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文檔簡介

醫(yī)院出納工作計劃選文_出納工作計劃

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的狀況下,財務(wù)贏利構(gòu)造顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例構(gòu)造,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入本錢占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入本錢占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,本錢僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比擬正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也盼望通過領(lǐng)導能調(diào)整到這個比例,我盼望在比例構(gòu)造到達目標時,每月能超規(guī)劃數(shù)5%,這樣今年估計超180萬左右,在最終兩個月適當掌握藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例盼望達31:69,此時將奉獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導把握來實現(xiàn)之。

二、收款、掛號進后勤效勞中心立刻實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點奉獻。

1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后,會消失治理上的連接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能,傾聽他們的意見,協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)覺問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年,我院治療工程電腦化治理,根本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全到達了物價局提出的明細化要求,我們實行的是先在院本部開展,在運行中發(fā)覺問題,隨時解決,逐步穩(wěn)固、嫻熟,再在川北實施,逐個綻開,穩(wěn)步推動,今年同樣實行這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推動一個,成熟一個,估計全部實行醫(yī)療工程電腦治理。

四、去年我院制訂了每季、每月規(guī)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”大事影響,在最終一季度中,預備抓回規(guī)劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了規(guī)劃的實施,但通過年初制訂這一規(guī)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的規(guī)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下到達我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的規(guī)劃用量,做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院護士工作規(guī)劃選文

以下是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護士工作規(guī)劃選文的文章,盼望大家能夠喜愛!

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步標準護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。.

4、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識,標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,提高護理人員法制意識,已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進展總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證供應(yīng)法律依據(jù),愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎。

醫(yī)院糾風工作規(guī)劃選文

以下是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院糾風工作規(guī)劃選文的文章,盼望大家能夠喜愛!

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部,也是醫(yī)院精神文明建立的重要內(nèi)容。長期以來,我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理,抓好行風建立,貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風工作的指示精神,搞好我院的行風建立,促進方案,范文庫歡送您采8集我院醫(yī)療效勞質(zhì)量的治理水平的進一步提高,為廣闊患者供應(yīng)良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下規(guī)劃:

一、降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低藥品價格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟懲罰。我院實行了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高效勞質(zhì)量。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導小組,XXX任組長,組員為XXX和XXX。并且將質(zhì)控的詳細指標與經(jīng)濟安排掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度,健全了門診工作治理制度,加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高效勞質(zhì)量。

三、改良方案,范文庫歡送您,采,集效勞作風,改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強化效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,仔細落實已制定的標準與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力轉(zhuǎn)變幫助并協(xié)作監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2023年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、幫助并協(xié)作體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、協(xié)作群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、依據(jù)財政部有關(guān)要求,對各預算單位2023-2023年行政本錢數(shù)據(jù)進展了填報。4、依據(jù)省有關(guān)部門通知要求,仔細完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作,并準時向財政廳做好2023年經(jīng)費追加申請工作。5、依據(jù)檔案治理要求對全部核算單位2023-2023兩年的會計檔案共計1292冊進展了整理并歸檔。

會計委派工作:

1、仔細總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶著委派會計進展屢次座談,仔細梳理十一屆全運會周期委派工作中的勝利之處和問題教訓,不斷探究符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際狀況后,依據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源狀況,在連續(xù)對局訓練中心和方山訓練基地實行會計委派的根底上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的治理方式,這也表達了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,依據(jù)各受派單位新周期工作特點,重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的治理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財務(wù)治理規(guī)定、食堂餐料選購方法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓練器材量大類雜的特點,特地設(shè)立資產(chǎn)治理科,加強資產(chǎn)治理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料治理方法》(草案),在財務(wù)核算中增加復核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān),進一步提升財政預算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及工程經(jīng)費治理規(guī)定等制度;方山基地討論開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化治理模式,提高槍彈器材治理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的狀況,準時提示受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度,把好預算審核關(guān),每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行狀況。

(二)其他各項治理工作。

1、針對集中核算單位2023年部門預算專項經(jīng)費的實際支出狀況,進展了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解把握真實經(jīng)費需求供應(yīng)依據(jù),同時也使完整分析非訓練單位周期專項支出狀況得到充實。此項工作目前已根本完成,規(guī)劃在編報2023年部門預算前上報經(jīng)濟處。

2、協(xié)作省審計廳對省體育局2023年度預算執(zhí)行總體狀況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用治理狀況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)省規(guī)定狀況進展了專項審計調(diào)查。

3、仔細做好“小金庫”檢查狀況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)治理問題,上半年協(xié)作經(jīng)濟處特地開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進展了清理,并依據(jù)清查結(jié)果仔細做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);依據(jù)審計意見,經(jīng)屢次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已催促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬,并于2023年2月報廢了局部器材56.86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此根底上要求該中心明確專人進展實物治理,切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。

4、從報表使用者的角度動身,改良了專項經(jīng)費報表形式,讓使用者更簡單看懂、承受財務(wù)狀況報表,更好地把握本單位的財務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實行會計委派制度對推動受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務(wù)行為標準的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體才智應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作閱歷,我們認為這一工作閱歷是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的根底。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增加財務(wù)標準意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)視職能,建立標準審核程序,營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體力量提高方面也有了結(jié)果,如:訓練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶著下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參加工作,各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明白體育局黨組實行財務(wù)體制改革,創(chuàng)新財務(wù)治理形式,實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是特別正確的。這種財務(wù)治理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)治理等方面進展了全面細致的溝通探討,以此互通信息,相互促進,共同提高。

(二)堅持深化學習與實際工作相結(jié)合,對推動中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅持學習與實際相結(jié)合就是將大家學習的體會、熟悉的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好方法,為推動會計核算工作更加標準化、制度化的進展和效勞質(zhì)量的提高供應(yīng)動力。中心始終堅持抓好學習型單位建立,注意激發(fā)每位職工的工作學習熱忱,根據(jù)年初確定的學習規(guī)劃,堅持每月安排二個周五下午以“每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)溝通研討會。鼓舞大家在學習中對實際工作取得的勝利閱歷和存在的問題進展探討和溝通,特殊是一些共性的詳細問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比方針對會計科目中工程核算內(nèi)容口徑不清楚的問題,特地進展了講解,使大家把握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時,為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文,并準時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?,F(xiàn)在努力學習、自覺學習已成為核算中心每個人的習慣和要求。上半年還依據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參與抗震救災奉獻愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來,通過不斷加強會計根底工作標準化標準,單從會計核算的角度看,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預算治理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟識政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加細心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執(zhí)行專項審計調(diào)查中,以及平常處理睬計業(yè)務(wù)工作中消失了很多問題,歸納起來主要如下幾點:1、固定資產(chǎn)治理問題,有些單位和部門承受捐贈和資助的物品特殊是珍貴物品不入單位財務(wù)賬,在臺帳建立上也不標準,有些甚至根本就不建帳,會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比擬明顯。經(jīng)辦人不清晰辦理報廢物資程序,致使賬物不全都。2、預算編制與支出掌握制度不完善,專項用款執(zhí)行進度還有待進一步標準。專項的提出、可行性論證、工程確定等不夠精準,專項預算編制仍舊比擬粗糙,沒有細化到詳細支出明細,因而在詳細執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨便使用專項的現(xiàn)象依舊存在。3、不夠重視用款規(guī)劃申報程序,各處室各單位對用款規(guī)劃申報不是很嚴謹,規(guī)劃性不強,屢次消失過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標缺乏的現(xiàn)象,延誤付款時間。4、開支隨便性大,特殊是款待費、會議費等詳細開支標準不明確,存在事前未辦理審批、未編制預算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不標準。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很抱負,特殊是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會計人員屢次提出要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。6、對政府選購流程的標準及手續(xù)還有待進一步了解,如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能根據(jù)政采定點范圍來執(zhí)行,給財務(wù)報銷審核工作帶來了肯定難度。

以上這些問題,絕大局部是通過各級部門特殊是領(lǐng)導的重視,是能夠變事后糾錯為事前預防的。

(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。

1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財務(wù)治理規(guī)定標準。鑒于省體育局和局部事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計部門都對此提出問題要求標準。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這局部投資進展清理,理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)視。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、準時更新政府選購定點名目、公務(wù)接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出工程的內(nèi)部財務(wù)治理規(guī)定標準范圍,加強內(nèi)掌握約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編,使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進展有關(guān)財務(wù)離任審計時,對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案,以避開遺留財務(wù)問題無法解決。

2、重視預算專項資金使用治理工作??傮w上各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作,但在詳細工作中,特殊是近兩次的審計狀況來看,預算編制的合理性、可行性有待嚴厲仔細認真地討論。財政部門從今年開頭實行預算編制滾動治理,對專項經(jīng)費實行績效評價,這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念,與時俱進地學習、把握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)治理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順當進展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預算專項資金的過程治理,細化內(nèi)部預算指標分解,加大預算支出審批、掌握力度,確保各項支出按批復的預算執(zhí)行。

3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導,提高懂財理財意識。許多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出肯定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學習一些財務(wù)學問,把了解財務(wù)治理方面的學問作為自身工作要求,不斷增加本部門和單位財務(wù)籌劃和科學理財水平。

三、下半年工作安排要點

下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心規(guī)劃安排,結(jié)合上半年工作狀況,我們將著重做好以下幾項工作:

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見,組織會計人員協(xié)作經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位仔細查找緣由,對比分析,完成整改落實措施,進一步標準財務(wù)工作。

2、連續(xù)做好會計標準化檢查的抽查工作。一項制度的建立必需有其長久性和嚴謹性做保證,從去年標準化檢查工作取得的效果看,標準會計根底工作需要長期的堅持,既要做好日常根底建立,又要有長期制度的監(jiān)視檢查做約束。今年下半年要連續(xù)協(xié)作經(jīng)濟處做好會計標準化檢查的抽查工作。

3、連續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執(zhí)行財務(wù)分析;協(xié)作局相關(guān)部門準時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統(tǒng)一工作。

4、完善2023年部門預算的精細化工作。依據(jù)省級部門預算編制的要求,為保證預算數(shù)據(jù)的精確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制2023年部門預算時,盡量做到科學化、精細化,建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度,對各單位的預算執(zhí)行過程進展跟蹤監(jiān)視,工程完成后進展績效評價,以此提高部門預算編制的精確性、預算執(zhí)行的嚴厲性。

5、快速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整完畢,下半年委派會計人員要快速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度,準時謀劃財務(wù)治理模式,提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

集團公司出納工作規(guī)劃選文

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集團公司出納業(yè)務(wù)量大。任職出納的職責是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?;貞涍@一年來的出納工作,取得了肯定的成就,但也一些缺乏之處,現(xiàn)將我任職集團公司出納工作總結(jié)如下,歡送大家提出珍貴意見。

一貫喜愛社會主義祖國,首先。擁護中國*的領(lǐng)導,堅持四項根本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,平常自學電腦學問,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了學問,電腦使我生活過得充實起來。

收付、反映、監(jiān)視、治理四個方面盡到應(yīng)盡的職責,其次作為公司出納。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順當完成如下工作:

一、日常工作:

定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,1嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度。發(fā)覺金額不符,做到準時匯報,準時處理。

開出收據(jù),2準時收回公司各項收入。準時收回現(xiàn)金存入銀行。

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,3依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)。井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

嚴格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。4堅持財務(wù)手續(xù)。

二、其他工作

預備所需財務(wù)相關(guān)材料,1迎接公司評估。準時送交辦公室。

做好前期自查自糾工作,2為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作。對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導批閱。工作中,忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了很大的幫忙和鼓舞。

認為:回憶檢查自身存在問題。

以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃進展,1學習不夠。當前出納工作總結(jié)范文——房地產(chǎn)出納工作總結(jié)。新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

有過松弛思想,2工作較累的時候。這是自己政治素養(yǎng)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是針對以上問題。

進一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務(wù)的熟識,1加強理論學習。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必需通過對*理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學問、相關(guān)政策的學習,增加分析問題、解決問題的力量。

轉(zhuǎn)變工作作風,2增加大局觀念。努力克制自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,積極協(xié)作領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃選文

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在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。在2023年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務(wù)上注意學問更新積極吸納多學科學問,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂2023年護理工作規(guī)劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1。強化相關(guān)學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。

2。重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3。做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。

4。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈

1。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5。護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

醫(yī)院出納工作規(guī)劃樣本

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一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的狀況下,財務(wù)贏利構(gòu)造顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例構(gòu)造,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥

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