2023年麥片行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

1麥片行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及2 5一、麥片業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 5 5(二)、麥片業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 6(三)、麥片行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 7 8二、麥片行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 8(一)、中國(guó)麥片市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 8 9 (六)、麥片行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 (一)、樹立麥片行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定麥片行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)麥片行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 4、自主創(chuàng)新+品牌 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)麥片業(yè)發(fā)展的影響分析 (一)、202-2028年麥片業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 (二)、現(xiàn)階段麥片業(yè)在的問題 (三)、現(xiàn)階段麥片業(yè)在的問題 六、麥片行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（202-2028） 3(一)、麥片業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 (五)、加強(qiáng)麥片行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 七、麥片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (二)、中國(guó)麥片行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 1、中國(guó)麥片行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 2、中國(guó)麥片行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)麥片行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)麥片行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)麥片行業(yè)替代品威脅分析 八、麥片行業(yè)多元化趨勢(shì) (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 2、開放平臺(tái),共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動(dòng)麥片發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 40(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 40(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 40九、麥片行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 41(一)、在麥片行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 41(二)、借助麥片行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 42(三)、借助麥片行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 42(四)、借助麥片行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 43(五)、借助麥片行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 43十、麥片成功突圍策略 43(一)、尋找麥片行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 43(二)、麥片行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 44(三)、從麥片行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?444 45(五)、電子商務(wù)提升麥片行業(yè)廣告效果 45(六)、麥片行業(yè)渠道以多種形式傳播 45(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕麥片產(chǎn)業(yè) 46 46(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)麥片業(yè)的建議 46(二)、關(guān)于麥片產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 47 475本文主要分析了麥片行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市(一)、麥片業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析6），78(一)、中國(guó)麥片市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同9(二)、麥片行業(yè)結(jié)構(gòu)分析麥片行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整麥片產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商，代表上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商，代表中間服務(wù)集成，主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商，代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)，主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，代表行業(yè)代理，主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。上游產(chǎn)品與服務(wù)上游產(chǎn)品與服務(wù)高行業(yè)代理產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者中間殿務(wù)集成為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止0年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為麥片行業(yè)提供源源不斷的我國(guó)麥片市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到23億元,未來五年(2022-2025)年均通過對(duì)比麥片行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)麥片行業(yè)分為地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類麥片行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型麥片多由企業(yè)主導(dǎo),01)01)核心商業(yè)驅(qū)動(dòng)02)投資回報(bào)是最終目的(六)、麥片行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)麥片的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善，在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以麥片行業(yè)為例，即使任務(wù)目標(biāo)定了，但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。麥片行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái)，產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。麥片行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外，利于麥片的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善，基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足，企業(yè)也缺乏麥片相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三、2023-2028年麥片產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立麥片行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)國(guó)內(nèi)外麥片行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破麥片產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合麥片行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有麥片產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國(guó)家還應(yīng)重視占市場(chǎng)參與者90％以上3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器網(wǎng)站時(shí)，您會(huì)怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都(一)、2022年麥片業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)麥片業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致麥片業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，麥片業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球麥片業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來麥片業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。鼻技買(三)、麥片業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是麥片業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，麥片行業(yè)協(xié)會(huì)的作用二是大力支持麥片業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國(guó)的麥片業(yè)有許多子中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)麥片業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＮ濉?023-2028年麥片業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年麥片業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期麥片行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定麥片業(yè)的市場(chǎng)情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制麥片業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制麥片行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了麥片業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)麥片業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。約為3%。資源整合將是未來麥片業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)麥片行業(yè)的發(fā)展不僅取于制度創(chuàng)新，還取于技術(shù)創(chuàng)03.(四)、規(guī)范麥片業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)麥片業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)麥片業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上將為穩(wěn)定麥片業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。六、麥片行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對(duì)麥片業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出麥片業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓海外市場(chǎng)：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)麥片業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)如今，麥片+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速國(guó)外國(guó)內(nèi)價(jià)值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長(zhǎng)，快速提升其商業(yè)價(jià)值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報(bào)響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召，吸引資源導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會(huì)回報(bào)獲得有形及無形價(jià)值技術(shù)交易、股權(quán)價(jià)值回報(bào)為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價(jià)值實(shí)現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實(shí)現(xiàn)集道，獲得企業(yè)成長(zhǎng)與收益獲得的雙高股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益價(jià)值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)散傳播價(jià)值理念宜傳、技術(shù)交流政府站臺(tái)、雙創(chuàng)活動(dòng)、人脈推(二)、中國(guó)麥片行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，麥片行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)麥片技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將麥片技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場(chǎng)景雖然復(fù)雜性低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)麥片技術(shù)的供給維度分析，麥片技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，麥片產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國(guó)麥片經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，麥片行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。麥片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高1、中國(guó)麥片行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,麥片行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間麥片行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、麥片、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,ZZZ企業(yè)擁有麥片領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的麥片技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的YYY企業(yè)作為麥片領(lǐng)域第二大廠商,麥片技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于麥片的智能化產(chǎn)品,包括前后端的麥片結(jié)構(gòu)化、立體化和市場(chǎng)化產(chǎn)品,更是在麥片領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國(guó)外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍麥片市場(chǎng)。巨頭行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企一)、宏觀機(jī)制升級(jí)麥片服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的片領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的當(dāng)麥片行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,麥片更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)2、開放平臺(tái),共建生態(tài)麥片行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),伴隨著各地麥片項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)麥片建設(shè)已經(jīng)在地域分在地域分布上,中國(guó)麥片建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)麥片環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展麥片項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的麥片產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中各級(jí)廠商推動(dòng)下的麥片建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是麥片的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)麥片的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速麥片產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品