建筑施工安全管理論文

建筑施工安全管理探討【摘要】本文基于影響建筑施工安全的各項(xiàng)因素探討了安全管理實(shí)踐中存在的問題，并制訂了科學(xué)有效的管理控制方略，對提高建筑施工安全建設(shè)水平，優(yōu)化施工質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)明顯效益，有主動有效的增進(jìn)作用。

【核心詞】建筑施工；安全管理；質(zhì)量

1建筑施工影響安全建設(shè)的主體因素

建筑施工進(jìn)程中，影響安全建設(shè)的因素種類多樣，倘若不進(jìn)行有效的防止控制，將令安全隱患問題造成對施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量的不良影響，并引發(fā)大范疇的安全事故，造成明顯的經(jīng)濟(jì)損失，并危及施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。因此，在制訂安全施工管理方略前期，應(yīng)明晰影響安全施工的主體因素。首先，優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境有助于良好的開展施工建設(shè)，令各個(gè)工序環(huán)節(jié)緊湊，交叉操作順暢開展。相反惡劣的施工環(huán)境則會對各類高空作業(yè)、大面積施工建設(shè)造成不良影響，制約施工操作的施展，并引發(fā)不必要的安全事故?，F(xiàn)在，較多建筑施工建設(shè)項(xiàng)目即使引入了第三方監(jiān)理管理體制，然而許多工程卻停留在表面控制階段，進(jìn)行安全表象控制，而無法根據(jù)規(guī)范的安全管理制度實(shí)施深化、動態(tài)的安全監(jiān)理。某些監(jiān)理單位則沒能對有關(guān)施工建設(shè)的規(guī)范操作、法規(guī)制度與規(guī)定全方面掌握、進(jìn)一步熟悉，進(jìn)而令安全監(jiān)理管理的優(yōu)勢效用價(jià)值沒能充足發(fā)揮。從施工人員層面來講，含有全方面綜合的素質(zhì)，有助于令他們提高安全質(zhì)量意識，規(guī)范操作流程、根據(jù)嚴(yán)格原則制度進(jìn)行安全施工建設(shè)。然而，現(xiàn)在較多建筑工程施工項(xiàng)目以發(fā)包轉(zhuǎn)包方式承包至施工隊(duì)，某些施工隊(duì)員工則多由經(jīng)驗(yàn)欠缺、技能素質(zhì)水平不高的農(nóng)民工構(gòu)成，他們實(shí)施流動性作業(yè)，沒能形成良好的安全質(zhì)量意識。而是以利益效益為目的，如何簡便就如何操作，擁有較差的自我防護(hù)意識與能力。加之項(xiàng)目經(jīng)理的管控監(jiān)督水平不強(qiáng)，任由施工人員隨意操作，進(jìn)一步對建筑工程施工建設(shè)的安全效果產(chǎn)生了不良影響，并會危及到施工人員本身的安全利益。為全方面提高施工建設(shè)效率，減少施工成本，某些施工公司全方面引進(jìn)了當(dāng)代化施工技術(shù)，實(shí)施安全操作控制。然而，由于對新技術(shù)的掌握水平有限，沒能做到運(yùn)用自如，加之監(jiān)管控制不到位，也容易引發(fā)大面積的安全隱患。而施工建設(shè)人員在各個(gè)高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，欠缺有效的安全防護(hù)，也成為貧發(fā)安全事故的重要誘因。例如在實(shí)施外墻施工作業(yè)、加固模板施工時(shí)，某些施工人員不主動系設(shè)安全帶實(shí)施有效防護(hù)，令高空墜落傷亡時(shí)有發(fā)生。而在拆模作業(yè)階段中則亂扔、亂放，影響了現(xiàn)場施工環(huán)境的良好秩序，也容易造成意外事故。某些施工單位為了趕進(jìn)度、搶工期，實(shí)施快速作業(yè)施工、晝夜趕工，令員工始終處在長久疲勞狀態(tài)，造成安全隱患發(fā)生機(jī)率大大增加。

2建筑施工安全管理實(shí)踐中存在的現(xiàn)實(shí)問題

通過上述影響建筑施工安全建設(shè)的因素分析，不難看出，現(xiàn)在建筑施工安全管理實(shí)踐中存在普遍的現(xiàn)實(shí)問題。有關(guān)施工公司、領(lǐng)導(dǎo)管理層沒有充足掌握、全方面理解建筑法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，不開展廣泛的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，宣傳教育，對于發(fā)生的安全事故沒能組織系統(tǒng)的分析研究，令安全管理效果差強(qiáng)人意。同時(shí)有關(guān)部門的監(jiān)督管理有所欠缺，令建筑市場的管理控制相對混亂，惡意競爭的狀況仍舊存在。而招投標(biāo)管理中則包含走后門、賄賂貪污、弄虛作假、私自開工、不遵照紀(jì)律原則、采用劣質(zhì)材料施工，管控檢查不到位，沒有制訂有效防備管理體制與超前控制方略等現(xiàn)實(shí)問題。建筑施工行業(yè)沒能科學(xué)的建立安全質(zhì)量管控體系，碰到施工質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益、施工安全建設(shè)產(chǎn)生交叉沖突問題時(shí)，則毫不猶豫的令其它因素為生產(chǎn)進(jìn)度與建設(shè)效益讓路，令安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理至于被動狀態(tài)。某些施工單位由于過分看重經(jīng)濟(jì)效益，無視了對施工人員的培訓(xùn)管理，令其自我監(jiān)控、安全防護(hù)意識無法得到有效提高。同時(shí)本身的安全防護(hù)方法建設(shè)有所欠缺，存在特種作業(yè)無證操作，施工人員帶病作業(yè)、不根據(jù)規(guī)范規(guī)定隨意上崗等隱患問題。建筑工程的施工建設(shè)承當(dāng)任務(wù)量龐大繁重，難免會出現(xiàn)設(shè)備耗費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重造成其陳舊、破損現(xiàn)象，而某些施工單位為了節(jié)省成本投入，不進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)，引進(jìn)不合格、不安全的施工設(shè)備，劣質(zhì)施工材料，令許多施工設(shè)備帶病作業(yè)，容易引發(fā)其構(gòu)造不良、操作障礙與腐蝕破損等現(xiàn)象，并對施工質(zhì)量與安全水平造成不良影響。

3建筑施工安全管理科學(xué)方略

3.1做好前期準(zhǔn)備，確保建筑施工契合原則規(guī)定、實(shí)施安全管理

施工前期，建設(shè)方應(yīng)進(jìn)行充足的考核評定，對監(jiān)理單位與施工方綜合水平、管控、施工資質(zhì)進(jìn)行全方面考核、綜合考察，一旦合乎原則規(guī)定，應(yīng)推行合同訂立。同時(shí)，建設(shè)方應(yīng)面對監(jiān)督管理單位提供具體的評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級狀況報(bào)告，建立安全施工質(zhì)量體系的有關(guān)方略方案，做好統(tǒng)籌配合，為科學(xué)的監(jiān)理管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。同時(shí)施工建設(shè)單位應(yīng)全方面貫徹各項(xiàng)建筑法規(guī)、質(zhì)量原則條例，實(shí)施安全生產(chǎn)管理，提高責(zé)任意識與防止控制敏銳性。施工公司內(nèi)部，應(yīng)創(chuàng)立完善的管理控制組織，健全安全管控體系制度，為安全施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的指標(biāo)規(guī)定。同時(shí)應(yīng)自主成立自檢管理部門，實(shí)施定時(shí)的監(jiān)督、核查、控制，明確各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并通過全方面考核實(shí)施有效的獎懲管理。

3.2實(shí)施安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全責(zé)任意識

施工人員安全責(zé)任意識的樹立尤為重要，可有效避免本身受到不良傷害，并確保建筑工程施工的順利、有序與安全開展。因此施工單位應(yīng)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，引入多樣化實(shí)踐管理手段，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)管理體系。針對項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員與方案設(shè)計(jì)人員、安全管控人員應(yīng)有針對性進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)行業(yè)原則、法規(guī)體制提高工作人員安全素養(yǎng)、法律觀念與綜合安全控制意識。對于建筑施工特種作業(yè)工作人員，例如高架作業(yè)、機(jī)械垂直運(yùn)輸、安全爆破施工操作等，應(yīng)明確施工工藝規(guī)范，令工作人員接受系統(tǒng)全方面的培訓(xùn)，并對其上崗資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，推行憑證上崗管理體制。對于建筑施工各項(xiàng)設(shè)計(jì)組織規(guī)劃、綜合方案應(yīng)展開全方面匯總論證，實(shí)施細(xì)化管理，確保模板操作、腳手架操作、施工用電的安全規(guī)范，合乎原則。

3.3層級把關(guān)、嚴(yán)格管控，考核施工工藝原則性

對于建筑施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)做到全方面管控、綜合判斷，特別應(yīng)重視對引進(jìn)新設(shè)備、工藝、施工創(chuàng)新技術(shù)、材料的安全原則檢查，衡量其穩(wěn)定性與可靠性。對于安全管理質(zhì)量體系的各項(xiàng)制度應(yīng)做到層級把關(guān)、分解貫徹與完善控制。對于施工建設(shè)階段中的安全防護(hù)方法、對應(yīng)器材應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)徹查，對于不合乎原則的項(xiàng)目應(yīng)限期整治，并對后續(xù)的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行跟蹤管控。

3.4實(shí)施信息化管理，推行三定安全管控方法

信息化時(shí)代，施工建設(shè)單位應(yīng)科學(xué)引入當(dāng)代化管控技術(shù)，創(chuàng)立誠信管理體系，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)調(diào)業(yè)績與員工利益的有效掛鉤。有關(guān)管理單位應(yīng)創(chuàng)立完善健全的市場準(zhǔn)入管理機(jī)制，確保市場環(huán)境的優(yōu)質(zhì)循環(huán)。通過資格審查、評定、公平公開的招投標(biāo)管理、有效嚴(yán)肅的監(jiān)督管理、行政處分，真正規(guī)范行業(yè)秩序，令各類鉆空子、不法中標(biāo)、偷工減料行為得到有效防控。對于施工現(xiàn)場，應(yīng)科學(xué)推行三定安全管控，在配合外在安全檢查手段的基礎(chǔ)上，應(yīng)致力于創(chuàng)立完善的安全施工整體環(huán)境，及時(shí)開展安全管理、維修養(yǎng)護(hù)與限期整治，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。對于存在安全隱患的操作環(huán)節(jié)應(yīng)基于定時(shí)、定人、定方法的三定管理方略，進(jìn)行全方面的管控整治，確保建筑施工建設(shè)在安全有效的環(huán)境中順利開展。

4結(jié)語

總之，基于建筑施工安全管理的科學(xué)重要性，我們只有充足明確影響施工安全建設(shè)的主體因素，實(shí)踐管理中存在的不良問題，有針對性制訂科學(xué)管控方略，規(guī)范安全生產(chǎn)施工建設(shè)各項(xiàng)行為，實(shí)施全方