區(qū)域經理目標責任書

區(qū)域經理目標責任書

一、區(qū)域經理崗位職責

1、負責公司產品的在所在區(qū)域銷售工作。

2、負責制定所屬區(qū)域的銷售規(guī)劃，積極拓展新業(yè)務和新客戶；

3、對年度銷售任務，進展分解、監(jiān)視、考核，提升產品市場占有率；

4、依據銷售任務的需要，積極開展各類促銷宣傳活動；

5、建立客戶關系，進展客戶分析，挖掘用戶需求，并進展客戶滿足度調查；

6、準時把握市場動態(tài)，生疏市場狀況，及市場分析、猜測；

7、完成部門領導交辦的其他事項。

二、經營治理考核指標

（彩票客戶端激活xx-x個，彩票銷售額xx-x萬元，宜和購物客戶端激活xx-x個，宜和購物銷售額xx-x萬元）

三、獎懲標準

（參照公司業(yè)務相應獎懲標準執(zhí)行）

二、銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

公司給與區(qū)域經理供應的薪酬待遇的根本形式為：根本工資+績效工資+業(yè)務提成。

四、期限

公司對區(qū)域經理進展業(yè)績考核考核的`時間，從--年----月---日起至---年--月---日。

五、責任書變更解除與終止

1、變更：責任書內容的變更，須經雙方協(xié)商確定。單方隨便變更工作目標內容和附加責任條款均無效；被考評人在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考評人同意。

2、解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在以下狀況下被考評人可單方解除：

1）被考評人違反部門或公司重大經營治理方針政策和目標規(guī)劃時；

2）發(fā)覺被考評個人有違法犯罪行為時。

3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。

六、效力

本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

考核人：被考核人：2023年一月一日

銷售區(qū)域經理目標責任書2023-06-0616:25|#2樓

一、目的

為明確工作目標、工作責任，公司與姓名：身份證號：職務簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。

二、責任期限年月日至年月日。

三、崗位職責

1.在銷售經理的領導下，分管片區(qū)銷售，負責公司產品的在所在區(qū)域銷售運營工作。

2、負責制定所屬區(qū)域的銷售規(guī)劃，積極拓展新業(yè)務和新客戶；

3、對年度銷售任務，進展分解、監(jiān)視、考核，提升產品市場占有率；

4、依據銷售任務的需要，積極開展各類促銷宣傳活動；

5、建立客戶關系，進展客戶分析，挖掘用戶需求，并進展客戶滿足度調查；

6、準時把握市場動態(tài)，生疏市場狀況，及市場分析、猜測；

四、雙方的義務

1、公司為責任方履行治理職責供應必要技術、資金、設備、后勤等支持、效勞及保障；

2、公司對責任人進展定期的監(jiān)視與考核，實施目標考核；

3、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項治理規(guī)定；

4、責任人應仔細履行崗位治理職責，按規(guī)劃要求完成月度、年度經營和治理指標。

五、考核內容與目標

六、考核依據及處理

1.考核依據責任人崗位職責為標準，對責任人當月工作完成率進展月度考評評估。

2.依據考核結果，調整責任人績效薪資的發(fā)放；如責任人對工作造成損失的，酌情扣罰現(xiàn)金、通報批判、降職、辭退等處理。4.考核分在85分以上責任人發(fā)放績效薪資的100%；70-84分發(fā)放績效薪資的90%；60-69分發(fā)放績效薪資的80%；60分以下賜予免

職；50分以下賜予解聘。

七、薪酬構造

公司對目標責任人執(zhí)行根本薪資+崗位薪資和績效薪資的內局部配方法，責任人的根本工資確定為每月元，崗位工資根據

公司的薪酬治理制度執(zhí)行，績效薪資依據責任人的工作業(yè)績、經營成果和目標責任書中商定的目標完成狀況支付績效薪資。

八、責任書的變更、解除及法律責任

1、變更：責任目標確定后，隨著業(yè)務和公司狀況的變化，公司可以對責任書進展肯定的調整，其次公司沒有按義務供應必要技術、資金、設備、后勤等支持、效勞及保障時，責任人可以向公司申請變更責任書，但全部責任書的變更需經股東會審批同意前方可變更，并重新填寫新的責任書。

2、解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在以下狀況下公司可單方解除：

（1）被考核人違反公司重大經營治理方針政策和目標規(guī)劃時；

（2）由于治理不善致使公司營運消失重大危機或困難時；

（3）發(fā)覺被考核人有違法犯罪行為時；但在以下狀況下乙方可單方解除：

（1）目標責任人根據目標責任書實現(xiàn)目標時，但是公司沒有根據商定履行承諾的；

（2）公司由于患病外界不行抗拒的因素宣布公司破產的；

3、法律責任：

（1）在考核期中如消失重大失誤，經股東會決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經濟責任。

（2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。

（3）單獨或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。

九、其他

1.本責任書一式兩份，公司與責任人各執(zhí)一份，雙方簽字后生效

公司蓋章：

法人代表：責任人：

區(qū)域經理銷售目標責任書2023-06-0615:20|#3樓

銷售目標責任

1、各片經理要嚴格治理所屬業(yè)務人員，建立有效的責任追究制度，做到銷售“目標、任務、責任”落實到人。

2、積極協(xié)作公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網絡。

3、下半年各片的銷售目標為：銷售陸佰伍拾萬。

嘉獎和懲罰

（一）嘉獎

1、片經理完成銷售目標60%的為任職合格，公司對其下發(fā)根本工資的80%。

2、完成銷售目標80%的為任職良好，公司對其下發(fā)根本工資。

3、全額完成銷售目標的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務提成的根底上，下發(fā)業(yè)務優(yōu)秀獎金。

（二）懲罰

1、完不成銷售目標的片經