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文檔簡介
代建項(xiàng)目管理績效改善及評價研究的開題報告一、研究背景和意義近年來,隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,代建項(xiàng)目管理成為越來越多的企業(yè)選用的一種管理方式。然而,代建項(xiàng)目的管理績效存在著很多問題,例如進(jìn)度滯后、質(zhì)量不過關(guān)等等,這些問題往往會導(dǎo)致代建項(xiàng)目的失敗或者不能完美完成項(xiàng)目目標(biāo)。為了改善代建項(xiàng)目的管理績效,評價代建項(xiàng)目的管理績效,需要深入研究代建項(xiàng)目管理績效的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)。代建項(xiàng)目的管理績效評價是一個復(fù)雜的問題,包括了多個方面的因素,如項(xiàng)目的成本、時間進(jìn)度、質(zhì)量、客戶滿意度等,如何找到代建項(xiàng)目管理績效的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),是本研究的主要意義所在。二、研究內(nèi)容和研究方法2.1研究內(nèi)容本研究主要圍繞代建項(xiàng)目管理績效的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)方面,包括以下內(nèi)容:(1)分析代建項(xiàng)目的管理績效評價現(xiàn)狀,包括評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等;(2)研究代建項(xiàng)目的管理績效評價方法,包括建立評價指標(biāo)體系;(3)針對不同代建項(xiàng)目,建立不同的管理績效評價標(biāo)準(zhǔn),并驗(yàn)證其可行性。2.2研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法和問卷調(diào)查法。通過文獻(xiàn)資料法,分析代建項(xiàng)目的管理績效評價現(xiàn)狀,并找到相關(guān)論文和研究;通過案例分析法,梳理代建項(xiàng)目的管理績效評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn);通過問卷調(diào)查法,了解業(yè)內(nèi)專家對于代建項(xiàng)目的管理績效評價的看法,并對建立的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。三、研究預(yù)期成果和創(chuàng)新點(diǎn)3.1研究預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果主要包括:(1)建立代建項(xiàng)目管理績效的評價指標(biāo)體系;(2)針對不同代建項(xiàng)目,建立不同的管理績效評價標(biāo)準(zhǔn);(3)將建立的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于實(shí)際代建項(xiàng)目中,并驗(yàn)證其可行性。3.2創(chuàng)新點(diǎn)本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于以下幾點(diǎn):(1)建立代建項(xiàng)目管理績效多指標(biāo)評價方法,使評價更加全面、系統(tǒng);(2)針對不同代建項(xiàng)目,建立不同的評價標(biāo)準(zhǔn),使評價更加科學(xué)、合理;(3)將建立的評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于實(shí)際代建項(xiàng)目中,并驗(yàn)證其可行性。四、論文初步結(jié)構(gòu)本研究的論文初步結(jié)構(gòu)如下:第一章:緒論1.1研究背景和意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容和研究方法1.4論文結(jié)構(gòu)和安排第二章:代建項(xiàng)目管理績效評價方法2.1代建項(xiàng)目管理績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建2.2代建項(xiàng)目管理績效評價方法的設(shè)計第三章:代建項(xiàng)目管理績效評價標(biāo)準(zhǔn)的建立3.1不同類型代建項(xiàng)目的管理績效評價標(biāo)準(zhǔn)的建立3.2代建項(xiàng)目管理績效評價標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重分析第四章:代建項(xiàng)目管理績效評價的案例分析4.1對某一代建項(xiàng)目的管理績效進(jìn)行評價4.2實(shí)際效果分析第五章:代建項(xiàng)目管理績效評價的問卷調(diào)查分析5.1問卷調(diào)查設(shè)計5.2問卷調(diào)查結(jié)果分析第六章:結(jié)論與展望6.
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