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應(yīng)急演練實施01.應(yīng)急演練的概念02.應(yīng)急演練的目的03.應(yīng)急演練的分類04.應(yīng)急演練的實施CONTENT目錄01應(yīng)急演練的概念一、應(yīng)急演練的概念應(yīng)急演練是指針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。02應(yīng)急演練的目的二、應(yīng)急演練的目的01檢驗預(yù)案02完善準(zhǔn)備03鍛煉隊伍04磨合機制05科普宣教03應(yīng)急演練的分類三、應(yīng)急演練的分類按照形式可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練①桌面演練利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，進行交互式討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程。

②實戰(zhàn)演練以現(xiàn)場實戰(zhàn)操作的形式開展的演練活動。04應(yīng)急演練的實施四、應(yīng)急演練的實施一次完整的應(yīng)急演練活動包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評估總結(jié)四個階段。包括演練的目的、方式、時間、地點、日程安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。1.計劃四、應(yīng)急演練的實施一次完整的應(yīng)急演練活動包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評估總結(jié)四個階段。掌握演練情景和流程設(shè)計的要點、演練工作方案、演練腳本、演練評估方案的編寫方法；熟悉演練現(xiàn)場規(guī)則的制訂、演練參與人員的培訓(xùn)內(nèi)容。核心工作是設(shè)計演練總體方案。2.準(zhǔn)備四、應(yīng)急演練的實施一次完整的應(yīng)急演練活動包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評估總結(jié)四個階段。實施應(yīng)包括下列內(nèi)容：熟悉預(yù)演方式和安全檢查方法；掌握應(yīng)急演練實施的過程控制及要點。3.實施四、應(yīng)急演練的實施一次完整的應(yīng)急演練活動包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評估總結(jié)四個階段。實施應(yīng)包括下列內(nèi)容：熟悉現(xiàn)場點評、書面評估等應(yīng)急

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