護理部每月工作計劃

護理部每月工作計劃4月份護理部工作計劃準(zhǔn)時召開護士長例會，布置四月份護理工作；認(rèn)真做好物品交接登記管理制度；各科室護士長做好護理核心制度的貫徹執(zhí)行；做好護理人員思想工作，穩(wěn)定護理隊伍；護士長合理彈性排班，最大程度的調(diào)動本科室護士的主動性；完畢各科室護理質(zhì)控檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整治并統(tǒng)計，并認(rèn)真填好護理質(zhì)控反饋統(tǒng)計表上交護理部。住院部護士長在穩(wěn)定護理隊伍的前提下，要很抓入院宣傳教育、基礎(chǔ)護理質(zhì)量及專科護理質(zhì)量，認(rèn)真完畢晨會提問及護士長手冊的書寫，做好病區(qū)患者滿意度的測評工作，完畢每月工休座談會；本月護理部要完畢“三基”理論和實踐考試、考核一次；各科室按本科室的特點，進行考試、考核，科室有統(tǒng)計并上報護理部，每月一次。做好行政及業(yè)務(wù)護理查房，護理部每月組織全院護士長一次行政查房，科護士長每月二次。護理業(yè)務(wù)查房每月一次，科室護士長每月二次，護理部及病區(qū)護士長每月不定時夜查房一次，查房中發(fā)現(xiàn)的問題需逐條統(tǒng)計，并上報護理部。護理部定時不定時抽查自學(xué)筆記，每人每月1—2篇學(xué)習(xí)筆記，年終進行評比，與績效考核掛鉤；護理部本月重點檢查護士儀表；病區(qū)環(huán)境；護士的規(guī)范操作及醫(yī)療廢棄物解決和消毒隔離。隨機發(fā)放5份滿意度測評表。護理部（.4）5月份護理部工作計劃準(zhǔn)時召開護士長例會，布置五月份護理工作；組織貫徹5.12護士節(jié)活動安排；完畢各科室護理質(zhì)控檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整治并統(tǒng)計，并認(rèn)真填好護理質(zhì)控反饋統(tǒng)計表上交護理部。住院部護士長在穩(wěn)定護理隊伍的前提下，要很抓服務(wù)態(tài)度、入院宣傳教育、基礎(chǔ)護理質(zhì)量及?？谱o理質(zhì)量，認(rèn)真完畢晨會提問及各項護理質(zhì)控的書寫，做好病區(qū)患者滿意度的測評工作；本月護理部要完畢“三基”理論和實踐考試、考核一次；各科室按本科室的特點，進行考試、考核，科室有統(tǒng)計并上報護理部，每月一次。7、護理部本月重點檢查護士儀表；病區(qū)環(huán)境；護士的規(guī)范操作。隨機發(fā)放5份滿意度測評表。8、護理部行政查房1次、業(yè)務(wù)查房1次。護理部.56月份護理部工作計劃準(zhǔn)時召開護士長例會，布置六月份護理工作；認(rèn)真做好急救車封車管理及物品交接登記管理制度；各科室護士長做好護理核心制度的貫徹執(zhí)行；做好護理人員思想工作，穩(wěn)定護理隊伍；護士長合理彈性排班，最大程度的調(diào)動本科室護士的主動性；完畢各科室護理質(zhì)控檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整治并統(tǒng)計，并認(rèn)真填好護理質(zhì)控反饋統(tǒng)計表上交護理部。住院部護士長在穩(wěn)定護理隊伍的前提下，要很抓入院宣傳教育、基礎(chǔ)護理質(zhì)量及?？谱o理質(zhì)量，認(rèn)真完畢晨會提問并做好統(tǒng)計工作，做好病區(qū)患者滿意度的測評工作；本月護理部要完畢“三基”理論和實踐考試、考核一次；各科室按本科室的特點，進行考試、考核，科室有統(tǒng)計并上報護理部，每月一次。做好行政及業(yè)務(wù)護理查房，護理部每月組織全院護士長一次行政查房，科護士長每月二次。護理業(yè)務(wù)查房每月一次，科室護士長每月二次，護理部及病區(qū)護士長每月不定時夜查房一次，查房中發(fā)現(xiàn)的問題需逐條統(tǒng)計，并上報護理部。護理部定時不定時抽查自學(xué)筆記，每人每月1—2篇學(xué)習(xí)筆記，年終進行評比，與績效考核掛鉤；護理部本月重點檢查護士儀表；病區(qū)環(huán)境；護士的規(guī)范操作及醫(yī)療廢棄物解決和消毒隔離。隨機發(fā)