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文檔簡介
坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦質(zhì)量控制單位:萊西市建筑總公司小組名稱:萊西市建筑總公司QC小組發(fā)布人:宋勇利日期:2015年3月10日目錄工程概況小組概況選題理由課題現(xiàn)狀分析活動目標及可行性分析現(xiàn)狀調(diào)查原因分析要因論證制定對策對策實施十一、實施效果十二、鞏固措施十三、今后設(shè)想及改進措施前言隨著住宅建筑美觀要求的不斷提高,瓦屋面以其獨特的造型和簡潔明快的風格而被大量的采用,在其掛瓦條作法上,傳統(tǒng)的掛瓦條已不能滿足要求,而水泥砂漿掛瓦條正以其良好的性能和價格優(yōu)勢逐步受到開發(fā)商和設(shè)計單位的青睞。在我公司承建的青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)小珠山首開區(qū)A1地塊A1.1區(qū)工程中,全部采用了水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦的新工藝,通過對其展開QC質(zhì)量攻關(guān)活動,取得了很好的效果。工程概況小珠山首開區(qū)A1地塊A1.1區(qū)工程,由六棟洋房,二十四棟別墅組成,總建筑面積約及79000m2。其中六棟洋房建筑面積為23328.12m2,地上五層共18505.84m2地下一層共4821.28m2,工程為異型柱框架結(jié)構(gòu)。24個別墅建筑面積為55617.8m2工程為異形柱框架結(jié)構(gòu)。較傳統(tǒng)的各層施工完畢后,再在木龍骨上釘瓦片的做法,該群體工程屋面全部采用水泥砂漿掛瓦條掛瓦,施工面積20000m2,具體做法為:坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦施工作法1、屋面基層處理2、屋面放線3、抹水泥砂漿掛瓦條4、切割泄水孔5、掛屋面瓦小組概況小組概況小組名稱萊西市建筑總公司QC小組小組類型創(chuàng)新型小組人數(shù)8課題名稱坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦質(zhì)量控制成立時間2009.7.30注冊編號QC-07-12活動時間2014.10.15—2015.3.15平均TQU時間140小時小組成員序號姓名年齡職務(wù)職稱組內(nèi)分工承擔工作1于振方59副總經(jīng)理高工組長負責全面組織領(lǐng)導2周兵一58工程處長高工副組長負責技術(shù)管理3馬桂賢46工程科長工程師副組長負責施工管理4彭修前34項目經(jīng)理工程師組員負責現(xiàn)場管理5宋世慶57主任工程師工程師組員方案編制及落實6雷遠福26資料員助理工程師組員資料匯總編制制表人:宋勇利制表時間:2015.3.8課題活動情況統(tǒng)計表活動情況統(tǒng)計活動內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率總出勤率計劃階段224100%92.1%實施階段55896.6%檢查階段33288.9%處理階段112100%雙周例會88487.5%活動特點以水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦質(zhì)量控制為重點,確保質(zhì)量。在項目部結(jié)合公司技術(shù)部門組成QC小組對水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦進行動態(tài)控制。在整個活動中,要求信息反饋及時,采取對策準確,達到效果顯著。本次QC攻關(guān)活動通過一輪循環(huán)完成。選題理由公司經(jīng)營理念要求:品牌戰(zhàn)略,質(zhì)量優(yōu)勝,用良心做建筑,用誠信做事業(yè)。該工程為住宅小區(qū),社會影響較大,屋面掛瓦的施工質(zhì)量直接影響到建筑物的整體外觀效果,所以必須保證水泥砂漿掛瓦條的施工質(zhì)量。水泥砂漿掛瓦條為新工藝,沒有相關(guān)經(jīng)驗可以借鑒。隨著住宅建筑美觀要求,水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦作法將會有更加廣闊的應用前景,攻克難關(guān)將會為我公司今后施工提供寶貴經(jīng)驗。課題現(xiàn)狀分析我QC小組召集專業(yè)工程技術(shù)人員、公司技術(shù)管理人員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師及有關(guān)專家對水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦施工進行了研究,召開了專題研討會,共21人參加,大家各抒己見,結(jié)合工程特點,確定了總體施工思路及工藝流程。1、工藝流程坡屋面頂板鋼筋綁扎坡屋面頂板鋼筋綁扎驗收澆筑屋面頂板混凝土屋面防水層及細石混凝土保護層驗收水泥砂漿掛瓦條合格合格基層清理水泥、砂等材料進場驗收坡屋面掛瓦合格2、工藝難度分析結(jié)構(gòu)特殊性在坡度較大的坡屋面上,放掛瓦條線處在著高風險,結(jié)構(gòu)特殊。施工風險性水泥砂漿掛瓦條為隱蔽項目,施工完成后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題修復很困難?;顒幽繕思翱尚行苑治鲂〗M活動目標總體目標:觀感優(yōu)良率不低于70%本次活動目標:確保水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦施工質(zhì)量目標可行性分析經(jīng)分析,我們確定了對目標實現(xiàn)的不利因素如下:坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦為新型工藝,沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒。坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦,出現(xiàn)問題后難以補救。針對不利因素,大家出主意想辦法,決定化不利為有利:可行性分析成立了項目管理人員與公司技術(shù)人員相結(jié)合的質(zhì)量攻關(guān)QC小組,人員素質(zhì)較高。編制了切實可行的施工方案和作業(yè)指導書,并經(jīng)專家審核認定。操作人員經(jīng)專業(yè)培訓,提高施工素質(zhì)。現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位負責人均已表態(tài)積極配合。因此,我們得出的結(jié)論是:目標可以實現(xiàn)。現(xiàn)狀調(diào)查為了確保坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦的施工質(zhì)量,我們QC小組采用了現(xiàn)場樣板引路的方法,在施工面積較小的22#樓做樣板施工,進行質(zhì)量分析。主要質(zhì)量問題調(diào)查表序號發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題檢查點數(shù)問題點數(shù)不良率1屋面基層平整度45511.1%2屋面放線間距4548.9%3抹水泥砂漿掛瓦條45511.1%4切割泄水孔4548.9%(檢查人:宋世慶統(tǒng)計人:宋勇利日期:2014.12.14)主要質(zhì)量問題分析表序號發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1屋面基層平整度141431.231.22屋面放線間距53111.1693抹水泥砂漿掛瓦條53611.180.14切割泄水孔4408.989(統(tǒng)計人:宋勇利日期:2014.12.14)(統(tǒng)計人:宋勇利日期:2014.12.14)原因分析屋面細石混凝土澆筑時,有的部位抹面時對標高控制不到位。屋面坡度較大,屋面掛瓦條放線難度較大,陰溝、檐口部位放線出現(xiàn)偏差。工作人員素質(zhì)不高,缺乏經(jīng)驗,培訓力度不足,工人重視程度不夠,現(xiàn)場管理人員管理不到位。八、要因論證質(zhì)量問題原因分析論證結(jié)論水泥沙漿掛瓦條現(xiàn)場保管不當存放地點情況不一致,但加大保管力度是可以解決的。否技術(shù)交底不細以前沒有類似的施工經(jīng)驗及參考資料,造成技術(shù)交底不細。但咨詢專家是可以解決的否防護措施不當抹水泥砂漿掛瓦條施工時,沒有有效的防護措施,是損壞的主要原因。是要因現(xiàn)場監(jiān)管不到位質(zhì)量檢查不及時,檢查力度不夠。是原因缺乏經(jīng)驗施工人員缺乏類似的施工經(jīng)驗。是原因工人思想不重視操作人員對掛瓦條的重要性認識不足,贊成思想不重視,應加強教育。是原因制定對策質(zhì)量問題擠塑板損壞序號主要原因?qū)Σ吣康呢熑稳藭r間1現(xiàn)場監(jiān)管不當1、開會對現(xiàn)場管理人員強調(diào)水泥砂漿掛瓦條的重要性。2、組織管理人員學習掛瓦條的相關(guān)知識。3、采取獎罰措施。加強現(xiàn)場管理人員管理力度14.11.20至152防護措施不當1、加大現(xiàn)場管理力度,并對工人加強教育,加強責任心。2、制定處罰辦法,杜絕人為損壞。防止水泥砂漿掛瓦條損壞14.11.20至十、對策實施實施一:1、項目部組織現(xiàn)場管理人員學習公司現(xiàn)場管理制度,加強管人員的現(xiàn)場管理。2、對現(xiàn)場管理負責人的人員進行獎勵,對不負責人員進行處罰。3、現(xiàn)場各個工種的管理者要相互監(jiān)督相互合作把工作做好。 實施二:1、對作業(yè)人員進行宣傳教育,是每個人員都意識到掛瓦條成品保護的重要性,增強工人的責任心。3、項目部嚴明懲處條例,加強了現(xiàn)場的監(jiān)督管理,杜絕了人為損壞。十一、實施效果效果一:由于實施了有針對性的對策,有效的解決了現(xiàn)場管理力度問題,使得小珠山首開區(qū)工程坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦質(zhì)量達到了預期效果,得到了建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的一致好評。效果二:由于圓滿解決了坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦質(zhì)量問題,得到了公司領(lǐng)導的認可。同時,本工程也樹立了良好的社會形象。效果三:通過本次QC活動,取得了良好的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益分析表序號效益分析經(jīng)濟效益?zhèn)渥?降低了材料損耗1m用水泥砂漿才0.8元。1m木掛瓦條的費用為2.2元,還得刷防腐漆每米費用為0.3元。70000.50元2采用本工法大大的縮短了施工工期,不僅提高工效高達50%,而且還節(jié)約人工費。10000.00元共計80000.50元十二、鞏固措施通過對本工程坡屋面水泥砂漿掛瓦條掛屋面瓦施工實施QC質(zhì)量控制,把活動經(jīng)驗總結(jié)歸納,形成了完整的施工標準化
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