統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)

統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)（精選3篇）

統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)篇1

根據(jù)XX市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位學(xué)問培訓(xùn)的通知》要求，為進(jìn)一步提高xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平在xx市統(tǒng)計(jì)局仔細(xì)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位學(xué)問培訓(xùn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

xx市統(tǒng)計(jì)局充分熟悉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位培訓(xùn)的重要性，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位學(xué)問培訓(xùn)工作列入年初xx市統(tǒng)計(jì)局教育培訓(xùn)工作方案，局主要負(fù)責(zé)人特地召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管局長為組長，各科室科長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室內(nèi)，由辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位學(xué)問培訓(xùn)工作，確保工作按序時(shí)推動。

二、制定相應(yīng)文件

依據(jù)XX市局培訓(xùn)通知要求，xx市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位學(xué)問培訓(xùn)的通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)統(tǒng)計(jì)站，文件明確了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和教材、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。

三、注意培訓(xùn)方式

堅(jiān)持“在職學(xué)習(xí)，隨崗培訓(xùn)，自學(xué)為主，面授為輔”的原則，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，xx市統(tǒng)計(jì)局組織集中培訓(xùn)。10月20日，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了為期一天的崗位學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)由xx市統(tǒng)計(jì)局高級統(tǒng)計(jì)師及法制業(yè)務(wù)骨干講授了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計(jì)法案例分析、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)等內(nèi)容。同時(shí)圍繞日常工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深化地進(jìn)行溝通研討，通過培訓(xùn)溝通，引導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)人員相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，進(jìn)一步提高實(shí)際工作的力量和水平。共計(jì)60人參與了培訓(xùn)。

四、注意培訓(xùn)考核

為了做好迎考工作，xx市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)培訓(xùn)方案，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上進(jìn)行自學(xué)，11月12日，xx市統(tǒng)計(jì)局組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了集中考試?！多l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范試題》、《基本統(tǒng)計(jì)方法綜合性試題》、《基本統(tǒng)計(jì)方法專業(yè)性試題》三門課程平均得分分別是97.12分、91.47分、95.59分。通過培訓(xùn)考試，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員更新學(xué)問的自覺性，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作力量和水平。

五、嚴(yán)格培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)考核期間嚴(yán)格簽到制度，嚴(yán)厲?課堂紀(jì)律，保證培訓(xùn)紀(jì)律學(xué)風(fēng)井然有序，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)的自覺性和樂觀性，確保學(xué)員學(xué)有所獲，取得實(shí)效，真正打造一支高效、務(wù)實(shí)、能干的高素養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在鄉(xiāng)黨委、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)方案為動身點(diǎn)，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源，本著“讓干部常常受教育，使農(nóng)夫長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制探究遠(yuǎn)教工作新思路，使得我村遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要舉措

（一）堅(jiān)持教學(xué)組織原則，敏捷教學(xué)組織形式和組織方法

在組織原則上，堅(jiān)持黨員干部與群眾并重，黨建與科技并重，學(xué)習(xí)與效果并重的原則。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育服務(wù)的對象主要是黨員干部，但不能僅僅局限于黨員干部。在對黨員干部進(jìn)行教育的同時(shí)，還要擔(dān)負(fù)起向廣闊群眾宣揚(yáng)黨的方針政策，對群眾進(jìn)行正確引導(dǎo)的責(zé)任。

在教學(xué)中，各站點(diǎn)不局限于黨課內(nèi)容，樂觀引入市場經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)學(xué)問等內(nèi)容。做到三個結(jié)合，即與當(dāng)前形勢任務(wù)相結(jié)合；與常常性的主題教育相結(jié)合；與實(shí)際工作對象需要結(jié)合；了解教學(xué)對象的需求，因地制宜、有針對性地分類施教。

在組織方式上，實(shí)行五看，即根據(jù)教學(xué)方案統(tǒng)一收看；結(jié)合會議穿插收看；利用各種培訓(xùn)支配收看；組織生活會集中收看；依據(jù)黨員文化程度分層次重點(diǎn)收看。

在教學(xué)方法上：

一是實(shí)行大課堂（集中）與小課堂（專家現(xiàn)場指導(dǎo)）相結(jié)合，針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強(qiáng)，農(nóng)夫觀看后不能完全理解的狀況下，由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進(jìn)行現(xiàn)場講解，并組織農(nóng)夫開展?fàn)幷摚髑笕罕姷目捶ê徒ㄗh，解答提出的問題，依據(jù)農(nóng)夫的所需所求，預(yù)備不同的內(nèi)容。

二是理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合，把基地作為遠(yuǎn)程教育的幫助培訓(xùn)基地。農(nóng)夫觀看課件后，還要組織農(nóng)夫到基地學(xué)習(xí)，將課堂培訓(xùn)、實(shí)地演示、遠(yuǎn)用實(shí)踐融為一體，讓通過遠(yuǎn)程教育致富的農(nóng)夫進(jìn)行現(xiàn)身說法，讓農(nóng)夫熟悉到遠(yuǎn)程教育是打開致富之門的“金鑰匙”。

三是與收集市場信息相結(jié)合。遠(yuǎn)程教育設(shè)備不光是開展培訓(xùn)的重要手段，更重要的是還是一條信息高速大路。我們要求站點(diǎn)不光是培訓(xùn)站，還要求是農(nóng)村致富信息的發(fā)布站，并在村務(wù)公開欄上開拓一塊遠(yuǎn)程教育公告牌，準(zhǔn)時(shí)向群眾發(fā)布有用的信息。

（二）建立教學(xué)管理機(jī)制，確保學(xué)習(xí)效果

建立培訓(xùn)狀況登記和信息月報(bào)制度。切實(shí)記錄遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)登記簿、簽到冊、爭論發(fā)言記錄、培訓(xùn)狀況，反映遠(yuǎn)程教育工作開展?fàn)顩r，并廣泛收集黨員群眾的建議。

建立信息反饋制度。仔細(xì)搞好工作閱歷的總結(jié)，樂觀借鑒其他試點(diǎn)地區(qū)的先進(jìn)閱歷。定期或不定期仔細(xì)總結(jié)自己在開展遠(yuǎn)程教育工作中得出的新閱歷。

（三）仔細(xì)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理人員隊(duì)伍建設(shè)

1、嚴(yán)把入口，選好隊(duì)伍。堅(jiān)持“三個優(yōu)先”原則選好管理人員。把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理工作作為培育面對信息化社會的復(fù)合型人才的重要崗位，堅(jiān)持按有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作經(jīng)受者優(yōu)先、計(jì)算機(jī)實(shí)際操作水平較高者優(yōu)先、計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先的原則，在政治素養(yǎng)較高的干部中選配管理人員。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。仔細(xì)了解管理人員業(yè)務(wù)力量現(xiàn)狀，把培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的使用與維護(hù)上，有針對性地下發(fā)了具有大量圖解、通俗易懂的培訓(xùn)教材；鼓舞管理員參與培訓(xùn)，使管理人員基本具備了獨(dú)立擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理維護(hù)和開展教學(xué)工作的力量。

3、建立機(jī)制，強(qiáng)化管理。建立了管理人員崗位職責(zé)，制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，用嚴(yán)格的.責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作，有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康進(jìn)展。

二、存在的問題

1、應(yīng)用范圍仍需擴(kuò)大，集中培訓(xùn)開展難。由于受場地限制，難以做到讓全部村民們廣泛收看。

2、村級站點(diǎn)管理人員工作任務(wù)重，且缺少相關(guān)專業(yè)維護(hù)學(xué)問和技術(shù)，有時(shí)在儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，難以維持遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、下一步工作

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，統(tǒng)一熟悉。針對存在的模糊熟悉，必需進(jìn)一步關(guān)心廣闊黨員干部特殊是基層領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)固樹立三種意識：一是樹立政治意識。二是樹立機(jī)遇意識。遠(yuǎn)程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是一次難得的機(jī)遇，機(jī)不行失。三是樹立群眾意識。遠(yuǎn)程教育為農(nóng)夫?qū)W習(xí)有用技術(shù)供應(yīng)了一個便利快捷的前端平臺，對親密黨群、干群關(guān)系意義非常重大。

2、針對群眾存在的模糊熟悉，圍繞“七個一”要求加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的知曉率和掩蓋面：一是印制一張遠(yuǎn)程教育宣揚(yáng)單。由村干部和村級遠(yuǎn)程教育專職管理人員上門對群眾進(jìn)行面對面的宣揚(yáng)。二是在站點(diǎn)設(shè)置一塊遠(yuǎn)程教育專用黑板宣揚(yáng)欄。村、中學(xué)校都在醒目位置設(shè)置特地的遠(yuǎn)程教育黑板宣揚(yáng)欄，準(zhǔn)時(shí)將遠(yuǎn)程教育學(xué)問進(jìn)行上墻宣揚(yáng)。同時(shí)，在村的惹眼位置懸掛遠(yuǎn)程教育宣揚(yáng)標(biāo)語，在墻上書寫固定宣揚(yáng)標(biāo)語等。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入力度，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。鄉(xiāng)、村均建立遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)行教育、鄉(xiāng)、村共同籌資的方法，逐步解決站點(diǎn)環(huán)境設(shè)施、管理人員工資等的問題。

4、連續(xù)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。管理人員一職二備，專職人員要專干，保障時(shí)間和精力抓遠(yuǎn)教。加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，鄉(xiāng)遠(yuǎn)教管理人員聯(lián)合教育部門舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，為每村培訓(xùn)1—2名具有肯定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的管理人員。樂觀派送管理員到縣、鎮(zhèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特地培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，使之能排解一般故障，基本勝任遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)展的需要。

5、切實(shí)開展教學(xué)活動。村級站點(diǎn)每月不少于三次，每次兩個課時(shí)。針對不同對象，制定具體的教學(xué)方案，細(xì)心設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式，針對不同培訓(xùn)對象分班次開展培訓(xùn)。

總的來說，我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾非常滿足的，通過開展遠(yuǎn)程教育，使農(nóng)夫群眾得到了實(shí)惠，干部受到了教育，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將連續(xù)深化探究遠(yuǎn)教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)篇2

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自XX年開頭從事本崗位以來，每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確?????、準(zhǔn)時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參與會計(jì)人員連續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作力量。

XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近_人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡潔的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程

這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用_天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于_月份順當(dāng)通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的.汗水和功勞。

二、臨時(shí)工流淌性大

我車間擁有員工_多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都準(zhǔn)時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們準(zhǔn)時(shí)上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料精確?????，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此消失故障在所難免。

統(tǒng)計(jì)崗位總結(jié)篇3

今年來，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展面臨的簡單多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢，對統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)進(jìn)展，我局緊密結(jié)合全市年度進(jìn)展任務(wù)和領(lǐng)先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)進(jìn)展基礎(chǔ)，提高工作力量，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計(jì)影響，全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成果。

一、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深化

今年是統(tǒng)計(jì)進(jìn)展史上的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化，在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中，我們以一以貫之的決心，攻堅(jiān)克難的精神，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種.種沖突，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深化推動。為順當(dāng)推動進(jìn)程，我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推動會議，準(zhǔn)時(shí)成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過組織謀劃、前期預(yù)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深化和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年，市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，為落實(shí)工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和全部行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開頭，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議，進(jìn)行支配部署，下半年來，我們扎實(shí)做好前期工作預(yù)備，通過仔細(xì)討論第六次人口普查資料，加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動。

二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟(jì)進(jìn)展靠前服務(wù)。面對經(jīng)濟(jì)形勢簡單，經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革，建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深化寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會議制度為依托，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查討論;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，仔細(xì)進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展比較分析討論，完成了《縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展現(xiàn)狀及思索》調(diào)研報(bào)告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀領(lǐng)先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作連續(xù)保持在地區(qū)的領(lǐng)先位置，今年將力爭實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個領(lǐng)先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo)，我們準(zhǔn)時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析，仔細(xì)撰寫監(jiān)測分析報(bào)告，多次就“兩個領(lǐng)先”的進(jìn)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，其中：《加快進(jìn)展科學(xué)監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的特地批示，為推動全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟(jì)跨更加展，我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨更加展”爭論調(diào)研活動。我局在活動開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)制定活動方案，樂觀投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采納，在“我為經(jīng)濟(jì)跨更加展建言獻(xiàn)策”階段，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨更加展獻(xiàn)計(jì)三策，經(jīng)過深化基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨更加展的思索》調(diào)研報(bào)告。

三、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的看法》，這兩個文件的出臺，從政府層面對進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)大的行政推動力，我們以此為契機(jī)，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全掩蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)力氣得到了新加強(qiáng)。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深化。根據(jù)省局對縣(市、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo)，深化謀劃討論，全面支配部署，通過明確責(zé)任、明確分工、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)抓好每個環(huán)節(jié)，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效，11月21日，省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評價(jià)和確定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬，仔細(xì)組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣揚(yáng)工作，大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樂觀組織人員參與20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律學(xué)問培訓(xùn)，根據(jù)上級關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求，對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。

四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進(jìn)一步提升

一是仔細(xì)抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市2022__年報(bào)及20__年定報(bào)制度，落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開展，通過實(shí)行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深化及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項(xiàng)調(diào)查，一方面加強(qiáng)與上級統(tǒng)計(jì)部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的溝通溝通，準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位