三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案

《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案（修改稿）》附件：中央儲(chǔ)藏糧蓬安直屬庫(kù)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)中儲(chǔ)糧蓉[]70號(hào)文獻(xiàn)（《有關(guān)印發(fā)〈中儲(chǔ)糧成都分公司有關(guān)新上收庫(kù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革的意見(jiàn)〉的告知》）精神，為了不停完善我?guī)靸?nèi)部管理體制機(jī)制，完畢“對(duì)標(biāo)”；為了提高公司的整體實(shí)力；為了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”、“三個(gè)維護(hù)”和我?guī)熳龃笞鰪?qiáng)的目的，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際狀況，提出以下實(shí)施意見(jiàn)。一、三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想：以中儲(chǔ)糧蓉〔〕70號(hào)文獻(xiàn)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，以公司的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)維護(hù)”為目的，主動(dòng)穩(wěn)妥地開(kāi)展人事、用工、分派制度的改革，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，健全一套“管得了”的長(zhǎng)效機(jī)制和能增進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，逐步增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力?；驹瓌t：一是“公開(kāi)、公平、公正”的原則。三項(xiàng)制度改革方案的制訂必須嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司的有關(guān)政策規(guī)定，廣泛征求和聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。改革方案的擬定必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)分公司備案。在實(shí)施改革前，改革方案應(yīng)在企務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，讓員工享有充足的知情權(quán)、參加權(quán)和選擇權(quán)。在改革實(shí)施過(guò)程中，涉及到“定崗、定員、定薪”等敏感問(wèn)題，要堅(jiān)持按程序辦事，切實(shí)做到公開(kāi)公平公正、陽(yáng)光操作。二是周密細(xì)致，平穩(wěn)推動(dòng)的原則。三項(xiàng)制度改革事關(guān)中儲(chǔ)糧體系的大局和我?guī)靻T工的切身利益，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，是一項(xiàng)任務(wù)艱巨、難度較大的工作。我?guī)煸谥朴喎桨?、具體實(shí)施和時(shí)間安排上必須統(tǒng)籌考慮、周密細(xì)致，既要有效推動(dòng)，又要確保穩(wěn)定，在穩(wěn)定的大局下及時(shí)推動(dòng)改革，做到推動(dòng)改革和增進(jìn)業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩增進(jìn)，確保改革準(zhǔn)時(shí)順利完畢。二、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容和程序規(guī)定（一）人事制度改革1.直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)聘方法（1）庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員的職數(shù)按分公司〔〕70號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定的職數(shù)選配，由正、副主任構(gòu)成，其中主任1名、副主任2名。主任由分公司進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、考核、聘任；副主任由分公司組織競(jìng)聘。（2）領(lǐng)導(dǎo)人員的任職條件①政治思想素質(zhì)較高、政策觀念和大局意識(shí)較強(qiáng)，自覺(jué)以國(guó)家、公司和糧庫(kù)利益為重，熟悉糧食政策和業(yè)務(wù)，含有與所任職務(wù)對(duì)應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和專業(yè)知識(shí)技能，工作扎實(shí)、勤奮敬業(yè)、能夠完畢“兩個(gè)確保”任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好。②廉潔自律，作風(fēng)正派，沒(méi)有違法和嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)及失職、失職行為。③競(jìng)聘擔(dān)任庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)分別在下一級(jí)職務(wù)（上收前任科長(zhǎng)或以上職務(wù)）任職2年以上。④普通應(yīng)含有大專或以上學(xué)歷、身體健康。⑤普通距法定退休年紀(jì)應(yīng)在3年以上。⑥原則上新提任的直屬庫(kù)主任不超出50周歲，新提任的直屬庫(kù)副主任不超出45周歲。（3）領(lǐng)導(dǎo)人員崗位競(jìng)爭(zhēng)的辦法和環(huán)節(jié)。直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員由分公司在本庫(kù)組織的崗位競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生。①公開(kāi)職位數(shù)量、工作職責(zé)和任職條件。②自愿報(bào)名。凡符合條件的在崗領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。③演講和民主推薦。競(jìng)崗人員在職工大會(huì)上做20分鐘的演講。演講內(nèi)容：任職以來(lái)的重要工作業(yè)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作構(gòu)想。演講結(jié)束后，由全體職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主推薦。④組織考察。對(duì)民主推薦票比較集中的人選，由分公司采用個(gè)別談話的方式進(jìn)行考察。⑤討論決定及任前公示。分公司黨組根據(jù)民主推薦和考察理解的狀況，討論決定領(lǐng)導(dǎo)人員的任用。通過(guò)7天任前公示，不影響任用的，由分公司予以聘任。直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員聘期為3年。⑥符合本次任職條件的現(xiàn)任主任，由分公司對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，不影響任職的，可由分公司直接聘任或交流任職。其它現(xiàn)任直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員，樂(lè)意競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位的，均須參加分公司組織的崗位競(jìng)聘。（4）領(lǐng)導(dǎo)人員崗位競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)規(guī)定①參加同級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)未被聘任的，應(yīng)參加下一級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。如不參加下一級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)，按低于原崗位級(jí)別在庫(kù)內(nèi)酌情予以安排，工資待遇按新的崗位工資水平擬定。不服從安排的，實(shí)施待崗，發(fā)給待崗生活費(fèi)。待崗生活費(fèi)原則參考本地勞動(dòng)保障部門公布的最低生活費(fèi)標(biāo)精擬定。②不申請(qǐng)參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的，按低于原崗位級(jí)別在庫(kù)內(nèi)酌情予以安排，工資待遇按新的崗位工資水平擬定。不服從安排的，實(shí)施待崗，發(fā)給待崗生活費(fèi)。待崗生活費(fèi)原則參考本地勞動(dòng)保障部門公布的最低生活費(fèi)標(biāo)精擬定。如本人選擇自謀出路的，糧庫(kù)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后能夠解除勞動(dòng)關(guān)系，按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定予以一次性經(jīng)濟(jì)賠償。（5）領(lǐng)導(dǎo)的續(xù)聘、辭退方法①領(lǐng)導(dǎo)聘任期滿后，由分公司根據(jù)其完畢“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)維護(hù)”任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、人事考察考核狀況、決定與否繼續(xù)聘任。②領(lǐng)導(dǎo)聘任期滿后，由分公司安排可在現(xiàn)工作單位續(xù)聘擔(dān)任原職，也可通過(guò)輪崗交流到其它直屬庫(kù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。③領(lǐng)導(dǎo)有下列情形之一的，普通不再續(xù)聘或予以辭退。a、在考核、考察、審計(jì)中有重大問(wèn)題并被認(rèn)定為不稱職的；b、對(duì)未完畢“兩個(gè)確?！比蝿?wù)負(fù)有重要責(zé)任的；c、在年度內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損或者持續(xù)兩年未完畢年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)以及對(duì)未完畢聘期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)負(fù)有重要責(zé)任的；d、因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職的；e、因工作能力較弱或者其它因素，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的；f、達(dá)成法定退休年紀(jì)的。2.中層管理人員的聘任、續(xù)聘及辭退方法。（1）中層管理人員在本庫(kù)組織的崗位競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生。（2）科室設(shè)立：我?guī)煸O(shè)5個(gè)科，即綜合科、財(cái)務(wù)科、倉(cāng)儲(chǔ)管理科、購(gòu)銷科、安?？啤＃?）中層管理人員的競(jìng)爭(zhēng)職數(shù)：五個(gè)科各設(shè)科長(zhǎng)1名，倉(cāng)儲(chǔ)管理科和購(gòu)銷科各設(shè)副科長(zhǎng)1名，其中財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)在參加競(jìng)聘演講和進(jìn)行民主測(cè)評(píng)后，由分公司考察考核后聘任。（4）參加競(jìng)爭(zhēng)中層管理人員的資格條件。①政治思想素質(zhì)較高，政策觀念和大局意識(shí)較強(qiáng)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、公司和單位的整體利益，作風(fēng)正派、廉潔自律。②熟悉政策法規(guī)和本職業(yè)務(wù)，含有與所任職務(wù)對(duì)應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)技能和創(chuàng)新意識(shí)，工作勤奮敬業(yè)。③具體崗位規(guī)定見(jiàn)《崗位職責(zé)》。④在過(guò)去的工作中，保質(zhì)保量完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有違法、和損害國(guó)家、單位和別人利益的行為。⑤普通應(yīng)含有大?；蛞陨蠈W(xué)歷，截止12月31日年紀(jì)45周歲以內(nèi)，身體健康。個(gè)別工作能力較強(qiáng)的可適宜放寬。⑥競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)職位，需任副科長(zhǎng)或以上職務(wù)2年以上。⑦競(jìng)爭(zhēng)副科長(zhǎng)職位，除滿足第①—④條件外，普通應(yīng)含有大專或以上學(xué)歷，并在本庫(kù)持續(xù)工作以上，年紀(jì)40周歲以內(nèi)。（5）競(jìng)爭(zhēng)中層管理崗位的程序和辦法①自愿報(bào)名。在崗位競(jìng)爭(zhēng)之前，糧庫(kù)將公開(kāi)職位設(shè)立、工作職責(zé)及任職條件。符合條件的在崗員工均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)中層管理崗位。報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)中層管理崗位應(yīng)填寫“競(jìng)聘中央儲(chǔ)藏糧蓬安直屬庫(kù)正、副科長(zhǎng)崗位申請(qǐng)表”。②糧庫(kù)三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)中層管理崗位的人員進(jìn)行資格審查，擬定參加競(jìng)爭(zhēng)人員并向員工公布。③競(jìng)職演講。競(jìng)爭(zhēng)人員在員工大會(huì)上作不超出20分鐘的競(jìng)職演講。演講的重要內(nèi)容：競(jìng)崗前的重要工作業(yè)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作構(gòu)想。④職工測(cè)評(píng)推薦。演講結(jié)束后，由參加職工大會(huì)的職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦。⑤組織考察。對(duì)民主推薦票比較集中的人選，需經(jīng)糧庫(kù)班子集體討論和進(jìn)行業(yè)績(jī)考察。其中財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)由分公司考察考核。⑥討論決定及任前公示。由糧庫(kù)班子集體根據(jù)民主推薦和考察狀況，討論中層管理人員的擬聘對(duì)象。經(jīng)7天公示，不影響任用的，再由糧庫(kù)統(tǒng)一聘任（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)由分公司聘任），并報(bào)分公司備案。（6）中層管理人員聘期為三年，聘期滿后，可續(xù)聘也可辭退。（7）中層管理人員的續(xù)聘、辭退方法。中層管理人員在聘任期間，實(shí)施年度考核，對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，評(píng)定等次在稱職以上者，能夠續(xù)聘。聘任期滿后，經(jīng)民主測(cè)評(píng)和考察考核，可續(xù)聘其擔(dān)任原崗位工作。中層管理人員有下列情形之一者，不能續(xù)聘或予以辭退。①工作嚴(yán)重失職、失職、發(fā)生較大責(zé)任事故，并造成較大損失的。②對(duì)本部門未能完畢年度工作任務(wù)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)負(fù)有重要責(zé)任的。③缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，由此影響正常工作，群眾意見(jiàn)較大的。④工作能力較弱，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的。⑤有違法、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，并受到有關(guān)部門處分的。⑥在年度考核考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票數(shù)超出投票數(shù)三分之一的，且經(jīng)組織考核認(rèn)定不稱職的。⑦符合內(nèi)部退養(yǎng)條件并提出內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)的。⑧距法定退休年紀(jì)3年以內(nèi)的。（8）參加中層管理崗位競(jìng)聘未被聘任的員工可參加下級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。（二）用工制度改革本庫(kù)實(shí)施以崗定員的全員勞動(dòng)合同管理的用工制度。1.崗位分類根據(jù)管理層次、工作任務(wù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，員工崗位分為管理類、業(yè)務(wù)類、經(jīng)營(yíng)類和輔助類。管理類崗位涉及副科長(zhǎng)及以上崗位；業(yè)務(wù)類崗位涉及糧油保管、質(zhì)檢、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、人事、黨務(wù)、文秘、出納、機(jī)電維護(hù)、微機(jī)管理等崗位；經(jīng)營(yíng)類崗位涉及從事輪換、中轉(zhuǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)工作的崗位；輔助性崗位涉及后勤保障、勤雜等崗位。2.崗位設(shè)立及人員配備糧庫(kù)設(shè)主任1名、副主任2名，共3人。綜合科：科長(zhǎng)（兼紀(jì)檢聯(lián)系員）1名、文秘（兼黨務(wù)員、打字員、行政事務(wù)員、人事勞資員）1名、駕駛員2名（其中1人兼車輛管理員）、檔案管理員（兼衛(wèi)生綠化管理員）1名、炊事員1名。共6人。財(cái)務(wù)科：科長(zhǎng)（兼內(nèi)部審計(jì)員）1名、資金會(huì)計(jì)1名、商品會(huì)計(jì)1名、出納1名。共4人。倉(cāng)儲(chǔ)管理科：科長(zhǎng)（兼監(jiān)管員）1名、副科長(zhǎng)（兼基建管理員）1名、信息技術(shù)員（兼?zhèn)}儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)）1名、檢化驗(yàn)員2名、計(jì)量員2名、水電工1名、糧油保管員9名（其中1人兼材料保管員），機(jī)修員2名。共19人。購(gòu)銷科：科長(zhǎng)1名、副科長(zhǎng)1名、統(tǒng)計(jì)員1名、業(yè)務(wù)員3名（其中2名兼鐵路專線公司運(yùn)輸員）、經(jīng)營(yíng)人員若干。共12人。安保科：科長(zhǎng)1名、安全員（兼門衛(wèi)）1名、防火員（兼門衛(wèi)）2名、治安員（兼門衛(wèi)）1名、保安員（兼門衛(wèi)）2名。共7人。如在實(shí)施期間內(nèi)退人員增加，糧庫(kù)將適時(shí)調(diào)節(jié)部分崗位，并及時(shí)公布。3.員工上崗實(shí)施雙向選擇。雙向選擇前，由糧庫(kù)公布崗位職責(zé)、工作規(guī)定。員工根據(jù)崗位對(duì)學(xué)識(shí)、工作能力、專業(yè)技術(shù)的規(guī)定，填寫《崗位申報(bào)表》申請(qǐng)選擇工作崗位。科長(zhǎng)根據(jù)員工選擇崗位的申報(bào)狀況提出崗位人選建議意見(jiàn)，最后由糧庫(kù)班子集體研究擬定上崗人員。4.實(shí)施全員勞動(dòng)合同管理（1）競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)訂立由總公司統(tǒng)一式樣制作的《勞動(dòng)合同書》，不樂(lè)意變更訂立勞動(dòng)合同的人員，糧庫(kù)將按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，予以一次性經(jīng)濟(jì)賠償。（2）勞動(dòng)合同期限。凡符合訂立有固定時(shí)限勞動(dòng)合同的員工，期限為三年；凡符合訂立無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)合同人員，由員工本人提出，經(jīng)糧庫(kù)同意后能夠訂立無(wú)固定時(shí)限合同。5.妥善安置充裕人員不申請(qǐng)參加崗位競(jìng)聘以及在本次改革中不適應(yīng)崗位規(guī)定未重新上崗的人員，可采用內(nèi)部退養(yǎng)、內(nèi)部待崗、解除勞動(dòng)合同自謀出路等方式安置。（1）內(nèi)部退養(yǎng)的條件及待遇①內(nèi)退條件：男年滿50周歲且工齡滿30年、女年滿45周歲且工齡滿25年的員工可申請(qǐng)內(nèi)退。本人書面提出內(nèi)退申請(qǐng)，糧庫(kù)審核同意并訂立內(nèi)部退養(yǎng)合同后，可實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)。②內(nèi)退待遇：按原崗位的工資（崗位工資加工齡工資）的80計(jì)算。糧庫(kù)按本人內(nèi)退前的繳費(fèi)基數(shù)繼續(xù)為退養(yǎng)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，達(dá)成法定退休年紀(jì)時(shí)再辦理退休手續(xù)。③原庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子已離崗休息的人員，在本次改革中距法定退休年紀(jì)在3年以內(nèi)的，本人選擇不參加三項(xiàng)制度改革，如選擇內(nèi)部退養(yǎng)，其內(nèi)退待遇按本人離崗休息時(shí)工資水平辦理內(nèi)部退養(yǎng)。④符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的人員不辦理解除勞動(dòng)關(guān)系。（2）內(nèi)部待崗①員工不參加“三項(xiàng)制度改革”可申請(qǐng)內(nèi)部待崗，雙選落聘的人員實(shí)施內(nèi)部待崗，待崗時(shí)間為1年。待崗人員必須與我?guī)煊喠⒋龒徍贤＂诖龒徣藛T的生活費(fèi)按照南充市公布的南充市當(dāng)年最低生活保障原則執(zhí)行，待崗期間不再享有除養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金外的其它福利待遇和獎(jiǎng)金。③待崗本人應(yīng)安排好自己的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。待崗期滿后，本人可書面提出申請(qǐng)規(guī)定上崗，糧庫(kù)組織有關(guān)人員對(duì)其待崗學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核后擬定其與否上崗。待崗期間或待崗期滿后申請(qǐng)自謀出路的，由糧庫(kù)解除勞動(dòng)關(guān)系并發(fā)給一次性經(jīng)濟(jì)賠償金。待崗期滿經(jīng)考核后仍不能上崗或未選擇解除勞動(dòng)關(guān)系的員工可由糧庫(kù)安排某些輔助性工作（如清潔工、綠化工等），其勞動(dòng)酬勞由糧庫(kù)按照業(yè)務(wù)類崗位工資的70擬定。（3）解除勞動(dòng)關(guān)系自謀出路：?jiǎn)T工如選擇自謀出路，由糧庫(kù)解除勞動(dòng)關(guān)系，并發(fā)給一次性經(jīng)濟(jì)賠償金。解除勞動(dòng)關(guān)系人員經(jīng)濟(jì)賠償金的國(guó)標(biāo)為：根據(jù)員工的工作年限，每滿1年發(fā)給相稱于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)賠償金。經(jīng)濟(jì)賠償金的工資計(jì)算原則是指我?guī)煸谡Ｉa(chǎn)狀況下職工解除勞動(dòng)合同前12月的月平均工資。員工本人月平均工資低于我?guī)煸趰弳T工月平均工資的，按我?guī)煸趰弳T工月平均工資計(jì)發(fā)；員工本人月平均工資超出我?guī)煸趰弳T工月平均工資3倍以上的，按照不高于我?guī)煸趰弳T工月平均工資3倍的原則計(jì)發(fā)。從其它國(guó)有單位（涉及國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有公司）調(diào)入本庫(kù)的員工，其在國(guó)有單位的工齡可計(jì)入本庫(kù)工作年限。員工在進(jìn)入本庫(kù)前已按地方有關(guān)政策進(jìn)行過(guò)“身份置換”的，這次改革計(jì)發(fā)工齡工資或解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，不再計(jì)入本庫(kù)工作年限。6.在本次改革前已經(jīng)實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng)的人員，維持原有內(nèi)退待遇，不作變動(dòng)。7.員工退休的規(guī)定。根據(jù)總公司中儲(chǔ)糧〔20__5〕87號(hào)文獻(xiàn)對(duì)直屬庫(kù)崗位的劃分，凡男員工年滿60周歲、在管理類崗位女員工年滿55周歲，在業(yè)務(wù)類、經(jīng)營(yíng)類、輔助類崗位的女員工年滿50周歲即可辦理退休。若后來(lái)總公司、分公司或本地另有規(guī)定的，從其規(guī)定。因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)擬定完全喪失勞動(dòng)能力的，退休年紀(jì)為男滿50周年、女年滿45周歲。（三）分派制度改革1.工資分派原則：根據(jù)總公司、分公司的規(guī)定，員工工資總額涉及工資總額基數(shù)和績(jī)效工資總額兩個(gè)部分。我?guī)靻T工工資分派堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、以崗定薪、崗變薪變的原則。員工基本工資水平應(yīng)向基礎(chǔ)性崗位傾斜。員工效益工資與完畢任務(wù)的效率、效益掛鉤，打破平均。2.庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工資：糧庫(kù)主任、副主任崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、工齡工資按中儲(chǔ)糧蓉〔〕87號(hào)規(guī)定執(zhí)行。3.員工工資：（1）崗位工資①中層管理人員的崗位工資：按全庫(kù)員工的崗位工資平均基準(zhǔn)值乘以對(duì)應(yīng)系數(shù)計(jì)發(fā)。科長(zhǎng)的分派系數(shù)為1.6，副科長(zhǎng)的分派系數(shù)為1.4，主持工作的副科長(zhǎng)的分派系數(shù)為1.5。②員工的月崗位工資：糧油保管員、檢化驗(yàn)員在全庫(kù)員工月平均崗位工資基礎(chǔ)上每月增加100元。（2）績(jī)效工資按工資總額的20提取績(jī)效工資。單項(xiàng)獎(jiǎng)金和年度績(jī)效工資根據(jù)員工年度考核目的考核狀況發(fā)放?？?jī)效工資分派與科室年度考核掛鉤，即部門績(jī)效工資總額由績(jī)效工資基準(zhǔn)值、部門考核分值、員工人數(shù)、分派系數(shù)構(gòu)成。其中科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)績(jī)效工資的分派系數(shù)與崗位工資的分派系數(shù)相似。同時(shí)向保管、檢化驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)性崗位適宜傾斜。單項(xiàng)獎(jiǎng)金與員工個(gè)人年度考核掛鉤。具體原則以《崗位職責(zé)》和具體考核文獻(xiàn)規(guī)定為準(zhǔn)。4.工齡工資：從員工參加工作之日起，按虛年計(jì)算工齡，發(fā)放原則為每年10元。5.新招聘的員工試用期工資：工齡工資原則與在崗員工相似，崗位工資按在崗員工崗位工資的70計(jì)發(fā)，試用期不享有效益工資。6.由于績(jī)效工資是在上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，按一定比例提取計(jì)發(fā)的，故新調(diào)入員工一周年內(nèi)不享有效益工資。7.糧庫(kù)準(zhǔn)時(shí)足額為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等多個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)，不得少繳、欠繳或不繳，確保員工福利得到有效保障。三、組織保障及時(shí)間安排（一）為加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)制度改革的領(lǐng)導(dǎo)，糧庫(kù)成立以現(xiàn)任庫(kù)主任謝衡為組長(zhǎng)，書記、副主任劉建民，副主任郭長(zhǎng)春，工會(huì)主席劉超為副組