醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文

醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文

醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文

醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)1

一、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強(qiáng)重點病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的治理，照實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)2

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)

1、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理治理新學(xué)問，不斷提高自身專科學(xué)問及治理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理治理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護(hù)理人員實行個案培訓(xùn)規(guī)劃、20__年新上崗護(hù)理人員__名，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，__護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

3、仔細(xì)落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)規(guī)劃。每月定期進(jìn)展?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后準(zhǔn)時對考試狀況進(jìn)展錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的把握狀況并準(zhǔn)時進(jìn)展效果評價。

5、每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)展入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后準(zhǔn)時進(jìn)展學(xué)員效果評價，了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的把握狀況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)展理論及操作考核一次。帶教教師及實習(xí)生相互進(jìn)展評價，了解護(hù)理帶教狀況?？剖医虒W(xué)治理小組每季度教學(xué)工作改良爭論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)展持續(xù)改良。

二、加強(qiáng)績效治理，提高護(hù)理人員工作積極性

1、依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案。

2、科室成立了護(hù)理績效治理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程（擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理治理及各項護(hù)理工作來計算）。

3、每季度根據(jù){護(hù)理人員相互滿足度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿足度、日評價（11月改為周評價）、護(hù)理工作滿足度評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎元。

4、每月護(hù)理績效安排由護(hù)士來監(jiān)視，護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo)，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5、實行民主投票的方式來制定科室績效方案大局部護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)理滿足度

1、切實加強(qiáng)根底護(hù)理，落實專科安康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實狀況及安康教育反應(yīng)狀況進(jìn)展督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的馬上向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求馬上整改。

2、堅持巡察病房，多與患者溝通準(zhǔn)時了解護(hù)理落實狀況及患者的意見。

3、增加了乳房護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、照根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)展培訓(xùn)并要求落實，加強(qiáng)根底護(hù)理落實的督查。

5、教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法。

6、堅持進(jìn)展出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪狀況。對電話回訪有意見的準(zhǔn)時溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時分析緣由并提出整改措施。

7、每月按時進(jìn)展護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準(zhǔn)時分析并制定整改措施，次月進(jìn)展效果評價。

8、每周按規(guī)劃進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)

1、實習(xí)生治理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護(hù)理質(zhì)量治理不到位：10月__提前書寫護(hù)理記錄。

五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)

1、加強(qiáng)對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實習(xí)生的治理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教教師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，特殊是護(hù)理文件書寫