街道2022年推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案_第1頁
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街道2022年推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案_第3頁
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文檔簡介

政策扶持,引導(dǎo)相同或相近產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群集聚,打造金融產(chǎn)業(yè)集聚的特色樓宇或樓宇集群;充分發(fā)揮企業(yè)市場主體作用,建立健全街道、物業(yè)管理部門與企業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。(二)堅(jiān)持科學(xué)招商與服務(wù)安商相結(jié)合。全力抓好在建和已建樓宇"二次招商”,通過以“優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)環(huán)境、樹品牌”活動(dòng)優(yōu)化好營商環(huán)境,暢通企業(yè)訴求和反映渠道,及時(shí)幫助企業(yè)排憂解難,不斷提高樓宇服務(wù)水平和質(zhì)量,使樓宇企業(yè)安心發(fā)展。(三)堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)與全面發(fā)展相結(jié)合。街道以楷林國際、湘江FFC樓宇工作站作為樓宇服務(wù)中心,以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)片區(qū)樓宇服務(wù)工作,在此基礎(chǔ)上,科學(xué)分析,適時(shí)設(shè)置商務(wù)樓宇服務(wù)中心、推動(dòng)片區(qū)樓宇服務(wù)工作。為統(tǒng)籌抓好全街商務(wù)樓宇服務(wù)體系建設(shè)工作,成立街道商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:同時(shí),成立街道商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)街道公共服務(wù)辦(一),負(fù)責(zé)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展日常工商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作主要圍繞“一聯(lián)二幫三到位”主題來開展工作。1.“一聯(lián)”:即街道和社區(qū)各派一名專職人員聯(lián)系商務(wù)樓宇。實(shí)施“六位一體”,即每一棟商務(wù)寫字樓以屬地管理為原則,街道及樓宇管理方各安排1名工作人員長期駐點(diǎn)(街道干部牽頭負(fù)責(zé)人),地方工商所、稅務(wù)分局安排1名專人負(fù)責(zé),網(wǎng)格長對口聯(lián)系,區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中心安排1名專人蹲點(diǎn)指導(dǎo),確保每一棟商務(wù)樓都有人專職聯(lián)系,有聯(lián)點(diǎn)干部對口指導(dǎo)。2.“二幫”:即幫助樓宇招企業(yè)、幫助企業(yè)解難題。詳細(xì)摸清樓宇的基本情況,尤其是待招商面積、主要招商方向,已招商情況,指導(dǎo)每一棟樓宇制定契合產(chǎn)業(yè)布局和市場需求的招商方案,創(chuàng)造性地開展招商推介活動(dòng),確保招大引強(qiáng);建立樓宇企業(yè)檔冊,及時(shí)收集、掌握整棟樓宇入駐企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向、疑惑困難及意見訴求,街道層面能解決的第一時(shí)間解決,不能解決的逐級匯報(bào),協(xié)調(diào)解決。3.“三到位”:即走訪溝通到位、貼心服務(wù)到位、政策對樓宇內(nèi)的企業(yè)至少每月要有很多于1次的上門走訪,要有詳細(xì)的走訪記錄;二是貼心服務(wù)到位。組織開展相關(guān)樓宇主題活動(dòng),增進(jìn)樓宇內(nèi)企業(yè)之間感情,提升企業(yè)幸福感和滿意度;做好結(jié)合文章,創(chuàng)造性地探索基層黨建進(jìn)樓宇,文明創(chuàng)建進(jìn)樓宇、安全生產(chǎn)進(jìn)樓宇及網(wǎng)格服務(wù)進(jìn)樓宇等主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)政府、樓宇、企業(yè)溝通無隔閡,互動(dòng)無障礙;三是政策扶植到位。在樓宇內(nèi)設(shè)立政策咨詢臺,宣傳省、市、湘江新區(qū)及岳麓區(qū)有關(guān)政策文件,使樓宇政策在各商務(wù)樓宇內(nèi)全面知曉;探索完善樓宇經(jīng)濟(jì)扶植獎(jiǎng)勵(lì)政策,根據(jù)企業(yè)規(guī)模及入駐實(shí)際情況,規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放流程,定期召開講評兌現(xiàn)會議,對符合政策的樓宇運(yùn)營方、物業(yè)管理公司及企業(yè)兌現(xiàn)獎(jiǎng)(一)統(tǒng)一思想,高度重視。加強(qiáng)樓宇服務(wù)體系建設(shè)是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要抓手,是提升樓宇企業(yè)入駐率、工商注冊率、稅收貢獻(xiàn)率及企業(yè)滿意率的有效方式。街道各級、各部門要高度重視,要將發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提升到就是發(fā)展地區(qū)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。(二)加強(qiáng)配合,形成合力。樓宇服務(wù)體系建設(shè)不能僅僅依靠某一個(gè)部門,某一個(gè)單位的力量。街道各部門、各村 (社區(qū)),包括樓宇運(yùn)營方、物業(yè)公司都必須圍繞共同目標(biāo),立足長遠(yuǎn)發(fā)展精誠團(tuán)結(jié),密切配合。只有這樣,才能形成抓產(chǎn)業(yè)的工作合力,才能讓樓宇內(nèi)的企業(yè)招得進(jìn),發(fā)展得好。(三

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