財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用探討

中，財務會計也會認真衡量企業(yè)能否有能力做到各方面工作兼顧，根據(jù)自身能力與資源調(diào)整企業(yè)管理工作規(guī)劃內(nèi)容。由此可以見得，企業(yè)財務會計在企業(yè)管理中的地位是不言而喻的，它真正為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與未來布局提供了有力保障[2]。（二）財務會計能為企業(yè)生產(chǎn)降低成本在企業(yè)生產(chǎn)過程中，開源節(jié)流、降本增效是關(guān)鍵，它能夠為企業(yè)經(jīng)營管理帶來極大利潤保障，財務會計工作的終極目標之一就是指導企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效，這始終企業(yè)所最關(guān)注的問題。就目前來看，許多企業(yè)財務會計管理系統(tǒng)已經(jīng)老化，思想陳舊保守，已經(jīng)難以支撐企業(yè)的精益化業(yè)務及財務管理工作，更無法精確描述企業(yè)的精益化活動過程與細節(jié)內(nèi)容，為了更加客觀、準確的反應企業(yè)真實財務狀況，還需要依托財務會計實現(xiàn)精益管理與財務管理二者思想的結(jié)合統(tǒng)一，在精益化的指導思想背景下實現(xiàn)財務預算、會計核算與財務分析的齊頭并進，保證財務會計部門從傳統(tǒng)的成本管控中心職能部門轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤管控中心，實現(xiàn)更高層次的管理[3]。就以降本要素這一點來看，企業(yè)財務會計必須做好精益預算與會計核算，始終為企業(yè)管理提供有價值的財務分析內(nèi)容，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項成本內(nèi)容，確立自身在企業(yè)管理中的核心地位。所謂精益化，就是要結(jié)合企業(yè)業(yè)務環(huán)節(jié)中具體成本費用支出的每一個環(huán)節(jié)都建立一套相應的目標成本考核標準，保證企業(yè)各個部門的特點及各項成本內(nèi)容都能做到分門別類，且實現(xiàn)最末端細化管理，滿足成本規(guī)劃要求，特別是針對新產(chǎn)品目標成本的控制要到位，真正樹立財務會計成本規(guī)劃工作在整個企業(yè)管理流程中的重要作用地位。大體來講，財務會計為企業(yè)管理降本的主要流程應該包含4點[4]：第一，確定新產(chǎn)品的開發(fā)任務，同時規(guī)定新產(chǎn)品的開發(fā)成本。第二，結(jié)合目標成本內(nèi)容按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解并落實到產(chǎn)品的各個總成本與零件中。第三，保證產(chǎn)品開發(fā)的每一階段都對目標成本實際達到水平進行預測與對比分析。第四，根據(jù)分析對比發(fā)現(xiàn)問題，可參考價值工程與價值分析方法，確保在不突破目標成本的大前提下做好降本增效工作，發(fā)揮財務會計的重大作用。財務會計部門在關(guān)注企業(yè)節(jié)本增效管理過程中還要建立一套精益化的成本核算體系，再次鞏固自身在企業(yè)中地位。具體來講，它就是在會計科目中設置一套詳細的、具體的核算科目，并做到準確核算，其總體思路如下[5]：產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)純成本+管理不善成本生產(chǎn)純成本=直接材料+直接人工+間接費用分攤（生產(chǎn)純成本按標準成本計算）管理不善成本=質(zhì)量損失成本+效率成本+風險損失成本+資金占用成本+非增值作業(yè)成本+其它浪費如上，財務會計應當在企業(yè)管理中建立一套完善的、有價值的會計科目體系，并增設包括效率成本、質(zhì)量損失成本、資金占用成本、風險損失成本、非增值作業(yè)成本以及其它浪費成本等重要科目，必要時還要在這些科目下結(jié)合需要再次設立二級明細科目，保證財務會計工作到位，提高企業(yè)管理效率[6]。（三）財務會計能保障企業(yè)資金財產(chǎn)安全財務會計工作作用并非只是局限于客觀真實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項財產(chǎn)物資保管與使用狀況上，它還應當在較大程度上保證企業(yè)財務工作內(nèi)容的安全性與完整性，如此才能確保企業(yè)在發(fā)展過程中擁有堅實可靠的物質(zhì)基礎，使得企業(yè)在更加平穩(wěn)的節(jié)奏中持續(xù)有效發(fā)展，這也是財務會計在企業(yè)管理中樹立地位的又一關(guān)鍵[7]。在本文看來，財務會計為企業(yè)管理平衡優(yōu)化資金使用鏈，它表現(xiàn)在對企業(yè)各項財產(chǎn)物資的保管與監(jiān)督上，為企業(yè)建立一定的經(jīng)濟基礎。為此，財務會計會為企業(yè)管理建立一套切實可行的財產(chǎn)管理考核制度，動態(tài)掌管企業(yè)物資財產(chǎn)的進出、轉(zhuǎn)移與領用，及時做好物資財產(chǎn)的變更登記工作，并隨時掌握企業(yè)物資資產(chǎn)的實際流動狀況，避免出現(xiàn)企業(yè)物資資產(chǎn)流失且流失后問責不到位問題的出現(xiàn)。再一點，財務會計對企業(yè)物資資產(chǎn)的定期盤點也很有必要，如此操作可隨時掌握企業(yè)物資資產(chǎn)的實際流動狀況，如實反映資產(chǎn)管理負責人的資產(chǎn)管理動態(tài)，避免出現(xiàn)企業(yè)物資資產(chǎn)的無故流失。這一基于技術(shù)層面的監(jiān)督管理對于企業(yè)經(jīng)濟管理乃至綜合管理都有一定促進作用，它讓財務會計與企業(yè)中的各個部門建立密切關(guān)系，再次提升了財務會計在企業(yè)管理中的地位[8]。（四）防范潛在風險、提供決策數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的潛在風險很多，一般來說像常規(guī)企業(yè)經(jīng)營風險、企業(yè)財務風險這兩大風險都會始終困擾著企業(yè)發(fā)展，其中企業(yè)財務風險往往由企業(yè)經(jīng)營風險所導致，二者之間存在連鎖關(guān)系。在這里，企業(yè)依然要合理利用財務會計防范、化解潛在風險，在企業(yè)經(jīng)營過程中就提出基于財務收益與預期收益的相關(guān)管理策略，避免出現(xiàn)收益預算偏離情況，造成企業(yè)經(jīng)營過程中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。就這一點，財務會計專門提出了企業(yè)財務會計風險核算管理機制，它主要結(jié)合數(shù)據(jù)計算、會計科目與項目入賬等等因素展開企業(yè)財務信息分析，避免信息失真情況出現(xiàn)，有效降低企業(yè)財務會計核算的出錯幾率。另外，財務會計也能為企業(yè)經(jīng)營管理提供決策數(shù)據(jù)，系統(tǒng)科學的描述企業(yè)中各項決策方案的形成過程，實現(xiàn)對企業(yè)未來經(jīng)營活動甚至是結(jié)果的有效規(guī)劃，這在企業(yè)財務部門中被稱為“事前規(guī)劃型”會計規(guī)范，財務會計會通過特有管理規(guī)劃方法對企業(yè)的未來效益與損失進行計量、報告與控制。為了有效提高企業(yè)管理水平，企業(yè)也會專門設置“決策與計劃會計”崗位，專門為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展預測前景，規(guī)劃未來服務內(nèi)容，這一新會計類型也會圍繞企業(yè)的決策經(jīng)營效果展開分析評價，并實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟內(nèi)容的有效核算，再通過預算、核算內(nèi)容為企業(yè)選定經(jīng)營方案，結(jié)合責任制內(nèi)容分解、形成責任中心，實施責任預算，規(guī)劃并把握企業(yè)未來的所有經(jīng)濟活動。所以從科學角度講，企業(yè)財務會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的核算與決策作用是重大的，其在企業(yè)中樹立了很高的地位[9]。二、目前企業(yè)財務會計存在的問題企業(yè)財務會計雖然在企業(yè)管理中樹立了很高的地位，但在實踐工作中，企業(yè)財務會計依然是存在諸多問題有待解決的，下文將結(jié)合3點指出這些問題。（一）企業(yè)經(jīng)營管理人員對財務會計缺乏重視度企業(yè)經(jīng)營管理人員、領導者對財務會計缺乏足夠重視，在他們看來財務會計只負責管理企業(yè)賬目財務，影響范圍并不大，工作內(nèi)容也相對簡單，但實際上這就說明經(jīng)營管理人員沒有深入透徹的了解企業(yè)財務會計的具體工作流程，或者說傳統(tǒng)企業(yè)中財務會計工作的操作流程過于形式化、表面化，未能對企業(yè)的財會工作給出明確的要求與指示。甚至某些企業(yè)中還存在財務人員編制虛假、財務報表數(shù)據(jù)不實等等情況，這些都導致企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中逐漸走上歧途，無法提出適應自身發(fā)展現(xiàn)狀的有效戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。就以虛假報賬這一問題展開分析，企業(yè)管理者根據(jù)虛假信息制作決策與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，這種做法對企業(yè)的發(fā)展極其不利，往往企業(yè)會因此而出現(xiàn)問題，例如任務考核標準不明確、企業(yè)管理人員對自身位置缺乏科學認識、企業(yè)自身利益最大化不到位等等，通過做假賬應付上級本身就是對企業(yè)利益的嚴重損壞。實際上企業(yè)應該通過真實有效的財務數(shù)據(jù)分析企業(yè)全面發(fā)展經(jīng)營狀況，并基于此再提出切實有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，而僅僅通過編制虛假財務信息來提高企業(yè)政績是行不通的。（二）財務會計人員綜合素質(zhì)有待提升在國內(nèi)，許多企業(yè)中的財務會計人員在業(yè)務方面不達標，他們對于財務經(jīng)營管理狀況與企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟活動很少參與了解，只能在會計文書上進行簡單加工、整理與分析，這導致企業(yè)在經(jīng)營活動中難以發(fā)現(xiàn)自身所存在財務問題，更無法找出相應解決對策。當然，還有許多企業(yè)未能構(gòu)建基于財務會計與其他部門之間的有效聯(lián)系，這也說明財務部門中會計人員的業(yè)務組織能力不到位，他們無法與其他部門人員建立關(guān)聯(lián)，導致財會工作被嚴重孤立，財務會計必須花費更多的時間與精力去解決核算與決算問題，而無法得到其他部門的有力支持。再從財務會計人員聘用角度來看，某些企業(yè)的財務會計人力資源管理工作指向性是不夠明確的，他們沒有對應聘人員給出較高的標準，甚至還存在企業(yè)內(nèi)部內(nèi)定安排財務會計人員的情況，這些操作讓一些文化業(yè)務水平偏低、專業(yè)素質(zhì)不高的所謂財務會計人員混入企業(yè)，在企業(yè)日常的許多財務會計工作中無法堅持財務原則，最終導致違法行為的出現(xiàn)，不但嚴重影響財務會計信息的真實性，對企業(yè)形象也造成極大負面影響。從專業(yè)業(yè)務角度講，企業(yè)管理對財務會計的要求極高，它不但需要財會人員掌握最基本的經(jīng)濟基礎理論知識，也需要他們掌握財經(jīng)法等相關(guān)法律規(guī)范知識，擁有相當高的管理組織能力、電算化能力以及對數(shù)據(jù)的分析判斷能力。再者，企業(yè)財務會計必須善于與他人溝通交流，能夠?qū)⑶移髽I(yè)中各個部門組織起來，形成聯(lián)動，如此可更加靈活有效的掌握企業(yè)各個方面的財務狀況，全面鋪開財務會計管理工作，進而推進企業(yè)綜合管理。由此可見，財務會計人員就是企業(yè)安身立命之本，切不可忽視其重要性。（三）財務會計管控方式落后，財務會計基礎差所謂財務會計管控方式即企業(yè)的財務監(jiān)管體系，某些企業(yè)在該體系建設方面無論是思想還是具體操作行為都相對落后，而負責企業(yè)財務會計管理監(jiān)督的主要部門就是會計審計部門，作為企業(yè)內(nèi)部的主要監(jiān)控部門，他們在內(nèi)部控制方面必須要擁有一套健全、超前的管控模式，但很遺憾許多企業(yè)不具備優(yōu)秀的會計審計部門，因為他們不具備功能完善的審計機制，特別是對于某些中小企業(yè)而言他們的內(nèi)部審計部門在審計工作中往往浮于表面，對于審計管理人員的部門監(jiān)督與控制職能認知不夠清晰，再加之他們在專業(yè)素質(zhì)方面的嚴重欠缺，種種因素導致企業(yè)內(nèi)部審計部門無法發(fā)揮有效職能，審計工作不到位。就以某些中小企業(yè)為例，他們的內(nèi)部審計部門無法切實有效的展開對財務會計的監(jiān)督與管理，往往會受到各方面因素的阻礙，導致財務監(jiān)管失去方向，最終導致企業(yè)財務會計監(jiān)督與審計管控松散、財務會計人員工作作風出現(xiàn)問題、進而導致企業(yè)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些都嚴重阻礙了中小企業(yè)的健康向前發(fā)展。企業(yè)管理中的諸多內(nèi)在因素與外在因素導致他們在財務會計工作監(jiān)管過程中頻頻出錯，這說明某些企業(yè)還未能認識到財務會計與企業(yè)管理相互之間的有效關(guān)系，更沒有思考如何提升財務會計工作效能，包括它在企業(yè)管理中的有效操作方法。因此財務會計工作在企業(yè)中的發(fā)展依然任重道遠[10]。三、提升財務會計在企業(yè)管理中地位與作用的方法結(jié)合上述兩點內(nèi)容分析可以了解到財務會計在當前許多企業(yè)中的地位還相當尷尬，它還未能在企業(yè)管理中起到重要作用，未能明確自身定位。為了更好促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須思考提升財務會計管理操作的相關(guān)辦法，特別是將它與企業(yè)管理工作聯(lián)系起來，明確作用、提升地位，為此本文也提出了以下4點方法。（一）創(chuàng)新企業(yè)財務管理辦法，增強服務功能企業(yè)一定要創(chuàng)新自身采取管理辦法，強化服務功能，對財務會計工作引起高度重視，不斷提升財務會計在企業(yè)管理中的有效地位，以達到促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目的。具體來講，本文認為企業(yè)財務管理方法創(chuàng)新、服務功能強化應該做好以下3點：首先，企業(yè)管理者必須制定一套財務管理創(chuàng)新理念，以求迎合新時期、新時代企業(yè)綜合管理，特別是經(jīng)營管理發(fā)展需要。始終用全新的眼光與創(chuàng)新性思維對企業(yè)進行管理，如此可保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計劃的長期有效執(zhí)行。其次，企業(yè)管理者必須學會善用財務信息，以信息數(shù)據(jù)作為主要依據(jù)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃內(nèi)容，保證決策依據(jù)真實有效的財務信息有效實施，結(jié)合企業(yè)需求建立一套適合于企業(yè)自身經(jīng)營狀況與特點的財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)運作客觀反映真實的財務信息狀況與市場環(huán)境變化狀況，不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，確保企業(yè)更好發(fā)展下去，做到企業(yè)監(jiān)督職能的全面優(yōu)化與調(diào)整。為此，企業(yè)還應當設立相對獨立的、功能健全的審計部門，組建財務會計監(jiān)督人員小組，確保財務信息管理的切實有效。保證在發(fā)現(xiàn)做假賬等違法行為后不姑息，養(yǎng)成違法財務會計人員[11]。第三，要始終圍繞創(chuàng)新企業(yè)管理理念提高財務會計在企業(yè)管理中的有效地位與作用，為企業(yè)制定一套準確有效的市場定位體系，確保所生產(chǎn)處的產(chǎn)品更加符合市場需求，以保證企業(yè)利潤達到最大化，促進企業(yè)的良性向前發(fā)展。在具體的財務管理辦法應用方面，如上文所論述應該加入精益化財務管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出成本分析與相關(guān)建議報告，在一定時期內(nèi)由財務部門提出比較創(chuàng)新財務會計管理辦法實施前與實施后的差異問題，按照標準產(chǎn)品價格計算企業(yè)利潤內(nèi)容，保證通過精益化財務管理減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中生產(chǎn)成本，并針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出相關(guān)整改建議。下文主要結(jié)合一點案例展開分析。某煤炭冶金生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)率由實施建議前的x噸/鍋爐提高到目前的y噸/鍋爐，每年提高產(chǎn)量z萬噸。在生產(chǎn)過程中就加入了財務會計精益化管理方法，保證生產(chǎn)周期由采用新管理方法前的x分縮短到現(xiàn)如今的y分，且每年提高產(chǎn)量z萬噸。在提高人工生產(chǎn)技術(shù)水平的同時，也嚴格控制生產(chǎn)中的各項重要指標（生產(chǎn)溫度、生產(chǎn)時間等等），并將生產(chǎn)廢品率由原來的x降低到目前的y，再綜合上述指標明確計算某煤炭冶金生產(chǎn)企業(yè)的直接增加企業(yè)產(chǎn)值。針對該企業(yè)的財務會計精益化管理工作可以了解到，它主要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個單項指標進行改善分析，按照一定比率對應關(guān)系計算出內(nèi)部結(jié)算收入，并按照最終企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值提高金額計算財務部門的應獲得內(nèi)部結(jié)算收入，由此實現(xiàn)了企業(yè)財務管理辦法創(chuàng)新，也增強了針對企業(yè)生產(chǎn)項目的財務會計服務管理功能。（二）轉(zhuǎn)變觀念，使財務會計能為企業(yè)經(jīng)營決策服務企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，保證財務會計能夠為企業(yè)經(jīng)營決策服務。為此，企業(yè)必須突破傳統(tǒng)中單一的權(quán)責發(fā)生制基礎模式，在確認基礎之上充分考慮現(xiàn)金流量，努力基于權(quán)責發(fā)生制與現(xiàn)金流量相結(jié)合的模式為財務會計確定管控基礎和管控范圍。在擁有充分技術(shù)支撐的基礎之上，企業(yè)還必須保證財務會計能為企業(yè)經(jīng)營決策服務，所以要實現(xiàn)企業(yè)財務會計與管理會計的相互結(jié)合，首先在計量方面有效管理企業(yè)未來的現(xiàn)金流量現(xiàn)值和現(xiàn)凈值，同時從單一計量基礎逐漸擴展到不同計量基礎，采用現(xiàn)行成本計量存貨，配合未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值管理企業(yè)負債與資產(chǎn)內(nèi)容，這有利于企業(yè)財務會計與管理會計的進一步融合。而目前某些企業(yè)則正在采用變動成本法結(jié)合變動成本資料，有效管理會計量本利內(nèi)容，并對企業(yè)財務會計管理內(nèi)容中的盈虧臨界值進行分析，有效提出成本控制、經(jīng)營決策內(nèi)容，為企業(yè)經(jīng)營管理提供客觀參考依據(jù)。另外，變動成本方法更能與責任會計、管理會計、財務會計相結(jié)合，彈性預算成本值。目前企業(yè)將這一變動成本法引入到財務會計工作當中，就希望有效促進管理會計與財務會計的深度銜接，保證企業(yè)在良好的經(jīng)營環(huán)境與節(jié)奏中合理運用財務會計展開企業(yè)經(jīng)營管理活動，為企業(yè)收獲更大經(jīng)濟效益。（三）建立高效化的財務會計隊伍，保障企業(yè)穩(wěn)定運行我國當前正處于社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，在企業(yè)中有關(guān)企業(yè)管理等各方面技術(shù)內(nèi)容正在不斷完善、成熟，所以在如此背景下建立高效化的財務會計隊伍是很有必要的，它能夠保障企業(yè)持續(xù)向前穩(wěn)定運行。而企業(yè)為了實現(xiàn)這一目標就必須堅持做到“以人為本”，建立精英人才體制，例如高效化的財務會計人才隊伍。這一人才隊伍能夠圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理狀況提出創(chuàng)新經(jīng)營管理戰(zhàn)略，也能思考企業(yè)節(jié)本增效的有效方法，結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展目標靈活運用資金促進企業(yè)快速發(fā)展?；谏鲜鰡栴}分析，企業(yè)在選拔財務會計人才過程中還是要以人才能力為核心，避免出現(xiàn)由管理者不重視財務會計而出現(xiàn)的“人情崗位”，導致某些能力不強的財務會計人員也能進入企業(yè)，影響企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展節(jié)奏。而企業(yè)方面也應該積極開展教學培訓活動，將剛剛進入企業(yè)的財務會計人員引入到培訓體系當中，實施大規(guī)模的培訓考核，在培訓考核中二度篩選人才，確保所應用人才的高質(zhì)量、高水平。當然，通過培訓企業(yè)方面還需要鼓勵財務人才多參與到財務會計專業(yè)的職稱考試當中，努力考取中級會計師、高級會計師以及注冊會計師資格，進一步優(yōu)化提升財務會計人才品質(zhì)，以滿足企業(yè)管理發(fā)展要求。再一點，本文認為企業(yè)應當適當考慮為企業(yè)管理工作加入無形資產(chǎn)會計，這一會計類型是傳統(tǒng)企業(yè)中所沒有的，而在知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的無形資產(chǎn)管理工作更為關(guān)鍵，因此企業(yè)需要設立無形資產(chǎn)會計崗位，將自身所擁有的所有無心資產(chǎn)項目轉(zhuǎn)化為擁有知識資產(chǎn)內(nèi)容的綜合資產(chǎn)，由無形資產(chǎn)會計進行有效管理。如此操作可有效提升財務會計業(yè)務能力，實現(xiàn)企業(yè)中財務會計類型的有效豐富，客觀反映企業(yè)群體知識的有效積累過程。換言之，應該緊密圍繞人力資源知識產(chǎn)權(quán)展開財務會計工作分析，不斷優(yōu)化企業(yè)知識經(jīng)濟環(huán)境下的財務會計工作內(nèi)容，間接提高財務會計人員的業(yè)務水平與知識水平。（四）引入大數(shù)據(jù)，保障財務會計信息化管理最后要鼓勵企業(yè)與時俱進，在信息化時代更多引入先進技術(shù)，有效促進財務會計工作實效性，確保其在企業(yè)管理中的作用凸顯、地位提升。比如說可通過財務管理軟件系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)內(nèi)容，按照管理會計核算要素構(gòu)建利潤中心，并在中心中提出內(nèi)部核算技術(shù)內(nèi)容與編制管理報告技術(shù)內(nèi)容。為此企業(yè)需要先建立基于產(chǎn)品線、事業(yè)部、服務中心等多組織的企業(yè)內(nèi)部利潤中心，再通過靈活定義企業(yè)管理工作內(nèi)容與財務會計業(yè)務量指標相關(guān)聯(lián)，滿足企業(yè)本身對非貨幣類業(yè)務鏈數(shù)據(jù)的采集、保存與使用要求。另外基于大數(shù)據(jù)設置企業(yè)財務會計內(nèi)部結(jié)算單，使得企業(yè)的內(nèi)部財會結(jié)算應用可實現(xiàn)對企業(yè)分攤?cè)蝿盏挠行гO置與定義。為此企業(yè)還必須定期執(zhí)行分攤處理工作，形成分攤結(jié)果，核算相關(guān)責任中心內(nèi)容，在技術(shù)層面上解決企業(yè)財務部門中從成本到利潤中心的轉(zhuǎn)變難題。而在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)還應當思考如何豐富財務會計業(yè)務技能，擴大財務會計服務范圍，建立“云會計”智能化財務會計工作體系。具體講，云會計應該基于基礎與通用標準、交互標準、安全標準和財務標準四大方面展開，全方位參與到企業(yè)管理工作當中并發(fā)揮巨大能效作用。就以基礎與通用標準為例，它是云會計的基礎共性概念，主要進行相關(guān)標準的制定，比如說云會計基本屬于應對問題、云會計領域正常交流用語規(guī)范等等，其中也存在許多清晰的名詞解釋。應該說，云會計的基本結(jié)構(gòu)框架所描述的就是利益相關(guān)方的結(jié)構(gòu)框架，它說明確的也是職責范圍與各相關(guān)方之間的關(guān)系，以及云會計活動的具體流程與位置環(huán)境。該基礎標準的意義就在于為客戶提供一個客觀的參照物，避免由基礎層面產(chǎn)生任何理解上的偏差。而在服務標準建設方面，該標準主要針對云會計的各個環(huán)節(jié)展開服務和相關(guān)規(guī)范，它是對服務質(zhì)量、計量與設計委托任務內(nèi)容及種類的整合，同時它也為服務提供時間、地點、費用計算等實用性內(nèi)容。不斷豐富企業(yè)財務會計工作的信息化理念，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)可保障企業(yè)財務會計工作順暢，特別是提高對企業(yè)的經(jīng)營管理優(yōu)化，一舉多得[12]。結(jié)論綜上所述，財務會計在企業(yè)管理中的地位與作用都不言而喻