《奧田櫥柜公司管理會計信息化問題分析7400字（論文）》

摘要現(xiàn)如今，在信息飛速發(fā)展的時代背景下，信息化已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面。隨著“信息高速公路”、“數(shù)字城市”等新名詞的出現(xiàn)，逐漸凸顯了信息化技術(shù)應(yīng)用的重要性和發(fā)展優(yōu)勢。事實上，我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。另外，由于企業(yè)財務(wù)會計理論的更新和發(fā)展，使得企業(yè)的管理會計理論必須與信息技術(shù)相結(jié)合，并且企業(yè)實施的管理會計措施也需要進行一定的調(diào)整?；诖?，本篇文章以國內(nèi)企業(yè)會計信息化的發(fā)展現(xiàn)狀為主要研究對象，并將奧田櫥柜公司作為研究案例，進而詳細的闡述了企業(yè)會計信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)了企業(yè)會計信息化應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，而后重點探討了企業(yè)的戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)流程的整合問題，在此基礎(chǔ)上，給出了具體的解決方案，希望能夠?qū)蓮N電企業(yè)管理會計信息化有所幫助。關(guān)鍵詞：管理會計；信息化；問題一、前言隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)運而生，并采用了大數(shù)據(jù)和云計算等先進的處理方法。目前來看，信息技術(shù)的創(chuàng)新是科學技術(shù)進步的重要保障，其不但能夠改變行業(yè)內(nèi)的商業(yè)發(fā)展模式和運營模式，還能在市場競爭日益激烈的背景下，獲取新的管理會計信息技術(shù)，進而有效提高企業(yè)的市場競爭力。一般來說，管理會計信息化的關(guān)鍵是為公司創(chuàng)造更多的價值，并在一定基礎(chǔ)上對這些價值進行管理(李思雨,張宇航,王婉,2022)。另外，由于受到信息時代的影響，必須將企業(yè)管理會計技術(shù)與信息化技術(shù)進行結(jié)合，最后將它們的作用最大化的發(fā)揮出來，同時還能幫助企業(yè)做出科學合理的管理決策。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在開展管理會計信息時應(yīng)注重管理會計信息應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建。也就是說，管理會計信息應(yīng)用系統(tǒng)，不但能夠順應(yīng)了社會發(fā)展的趨勢，也將為企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的實踐依據(jù)，進而為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻一份力量。目前來看，管理會計信息開發(fā)系統(tǒng)是在現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用中發(fā)展起來的，同時還需要以會計信息的發(fā)展為基礎(chǔ)，并著重于開發(fā)以下幾個環(huán)節(jié)：一是會計工具的開發(fā)和使用；二是計算機網(wǎng)絡(luò)的建立(趙陽波,黃俊杰,2021)；三是管理信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。此外，管理會計信息開發(fā)系統(tǒng)還需要將信息技術(shù)、會計信息管理政策法規(guī)以及會計信息安全相融合，進而保障該開發(fā)系統(tǒng)的順利運作。而后重點研究和推廣管理會計、信息系統(tǒng)、信息安全、職能、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)以及管理會計等信息化技術(shù)的發(fā)展資源，進而逐漸完善信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)?；诖?，對奧田櫥柜公司在管理會計信息中的具體操作流程和效率進行深入的研究和分析，并將管理會計信息覆蓋到經(jīng)營活動各個領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展(劉欣怡,陳博涵,楊若)。但需要注意的是，管理模式的創(chuàng)新離不開管理會計信息化的推進。本論文主要對企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題及對進行研究，并從各個層面優(yōu)化企業(yè)的整體預(yù)算、成本管理以及績效管理。希望現(xiàn)代管理模式的建立，能夠增強公司在國際市場中的競爭力，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。二、相關(guān)理論概述（一）管理會計信息化的概念所謂管理會計信息化，其主要是指企業(yè)管理會計、業(yè)務(wù)、信息化三要素的有機融合，也就是說，管理會計主要以企業(yè)信息化項目和各種現(xiàn)代企業(yè)信息化管理技術(shù)為重要支撐，進而通過信息媒體來保證公司業(yè)務(wù)的全面銜接。同時，利用其會計和管理業(yè)務(wù)，為國有企業(yè)經(jīng)濟社會經(jīng)營成本的設(shè)計和管理提供準確、科學的成本預(yù)測和決策。通常來說，管理會計信息化服務(wù)模式主要以下六個板塊來實現(xiàn)(吳樂容,孫亦然,鐘雨)：一是集成企業(yè)的信息采集；二是企業(yè)的信息數(shù)據(jù)傳輸；三是企業(yè)的信息數(shù)據(jù)存儲；四是企業(yè)的信息分析與檢索；五是企業(yè)的信息處理；六是企業(yè)的信息綜合利用。在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展提供更準確的數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)活動管理信息?，F(xiàn)如今，隨著信息化時代的不斷推進，我國企業(yè)得到了快速發(fā)展，同時全球移動互聯(lián)網(wǎng)時代也正式到來，當然這些都只是傳統(tǒng)管理財務(wù)會計服務(wù)信息化發(fā)展所面臨的機遇。事實上，行業(yè)的發(fā)展不但能夠給傳統(tǒng)的管理財務(wù)會計信息服務(wù)和系統(tǒng)帶來了重大發(fā)展機遇，同時也帶來了嚴峻的歷史挑戰(zhàn)(周逸羽,徐琳宇,2021)。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，利用最新的會計信息管理技術(shù)，進而從傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)行業(yè)向新的會計業(yè)務(wù)活動進行升級和轉(zhuǎn)變，這也是國內(nèi)企業(yè)當前面臨的主要發(fā)展挑戰(zhàn)。（二）理會計信息化的重要性1.不斷推進內(nèi)部管理信息化企業(yè)通過實施管理會計信息化，可以不斷推進內(nèi)部管理信息化，構(gòu)建與自身發(fā)展契合的信息網(wǎng)絡(luò)，為未來的穩(wěn)健運營、提升創(chuàng)新能力以及競爭實力提供強大的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)必須充分審視自身實際狀況，對內(nèi)部創(chuàng)新改革的力度進行不斷強化，確定具體的財務(wù)會計以及管理目標，將企業(yè)的發(fā)展與員工、原料供應(yīng)商、客戶以及市場之間緊密聯(lián)系起來，提升自動化水平(任晴虹,朱詩涵,秦夏)。2.推動管理會計的廣泛應(yīng)用現(xiàn)階段，伴隨著信息科學技術(shù)的發(fā)展，各種企業(yè)管理理念將在管理會計方法中得到充分體現(xiàn)，越來越多的企業(yè)開始運用績效管理等方法。對于絕大部分企業(yè)財務(wù)人員而言，由于這些方法都比較復(fù)雜，難以熟練掌握這些方法，并進行實際運用。在管理會計運用的過程中，信息化提供了有力的技術(shù)支撐，管理會計可以從實踐以及思想這兩個方面得到真正地落實(胡子軒,曾明月,章雨,2021)。3.強化企業(yè)風險預(yù)警在管理會計當中，風險管理是十分非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理會計在發(fā)展的過程中，必然會進一步提升自身的風險管理水平。企業(yè)財務(wù)人員面對著多而雜的財務(wù)數(shù)據(jù)，可能難以精準地判斷出企業(yè)目前存在的財務(wù)風險，從而無法全方位、快速地管控企業(yè)的財務(wù)風險。管理會計信息能夠有效地識別和分析公司的財務(wù)風險，提前找到可能發(fā)生的財務(wù)風險，部署公司的風險管理工作(許一然,郭思妍)。三、管理會計信息化分析——以奧田櫥柜公司為例（一）公司介紹奧田櫥柜公司是我國集成廚電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕集成廚電領(lǐng)域多年，奧田櫥柜在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家集成廚電企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)集成廚電企業(yè)500強”。奧田櫥柜的發(fā)展是我國集成廚電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國集成廚電企業(yè)的發(fā)展狀況。（二）公司管理會計信息化應(yīng)用過程1.成本管理信息化現(xiàn)階段，由于公司傳統(tǒng)的成本管理方式無法幫助企業(yè)進行成本的綜合管理，使得奧田櫥柜公司開始利用財務(wù)共享中心，來完成企業(yè)的訂單處理、物流管理、成本管理、價格管理以及支付成本管理。另外，隨著財務(wù)信息共享服務(wù)中心的成立，其將為財務(wù)會計數(shù)據(jù)的收集和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析帶來諸多積極的發(fā)展效應(yīng)，事實上，以財務(wù)風險管理信息化為前提的企業(yè)文化和信息化將改變企業(yè)的預(yù)測手段和數(shù)據(jù)信息(林焱煬,何蓉蓉,高靜,2021)。對此，企業(yè)需要對資源進行核算和分析，進而在企業(yè)內(nèi)部實施更有效的風險控制措施，以期能夠?qū)崿F(xiàn)既定的風險管理目標。以奧田櫥柜公司的物流管理為例，奧田櫥柜公司從2005年開始先后建成了物流配送中心和大型物流中心相結(jié)合的免費物流體系。更容易收集與通用業(yè)務(wù)模型的獲取、存儲、分發(fā)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)信息。奧田櫥柜公司能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進行有效的比對分析，在此基礎(chǔ)上，為奧田櫥柜公司通過IT管理的成本分析建立相應(yīng)的管理條件。奧田櫥柜公司信息化社會實踐研究表明，通過將成本進行管理與財務(wù)信息共享服務(wù)中心相結(jié)合，企業(yè)生產(chǎn)成本會計控制系統(tǒng)更加直觀，通過這些手段，有效降低人力資源所耗的成本和其他工作成本(唐慧冰,羅錦程,梁婷,2020)。需要注意的是，越是繁復(fù)的成本計算，其所產(chǎn)生的成本管理的成效就越清楚。2.預(yù)算管理信息化預(yù)算管理與風險控制作為影響決定一個企業(yè)的市場定位的主要影響因素之一，是增強其對企業(yè)的影響力與競爭能力的關(guān)鍵。奧田櫥柜公司通過財務(wù)共享中心達到財務(wù)人員電子預(yù)算的目的。它只需要輸入?yún)?shù)，就可以解決傳統(tǒng)預(yù)算管理的低效問題、減少人力成本的不必要的損耗、以及彌補復(fù)雜的管理方法所引起的不足。另外，奧田櫥柜公司的預(yù)算績效管理會計信息化，主要強調(diào)了預(yù)算執(zhí)行過程中的檢查和控制環(huán)節(jié)，并需要自下而上的進行編制和匯總，而后以資源集中管理為主，建立健全了統(tǒng)一的預(yù)算標準和預(yù)算管理系統(tǒng)信息化(宋心羽,謝偉)。也就是說，奧田櫥柜企業(yè)的各個部門需要按照上述標準問題，來對綜合預(yù)算編制進行處理，在此基礎(chǔ)上，有效保障資金、物流、以及信息流的全面管理；利用事業(yè)單位內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打造一個統(tǒng)一的奧田櫥柜財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化建設(shè)監(jiān)督管理、一致的信息服務(wù)代碼、權(quán)責分明的規(guī)章制度、先進的計算平臺，保證了有效的監(jiān)控和管理影響、數(shù)據(jù)集成和大規(guī)模的數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，減少了一些不必要的人力損耗，就企業(yè)傳統(tǒng)的金融資源共享和開發(fā)服務(wù)工作模式而言，奧田櫥柜財務(wù)與業(yè)務(wù)運營之間的數(shù)據(jù)存在一致性和時效性，因此，奧田櫥柜企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作需要得到進一步的加強，同時還需要增強企業(yè)信息技術(shù)的高度共享，進而保證效率的大幅提高(彭清雅,袁奕凡,卓樂,2021)。3.績效管理信息化目前來看，傳統(tǒng)的企業(yè)績效管理模式主要存在以下幾種問題：一是對短期績效過于重視；二是忽視奧田櫥柜集成廚電企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的能力；三是績效評價指標過于單一；四是發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略之間的差異過大(倪宸睿,江曉穎,竇雪)；五是信息和數(shù)據(jù)之間缺乏有效的整合。與此同時，奧田櫥柜公司進一步完善了績效管理體系，并主要從財務(wù)、客戶、過程以及學習創(chuàng)新等四個方面評估了自身的經(jīng)營業(yè)績，進而確保奧田櫥柜集成廚電企業(yè)可持續(xù)管理戰(zhàn)略的有效實施。由于企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心促進了國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計信息的高度共享，使得員工的工作績效能夠直接關(guān)系到財務(wù)數(shù)據(jù)分析，并對奧田櫥柜集成廚電員工的工作積極性和主動性產(chǎn)生了深刻的影響?？梢钥闯?，奧田櫥柜公司的績效管理信息系統(tǒng)不僅增強了員工績效的透明度，而且還能有效提高績效評估的效率(溫青陽,阮欣怡,顧雨萱)。4.投資管理信息化就奧田櫥柜公司的采購業(yè)務(wù)而言，其已經(jīng)建立了集交易準備、審批、報送、執(zhí)行、資金控制以及監(jiān)督評價于一體的投資項目管理平臺。也就是說，奧田櫥柜集成廚電公司在發(fā)展零售業(yè)務(wù)時，公司的文化能夠?qū)χ悄芰闶凵鷳B(tài)系統(tǒng)的建立產(chǎn)生一定的影響。尤其是近些年以來，國內(nèi)涌現(xiàn)了大量的自營店、云加盟店以及便利店加盟店，進而導(dǎo)致相關(guān)的投資建設(shè)項目，需要通過管理信息平臺數(shù)據(jù)的一體化管理、運營成本管理以及融資內(nèi)部風險管理。事實上，奧田櫥柜公司的投資管理信息處理過程主要以業(yè)務(wù)運作為基礎(chǔ)，進而為奧田櫥柜企業(yè)財務(wù)共享中心提供準確和詳細的數(shù)據(jù)。據(jù)奧田櫥柜集成廚電企業(yè)的投資信息化研究顯示，企業(yè)資產(chǎn)管理與財務(wù)配送中心的結(jié)合，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)模型指標數(shù)據(jù)的自動化計算和處理，并最大化地縮減企業(yè)成本。（三）公司管理會計信息化過程中存在的問題1.管理會計信息系統(tǒng)不夠完善奧田櫥柜公司的財務(wù)和組織結(jié)構(gòu)主要包括三個方面：計費中心、會計中心和管理層。傳統(tǒng)的處理方法比較簡單，與業(yè)務(wù)性質(zhì)完全不同，缺乏有效的管理信息數(shù)據(jù)。獨立運營中心、客戶中心和管理部，奧田櫥柜集成廚電各部門之間的信息交流存在一定的時間差。奧田櫥柜公司正在將會計中心應(yīng)用到現(xiàn)有的財務(wù)信息處理中，然而，信息時代已經(jīng)具有一定的滯后性，所以說，這就是奧田櫥柜公司在管理和會計信息系統(tǒng)方面存在的一個漏洞。2.奧田櫥柜公司復(fù)合型管理會計人才的缺失奧田櫥柜公司的財務(wù)信息共享服務(wù)中心為財務(wù)人員節(jié)省了更多的時間和精力，但為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、操作風險的管理和企業(yè)的決策創(chuàng)造了更多的人力資源配置，進而大大減少了奧田櫥柜集成廚電企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員的運營成本(梅雅琪,康雯婷,鄭天,2021)。但需要注意的是，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確制定、正確實施以及正確執(zhí)行，也會對企業(yè)綜合專業(yè)知識和能力的培養(yǎng)提出更高的技能要求。事實上，培養(yǎng)奧田櫥柜集成廚電企業(yè)財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠幫助奧田櫥柜公司壯大人才隊伍，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。3.會計信息有安全風險為方便查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，奧田櫥柜公司聯(lián)營公司財務(wù)管理信息化，要求相關(guān)財務(wù)人員通過互聯(lián)網(wǎng)將財務(wù)數(shù)據(jù)上傳至財務(wù)共享中心。然而，由于奧田櫥柜公司財務(wù)信息管理的安全監(jiān)測預(yù)警機制尚未建立和完善，所以與其他集成廚電公司的信息安全技術(shù)相比仍然存在一些問題。根據(jù)信息數(shù)據(jù)可以看出，財務(wù)共享中心包含了整個奧田櫥柜集成廚電公司全部的信息數(shù)據(jù)，這些為信息數(shù)據(jù)的共享提供了保障，需要指出的是，這種信息數(shù)據(jù)的過度集中也使得其數(shù)據(jù)安全出現(xiàn)風險的概率增加(丁舒雅,蔣晟睿)。4.管理會計數(shù)據(jù)信息分散在中國的經(jīng)濟社會發(fā)展和全球化不斷深入和推進國家的大背景下，奧田櫥柜公司正式制定了其全球化規(guī)模擴張的戰(zhàn)略，并快速的在遍及全國各地設(shè)立了分支機構(gòu)，因此奧田櫥柜公司的不斷擴張也使得管理會計工作更加困難，每個分公司都有提高自己的財務(wù)相關(guān)部門，奧田櫥柜每個分公司的財務(wù)資源部門都是相對獨立的進行分析會計成本核算，因此，想要把整個集團的財務(wù)數(shù)據(jù)信息技術(shù)統(tǒng)一關(guān)系管理是很困難的，這種風險管理服務(wù)模式對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展有一定的負面影響。四、改善奧田櫥柜公司管理會計信息化的對策（一）完善管理會計信息系統(tǒng)建立大數(shù)據(jù)分析模式，用數(shù)據(jù)分析出企業(yè)管理層的需求，也可用來分析公司發(fā)展投資方向。奧田櫥柜公司需要創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)中心，并使用一個大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析模型來處理由會計中心、計費中心和直接管理單位提供的所有財務(wù)信息和數(shù)據(jù)，或者創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)模型來分析不同客戶的信用情況，以此來減少奧田櫥柜集成廚電公司運營方面的風險。利用應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)對客戶的信用程度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，就可以知道客戶的履約情況。數(shù)據(jù)中心的建立是為了最大限度地管理和運用奧田櫥柜集成廚電的財務(wù)信息，利用信息技術(shù)加強管理會計的職能，增強企業(yè)業(yè)務(wù)的管理能力與業(yè)務(wù)預(yù)測能力。（二）培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才在我國市場經(jīng)濟高速增長的今天，新的財務(wù)共享服務(wù)模式為公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了諸多便利，但同時也為公司財務(wù)人員的綜合專業(yè)技術(shù)能力樹立了新標準。也就是說，公司的財務(wù)人員具備的工作能力，不可能與傳統(tǒng)的會計一樣，具有較強的單一性，他們需要不斷學習新的會計知識，進而提高自身的工作能力和效率。換言之，公司在培養(yǎng)復(fù)合型管理和會計人才的同時，組織了奧田櫥柜集成廚電企業(yè)財務(wù)人員的培訓活動，為他們提供學習和交流的機會，進而提高企業(yè)整體的工作效率(鮑朱鴻,候文,2021)。另外，奧田櫥柜公司基于財務(wù)信息共享管理的會計信息化，能夠在當前的商業(yè)環(huán)境中，有效降低會計的運營成本，并合理配置企業(yè)的文化資源，最終實現(xiàn)會計職能和會計人員的轉(zhuǎn)換和提升。（三）強化管理會計信息安全保護在奧田櫥柜公司財務(wù)共享業(yè)績評價服務(wù)的新模式下，對公司所有的財務(wù)數(shù)據(jù)都進行了分類，并將其上傳至財務(wù)共享中心以便對相關(guān)預(yù)算管理、成本控制和績效考核進行評估，但是財務(wù)數(shù)據(jù)以互聯(lián)網(wǎng)形式直接存儲在財務(wù)共享中心，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方式進行傳播，因此保證數(shù)據(jù)資料信息的完整和安全。為了推動和發(fā)展符合奧田櫥柜集成廚電經(jīng)濟和分銷服務(wù)模式的奧田櫥柜公司管理會計信息，奧田櫥柜公司立足于兩個方面出發(fā)，對學習數(shù)據(jù)加以保護：首先，對特定信息授予訪問權(quán)限。由于安裝在公司的財務(wù)管理信息中心可以被各個公司和部門查看，因此奧田櫥柜集成廚電只有通過設(shè)置一些查看權(quán)限，才能全面保證這些機密數(shù)據(jù)的安全性。另外，還需要加強奧田櫥柜對平臺用戶的管理。為防止不當操作或故意破壞數(shù)據(jù)，需要及時停止相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護人員進入共享中心。事實上，加強共享服務(wù)中心的維護，可以保證奧田櫥柜企業(yè)能夠同步優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境，進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)保護的目的，并在此基礎(chǔ)上，有效提高奧田櫥柜公司信息數(shù)據(jù)的安全性。（四）加強管理會計信息整合力度奧田櫥柜公司的財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)能夠?qū)⒎稚⒌呢攧?wù)數(shù)據(jù)直接上傳到公司內(nèi)部的財務(wù)中心，也就說其可以自動整合各種數(shù)據(jù)信息，就算在同一個會計系統(tǒng)中也可以實現(xiàn)統(tǒng)一標準化。另外，管理會計信息能夠有效保證信息的完整性和安全性，同時還能確保會計準則的統(tǒng)一，進而有效提了奧田櫥柜財務(wù)人員的工作效率，防止財務(wù)人員因會計準則不同而產(chǎn)生一些差異，增強公司發(fā)展的穩(wěn)定性。目前來看，奧田櫥柜公司的管理會計信息系統(tǒng)主要由輸入、處理、輸出三個方面組成，而財務(wù)共享中心為此提供信息支持。事實上，上述分析系統(tǒng)的建立和完善，能夠大大提高了企業(yè)財務(wù)信息實時數(shù)據(jù)的共享能力和價值開發(fā)能力，并在此基礎(chǔ)上，提高奧田櫥柜企業(yè)預(yù)算和財務(wù)管理的準確性，為財務(wù)管理的質(zhì)量做出了貢獻。除此之外，就傳統(tǒng)的管理常識而言，其認為公司財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系具有較強的緊密性，并且奧田櫥柜公司內(nèi)部的集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也能夠促進經(jīng)濟數(shù)據(jù)的高效傳輸和數(shù)據(jù)的整合。也就是說，通過建立財務(wù)共享中心，公司能夠打破傳統(tǒng)財務(wù)管理模式對其他部門的限制，進而讓管理會計核算系統(tǒng)發(fā)揮出最大積極作用。結(jié)論現(xiàn)階段，雖然國內(nèi)的管理會計信息化在發(fā)展過程中已經(jīng)取得了一定的進展，并且能夠立足于國內(nèi)的大公司。但需要注意的是，奧田櫥柜企業(yè)會計信息化業(yè)務(wù)流程中仍然存在以下幾種問題：一是缺乏全面、實時的管理會計信息業(yè)務(wù)流程；二是工具數(shù)據(jù)信息化水平較低；三