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建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要監(jiān)理工程師有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)監(jiān)工作主要有監(jiān)理內(nèi)部與監(jiān)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系。組織協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它關(guān)系到監(jiān)理合同和監(jiān)理任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)。一、做好監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)1、總監(jiān)理工程師是組織協(xié)調(diào)工作的主要負(fù)責(zé)人??偙O(jiān)理工程師應(yīng)該發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),實(shí)事求是評(píng)價(jià)監(jiān)理組人員的工作,要注意從心理學(xué)、行為科學(xué)的角度激勵(lì)各個(gè)成員的工作積極性,使監(jiān)理組每個(gè)成員熱愛自己的工作,并對(duì)工作充滿信心和決心。3、在監(jiān)理工作中建立信息溝通制度。如采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰較多的干擾,保證工作的規(guī)范化進(jìn)行。2、努力工作,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),取得業(yè)主的信2、主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況,以便促使他們按合同規(guī)3、協(xié)調(diào)的結(jié)果要注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性,通過監(jiān)理工2、開好工地例會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)定期舉行工地例會(huì),會(huì)議由3、開好專題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)于一些工程中的重大問題,以及不參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),專題會(huì)議由總監(jiān)理工程師提出,或由承包4、用好監(jiān)理文件。監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的方法除上述會(huì)議制度外,還能夠通過一系列書面文件進(jìn)行,如:監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、簽證單等,監(jiān)理書面文件形式可根據(jù)工程情況和監(jiān)理要求按省建應(yīng)抓好
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