工地門衛(wèi)保安管理制度

工地門衛(wèi)保安管理制度一、管理目的為了保障工地的人員、設(shè)施安全，維護正常的建設(shè)秩序，推動項目經(jīng)濟、安全、質(zhì)量、文明建設(shè)的有序開展，特制定本門衛(wèi)保安管理制度，以規(guī)范本工地門崗的保安管理工作。二、門衛(wèi)保安崗位職責(zé)2.1值勤管理門衛(wèi)保安應(yīng)在崗位執(zhí)行《門崗管理制度》和崗位職責(zé)。時刻保持警覺，避免發(fā)生人員、物品丟失、損毀等情況。認(rèn)真對待所有來訪人員，嚴(yán)格落實來訪登記制度，并進行身份核實。如果遇到可疑人員，應(yīng)主動向上級報告，配合領(lǐng)導(dǎo)開展安全防范工作。嚴(yán)格遵守上級領(lǐng)導(dǎo)交代的安全、保衛(wèi)、治安、防火等槍支爆炸隱患排查工作，做到不走過場，不漏檢查。2.2設(shè)施管理門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)維護巡邏區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，做到保持門衛(wèi)崗位室外、周邊環(huán)境、安全出入口道路通暢、整潔，確保工地形象整齊有序。對門崗和施工區(qū)域內(nèi)的物資、資產(chǎn)實行嚴(yán)格管理，做好進出記錄并制定相關(guān)報告，實時掌握物資和資產(chǎn)的存放狀況。任何物資必須經(jīng)過相關(guān)手續(xù)后方可進出工地。針對本工地的施工特點制定特定的安全出入制度，確保進出工地的人員和車輛符合保障項目建設(shè)的要求。2.3突發(fā)事件處理對可能發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案。門崗有責(zé)任向上級領(lǐng)導(dǎo)報告可能發(fā)生的突發(fā)事件，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和授權(quán)決策的程序，及時處理突發(fā)事件。嚴(yán)禁門衛(wèi)和其他人員私自翻越圍墻進出工地，避免發(fā)生安全事故。三、門衛(wèi)保安管理事項3.1上崗資格上崗前，門衛(wèi)保安必須接受安全保衛(wèi)教育和管理知識培訓(xùn)。進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成崗前培訓(xùn)，并考試合格后方可上崗。門衛(wèi)保安必須持崗位上崗證上崗，履行從業(yè)人員資格考試。定期檢查門崗保安的業(yè)務(wù)能力并進行業(yè)務(wù)考核。3.2工作規(guī)范門崗保安必須嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，定期檢查門衛(wèi)設(shè)備、裝備的安裝、便利、衛(wèi)生等情況。熟悉上崗區(qū)域的環(huán)境和規(guī)劃，創(chuàng)造條件，營造良好的門衛(wèi)和宣傳工作氛圍。四、安全管理4.1消防管理門崗保安應(yīng)定期檢查滅火器設(shè)施是否在有效期內(nèi)，設(shè)消防器材值班制度，確保消防設(shè)施和器材在正常運行狀態(tài)下。嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，保證安全出入口暢通，開展消防演練。4.2安全管理建立獨立臺賬并啟用存檔措施，監(jiān)測相關(guān)檢查記錄和檢查結(jié)果，并及時修繕隱患巡講，提高工地的整體施工安全。門衛(wèi)保安應(yīng)牢固樹立“安全第一”的理念，加強宣傳，維系公共安全。推進網(wǎng)格化管理，完善紅線隱患排查，加強關(guān)鍵崗位管理，創(chuàng)造良好安全環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生。五、工資收入門衛(wèi)保安月工資最低同崗位平均工資，實行績效考核和激勵機制。提高門崗保安的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以保證工程的質(zhì)量安全。六、總結(jié)本制度對門衛(wèi)保安崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等做了明確規(guī)定。在門衛(wèi)保安工作中