建筑企業(yè)科室職責(zé)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!建筑企業(yè)科室職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司文件、資料的管理控制，負(fù)責(zé)綜合性文件的起草、擬定、印發(fā)和保管，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)管理好相關(guān)文件、資料。

2、負(fù)責(zé)承辦公司有關(guān)會(huì)議，協(xié)助各部門(mén)辦好相關(guān)會(huì)議。

3、負(fù)責(zé)公司各行政業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位（項(xiàng)目部）各行政業(yè)務(wù)部門(mén)工作的督辦。

5、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作，指導(dǎo)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)做好相關(guān)的檔案管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司文秘和信息調(diào)研工作。

7、負(fù)責(zé)公司信訪工作，負(fù)責(zé)公司保密和機(jī)要工作，管理公司公章及主要領(lǐng)導(dǎo)印章。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)小車(chē)日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司信件、報(bào)刊收發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司文件、資料印發(fā)工作。

10、負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)公司匯報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)做好業(yè)務(wù)接待工作。

質(zhì)檢科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度措施和《公司質(zhì)量和安全管理實(shí)施細(xì)則》；

2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理；

3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施；

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收，參與分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄；

5、根據(jù)公司每月的進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程每周施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度.建立施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄；

6、參與重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的質(zhì)量控制工作；

7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中矛盾；

8、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；

9、負(fù)責(zé)組織履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作；

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施；

11、開(kāi)展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用；

安全科工作職責(zé)

1、宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行、編制并適時(shí)更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

2、組織開(kāi)展安全巡檢工作，通報(bào)公司生產(chǎn)和建設(shè)中違規(guī)、違章情況，糾正和處罰違規(guī)違章行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單。遇有緊急不安全隱患時(shí)有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)，有權(quán)對(duì)違章單位及個(gè)人開(kāi)據(jù)處罰單，并報(bào)告分管管領(lǐng)導(dǎo)后處理。

3、負(fù)責(zé)主持公司安委會(huì)議，作安全工作匯報(bào)，并根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的安全措施，并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全例會(huì)。

4、制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)與交流，指導(dǎo)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析，并做出書(shū)面的處理報(bào)告。

6、配合項(xiàng)目部制定安全施工方案，并檢查落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常運(yùn)行的管理工作。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品采購(gòu)后的驗(yàn)收及檢查日常佩戴工作。

9、負(fù)責(zé)省市級(jí)安全文明衛(wèi)生工地、小區(qū)的創(chuàng)建工作。

10、承擔(dān)公司交予的的其他管理職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料.

2.負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同.

3.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄.

4.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí).

5.對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求.

6.負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄.

7.負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件.

8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理.

9.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng).1、參與工程合同和勞務(wù)合同及租賃合同的洽談、簽訂、報(bào)批工作；

2、參與監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料；

3、負(fù)責(zé)概預(yù)決算文件和資料的控制.；

4、認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃;

5、根據(jù)工程洽商，及時(shí)收集變更簽證;

6、根據(jù)工程進(jìn)度，辦理項(xiàng)目部每月份工程成本計(jì)價(jià);

7、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門(mén)搞好配合;

8、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作;

9、及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作;

10、建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管;

11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。

財(cái)務(wù)科工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供給.

2.負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過(guò)程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn).

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法;

4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析;

5、會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況;

6、會(huì)同勞資部門(mén)制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;

7、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款;

8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表;

9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作;

10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。

第二篇：最新建筑企業(yè)科室職責(zé)行政部職責(zé)

一、組織辦公室日常工作的開(kāi)展和管理工作。

二、做好公司內(nèi)部各部門(mén)和對(duì)外各相關(guān)部門(mén)及單位的協(xié)調(diào)工作。

三、組織辦理公司資質(zhì)、重要證件的報(bào)批和年檢工作。

四、做好公司內(nèi)部及外來(lái)文件、簡(jiǎn)報(bào)、信函、通知的處理和督辦工作。

五、做好公司培訓(xùn)教育計(jì)劃的制訂與實(shí)施工作。

六、為公司各種會(huì)議的召開(kāi)作準(zhǔn)備工作，及時(shí)傳達(dá)公司決定和指示并督查貫徹執(zhí)行情況。

七、做好公司集體活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

八、全面負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理工作。

九、負(fù)責(zé)抓好公司的精神文明建設(shè)。

十、修訂“質(zhì)量手冊(cè)”與“質(zhì)量體系程序文件”，積極配合“iso9001”貫標(biāo)工作。

十一、組織“質(zhì)量手冊(cè)”與“程序文件”的編定、修訂工作，協(xié)調(diào)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行，并編寫(xiě)公司年度內(nèi)審計(jì)劃及其審核工作。

工程部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)審批開(kāi)工報(bào)告，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全和日常管理工作。

二、新項(xiàng)目工程開(kāi)工，提前通知公司相關(guān)部門(mén)，以便相關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

三、負(fù)責(zé)編制公司月、年度生產(chǎn)、質(zhì)量和安全目標(biāo)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的完成。

五、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部成品保護(hù)措施的有效性和經(jīng)濟(jì)性，并制定一些常用的成品保護(hù)措施。

六、協(xié)助并指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制工作。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)施工條件，合理組織施工，并合理調(diào)度項(xiàng)目部需求的勞動(dòng)力、材料和機(jī)具。

八、抓好項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全施工情況。

九、負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品返工、返修的驗(yàn)證工作及質(zhì)量事故的鑒定。

十、審核質(zhì)安室整理的工程竣工資料。

十一、定期組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助項(xiàng)目部解決困難，并制定下一步的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。十

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程竣工驗(yàn)收的工作。

經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

一、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)，擬訂本部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo)。

二、全面掌握室市場(chǎng)信息，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行篩選、提煉。

三、有效執(zhí)行本部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保本部門(mén)目標(biāo)達(dá)成，并將項(xiàng)目落實(shí)到人。

四、負(fù)責(zé)組織全部業(yè)務(wù)人員做好信息的保密工作。

五、組織預(yù)（決）算人員、工程管理部等相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件（如工程造價(jià)、施工用材、工期）進(jìn)行評(píng)審。

六、組織預(yù)（決）算人員、工程管理部等相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)（議標(biāo)）文件進(jìn)行評(píng)審。

七、以互助合作精神與公司相關(guān)部門(mén)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上互為支持、配合。

八、負(fù)責(zé)指定專(zhuān)人收集、整理與業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同、憑證等資料，并歸檔保存。

設(shè)備科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)一般性采購(gòu)合同的簽訂，并確定樣板以備驗(yàn)收。

二、負(fù)責(zé)建立公司材料信息庫(kù)，收集市場(chǎng)價(jià)格信息及有關(guān)材料商的情況。

三、負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次施工機(jī)具、設(shè)備的檢測(cè)和維修工作。

四、如無(wú)特殊情況，必須在評(píng)審合格的材料商處進(jìn)貨，嚴(yán)禁弄虛作假，吃拿回扣。

五、收集與本部門(mén)相關(guān)的工程資料，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，健全資料檔案。有責(zé)任收集新產(chǎn)品的信息并及時(shí)提供給設(shè)計(jì)部。

六、積極配合“iso9001”貫標(biāo)工作。

預(yù)決算辦公室職責(zé)

一、接到預(yù)算任務(wù)書(shū)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤該項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

二、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行成本計(jì)劃編制和材料損耗控制。

三、指導(dǎo)預(yù)算員收集業(yè)主簽證資料。

四、組織和安排工程決算工作，對(duì)預(yù)算員編制的決算進(jìn)行初審，主持編制和辦理重大疑難工程決算。

五、負(fù)責(zé)匯總有關(guān)工程造價(jià)資料和市場(chǎng)材料、人工、機(jī)具設(shè)備價(jià)格信息并及時(shí)以文字形式通報(bào)公司各相關(guān)部門(mén)（特殊情況，如價(jià)格變動(dòng)很大）。

六、協(xié)助材料設(shè)備處建立材料信息庫(kù)。

七、組織預(yù)算員核算工程分承包方工程量和人工工資，并予以審定報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)本部門(mén)決算資料的收集、整理匯總工作，并建立完整的臺(tái)帳。

九、協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)分析。

十、積極配合“iso9001”貫標(biāo)工作。

財(cái)務(wù)科職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)校核工作，及時(shí)分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)成果，遵守財(cái)務(wù)法規(guī)和制度，為公司當(dāng)好家，理好財(cái)。

二、建立各類(lèi)會(huì)計(jì)帳簿，按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定報(bào)表，及時(shí)清理各類(lèi)往來(lái)帳款，做到帳帳相符，帳物相符。

三、做好成本核算，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃報(bào)表，對(duì)公司的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析，分析財(cái)務(wù)成果、利潤(rùn)升降等原因，并提出解決問(wèn)題的措施和辦法。

四、把好“支出”關(guān)，對(duì)不合理規(guī)定、不合理支出或超審批權(quán)限的支出有權(quán)拒付，大項(xiàng)支出無(wú)總經(jīng)理審批不得支付，對(duì)公司現(xiàn)金的安全與完整負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督和檢查公司各部門(mén)財(cái)務(wù)開(kāi)支、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

六、根據(jù)各部門(mén)上報(bào)，且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)月、季、年度費(fèi)用計(jì)劃，編制公司各部門(mén)月、季、年度費(fèi)用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

七、監(jiān)管好項(xiàng)目工程材料臺(tái)帳的運(yùn)行狀況，及時(shí)撐握跟蹤材料費(fèi)用，為項(xiàng)目成本核算、成本分析提供可靠依據(jù)。

八、監(jiān)控項(xiàng)目成本獨(dú)立核算工作，做到工完帳清，及時(shí)反映項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)真實(shí)狀況。

九、做好聯(lián)營(yíng)工程關(guān)于資金方面的配合工作。

十、對(duì)本部門(mén)職員制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體落實(shí)。十

一、建立公司專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金或其他專(zhuān)項(xiàng)基金，以便獎(jiǎng)勵(lì)和其他專(zhuān)用。

十二、友好接待審計(jì)、財(cái)稅機(jī)關(guān)檢查，按照國(guó)家規(guī)定和總經(jīng)理批示，及時(shí)繳納稅款。

技術(shù)科職責(zé)

一、會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員參加由建設(shè)單位組織的各有關(guān)部門(mén)共同參與的圖紙會(huì)審。

二、審核并批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收。

三、處理和解決在施工過(guò)程中遇到的技術(shù)疑難問(wèn)題，并提出具體解決和實(shí)施的切實(shí)可行的施工方案。

四、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格部位，制定糾正技術(shù)措施。

五、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、定位及放線，并參與驗(yàn)收。

六、加強(qiáng)和提高公司全體員工的技術(shù)素質(zhì)，抓好并落實(shí)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

七、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，制定公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)定期對(duì)各種測(cè)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)。

九、負(fù)責(zé)竣工資料的收交及存檔，保存各項(xiàng)試驗(yàn)及驗(yàn)收記錄。

十、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。十

一、開(kāi)展qc活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

安全科崗位職責(zé)

一、宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

二、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

三、組織或參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。

四、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流。

五、協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

六、制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

七、監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用。

八、參與危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證會(huì)；。

九、通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)、違章查處情況。

十、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作。十

一、建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案。十

二、參加安全事故的調(diào)查和處理工作。十

三、公司明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第三篇：建筑企業(yè)科室總結(jié)做好本職工作

助航企業(yè)發(fā)展

江蘇武進(jìn)建筑安裝工程有限公司

同志們：

又一載拼搏奮進(jìn)、又一載砥礪前行，不覺(jué)間，2011年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。在即將過(guò)去的一年中，我們?nèi)w科室人員在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段、以增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)、以提升服務(wù)能力為重點(diǎn)，堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、踏實(shí)工作、密切合作，圓滿地完成了二屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了公司的又好又快發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀高峰

永葆激情謀發(fā)展、再攀高峰展宏圖。一年來(lái)，公司全體干部職工兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，實(shí)現(xiàn)了公司“十二五”規(guī)劃的開(kāi)門(mén)紅。全年完成建安產(chǎn)值38億元，比去年同期增加了22.58%，并榮獲中國(guó)建筑業(yè)“最具成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、全國(guó)“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、XX省建筑業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

回望一年的歷程，產(chǎn)值突破、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、文化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)""我們的腳印堅(jiān)實(shí)而又清晰，走好了跨越發(fā)展的每一步。

二、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一年來(lái)，全體科室人員按照公司全年的工作目標(biāo)，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞部署展開(kāi)工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提升水平，奠定全年工作的良好開(kāi)端

增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、提升業(yè)務(wù)水平，是做好本職工作的基礎(chǔ)?？剖胰藛T通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和參加培訓(xùn)等多種途徑加大學(xué)習(xí)力度，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來(lái)，科室人員堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在積極參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神。在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高了政治理論水平，科室上下也形成了人人有事干、事事有人干的氛圍，營(yíng)造出了不串崗、不溜崗的良好風(fēng)氣。

2、立足崗位、落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行

科室是企業(yè)的中堅(jiān)力量，一年來(lái)，各部門(mén)人員牢記使命、各司其職，共同擔(dān)負(fù)起了企業(yè)遠(yuǎn)航的重任。

（1）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上精心組織。充足的市場(chǎng)資源是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一年來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，積極主動(dòng)，搶占制高點(diǎn)，認(rèn)真做好了項(xiàng)目信息登記，建立統(tǒng)一臺(tái)賬，并不定期組織項(xiàng)目信息協(xié)調(diào)，全年共登記項(xiàng)目73只；合理調(diào)配好建造師資源，認(rèn)真跟蹤工程進(jìn)度情況，及時(shí)聯(lián)系分公司項(xiàng)目部，對(duì)竣工工程及時(shí)辦理項(xiàng)目注銷(xiāo)，并對(duì)招標(biāo)辦建造師庫(kù)的人員業(yè)績(jī)進(jìn)行及時(shí)更新和補(bǔ)充，目前公司2011年前所有業(yè)績(jī)已全部輸入招標(biāo)辦業(yè)績(jī)庫(kù)；辦理外出施工介紹信、誠(chéng)信證明、質(zhì)量安全、建造師無(wú)在建工程證明共21份，使得公司投標(biāo)工作得以順利有序進(jìn)行。同時(shí)，加班加點(diǎn)、任勞任怨，抓好投標(biāo)報(bào)名和標(biāo)書(shū)編制工作，全年編制標(biāo)書(shū)34份，造價(jià)21.5億元，面積達(dá)115萬(wàn)m2。其中招投標(biāo)工作將要全面推行網(wǎng)上報(bào)名，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段，以后會(huì)越來(lái)越規(guī)范，為了適應(yīng)新要求，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及時(shí)更新企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，辦好了相關(guān)手續(xù)，并針對(duì)XX市、武進(jìn)區(qū)和新北區(qū)主管部門(mén)的不同要求，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。全年辦理網(wǎng)上報(bào)名48次，前往招標(biāo)辦報(bào)名22次，并協(xié)助機(jī)施分公司、市政分公司辦理專(zhuān)業(yè)發(fā)包工程報(bào)名25次。經(jīng)過(guò)努力，公司全年中標(biāo)工程146只，中標(biāo)面積216萬(wàn)m2，造價(jià)39.8億元。同時(shí)，還做好了造價(jià)員繼續(xù)教育，統(tǒng)一到市造價(jià)處辦理簽證手續(xù)共計(jì)48人，和貫標(biāo)復(fù)審、企業(yè)信用備案等日常管理工作，并努力為基層單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在合同管理上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部嚴(yán)格按八項(xiàng)合同管理制度的要求，嚴(yán)格使用示范文本，確保合同簽約率和有效率，保證了合同的履約率；認(rèn)真做好合同洽淡工作，嚴(yán)格合同簽訂程序，對(duì)重點(diǎn)工程和一些項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議主動(dòng)參與洽談，對(duì)項(xiàng)目部直接洽談的合同，認(rèn)真審閱，提出合理修改意見(jiàn)。一年來(lái)，共簽訂工程合同178份，補(bǔ)充協(xié)議36份，合同造價(jià)達(dá)41.78億元，建筑面積246萬(wàn)m2，并認(rèn)真做好了XX省重合同守信用企業(yè)的年檢復(fù)評(píng)工作，通過(guò)了XX市、武進(jìn)區(qū)年度復(fù)評(píng)考核，達(dá)到了“重合同、守信用”企業(yè)的要求，辦好了XX市建筑信用企業(yè)申報(bào)，信用手冊(cè)換證工作，及時(shí)到武進(jìn)、新北、戚區(qū)建管處辦理項(xiàng)目登記申報(bào)，4月份被市建管處評(píng)為“優(yōu)秀級(jí)企業(yè)”，同時(shí)獲得XX省建筑業(yè)“信用示范”企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（2）技術(shù)工作上精益求精。技術(shù)因素直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一年來(lái)，技術(shù)發(fā)展處緊跟形勢(shì)，牢記使命，認(rèn)真及時(shí)地發(fā)放新規(guī)范，組織各分公司、項(xiàng)目部技術(shù)骨干參加腳手架等規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并根據(jù)住建部、省、市建筑安全管理部門(mén)的要求，組織編審了深基坑支護(hù)、高大模板、卸料平臺(tái)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案，全年組織專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)論證29次，每次論證都是一次性通過(guò)，得到了高度評(píng)價(jià)。對(duì)準(zhǔn)備申報(bào)高質(zhì)量等級(jí)的工程，均按2010版住建部十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程要求，申報(bào)了省級(jí)示范工程，現(xiàn)已經(jīng)獲得省建管局立項(xiàng)。對(duì)于技術(shù)力量相對(duì)薄弱的項(xiàng)目部，經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，幫助安排進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)人員、材料、機(jī)械等，并積極參加綜合檢查，對(duì)于不符合規(guī)范和圖紙要求的操作及時(shí)制止。同時(shí)，技術(shù)發(fā)展處任勞任怨，全年共編制投標(biāo)技術(shù)標(biāo)50份，編寫(xiě)了29份危險(xiǎn)性較大的安全專(zhuān)項(xiàng)方案，并認(rèn)真審批了公司所有的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。今年，公司工程項(xiàng)目多，體量大，技術(shù)發(fā)展處節(jié)假日加班加點(diǎn)，有時(shí)一個(gè)月就編制了4個(gè)工程的15份投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真仔細(xì)檢查，保證了每份的質(zhì)量。公司被省住建廳評(píng)為XX省十一五建筑業(yè)“施工技術(shù)工作先進(jìn)單位”，《淺談超長(zhǎng)現(xiàn)澆底板后澆帶施工工藝改進(jìn)》在省土木學(xué)會(huì)施工學(xué)術(shù)委員會(huì)的論文交流中獲三等獎(jiǎng)，《bapv并網(wǎng)光伏電站》被評(píng)為2011年度XX省第二批省級(jí)工法，《青瓦的施工質(zhì)量控制》獲XX市工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果一等獎(jiǎng)，且被評(píng)為2011年度XX省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，《內(nèi)墻涂料施工工藝精細(xì)化管理》、《外墻線條與同步施工方法》被評(píng)為2011年度XX市工程建設(shè)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)，為公司今后申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

（3）質(zhì)量控制上精雕細(xì)琢。質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。工作中，質(zhì)量處時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好了全年的質(zhì)量工作，確保無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。全年竣工驗(yàn)收工程46只，共105萬(wàn)m2，其中5項(xiàng)申報(bào)“揚(yáng)子杯”的工程已經(jīng)通過(guò)復(fù)查審核，并創(chuàng)出“金龍杯”8項(xiàng)，武進(jìn)區(qū)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，及時(shí)做好了省、市、區(qū)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料復(fù)查工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程20項(xiàng)。全年創(chuàng)優(yōu)面積達(dá)49萬(wàn)m2，占全年竣工面積的47%，公司的整體質(zhì)量水平明顯提高。同時(shí)，積極參與質(zhì)量通病防治、控制的相關(guān)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)在建工程的過(guò)程控制，樹(shù)起了九洲花園、上書(shū)房、月星家居等一批省、市級(jí)樣板工程。此外，質(zhì)量處還認(rèn)真做好了其他日常工作，如加強(qiáng)對(duì)分包工程和分包合同的管理，督促各分公司和項(xiàng)目部對(duì)工程專(zhuān)業(yè)分包和指定分包的把關(guān)工作，全年共簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同276項(xiàng)，合同價(jià)3.5億元；加強(qiáng)對(duì)在建工程定期和不定期的檢查，全年進(jìn)行各項(xiàng)檢查100余次，全年召開(kāi)條線工作例會(huì)9次；加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目及相關(guān)資料的檢查和復(fù)查工作，確保一次性通過(guò)驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收備案工作，簽訂好工程質(zhì)量保修合同，并做好與上級(jí)主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作；做好對(duì)在建工程的滿意度調(diào)查和竣工工程的回訪，發(fā)放滿意度調(diào)查表30份，回訪表30份；做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，編制了公司計(jì)劃和報(bào)省、市各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)基金的管理，今年共收繳142萬(wàn)元。

（4）安全把關(guān)上精抓細(xì)管。“百年大計(jì)、安全第一”，一年來(lái)，安全處以全國(guó)“安全生產(chǎn)年”為重點(diǎn)，以“春風(fēng)”、“迅雷”和“暖冬”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，以“安全生產(chǎn)、文明施工”為抓手，努力提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能水平。并嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查”行動(dòng)，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂工程安全生產(chǎn)承包合同和職工安全合同，堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡查、月查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，全年創(chuàng)出省文明工地10個(gè)，市文明工地22個(gè)?！鞍踩a(chǎn)月”期間，懸掛橫幅264條、安全生產(chǎn)掛圖和警示牌1200余張，發(fā)放宣傳資料1000余份，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)76次，受教育人數(shù)達(dá)4729人，發(fā)放安全教育光盤(pán)66張、《事故案例分析》39套，編排了學(xué)習(xí)園地和黑板報(bào)共26個(gè)欄目。并舉辦了各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)常武地區(qū)12個(gè)工地的1200余名現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育；邀請(qǐng)市總工會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)舉辦了安全教育培訓(xùn)班，有750余人參加了培訓(xùn)；組織了項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加安全生產(chǎn)文明施工工作推進(jìn)會(huì)、生產(chǎn)安全事故警示與教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，提高了業(yè)務(wù)水平。年初與各分公司、項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》36份，并按職代會(huì)文件要求，收取工程安全保證金53.21萬(wàn)元。同時(shí)，開(kāi)展各類(lèi)檢查和評(píng)比活動(dòng)，“五一”、“十一”等節(jié)假日放棄休息，深入一線，全年共組織開(kāi)展綜合檢查11次，檢查時(shí)間85天，檢查工程項(xiàng)目435個(gè)/次，評(píng)出文明優(yōu)良工地168個(gè)/次，合格工地145個(gè)/次。并配合省、市安全生產(chǎn)巡回檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查12次，檢查工地134個(gè)/次；配合設(shè)備租賃公司嚴(yán)把大型設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，做好190臺(tái)塔吊、104臺(tái)施工電梯和23臺(tái)井字架的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)在建工程使用的317臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除了大量的安全隱患。

（5）財(cái)務(wù)管控上精打細(xì)算。財(cái)務(wù)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，牽一發(fā)而動(dòng)全身。一年來(lái)，財(cái)務(wù)審計(jì)處人員愛(ài)崗敬業(yè)、耐心細(xì)致地做好了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。在財(cái)務(wù)管理方面，做好記賬、審核、數(shù)據(jù)和報(bào)表的匯總、報(bào)送和貸款卡年檢、稅務(wù)登記證換證、銀行開(kāi)戶等工作，辦好了金建混凝土和建信村鎮(zhèn)銀行的驗(yàn)資、注冊(cè)等手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行資金有償使用制，并按時(shí)督促歸還，及時(shí)收回利息、房租金、資料費(fèi)及養(yǎng)老金等各類(lèi)墊付款，確保公司的資金回籠，并將所有工程款一律匯入公司賬戶，按規(guī)定預(yù)扣稅規(guī)費(fèi)；做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、企業(yè)所得稅審計(jì)及企業(yè)所得稅年度納稅鑒證等工作，及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、數(shù)據(jù)，前往各稅務(wù)分局辦理工程項(xiàng)目登記和申報(bào)，并于工程竣工審計(jì)后，做好項(xiàng)目的清算，全年共辦妥項(xiàng)目清算工程300多個(gè)，順利通過(guò)了武進(jìn)地稅評(píng)估局的納稅評(píng)估；加強(qiáng)內(nèi)部控制，嚴(yán)格成本管理，控制不合理支出，先后對(duì)各單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，尤其重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)直屬項(xiàng)目部承包人的財(cái)務(wù)審計(jì)，嚴(yán)格控制其資金支付；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行摸底、對(duì)完成產(chǎn)值及上繳管理費(fèi)情況進(jìn)行考核，使領(lǐng)導(dǎo)全面掌握了各單位的資產(chǎn)情況。在資金方面，積極擴(kuò)大融資渠道，全年對(duì)常武地區(qū)14家銀行及兩家小貸公司進(jìn)行多次授信，成功增加了建行、浦發(fā)、光大、華夏、工行、興業(yè)等銀行的流動(dòng)資金貸款共計(jì)1.31億元，并通過(guò)追加銀行承兌、增加保函業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)、辦理商業(yè)匯票等多種渠道融資，保證了公司的資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，還積極為下屬單位提供融資授信、擔(dān)保服務(wù)，增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在收款方面，積極做好聚湖雅苑工程每月進(jìn)度款的收取和分配，做好了武進(jìn)高XX縣區(qū)bt項(xiàng)目的審計(jì)、利息計(jì)算和簽證，全年收回工程款及利息4759萬(wàn)元。此外，財(cái)務(wù)審計(jì)處還提倡會(huì)計(jì)一專(zhuān)多能，鼓勵(lì)年輕人員報(bào)考職稱(chēng)，并組織財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及相關(guān)培訓(xùn)和省住建廳建筑會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、住建局直屬企業(yè)的交流活動(dòng)，并獲XX省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)處室”稱(chēng)號(hào)。

（6）人事管理上精耕細(xì)作。人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要保障，一年來(lái)，勞動(dòng)人事處認(rèn)真盡責(zé)、扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年共招收大學(xué)生22名，辦理了26名在崗職工的辭退手續(xù)，12名到齡職工的退休手續(xù)，通過(guò)了2011年度勞動(dòng)保障用工年檢，現(xiàn)公司在冊(cè)職工414名，已全部為其辦理了五大社會(huì)保險(xiǎn)。辦理公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)14人次，新簽訂勞動(dòng)合同42份，續(xù)訂勞動(dòng)合同103份，全年共為下屬單位辦理勞動(dòng)人事代理216人，完善了企業(yè)內(nèi)部用工體系，并配合資質(zhì)升級(jí)、外地注冊(cè)、招投標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理變更工作，協(xié)調(diào)社保關(guān)系165人，辦理個(gè)人勞動(dòng)合同書(shū)52份，借用養(yǎng)老金手冊(cè)和勞動(dòng)合同共290人次。全年接待參軍、出國(guó)、政審?fù)庹{(diào)人員15人次，整理人事檔案360份，粘貼養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)年度個(gè)人清單414本。做好了12名在職和退休軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)管理工作和12名勞務(wù)公司技經(jīng)人員日常管理工作，辦好進(jìn)出手續(xù)和社保費(fèi)的繳納，及時(shí)發(fā)放一年兩節(jié)的慰問(wèn)金和《武進(jìn)日?qǐng)?bào)》征訂券。為配合武進(jìn)“金?！惫こ蹋彩占?300多名職工的二代身份證，并做好新信息的網(wǎng)上錄入工作。年初，與各下屬單位逐級(jí)簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》共計(jì)28份，兌現(xiàn)職工的“三免費(fèi)”、“三優(yōu)待”的優(yōu)惠政策，為公司69位職工辦理了獨(dú)生子女住院醫(yī)療保險(xiǎn)，做好了9位獨(dú)生子女退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的申報(bào)和落實(shí)工作，并上報(bào)勞動(dòng)局計(jì)生局，使其領(lǐng)到了獎(jiǎng)勵(lì)金3600元/人。全年計(jì)劃生育率、晚婚晚育率等均達(dá)100%，結(jié)算生育金4.15萬(wàn)元。同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，全年共與6500名外來(lái)務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，為基層項(xiàng)目部辦理建筑施工勞務(wù)合同手續(xù)21份，前往XX市建管處辦理簽證手續(xù)20份，發(fā)放農(nóng)民工計(jì)酬手冊(cè)9000余本，確保一年來(lái)全公司無(wú)集體上訪的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛官司發(fā)生。

（7）清帳收款上精心應(yīng)對(duì)。清帳收款工作是建筑企業(yè)的頭等大事，一年來(lái)，清賬公司全體人員在困難面前不低頭、在阻礙面前不退縮，沉著冷靜、積極主動(dòng)的做好了清帳收款工作。全年直接收到各類(lèi)欠款7039萬(wàn)元，比去年增加了5804萬(wàn)元，進(jìn)行起訴、應(yīng)訴、仲裁等案件50起，逐案標(biāo)的達(dá)1.75億元，其中中級(jí)人民法院10起，基層法院28起，仲裁委12起，協(xié)助下屬單位解決各類(lèi)債權(quán)、債務(wù)糾紛60余起，擬寫(xiě)法律文書(shū)、協(xié)議、信函150余份，續(xù)建檔案40份，解決了大量涉案金額較多的案件。如無(wú)錫文博置業(yè)有限公司拖欠工程款一案，耗時(shí)近3年，清賬公司充分發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，不怕苦、不怕煩，精密部署、認(rèn)真準(zhǔn)備，終于在今年把案件徹底解決，將工程欠款2250萬(wàn)元全部收回；溧陽(yáng)前沿實(shí)業(yè)公司拖欠工程款一案，在去年調(diào)解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做工作、找突破，今年收回全部工程款4000余萬(wàn)元；昆山紅楓房地產(chǎn)有限公司借款一案，清賬公司群策群力、精心思慮，經(jīng)過(guò)近2年的努力，最終在審理中得以調(diào)解處理，收回全部本金和利息758萬(wàn)元，極大地為公司挽回了損失和聲譽(yù)。同時(shí)，清賬公司全體人員在工作中同心同德、齊心協(xié)力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)也都能順利完成，在處理各類(lèi)影響較大的安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛、勞動(dòng)糾紛、合同管理糾紛等事務(wù)時(shí)，毫不退縮、積極應(yīng)對(duì)，為公司快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

（8）服務(wù)協(xié)調(diào)上精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。綜合辦公室緊緊圍繞職代會(huì)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，不負(fù)重托、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，較好地履行了部門(mén)職能。一是認(rèn)真做好了“三辦”工作。辦文方面，完成了公司總結(jié)大會(huì)、股東大會(huì)、二屆四次職代會(huì)等工作報(bào)告，半年度、年度黨、政、工、團(tuán)等工作總結(jié)和各類(lèi)講話稿、參會(huì)交流材料、調(diào)研論文、征文等共25篇，并編寫(xiě)了《道德講堂讀本》。同時(shí)，下發(fā)公司行政文件19份、編發(fā)《武建簡(jiǎn)報(bào)》22期、《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》9期、上報(bào)宣傳報(bào)道材料40余份。辦會(huì)方面，按照“會(huì)前精細(xì)部署、會(huì)中周密服務(wù)、會(huì)后及時(shí)清理”的原則，既辦好了生產(chǎn)會(huì)議、科室政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部書(shū)記會(huì)議等小規(guī)模會(huì)議，又辦妥了大中專(zhuān)生歡迎會(huì)、表彰會(huì)、道德講堂、總結(jié)大會(huì)、二屆四次職代會(huì)等大中型會(huì)議和道德講堂、建黨九十周年文藝演出、平安夜活動(dòng)，并細(xì)心細(xì)致、盡心盡職，確保會(huì)議的高質(zhì)量舉行。辦事方面，綜合辦公室牢記“三服務(wù)”宗旨，即服務(wù)上級(jí)、服務(wù)科室、服務(wù)基層，切實(shí)做好了分內(nèi)事。一是常規(guī)性事務(wù)及早思考、做在前面，突發(fā)性事務(wù)及時(shí)匯報(bào)、妥善處理，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的助手作用；二是做好科室間工作的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，如對(duì)外聯(lián)系、車(chē)輛安排、后勤管理等，事事均盡心，件件做到位；三是立足崗位，主動(dòng)延長(zhǎng)在崗時(shí)間，經(jīng)常早、晚和周末時(shí)間加班，并多次攜印前往外地，為基層提供用印服務(wù)。駕駛班認(rèn)真做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，時(shí)刻準(zhǔn)備，為外出辦事人員提供了方便，同時(shí)堅(jiān)持不酒后駕駛、不疲勞駕駛，保障了乘車(chē)人員的人身安全。檔案室積極主動(dòng)地做好文書(shū)案卷、工程檔案的歸檔和借閱工作，全年文檔歸檔率100%，整理文書(shū)案卷7卷、工程檔案151卷、借閱檔案185人次、累計(jì)查閱案卷473卷、修訂完善貫標(biāo)資料2種，不定期發(fā)布新規(guī)范清單，累計(jì)發(fā)放規(guī)程2882本。食堂人員堅(jiān)持用餐標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于將午餐標(biāo)準(zhǔn)在原有的基礎(chǔ)上每人提高兩元的規(guī)定，在菜肴上做了一些調(diào)整，增加了一種粗糧或水果，確保職工吃得健康、吃得放心，并做好了飯卡充值工作。門(mén)衛(wèi)立足崗位，做好了報(bào)刊雜志、郵件包裹收發(fā)、來(lái)客登記等一系列后勤工作，尤其是在發(fā)生農(nóng)民工親屬聚眾圍堵公司事件時(shí)，能夠不懼危險(xiǎn)，堅(jiān)守崗位，在一定程度上保證了公司大院正常的辦公秩序。在職稱(chēng)申報(bào)方面，申報(bào)國(guó)家系列職稱(chēng)131人，其中已有1人取得高級(jí)職稱(chēng)、68人取得中級(jí)職稱(chēng)、25人取得初級(jí)職稱(chēng)，新注冊(cè)國(guó)家一級(jí)建造師4人，二級(jí)建造師13人。九月份，組織安排了部分分公司及科室人員共計(jì)77人參加了安全員培訓(xùn)和考試，有75人獲取了安全員證書(shū)。全年共考取安全員137名，同時(shí)做好了123名安全員延期復(fù)審工作，并組織報(bào)考勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員12人。二是辦好了部分項(xiàng)目部名稱(chēng)變更為分公司的相關(guān)手續(xù)，完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)的年審和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更，并為成立新的分公司積極籌備材料。三是認(rèn)真做好黨群工作。全年共起草簽訂《黨員績(jī)效考核管理目標(biāo)制》185份，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》13份，《黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》13份，編發(fā)了《黨建工作管理制度》；做好了5名新黨員發(fā)展和8名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正材料，辦理了18名同志的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)56551元；同時(shí)，做好了黨建工作、工會(huì)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等臺(tái)賬資料。11月接受了“安康杯”活動(dòng)驗(yàn)收，通過(guò)了區(qū)總工會(huì)對(duì)公司“示范工會(huì)”的考核，在年度黨建工作和工會(huì)工作檢查中，黨建工作考核得分126分，比滿分100分還多了26分，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。四是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了高新園區(qū)廠房租賃管理工作。通過(guò)招商引資，目前入駐園區(qū)企業(yè)總數(shù)已達(dá)8家，其中今年新引進(jìn)2家，廠房出租率達(dá)94%。全年收取房租金633.5萬(wàn)元、物業(yè)費(fèi)10.27萬(wàn)元、水電費(fèi)420.21萬(wàn)元、其它費(fèi)用1.5萬(wàn)元，為公司增加了效益。

3、統(tǒng)籌安排、通力協(xié)作，提供企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、企業(yè)發(fā)展的不斷深入、轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷推進(jìn)，科室人員所面臨的事務(wù)也越來(lái)越繁多，而且很多的工作都需要部門(mén)間的交叉協(xié)作才能完成?；诖?，一年來(lái)，各部門(mén)按照“有邊界分工、無(wú)邊界協(xié)作”的原則，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、鼎力合作，做到了遇見(jiàn)難題不推諉、碰到困難勤商量，同心同力完成了各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

一是做好培訓(xùn)教育工作。綜合辦公室與安全處、質(zhì)量處、技術(shù)發(fā)展處、清帳公司等兄弟部門(mén)聯(lián)手，于春節(jié)后舉辦了連續(xù)五期的崗位人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及合同管理中的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理案例分析、質(zhì)量通病防治和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新規(guī)范及方案編制方法等，培訓(xùn)800余人次；八月，舉辦了“第二屆大學(xué)生培訓(xùn)班”，內(nèi)容涉及企業(yè)心態(tài)篇、企業(yè)文化篇、職業(yè)生涯規(guī)劃篇、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能篇、常用軟件實(shí)操篇等43門(mén)課程；夏季，還特意利用工地食堂、職工夜校等場(chǎng)所，在農(nóng)民工工作之余對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，使其在納涼的同時(shí)學(xué)到了知識(shí)、提升了能力。在未雨綢繆的精密部署和緊鑼密鼓的安排布置下，全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)班22期，參培人員2500余人次，為企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的人力資源。

二是做好內(nèi)部管理工作。一年來(lái)，科室各部門(mén)密切配合，確保了企業(yè)內(nèi)部管理有序進(jìn)行。一方面，認(rèn)真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三合一體系認(rèn)證換證復(fù)審工作，并按照體系文件要求，做好外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部臺(tái)賬資料，確保一次性通過(guò)審核；與各基層單位簽訂年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)；順利地將地基與基礎(chǔ)工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程兩項(xiàng)專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)晉升為一級(jí)資質(zhì)。另一方面，做好了企業(yè)資質(zhì)、宣傳資料的發(fā)放登記工作和企業(yè)信譽(yù)類(lèi)、優(yōu)質(zhì)工程類(lèi)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)類(lèi)資料借用、標(biāo)書(shū)蓋章等工作，招投標(biāo)及工程開(kāi)工等所需的各類(lèi)人員證書(shū)的調(diào)配工作和“三合一”平臺(tái)企業(yè)信用管理的信息維護(hù)工作。同時(shí)，開(kāi)展綜合檢查9次，科室中層副職以上干部還利用周末時(shí)間前往工地，參與到項(xiàng)目的管理中去，加強(qiáng)了對(duì)各工地質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等情況的監(jiān)督和管理。

一年來(lái)，科室全體人員團(tuán)結(jié)一心、奮勇直上，面對(duì)困難不退縮、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)不動(dòng)搖，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為公司的快速、健康發(fā)展提供了保障。但對(duì)照發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的要求，我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔阒?，如：部門(mén)間工作溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作中創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

三、做好準(zhǔn)備迎接新年

2012年是公司深入發(fā)展的推進(jìn)年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的關(guān)鍵年。站在新的起點(diǎn)上，我們的擔(dān)子依然艱巨、責(zé)任依然重大。耕耘結(jié)碩果、努力鑄成功，新的一年里，科室人員要有一種危機(jī)感、緊迫感和“無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的進(jìn)取感，切實(shí)做到：圍繞一個(gè)主題，推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。

圍繞一個(gè)主題：新的一年，大家要緊緊圍繞“提高業(yè)務(wù)水平、助航企業(yè)發(fā)展”這一主題，充分認(rèn)識(shí)到科室工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，繼續(xù)保持戒驕戒躁的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思路、踏實(shí)工作，以提高業(yè)務(wù)水平為抓手。尤其是現(xiàn)在建筑行業(yè)越來(lái)越規(guī)范，要求也越來(lái)越多、越來(lái)越嚴(yán)格，因此，各科室都要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，確保公司新一年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。各科室要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，制定新的工作計(jì)劃，堅(jiān)持抓大放小，把科室工作的重心放在推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展上。二是在工作方式上轉(zhuǎn)變。要注重統(tǒng)籌兼顧，注意做好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外各個(gè)環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)，對(duì)上講實(shí)情、對(duì)下聽(tīng)心聲、對(duì)內(nèi)勤聯(lián)系、對(duì)外多交流，要在公司內(nèi)營(yíng)造出一種和諧氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。一是綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，全力協(xié)調(diào)。既立足大局，實(shí)事求是，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求，兼顧各方需要，保證任務(wù)的完成；對(duì)兄弟部門(mén)提出需解決的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透，主動(dòng)思考提出辦法，兼顧各方，多商量，善處理；對(duì)基層反映的問(wèn)題，耐心及時(shí)協(xié)調(diào)，想方設(shè)法幫助其解決。二是工作流程上要有新突破。堅(jiān)持“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題程序化”的原則，本著服務(wù)基層的目的，進(jìn)一步明確辦事流程，從而提高基層單位工作人員的辦事效率，實(shí)現(xiàn)工作程序化的新突破。三是服務(wù)水平上要有新突破。二〇一二年，大家要進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，努力使全科室人員科學(xué)發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)科室精神風(fēng)貌有新的變化，工作效能有新的提升，工作成績(jī)有新的突破。

此外，節(jié)前是最忙碌的一段時(shí)間，希望各科室能認(rèn)真組織，做好年前最后的工作，尤其是要做好二屆五次職代會(huì)的材料準(zhǔn)備工作。由于今年春節(jié)時(shí)間較早，所以請(qǐng)各科室務(wù)必于春節(jié)放假前將相關(guān)材料準(zhǔn)備完畢報(bào)送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，需要上交材料的部門(mén)有：工會(huì)、綜合辦、財(cái)務(wù)審計(jì)處、安全處和質(zhì)量處等。同時(shí)，各科室要配合各基層單位做好清帳收款、年終結(jié)算和節(jié)日物資發(fā)放等工作，全力抓好在建工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，協(xié)助做好竣工項(xiàng)目決算和審計(jì)，及早落實(shí)春節(jié)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作穩(wěn)定。

同志們，在充滿希望的二〇一二年，我們即將迎來(lái)黨的十八大，公司黨總支也要進(jìn)行換屆，同時(shí)，公司將喬遷新辦公大樓，因此，我們要以飽滿的激情、以堅(jiān)定的信心去迎接新一年的到來(lái)。新的一年，就讓我們緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)?，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，創(chuàng)造出武建公司更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第四篇：建筑公司各科室職責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

分公司各科室職責(zé)

編制：

技質(zhì)科

審核：

*******公司

二oo九年六月

山西建筑工程（集團(tuán)）總公司二分公司

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系機(jī)構(gòu)圖分公司經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主任工程師總會(huì)計(jì)師工會(huì)主席安全生產(chǎn)科材料科經(jīng)營(yíng)預(yù)核算科技術(shù)質(zhì)量科財(cái)務(wù)科綜合辦公室工團(tuán)會(huì)委各工程項(xiàng)目部

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

經(jīng)理職責(zé)

1、代表公司履行承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)。

3、組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修改工作。

4、組織制定分公司其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工各項(xiàng)管理全面負(fù)責(zé)。

5、合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按公司質(zhì)量體系要求組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。

6、對(duì)工程分包商進(jìn)行監(jiān)督管理。

7、協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外各單位之間的關(guān)系。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理組織勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等資源的合理資源，落實(shí)各項(xiàng)措施的實(shí)施。

4、審核批準(zhǔn)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

5、負(fù)責(zé)按《施工過(guò)程控制程序》組織施工，定期組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核、評(píng)比，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6、監(jiān)督檢查料具科各項(xiàng)工作。

7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的原因分析、調(diào)查處理和糾正措施。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理職責(zé)

1、開(kāi)拓市場(chǎng)，積極收集工程信息，協(xié)助經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部搞好工程投標(biāo)及合同評(píng)審工作。

2、對(duì)分公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)書(shū)、三材數(shù)量、標(biāo)價(jià)的金額提供依據(jù)，上報(bào)公司決策。

3、督促檢查分公司及項(xiàng)目部核算人員的日常工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決的正確方法和途徑。

4、負(fù)責(zé)分公司分包工程合同的擬定，分包商評(píng)價(jià)等工作。

5、負(fù)責(zé)分公司預(yù)結(jié)算，及時(shí)上報(bào)公司審核。

6、預(yù)控分公司各項(xiàng)目成本核算。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

主任工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分公司技術(shù)質(zhì)量人員的年度考核工作

2.負(fù)責(zé)分公司技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用工作

3.組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量制度以及重大技術(shù)措施等4.審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持編制重點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）

5.主持分公司內(nèi)部的質(zhì)量檢查，參加公司及上級(jí)組織的各種質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

6.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量科、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等日常工作的監(jiān)督檢查7.協(xié)助公司搞好投標(biāo)標(biāo)書(shū)

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

工會(huì)主席職責(zé)

1、主持工會(huì)委員會(huì)日常工作，負(fù)責(zé)制定全面工作計(jì)劃和檢查、驗(yàn)收、落實(shí)、總結(jié)和匯報(bào)工作。

2、從本單位全面出發(fā)，以民主管理為重點(diǎn)，全面安排和帶動(dòng)工會(huì)其他各方面工作。

3、主持召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)和辦公會(huì)。

4、深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)。

5、傾聽(tīng)和反映群眾的意見(jiàn)和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、抓好工會(huì)自身建設(shè)，關(guān)心、支持和培訓(xùn)工會(huì)干部和積極分子，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

技質(zhì)科職責(zé)

1、協(xié)助主任工程師對(duì)施工工程質(zhì)量檢查、督促、嚴(yán)格把關(guān)。

2、深入工地指導(dǎo)項(xiàng)目部按規(guī)范規(guī)定施工，嚴(yán)格執(zhí)行（過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序）和（不合格品控制程序）。

3、協(xié)助主任工程師搞好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理工作。

4、督促、收集各項(xiàng)目部的檔案資料，并建立臺(tái)帳。

5、行使質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。

6、協(xié)助主任工程師搞好分方評(píng)價(jià)工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

技質(zhì)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、分公司有健全的質(zhì)量保證體系，有體系示意圖，有各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制，并能全面落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢驗(yàn)批合格率100%，單位工程竣工交付合格率100%，質(zhì)量通病消除率達(dá)到85%。

3、及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃的檢查執(zhí)行情況記錄和質(zhì)量問(wèn)題施工過(guò)程檢查記錄，并落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況。

4、發(fā)生質(zhì)量事故能按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，按四不放過(guò)原則認(rèn)真進(jìn)行處理，處理結(jié)果有記錄。

5、每月25日前將分公司的質(zhì)量報(bào)表報(bào)總公司質(zhì)量部門(mén)。

6、收集單位工程驗(yàn)收評(píng)定表，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定表，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良證書(shū)。

7、建立健全以下臺(tái)帳。施工過(guò)程檢查記錄、成品保護(hù)檢查記錄、質(zhì)量通病檢查記錄、質(zhì)量報(bào)表臺(tái)帳。

8、自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，參加每年組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，競(jìng)賽考核。

9、參加分公司組織月底綜合檢查，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

10、項(xiàng)目上出現(xiàn)質(zhì)量方面問(wèn)題應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任。

11、上級(jí)內(nèi)業(yè)檢查，貫標(biāo)檢查。12協(xié)助項(xiàng)目完成合同質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

技質(zhì)科技術(shù)員職責(zé)

1、協(xié)助指導(dǎo)各項(xiàng)目工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制及進(jìn)行定稿審核工作

2、熟悉施工圖紙，參加項(xiàng)目組織的圖紙會(huì)審工作并作好會(huì)審紀(jì)要的收集工作

3、根據(jù)分公司編制的技術(shù)工作規(guī)劃，填寫(xiě)各種技術(shù)表格，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)

4、督促各項(xiàng)目技術(shù)員按有關(guān)規(guī)定要求整理好工程技術(shù)檔案資料，做到檔案與工程同步

5、工程竣工時(shí)，督促項(xiàng)目技術(shù)員按照要求整理好兩份完整的交工資料，裝訂成卷，交建設(shè)單位及總公司各一份

6、在每年的5月15日前和10月15日前，編制分公司雨季和冬季施工措施并上報(bào)總公司科技部，簽字手續(xù)齊全后實(shí)施

7、管理分公司技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，建立技術(shù)管理目錄技術(shù)進(jìn)步報(bào)表目錄，冬雨季施工措施臺(tái)賬，收發(fā)文記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案臺(tái)賬

8、參加分公司工程投標(biāo)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)

9、積極配合上級(jí)部門(mén)內(nèi)業(yè)檢查、貫標(biāo)檢查

10、參加上級(jí)部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、工作的計(jì)劃和安排

11、辦公室衛(wèi)生整潔，遵守分公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度，遵守上下班時(shí)間

12、積極參加指導(dǎo)科技示范工作，有活動(dòng)記錄，完成總公司技術(shù)規(guī)劃指標(biāo)及分公司技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

技質(zhì)科資料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分公司各單位工程的創(chuàng)優(yōu)工程、安全文明工科技工程的影像的收集、整理，并且達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求

2、負(fù)責(zé)本科室各種資料及表格的計(jì)劃，并做好發(fā)放記錄

3、工程技術(shù)的打印及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范、排列有序

4、對(duì)于日常使用、保管的辦公設(shè)備設(shè)施要認(rèn)真妥善的保管，不得私自外借和損壞

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的收集、保管，并做好發(fā)放記錄

6、配合分公司及各科室的日常、定期的各類(lèi)檢查

7、負(fù)責(zé)保管本部門(mén)技術(shù)書(shū)籍、臺(tái)賬，并做好記錄工作

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

技質(zhì)科測(cè)量員職責(zé)

1、對(duì)分公司計(jì)量器的檢驗(yàn)和保管責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目對(duì)儀器使用的說(shuō)明和保管責(zé)任。

2、做好計(jì)量工具及儀器的各種收發(fā)臺(tái)賬，并且要按貫標(biāo)的要求檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)量工作。

3、負(fù)責(zé)分公司新開(kāi)項(xiàng)目的軸線定位及每一次放線工作，并且及時(shí)辦理記錄的資料工作

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

經(jīng)營(yíng)預(yù)核算科科長(zhǎng)職責(zé)

1、掌握有關(guān)定額解釋、信息文件等有關(guān)資料并及時(shí)傳達(dá)下發(fā)。

2、依據(jù)招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真組織投標(biāo)預(yù)算的編制及審核。

3、督促、檢查項(xiàng)目履約階段合同評(píng)審等貫標(biāo)工作的完成情況。

4、及時(shí)簽訂各類(lèi)分包合同，滿足項(xiàng)目施工要求。

5、審核中標(biāo)工程后預(yù)算及工料分析的編制。

6、考核項(xiàng)目成本管理，組織成本分析會(huì)。

7、做好任務(wù)單結(jié)算的審核及管理。

8、配合項(xiàng)目工程結(jié)算及審計(jì)。

9、科室各類(lèi)帳表建立完善，數(shù)字填寫(xiě)準(zhǔn)確，有利于資料積累，及時(shí)查找使用。

10、組織開(kāi)展部門(mén)的日常業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、分配科室人員的工作任務(wù)，檢查督促科室人員的工作質(zhì)量和進(jìn)度

11、參加分公司組織的項(xiàng)目月底考核，認(rèn)真檢查考評(píng)

12、應(yīng)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

經(jīng)營(yíng)預(yù)核算科預(yù)算員、核算員職責(zé)

1、熟悉掌握有關(guān)定額、解釋、信息文件等相關(guān)資料，做好對(duì)項(xiàng)目核算員提出問(wèn)題的解釋、指導(dǎo)服務(wù)工作。

2、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按分公司的成本管理辦法及成本考核辦法執(zhí)行，對(duì)成本管理薄弱、資料不完善的項(xiàng)目及時(shí)提出整改，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，完善項(xiàng)目成本資料方面的管理。

3、配合組織、項(xiàng)目成本分析會(huì)，重點(diǎn)考核抽檢項(xiàng)目成本的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，書(shū)面反映抽檢項(xiàng)目成本情況，原因分析透徹。

4、審核任務(wù)單結(jié)算要求認(rèn)真審核結(jié)算項(xiàng)目仔細(xì)核準(zhǔn)工程量，嚴(yán)格按合同條款結(jié)算，無(wú)收入的支出要求項(xiàng)目查找原因，積極尋找補(bǔ)救措施。

5、積極配合組織投標(biāo)預(yù)算的編制及審核。

6、督促檢查項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算及工料分析的編制。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的其它工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

經(jīng)營(yíng)預(yù)核算科經(jīng)營(yíng)、合同管理職責(zé)

1、廣泛了解市場(chǎng)信息，積極主動(dòng)跟蹤擬定承攬項(xiàng)目，做好投標(biāo)前期手續(xù)的辦理等有關(guān)工作。

2、按照招標(biāo)文件要求，認(rèn)真編制投標(biāo)書(shū)，做到準(zhǔn)確、無(wú)誤，滿足業(yè)主要求。

3、積極主動(dòng)辦理對(duì)業(yè)主的工程合同，嚴(yán)格按照總公司貫標(biāo)要求程序辦理，做到合同文本規(guī)范，內(nèi)容完整，條款嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合理，用詞準(zhǔn)確符合有關(guān)法律，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間要在開(kāi)工前完成。

4、負(fù)責(zé)建立建設(shè)工程合同臺(tái)帳，有發(fā)放記錄。

5、積極主動(dòng)辦理市場(chǎng)及業(yè)主所要求的有關(guān)手續(xù)，不推托，完善各種資料。

6、負(fù)責(zé)投標(biāo)工程臺(tái)帳的建立及管理。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的其它工作。

8、廣泛了解勞務(wù)分包市場(chǎng)價(jià)格，收集有關(guān)資料做到定價(jià)合理。

9、及時(shí)辦理各類(lèi)分包合同，做到合同文本規(guī)范，雙方責(zé)權(quán)利明確，用詞準(zhǔn)確，符合法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目施工要求，要求施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，完成合同的辦理。

10、建立分包臺(tái)賬，有發(fā)放記錄，按程序辦理分包合同評(píng)審，監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立。

11、督促、檢查項(xiàng)目按期辦理履約階段合同評(píng)審，要求資料齊全，內(nèi)容完善。

12、完成本部門(mén)貫標(biāo)所要求的有關(guān)工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

經(jīng)營(yíng)預(yù)核算科臺(tái)帳、資料管理職責(zé)

1、熟悉掌握有關(guān)定額、解釋、信息文件等相關(guān)資料，做好對(duì)項(xiàng)目核算員提出問(wèn)題的解釋、指導(dǎo)服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)部門(mén)成本臺(tái)帳，預(yù)算臺(tái)帳，任務(wù)書(shū)臺(tái)帳等各種帳表的建立及管理。

3、負(fù)責(zé)部門(mén)所有資料的歸檔、管理及發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)工程預(yù)算、核算工作。

5、負(fù)責(zé)任務(wù)單結(jié)算的校對(duì)、歸檔和發(fā)放及管理。

6、積極參與投標(biāo)預(yù)算的編制。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的其它工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)及社會(huì)有關(guān)部門(mén)文件的傳達(dá)、落實(shí)工作

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核工程科工作人員的工作，定期打分并記錄

3、負(fù)責(zé)制定工程科的年、月、周計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施

4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目部上報(bào)的工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械需用計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃、工具需用計(jì)劃，提出合理化建議

5、了解在施工程項(xiàng)目情況，及時(shí)幫助解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題

6、了解在施工程項(xiàng)目情況，及時(shí)幫助解決工具、機(jī)械上存在的問(wèn)題

7、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目、在施工程年終的清產(chǎn)工作

8、負(fù)責(zé)材料分供方和勞務(wù)分包方一部分的評(píng)審工作

9、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工工程的回訪和維修服務(wù)工作

10、協(xié)助項(xiàng)目搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查評(píng)比工作

11、做好上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

安全生產(chǎn)科安全員、技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)相關(guān)的上級(jí)來(lái)文、分公司有關(guān)文件的保管及轉(zhuǎn)發(fā)

2、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目上使用的各種空白表格（材料、安全、勞務(wù)、機(jī)械）的領(lǐng)發(fā)，并做好記錄

3、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目上每月的各種材料報(bào)表，并與分公司的財(cái)務(wù)、計(jì)統(tǒng)等有管人員進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要匯報(bào)并提出建議

4、負(fù)責(zé)按慣標(biāo)要求向項(xiàng)目收集材料分供方、勞務(wù)分包方的評(píng)審資料，保管好并填寫(xiě)評(píng)審表

5、負(fù)責(zé)分工司安全文明工地的影像資料的攝、拍及整理工作，按要求監(jiān)督、幫助項(xiàng)目部做成報(bào)送資料

6、負(fù)責(zé)按59—99要求定期檢查項(xiàng)目上安全員的內(nèi)業(yè)資料是否完整、同步，現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)標(biāo)，進(jìn)行打分并做好記錄

7、負(fù)責(zé)按慣標(biāo)要求定期檢查項(xiàng)目上施工員的內(nèi)業(yè)資料是否完整、同步，現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)標(biāo)，進(jìn)行打分并做好記錄

8、每月30日出分公司各項(xiàng)目主要材料采購(gòu)價(jià)與預(yù)算價(jià)對(duì)比表

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

安全生產(chǎn)科計(jì)統(tǒng)員、核算員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)定額、解釋、信息

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部人工費(fèi)（包括二線、管理人員）、臨設(shè)費(fèi)的收集

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)的對(duì)比

4、負(fù)責(zé)新開(kāi)項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算工作（工程中標(biāo)20天內(nèi)）

5、負(fù)責(zé)審核在施項(xiàng)目每月直接工程成本（下月10號(hào)前）

6、負(fù)責(zé)定期檢查項(xiàng)目核算員的工作，進(jìn)行打分并做好記錄

7、每一項(xiàng)工程竣工后一個(gè)月之內(nèi)要向分公司領(lǐng)導(dǎo)班子拿出該工程的直接工程成本分析表，并有文字說(shuō)明（包括該項(xiàng)工程虧贏的原因分析、此種結(jié)構(gòu)工程的直接人工、輔助人工、主材、機(jī)械、工具、臨設(shè)、管理費(fèi)的平米含量）

8、負(fù)責(zé)工程科任務(wù)書(shū)臺(tái)帳的建立和管理工作

9、負(fù)責(zé)分公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)按時(shí)報(bào)上級(jí)部門(mén)（每月23日前）

10、配合分公司的生產(chǎn)會(huì)和成本分析會(huì)，監(jiān)督項(xiàng)目成本的真實(shí)性

11、每月15日前書(shū)面向分公司領(lǐng)導(dǎo)班子反映各項(xiàng)目部的成本情況

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

安全生產(chǎn)科職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分公司有關(guān)科室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度檢查考核評(píng)比，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，制定改進(jìn)措施。

2、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，經(jīng)常深入工地檢查，監(jiān)督項(xiàng)目施工計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。

3、按程序文件要求協(xié)助項(xiàng)目做好施工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)分公司的安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)顧客投訴的收集和處理，組織工程回訪和維修服務(wù)工作，并做好相應(yīng)記錄。

5、協(xié)助項(xiàng)目部搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地的檢查評(píng)比，搞好文明施工管理。

6、參加環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的原因分析，調(diào)查處理和糾正措施的制定。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

辦公室職責(zé)

一、參與經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

二、嚴(yán)格按照《文件資料控制程序》做好文件收發(fā)工作。

三、擬定文件、計(jì)劃，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)。

四、傳遞公文，督促檢查文件執(zhí)行情況并整理歸檔。

五、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)人事工作的政策、法規(guī)，做好干部的管理、考核工作。

六、負(fù)責(zé)上報(bào)職工培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)各類(lèi)管理人員上崗證的取證工作。

七、對(duì)檔案、電話、小車(chē)負(fù)責(zé)管理。

八、組織安排各種會(huì)議。

九、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，受理來(lái)信、來(lái)訪，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

辦公室主任職責(zé)

1、承上啟下，組織安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)間的關(guān)系，布置分公司的會(huì)議并有記錄。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)健全分公司管理制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

3、保證辦公的必需條件，減少辦公費(fèi)用。

4、掌握崗位的調(diào)換，做好人事調(diào)動(dòng)。

5、按時(shí)做好工資表及各種報(bào)表并準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理。

7、全面做好辦公室的各項(xiàng)工作。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

辦公室文印員職責(zé)

1、做好所轄電腦管理工作，保持電腦政黨使用。

2、做好食堂的帳務(wù)管理工作。

3、所打印文件的質(zhì)量、數(shù)量清楚無(wú)誤。

4、嚴(yán)格控制打印紙張，減少浪費(fèi)。

5、完成團(tuán)的日常工作，掌握青工的思想動(dòng)態(tài)。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)制度。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

辦公室行政員職責(zé)

1、保持辦公區(qū)域、會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生。

2、做好行政辦公用品的發(fā)放工作。

3、嚴(yán)格考勤制度、提高考勤的真實(shí)性，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4、做好文件收發(fā)工作，及時(shí)準(zhǔn)確遞送傳閱并符合貫標(biāo)要求。

5、做好來(lái)電來(lái)客登記。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)制度。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

辦公室保衛(wèi)防火員職責(zé)

1、做好分公司及所屬項(xiàng)目的治安消防管理工作。

2、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核服務(wù)。

3、對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)廠人員進(jìn)行管理教育。

4、消防器材的配置并有效。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好清欠工作。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)制度。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

材料科職責(zé)

1、組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商檔案

2、按程序文件要求管理好工程材料的采購(gòu)標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)與供應(yīng)工作

3、負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的管理，檢查、監(jiān)督和評(píng)比

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全

材料科科長(zhǎng)職責(zé)

1、履行監(jiān)督和職責(zé)檢查工作，不細(xì)造成漏檢或有影響。

2、及時(shí)編制各項(xiàng)目三鋼工具需用計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門(mén)。

3、負(fù)責(zé)審查材料供貨合同的單價(jià)內(nèi)容。

4、責(zé)任范圍內(nèi)貫標(biāo)綜合檢查出現(xiàn)不合格。影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、配合各科室所需要的各種報(bào)