倉庫工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯倉庫工作計(jì)劃一、工作總結(jié)

首先感謝企業(yè)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)能讓我成為中奧公司的一員，讓我在企業(yè)工作的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

我來企業(yè)一年了，在這一年期間，因?qū)ζ髽I(yè)的不熟識(shí)和閱歷的不足，在工作期間有很多做的地方做的不到位或不好。在此我做出工作總結(jié)，總結(jié)一年中存在的問題，以便在來年的工作中做的更好，更精彩，為企業(yè)騰出更多的資金，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。使企業(yè)越做越強(qiáng)，越做越好，帶領(lǐng)我們和中奧一起騰飛。1：物料入庫數(shù)量異樣

Ａ：對(duì)部件的不熟識(shí)：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤，消失在這種狀況的緣由，第一，因?qū)ξ锪系牟皇熳R(shí)，導(dǎo)致一些小的不常用的部件，不熟悉。其次，因經(jīng)過搬遷廠房，在此過程中，因品種多，在分類的時(shí)候，有偏差。所以簡(jiǎn)單消失數(shù)量的異樣。

B：品質(zhì)異樣退料導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)入庫：出現(xiàn)品質(zhì)異樣時(shí)，因退料情況沒有及時(shí)掌控物料的重新入庫時(shí)間影響到生產(chǎn)進(jìn)度情況，所以應(yīng)當(dāng)做到掌控這一狀況，以便及時(shí)的跟催入庫。

C：物品出入庫時(shí)有漏計(jì)狀況：因前一段時(shí)間沒有按正規(guī)的倉庫規(guī)章程序操作和人員的不齊整，人手不足。導(dǎo)致有

線上人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報(bào)。不過從倉庫人員配備相對(duì)齊整后消失這種狀況基本沒有。

2.物料入倉后的物料核查異樣

A：不清楚產(chǎn)品的物料清單導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：因沒有最新最全的物料配制清單，在核查物料齊全的時(shí)候，會(huì)有的物料部件核查不到位，導(dǎo)致物料不足，影響生產(chǎn)，所以，為了來年我們能更好的開展工作我渴望能給我們一份最新最全的產(chǎn)品物料配制清單。

B：沒有準(zhǔn)時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的精確?????性。

3.物料入帳數(shù)量異樣：

A：急用物料沒入帳：因物料選購沒有準(zhǔn)時(shí)到為。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急選購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

B：工作人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒有入帳，這也是不對(duì)的，不管是誰只要從倉庫那走物料，都到登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的精確?????無誤性。

4.物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

A：沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因經(jīng)過搬廠使物料大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，而且在搬遷之前沒有對(duì)倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工

作量大大強(qiáng)化，沒有在最短的`時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)，和區(qū)域怪劃不是很規(guī)范。

B：物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大強(qiáng)化。

5.分工不明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定和人員不充分，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，看法不統(tǒng)一。沒有合作默契，做事情沒有方案，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在來年的的工作方案中將分工職責(zé)詳細(xì)化。責(zé)任到人。

以上是我對(duì)倉庫一年來的工作中做的不足的地方進(jìn)行的總結(jié)，可能總結(jié)全面，渴望領(lǐng)導(dǎo)指正。來年我肯定會(huì)帶領(lǐng)我的工作團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)完善倉庫存在的問題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)目標(biāo)。讓中奧騰飛，飛出中國，飛向世界?。?！

二、來年的工作方案

為了更好的迎合來年ISO/TS16949的申報(bào)，和倉庫工作更好更合理的進(jìn)展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以變賺區(qū)更多的利益，我將來年的工作做如下支配。1：人員支配及全部物料重新整體規(guī)劃

一、物料倉管人員的工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)轄內(nèi)的入倉物料的數(shù)量清查，物料歸位，標(biāo)簽明示，同一制號(hào)物料的統(tǒng)一性的歸類擺放。

2.負(fù)責(zé)轄內(nèi)物料的發(fā)料作業(yè)

3.負(fù)責(zé)轄內(nèi)物料的異樣補(bǔ)料作業(yè)（含技術(shù)領(lǐng)料，外借調(diào)用等）

4.負(fù)責(zé)物料入倉數(shù)量的異樣報(bào)表，物料補(bǔ)料的異樣報(bào)表

5.負(fù)責(zé)轄內(nèi)物料的盤點(diǎn)作業(yè)

6.負(fù)責(zé)轄內(nèi)物料的庫存作業(yè)及庫存資料的報(bào)表

7.負(fù)責(zé)轄內(nèi)物料的庫存物料的轉(zhuǎn)用，物料轉(zhuǎn)