



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
網(wǎng)絡(luò)推廣專員-月績(jī)效考核表網(wǎng)絡(luò)推廣專員月績(jī)效考核表部門:崗位:姓名:日期:得分:考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評(píng)分等級(jí)得分有效客戶量A、高于40個(gè)(含40個(gè))有效咨詢客戶量;B、低于40個(gè)有效咨詢客戶量;C、0有效咨詢客戶;20分ABC20分10分0分組織活動(dòng)量A、2次以上(含2次);B、1次;C、沒(méi)有10分ABC10分5分0分約見(jiàn)版主、qq主A、2個(gè)以上;B、1個(gè)以上;C、沒(méi)有每月約見(jiàn)版主/qq主次數(shù)并形成合作關(guān)系數(shù)量10分ABC10分5分0分網(wǎng)上推廣A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有論壇發(fā)帖量:每周按照《商品房小區(qū)拓展工作計(jì)劃表》給對(duì)應(yīng)的各小區(qū)業(yè)主論壇至少發(fā)帖一篇以上并跟帖或回帖。博客:每周按照《商品房小區(qū)拓展工作周計(jì)劃表》給個(gè)人建立的博客至少發(fā)推廣文章一篇以上。QQ推廣:按照《商品房小區(qū)拓展工作計(jì)劃表》將公司活動(dòng)政策和內(nèi)容普及到每個(gè)對(duì)應(yīng)小區(qū)的業(yè)主QQ群交流;負(fù)面信息:對(duì)于發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上不利于公司的信息在24小時(shí)進(jìn)行處理,處了及時(shí)向部門主管匯報(bào)30分ABC30分20分10分被投訴量A:當(dāng)月無(wú)投訴B:當(dāng)月被投訴1次C:當(dāng)月被投訴1次以上10分ABC10分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學(xué)習(xí)能力A:堅(jiān)持每天完成《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告B:偶爾寫《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告C:不寫工作總結(jié)、報(bào)告等;5分ABC5分3分0分團(tuán)隊(duì)精神A:堅(jiān)決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分說(shuō)明1、以上考核做為月度考核,但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇;2、總計(jì)分?jǐn)?shù)為100分,達(dá)90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上分為月合格員工、6分以下為需激勵(lì)員工;3、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被警告、三個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被勸退;4、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為倒數(shù)三名需激勵(lì)員工將被勸退;5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)每月實(shí)際情況定);6、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為前三名優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”,可獲得晉升中層干部預(yù)備機(jī)會(huì),并享受帶薪學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);網(wǎng)絡(luò)推廣專員-月績(jī)效考核表全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。注:以上表格嚴(yán)格要求每人、每月考核一次并存入財(cái)務(wù)部歸檔保存。網(wǎng)絡(luò)推廣專員-月績(jī)效考核表全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)月績(jī)效考核表網(wǎng)絡(luò)推廣專員-月績(jī)效考核表全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。部門:崗位:姓名:日期:得分:網(wǎng)絡(luò)推廣專員-月績(jī)效考核表全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)??己隧?xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評(píng)分等級(jí)得分公司官網(wǎng)優(yōu)化和管理A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有1、提升網(wǎng)站內(nèi)容的開(kāi)發(fā)、分類和表述規(guī)范;2、構(gòu)建外部鏈接、XML站點(diǎn)地圖、網(wǎng)站流量分析監(jiān)測(cè)及管理3、競(jìng)爭(zhēng)分析4、付費(fèi)及免費(fèi)的搜索引擎營(yíng)銷5、監(jiān)測(cè)和提升搜索引擎排名6、使用SEO/SEM的方法提升和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)流量7、參與在線營(yíng)銷和聯(lián)盟營(yíng)銷25分ABC25分10分0分文章/編寫貼管理A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有1、每日協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編上傳原創(chuàng)文章5篇以上2、協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編對(duì)各小區(qū)業(yè)主論壇發(fā)相關(guān)帖,至少在5個(gè)以上業(yè)主論壇發(fā)帖各一篇3、協(xié)助和監(jiān)控網(wǎng)編為公司營(yíng)銷博客/老總博客上傳相關(guān)資訊或文章,每周至少2篇。20分ABC20分15分0分網(wǎng)頁(yè)制作/工具監(jiān)測(cè)與維護(hù)A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有1、樂(lè)語(yǔ):維護(hù)和監(jiān)測(cè)樂(lè)語(yǔ)穩(wěn)定性,每周二及時(shí)向總辦提交樂(lè)語(yǔ)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2、分站:及時(shí)配合和監(jiān)控各加盟商網(wǎng)站的互鏈、分站的網(wǎng)頁(yè)制作與相關(guān)內(nèi)容添加。3、網(wǎng)頁(yè)制作:及時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提出的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作,對(duì)公司集采/展會(huì)/專題等活動(dòng)信息發(fā)布、網(wǎng)頁(yè)制作應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并上傳到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)25分ABC25分15分0分被投訴量A:當(dāng)月無(wú)投訴B:當(dāng)月被投訴1次C:當(dāng)月被投訴1次以上10分ABC10分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學(xué)習(xí)能力A:堅(jiān)持每天完成《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告B:偶爾寫《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告C:不寫工作總結(jié)、報(bào)告等;5分ABC5分3分0分團(tuán)隊(duì)精神A:堅(jiān)決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分說(shuō)明1、以上考核做為月度考核,但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇;2、總計(jì)分?jǐn)?shù)為100分,達(dá)80分為月優(yōu)秀員工、60-80分分為月合格員工、6分以下為需激勵(lì)員工;3、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被警告、三個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被勸退;4、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為倒數(shù)三名需激勵(lì)員工將被勸退;5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)每月實(shí)際情況定);6、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為前三名優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”,可獲得晉升中層干部預(yù)備機(jī)會(huì),并享受帶薪學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);注:以上表格嚴(yán)格要求每人、每月考核一次并存入財(cái)務(wù)部歸檔保存。網(wǎng)絡(luò)編輯月績(jī)效考核表部門:崗位:姓名:日期:得分:考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評(píng)分等級(jí)得分官網(wǎng)文章上傳A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有每日在公司官網(wǎng)上傳原創(chuàng)文章5篇以上,做到關(guān)鍵詞優(yōu)化與鏈接、瞄文本鏈接25分ABC25分10分0分論壇發(fā)帖A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有對(duì)公司小區(qū)部提交的各小區(qū),分析權(quán)重找到業(yè)主論壇/相關(guān)論壇發(fā)相關(guān)帖,每日至少在5個(gè)以上業(yè)主論壇/相關(guān)論壇發(fā)相關(guān)帖各一篇,對(duì)重點(diǎn)小區(qū)至少發(fā)2篇以上30分ABC30分15分0分博客管理A、按要求完成;B、低于要求;C、沒(méi)有為公司營(yíng)銷博客/老總博客上傳相關(guān)資訊或文章,每周至少2篇。15分ABC15分10分0分被投訴量A:當(dāng)月無(wú)投訴B:當(dāng)月被投訴1次C:當(dāng)月被投訴1次以上10分ABC10分5分0分服從安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分學(xué)習(xí)能力A:堅(jiān)持每天完成《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告B:偶爾寫《日事日必表》;每周工作總結(jié)或分析報(bào)告C:不寫工作總結(jié)、報(bào)告等;5分ABC5分3分0分團(tuán)隊(duì)精神A:堅(jiān)決服從安排并為公司、同事解惑B:常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分說(shuō)明1、以上考核做為月度考核,但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇;2、總計(jì)分?jǐn)?shù)為100分,達(dá)80分為月優(yōu)秀員工、60-80分分為月合格員工、6分以下為需激勵(lì)員工;3、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被警告、三個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被勸退;4、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為倒數(shù)三名需激勵(lì)員工將被勸退;5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)每月實(shí)際情況定);6、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為前三名優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”,可獲得晉升中層干部預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職教育學(xué)題庫(kù)與答案
- 2025年軍隊(duì)文職人員招聘之軍隊(duì)文職管理學(xué)與服務(wù)考試題庫(kù)
- 2021-2022學(xué)年廣東省廣州市白云區(qū)六校七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)安全合規(guī)策略制定服務(wù)協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)合作項(xiàng)目表
- 四川省成都市武侯區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 湖南省岳陽(yáng)市岳陽(yáng)縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 語(yǔ)言學(xué)英語(yǔ)翻譯技能測(cè)試卷
- 濕地松采脂承包合同
- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效考核表
- 2025版年度城市綠化活動(dòng)策劃及實(shí)施服務(wù)合同范本
- 2025年誠(chéng)通證券招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版高一上學(xué)期數(shù)學(xué)(必修一)期末考試卷(附答案)
- 專題17 全等三角形模型之奔馳模型解讀與提分精練(全國(guó))(解析版)
- 智能制造能力成熟度模型(-CMMM-)介紹及評(píng)估方法分享
- 臨床康復(fù)專科護(hù)士主導(dǎo)神經(jīng)重癥患者早期漸進(jìn)式離床活動(dòng)實(shí)踐應(yīng)用
- 《搜索引擎使用方法》課件
- DBJT14-100-2013 外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(改性酚醛泡沫板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng))
- 《兒科補(bǔ)液》課件
- 2024解析:第六章質(zhì)量和密度-講核心(解析版)
- 基爾霍夫定律課件(共17張課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論