關(guān)于安全生產(chǎn)的總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯關(guān)于安全生產(chǎn)的總結(jié)平安是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟，是電力員工永不停留的追求。提到平安的意義、平安事故的教訓，每個電網(wǎng)人都有著一份簡單而深刻的情愫——嚴厲?、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開平安，又經(jīng)常為之惴惴擔心；電網(wǎng)人需要平安，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。

怎樣才能真正與平安相守，與平安同行？其實平安就是一種行為理念和行為準則，要做到平安生產(chǎn)，實現(xiàn)平安作業(yè)，就是不斷實施體現(xiàn)平安的種種工作方式。回想我所的平安管理，我總結(jié)出以下幾點。

一是“細”。平安作業(yè)要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，盡可能做到盡細盡全。近幾年，僅調(diào)試工作而言，隨著電網(wǎng)的不斷進展和新建變電站的不斷涌現(xiàn)，我所每年需進行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達到了約30個以上，相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證平安規(guī)范，首先需要“細化”平安學習：目前我所每周進行一次平安學習，對該時期的事故通報、該周工作內(nèi)容等進行總結(jié)，并針對自己的工作專業(yè)性質(zhì)進行分析爭論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危急點分析，力爭事事有備而為。其次是“細化”作業(yè)流程：利用作業(yè)指導書的規(guī)范落實，掌握作業(yè)范圍、作業(yè)隱患，使作業(yè)透亮?????化、條理化。同時，在落實作業(yè)指導中以實際工作對象為基準，不斷完善作業(yè)指導書的作業(yè)流程和反措，以便之后開展類似工作。

二是“嚴”。一是實行考核制度提升職工平安生產(chǎn)的責任感。我所平安考核主要以現(xiàn)場平安巡察檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)平安措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度，使每個生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中，查出違章情況要對違章本人進行罰款，從而使違章情況明顯削減。二是依據(jù)違章狀況的程度打算通報批判范圍和是否對該班組職工進行聯(lián)責懲罰，以此提升監(jiān)督責任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實，從所領(lǐng)導到工區(qū)專職、班組，均是安監(jiān)人員，以此保證工區(qū)安監(jiān)力量的牢靠性。

三是“實”。平安生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，平安就成為一句空話。為此工區(qū)要求方案要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓舞遼闊職工參與各項生產(chǎn)技能培訓、技能鑒定，利用實實在在的學習技能，鞏固技能，提升自己的生產(chǎn)力量。20xx年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參與并利用了電力職工技能鑒定考試，為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。

“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所提倡的平安管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想，只