______對應(yīng)聘者進(jìn)行評價(jià)。
A.評語式評估
B.量表式評估
C.評分式評估
D.定量式評估
E.標(biāo)準(zhǔn)式評估
93、情境模擬測試的主要特點(diǎn)是針對______進(jìn)行測試。
A.被測者明顯的行為
B.被測者實(shí)際的操作
C.被測者工作效率
D.被測者的心理素質(zhì)
E.書面測試無法準(zhǔn)確測試的項(xiàng)目
94、對企業(yè)招聘活動(dòng)過程的評估,主要采用的評價(jià)指標(biāo)有______
A.信度
B.標(biāo)準(zhǔn)差
C.效度
D.準(zhǔn)確度
E.公平程度
95、作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作方式,需要成立作業(yè)組的情形包括______
A.生產(chǎn)作業(yè)需工人共同完成
B.看管大型復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備
C.工人的工作彼此密切相關(guān)
D.為了便于加強(qiáng)管理和交流
E.需要明確分工協(xié)作的關(guān)系
96、三維培訓(xùn)需求分析模型是一種基于______的培訓(xùn)需求分析方法。
A.崗位分析
B.組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)
C.人才測評
D.未來培訓(xùn)需求分析
E.崗位勝任力
97、企業(yè)可以通過多種形式與商學(xué)院合作,主要包括______
A.組織員工到商學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
B.開設(shè)聯(lián)合課程,為企業(yè)定向培養(yǎng)員工
C.對商學(xué)的教學(xué)計(jì)劃提出修改意見
D.商學(xué)院提供長期的知識傳播培訓(xùn)
E.共同開展案例編撰、企業(yè)文化研究等專項(xiàng)課題
98、通過調(diào)查收集到培訓(xùn)評估的信息包括______
A.培訓(xùn)師調(diào)查
B.培訓(xùn)需求調(diào)查
C.培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查
D.培訓(xùn)組織調(diào)查
E.特殊項(xiàng)目調(diào)查
99、場地拓展訓(xùn)練可以使團(tuán)隊(duì)獲得多方面收益和改善,包括______
A.創(chuàng)新與發(fā)展
B.共同愿景
C.溝通與默契
D.心態(tài)和士氣
E.變革與學(xué)習(xí)
100、培訓(xùn)服務(wù)制度條款需要明確的內(nèi)容,包括______
A.部門經(jīng)理人員的意見
B.參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的
C.培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂后,方可參加培訓(xùn)
D.培訓(xùn)申請被批準(zhǔn)后,培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)
E.根據(jù)個(gè)人和組織需要,向培訓(xùn)管理部門提出申請
101、在績效管理的準(zhǔn)備階段,績效管理人員應(yīng)完成的工作有______
A.考評方法的選擇
B.考評要素的確定
C.績效管理對象的確定
D.標(biāo)準(zhǔn)體系的確定
E.對實(shí)施步驟提出具體要求
102、績效管理考評階段需要做好的組織實(shí)施工作,包括______
A.考評方法的再審核
B.考評的準(zhǔn)確性
C.考評結(jié)果的反饋方式
D.考評的公正性
E.考評使用表格的再檢驗(yàn)
103、______屬于行為導(dǎo)向型主觀考評方法。
A.行為觀察法
B.成對比較法
C.選擇排列法
D.強(qiáng)制分布法
E.關(guān)鍵事件法
104、以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說法,正確的有______
A.能為晉升決策提供依據(jù)
B.很少出現(xiàn)評價(jià)失誤
C.能提高員工工作積極性
D.可以進(jìn)行橫向比較
E.適合于給員工提出建議
105、績效反饋面談的主要目的包括______
A.使員工認(rèn)識到自己取得的進(jìn)步和存在的缺點(diǎn),促進(jìn)其改善績效
B.對績效評價(jià)的結(jié)果達(dá)成共識,分析原因,找出需要改進(jìn)的方面
C.制訂績效改進(jìn)計(jì)劃,共同確定下一個(gè)績效管理周期的績效目標(biāo)
D.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供信息,并幫助其明確發(fā)展方向
E.揭示績效管理運(yùn)行系統(tǒng)存在的問題和不足,以便進(jìn)行必要改進(jìn)
106、______屬于外部薪酬。
A.基本工資
B.績效工資
C.社會保險(xiǎn)
D.晉升機(jī)會
E.額外津貼
107、______屬于薪酬日常管理工作。
A.開展薪酬的市場調(diào)查
B.制訂年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.調(diào)查了解各類員工薪酬?duì)顩r
D.進(jìn)行員工薪酬水平長期預(yù)測
E.對報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算
108、企業(yè)實(shí)行崗位薪酬體系,應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求包括______
A.薪酬水平較高
B.組織富有靈活性
C.工作對象比較固定
D.崗位說明書清楚明晰
E.組織環(huán)境比較穩(wěn)定
109、崗位評價(jià)需要運(yùn)用______等多種知識、技術(shù)和方法。
A.勞動(dòng)心理
B.?dāng)?shù)理統(tǒng)計(jì)
C.勞動(dòng)衛(wèi)生
D.勞動(dòng)組織
E.環(huán)境監(jiān)測
110、以下崗位評價(jià)指標(biāo)中,屬于測評指標(biāo)的有______
A.勞動(dòng)姿勢
B.體力勞動(dòng)強(qiáng)度
C.人員流向
D.操作復(fù)雜程度
E.粉塵危害程度
111、勞動(dòng)分配率的大小直接受______等指標(biāo)的制約和影響。
A.企業(yè)銷售收入
B.企業(yè)利潤額
C.企業(yè)人工費(fèi)用
D.企業(yè)增加值
E.企業(yè)成本總額
112、與勞動(dòng)爭議處理制度在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的功能相比,企業(yè)的民主管理制度是一種______方式。
A.橫向協(xié)調(diào)
B.自行協(xié)調(diào)
C.內(nèi)部協(xié)調(diào)
D.外部協(xié)調(diào)
E.事前協(xié)調(diào)
113、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整信息的收集和處理,包括______等環(huán)節(jié)。
A.信息收集
B.檢查核對
C.信息加工
D.信息傳輸
E.信息存儲
114、勞動(dòng)紀(jì)律的主要內(nèi)容包括______
A.時(shí)間規(guī)則
B.編制定員規(guī)則
C.組織規(guī)則
D.勞動(dòng)定額規(guī)則
E.崗位規(guī)則
115、集體合同在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用體現(xiàn)在______
A.維護(hù)職工的合法權(quán)益
B.加強(qiáng)企業(yè)的民主管理
C.有利于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系
D.有利于企業(yè)約束員工行為
E.彌補(bǔ)勞動(dòng)法律法規(guī)的不足
116、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會的職責(zé)包括______
A.強(qiáng)制當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議
B.聘任、解聘和管理調(diào)解員
C.宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策
D.對本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)解
E.協(xié)助企業(yè)建立勞動(dòng)爭議預(yù)防預(yù)警機(jī)制
答案:
第一部分
職業(yè)道德一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分
(一)單項(xiàng)選擇題1、A
2、D
3、D
4、D
5、B
6、C
7、C
8、B
(二)多項(xiàng)選擇題9、CD
10、ABC
11、ABC
12、ABC
13、BC
14、ABC
15、AB
16、AB
二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分
第二部分
理論知識
一、單項(xiàng)選擇題
17、A[解析]
兩種勞動(dòng)參與假說的前提觀點(diǎn)是相同的,即男性成年人的勞動(dòng)力參與率與經(jīng)濟(jì)周期不存在敏感的反應(yīng)性。18、B[解析]
實(shí)際工資是經(jīng)價(jià)格指數(shù)修正過的貨幣工資,用以說明工資的實(shí)際購買能力,其計(jì)算公式是:實(shí)際工資=貨幣工資divide價(jià)格指數(shù)。19、C[解析]
《勞動(dòng)法》開宗明義地規(guī)定勞動(dòng)法的立法宗旨就在于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。20、C[解析]
根據(jù)解釋主體的不同,正式解釋分為立法解釋、司法解釋和行政解釋。21、B[解析]
政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執(zhí)行以及戰(zhàn)爭與和平等方面的因素。22、A[解析]
新興行業(yè)的特點(diǎn)主要有:(1)技術(shù)的不確定。(2)生產(chǎn)成本高,但下降非???。產(chǎn)量規(guī)模程度低,技術(shù)不成熟。(3)風(fēng)險(xiǎn)大。23、B[解析]
直接重購即企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn),從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè),并直接重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品。24、D[解析]
阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出三種形式的承諾:感情承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾。25、B[解析]
亨利·明茨伯格是管理者角色學(xué)派的代表人物,他在組織管理學(xué)方面的主要貢獻(xiàn)在于對管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的實(shí)質(zhì)》一書中揭示了管理者的三大類角色:人際關(guān)系類角色、信息類角色、決策類角色。其中,人際關(guān)系類角色包括掛名首腦、聯(lián)絡(luò)員和領(lǐng)導(dǎo)者。26、D[解析]
關(guān)于如何調(diào)動(dòng)人的積極性,“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的管理是運(yùn)用物質(zhì)刺激,“社會人”假設(shè)的管理是滿足人的社會需要,搞好人際關(guān)系,這些均系外在激勵(lì)?!白晕覍?shí)現(xiàn)人”假設(shè)的管理,則采用更深刻、更持久的內(nèi)在激勵(lì)。27、C[解析]
在管理形式上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理,而現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理。28、C[解析]
現(xiàn)代人力資源管理的三大基石包括:定編定崗定員定額、員工的績效管理、員工的技能開發(fā)。29、D[解析]
企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)規(guī)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源(人、財(cái)、物)彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供求平衡。由于人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素,因此,人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。30、C[解析]
組織職務(wù)圖是表示各機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。該圖要說明人員編制的情況,有時(shí)也可以填上職務(wù)、現(xiàn)任人員的姓名及相關(guān)情況。31、B[解析]
崗位規(guī)則也稱崗位勞動(dòng)規(guī)范,它是對崗位職責(zé)、勞動(dòng)任務(wù)、勞動(dòng)手段和工作對象的特點(diǎn)、操作程序、職業(yè)道德等所提出的各種具體要求。包括崗位名稱、技術(shù)要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)具體內(nèi)容。32、D[解析]
工作說明書中的監(jiān)督與崗位關(guān)系,用于說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系,不包括本崗位的責(zé)任和權(quán)限。33、A[解析]
按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí)是以一批投入生產(chǎn)的產(chǎn)品為對象,統(tǒng)計(jì)其實(shí)耗工時(shí)數(shù)和完成定額工時(shí)數(shù),它主要適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè)。34、B[解析]
企業(yè)定員管理的作用:(1)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。(3)科學(xué)合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。(4)先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。35、C[解析]
按設(shè)備崗位定員適用于在設(shè)備和裝置開動(dòng)的時(shí)間內(nèi),必須由單人看管(操縱)或多崗位多人共同看管(操縱)的場合。36、C[解析]
人力資源管理費(fèi)用是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),人力資源部門的全部管理活動(dòng)的費(fèi)用支出,它是計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理活動(dòng)得以正常運(yùn)行的資金保證,主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用和勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用。37、D[解析]
選擇招聘渠道的主要步驟為:(1)分析單位的招聘要求。(2)分析招聘人員的特點(diǎn)。(3)確定適合的招聘來源。(4)選擇適合的招聘方法。38、C[解析]
在全國各大中城市,一般都有人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)常年為單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫,用人單位可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員,有針對性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對于如計(jì)算機(jī)、通信等專業(yè)的熱門人才或高級人才的招聘效果不太理想。39、B[解析]
面試是單位最常用的、也是必不可少的測試手段。40、C[解析]
診斷面試是對經(jīng)初步面試篩選合格的應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際能力與潛力的測試,它的目的在于招聘單位與應(yīng)聘者雙方補(bǔ)充深層次的信息。41、C[解析]
情境模擬測試方法設(shè)計(jì)復(fù)雜且費(fèi)時(shí)耗資,因此目前在招聘中高層管理人員時(shí)使用較多。42、C[解析]
信度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。通常將信度分為穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。43、A[解析]
決策層工作屬于全局性工作,決策的正確與否,關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此,決策層的能級最高。44、A[解析]
工作環(huán)境中的采光一般有自然采光和人工照明兩種形式。在設(shè)計(jì)照明時(shí),應(yīng)盡量利用自然光,因?yàn)樽匀还饩€柔和,而且對人體機(jī)能有良好的影響。45、A[解析]
前瞻性培訓(xùn)需求評估模型的局限性在于:(1)這種評估模型是建立在未來的基點(diǎn)上,預(yù)測的準(zhǔn)確度難免出現(xiàn)偏差。(2)對培訓(xùn)的深度、廣度也較難把握。(3)在使用該模型時(shí),如果不把員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合好,員工接受培訓(xùn)后,在組織中無從發(fā)揮其才學(xué)技能,他就有可能“跳槽”。因此,這種評估模型適用于那些企業(yè)未來需要的高層管理與技術(shù)人才。46、C[解析]
培訓(xùn)成果是培訓(xùn)有效性評估的主要內(nèi)容。培訓(xùn)成果包含五種類型:認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、效果性成果和投資凈收益,培訓(xùn)評估要始終圍繞這五個(gè)部分開展。47、D[解析]
柯氏使用結(jié)果來描述培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)致的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反映培訓(xùn)的最終結(jié)果。48、C[解析]
在學(xué)習(xí)層面評估中,應(yīng)該按照1:10的標(biāo)準(zhǔn)建立試題庫。49、B[解析]
主動(dòng)型學(xué)習(xí)是以經(jīng)驗(yàn)與感覺為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)風(fēng)格。此類風(fēng)格的受訓(xùn)者傾向于從親身參與的事件中學(xué)習(xí)。50、D[解析]
以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)方法包括工作指導(dǎo)法(又稱教練法、實(shí)習(xí)法)、工作輪換法、特別任務(wù)法和個(gè)別指導(dǎo)法。51、A[解析]
針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練可采用的訓(xùn)練方法有角色扮演法和拓展訓(xùn)練。52、D[解析]
入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)了“先培訓(xùn)、后上崗”“先培訓(xùn)、后任職”的原則,適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際需要,有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),提高工作效率。53、D[解析]
績效管理程序的設(shè)計(jì),由于涉及的工作對象和內(nèi)容的不同,可分為管理的總流程設(shè)計(jì)和具體考評程序設(shè)計(jì)兩部分。總流程設(shè)計(jì)是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序所進(jìn)行的設(shè)計(jì),而具體程序設(shè)計(jì)是在較小的范圍內(nèi),對部門或科室員工績效考評活動(dòng)過程所作的設(shè)計(jì)。54、C[解析]
從宏觀上看,企業(yè)強(qiáng)化績效管理的目的是非常明確的,就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì),以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。55、C[解析]
績效計(jì)劃的特征是:(1)績效計(jì)劃是一個(gè)雙向溝通的過程。(2)參與和承諾是制訂績效計(jì)劃的前提。(3)績效計(jì)劃是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約。56、C[解析]
強(qiáng)制分布法只能把員工分為有限的幾種類別,難以具體比較員工差別,也不能在診斷工作問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。57、D[解析]
強(qiáng)迫選擇法屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評方法。58、D[解析]
采用成績記錄法的步驟是,先由被考評者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績寫在一張成績記錄表上,然后由其上級主管來驗(yàn)證一下這些成績是否真實(shí)準(zhǔn)確,最后由外部的一些專家就這些材料進(jìn)行分析,從而對被考評人的績效進(jìn)行評價(jià)。59、D[解析]
由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生三種矛盾:員工自我矛盾、主管自我矛盾和組織目標(biāo)矛盾。60、D[解析]
改進(jìn)工作績效的策略包括:(1)預(yù)防性策略與制止性策略。(2)正向激勵(lì)策略與負(fù)向激勵(lì)策略。(3)組織變革策略與人事調(diào)整策略。61、B[解析]
獎(jiǎng)勵(lì)是員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬。62、C[解析]
企業(yè)薪酬管理的基本原則有:(1)對外具有競爭力原則。(2)對內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬。在企業(yè)內(nèi)部,不同崗位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會影響員工的工作積極性。(3)對員工具有激勵(lì)性原則。(4)對成本具有控制性原則。63、B[解析]
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)勞動(dòng)的基本形態(tài),包括:(1)潛在勞動(dòng):可能的貢獻(xiàn)。潛在勞動(dòng)是指蘊(yùn)涵在個(gè)體身上的勞動(dòng)能力。(2)流動(dòng)勞動(dòng):現(xiàn)實(shí)的付出。流動(dòng)勞動(dòng)是指人力資源個(gè)體在工作崗位上的活動(dòng)是已經(jīng)付出的勞動(dòng)。(3)凝固勞動(dòng):實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。凝固勞動(dòng)是指勞動(dòng)付出后的成果。64、A[解析]
崗位評價(jià)的中心是“事”不是“人”。崗位評價(jià)雖然也會涉及員工,但它是以崗位為對象,即以崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為對象進(jìn)行的客觀評比和估計(jì)。65、D[解析]
確定崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則有:(1)少而精的原則。(2)界限清晰,便于測量的原則。(3)綜合性原則。(4)可比性原則。66、D[解析]
評分法的優(yōu)點(diǎn)是容易被人理解和接受,由于它是若干評定要素綜合平均的結(jié)果,并且有較多的專業(yè)人員參與評定,從而大大提高了評定的準(zhǔn)確性。67、A[解析]
如何確定人工費(fèi)支出的極限,可采用以下三種方法:(1)勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法。(2)銷售凈額基準(zhǔn)法。(3)損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法。68、B[解析]
依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》,基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和職工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在職工工資總額的6%左右,職工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2%。69、B[解析]
職工參與企業(yè)的民主管理有多種形式,分別如下:(1)組織參與。職工通過組織一定的代表性機(jī)構(gòu)參與企業(yè)管理,如職工代表大會制度。(2)崗位參與。職工通過在本崗位的工作和自治實(shí)現(xiàn)對管理的參與,如質(zhì)量管理小組、班組自我管理、各類崗位責(zé)任制。(3)個(gè)人參與。職工通過其個(gè)人的行為參與企業(yè)管理,如各類合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等。70、A[解析]
例會制度溝通方式具有親切感,可以通過語調(diào)、表情、形體語言增強(qiáng)溝通效果,容易獲得溝通對方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢。71、D[解析]
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)適用的層次,可分為國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、地方勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。72、D[解析]
按比重法計(jì)算該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為:200×2+a=400+a。73、C[解析]
協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件,為勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn),并作為單個(gè)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則。勞動(dòng)合同的目的是確立勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。74、A[解析]
企業(yè)違反集體合同的規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。工會不履行或不適當(dāng)履行集體合同規(guī)定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)道義上的責(zé)任;個(gè)別勞動(dòng)者不履行集體合同規(guī)定的義務(wù),則按照勞動(dòng)合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。75、C[解析]
調(diào)解委員會的調(diào)解是獨(dú)立的程序,勞動(dòng)爭議仲裁委員會、人民法院的調(diào)解不具有程序性。76、B[解析]
根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。二、多項(xiàng)選擇題
77、ACE[解析]
貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。其主要措施有:調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù)。78、BDE[解析]
勞動(dòng)權(quán)受到國家的保障,這種勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為基本保護(hù)、全面保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)等方面。79、ACD[解析]
現(xiàn)有競爭對手的分析:(1)現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目越多,競爭程度越高。(2)現(xiàn)有競爭對手越重視經(jīng)營戰(zhàn)略,競爭程度越高。(3)現(xiàn)有競爭對手的產(chǎn)品差異化程度越低,競爭程度越高。(4)現(xiàn)有競爭對手的固定成本越高,競爭程度越高。(5)行業(yè)成長過剩時(shí),競爭比較激烈。80、ABCE[解析]
決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素:決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)和概率枝。81、ACDE[解析]B項(xiàng)屬于滿足親和需要的行為。82、ABCE[解析]
人際關(guān)系類角色包括掛名首腦、聯(lián)絡(luò)員和領(lǐng)導(dǎo)者;信息類角色包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人;決策類角色包括企業(yè)家、障礙處理者、談判者和資源分配者。83、ABCDE[解析]
人性的特征包括:(1)人性具有能動(dòng)性。(2)人性具有社會性。(3)人性具有整體性。(4)人性具有兩面性。(5)人性具有可變性。(6)人性具有個(gè)體差異性。84、ACE[解析]
人力資本投資的支出結(jié)構(gòu)包括:(1)主體結(jié)構(gòu)。(2)形式結(jié)構(gòu)。(3)時(shí)間結(jié)構(gòu)。85、
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