水上項(xiàng)目可行性實(shí)施方案

水上樂園的建造流程：規(guī)劃籌劃是前提，建造是過程，運(yùn)營管理才是最終目的!一、前言水上樂園是近十幾年來在國內(nèi)興起的新型休閑娛樂工程，以水為主題，集休閑、娛樂、體育為一體，男女老少皆適宜的親水休閑娛樂工程，具有內(nèi)容安康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。一個(gè)投資籌劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園，將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)開展的主要休閑娛樂工程，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)〔如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等)的開展，創(chuàng)造良好的社會效益；水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為外表表達(dá)的休閑場所，同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn)，具有良好的視覺效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。長隆水上樂園為抑制兒童游樂設(shè)施缺乏的短處，長隆水上樂園將新建一個(gè)一萬平方米左右的世界上最大的主題兒童親水區(qū)，這個(gè)區(qū)域里的所有水玩具和滑道都將適合各個(gè)年齡段的兒童單獨(dú)或者與父母同時(shí)玩。除原有設(shè)備外，新引進(jìn)的設(shè)施還包括當(dāng)前全世界唯一一臺專為兒童設(shè)計(jì)的小喇叭滑道、專為兒童設(shè)計(jì)的“夏威夷水城”兒童版——水迷宮以及9條兒童滑道。廣州長隆水上樂園的崛起，標(biāo)志著水上樂園成為水上休閑娛樂的主流，引導(dǎo)著社會群眾的以水為主題的休閑娛樂安康消費(fèi)欲望，特別是在南方地區(qū)，每個(gè)市有一個(gè)中型水上樂園，珠三角地區(qū)每個(gè)中心鎮(zhèn)都有一個(gè)中小型或小型水上樂園，水上樂園工程的建設(shè)如雨后春筍般活潑起以上事實(shí)說明：在這樣一種環(huán)境下，水上休閑工程必將成為新的社會2.注重主題公共空間的構(gòu)合，以襯托主題公園的"人氣核心區(qū)"功能。4.一般工程與特殊(新潮)工程1.游泳。2.造浪。3.滑道、滑梯。4.瀑布。5.噴泉。6.水力按摩床。7.漂流河(環(huán)流河)。8.溶洞探險(xiǎn)。9.水上兒童戲水。10.水(1)池體(包括飾面、機(jī)房造浪池小標(biāo)準(zhǔn)游泳池兒童戲水水療SPA按摩池拓展休閑池滑梯落水池(4)假山、瀑布及各種環(huán)藝景觀(1)水循環(huán)凈化設(shè)備(2)區(qū)內(nèi)給排水、電力系統(tǒng)〔3〕園林燈光、播送系統(tǒng)(4)勘測、設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用3.娛樂設(shè)備〔滑梯、造浪、(一)水上樂園總營業(yè)額包括(1)門票收入(2)餐飲、零售、出租等二次消費(fèi)收入(3)廣告等其他收入(1)水面平時(shí)能容納人數(shù)：1300(2)頂峰期水面能同時(shí)容納人數(shù)：2600(3)整個(gè)水上樂園平時(shí)同時(shí)可容納人數(shù)：2600人(4)整個(gè)水上樂園頂峰期同時(shí)可容納人數(shù)：3300人(1)開業(yè)時(shí)間：6月1日-9月1日90天(2)考慮陰雨天，可營業(yè)時(shí)間75天其中：頂峰期：50天平時(shí)：25天(3)每天營業(yè)時(shí)間：上午9：00至下午5：30下午5：30至晚上10：00(4)頂峰期每天人數(shù)預(yù)測樂觀估計(jì)：3000人保守估計(jì)：2000人(5)平時(shí)每天人數(shù)預(yù)測樂觀估計(jì)：1500人保守估計(jì)：1000人頂峰期樂觀估計(jì)：3000×50=150000人次保守估計(jì)：2000×50=100000人次平時(shí)樂觀估計(jì)：1500×25=37500人次保守估計(jì)：1000×25=25000人次合計(jì)樂觀估計(jì)：187500人次保守估計(jì)：125000人次位不等，可考慮平均價(jià)位20元/人門票收入：樂觀估計(jì)：187500人次×20元/人=375.00萬元保守估計(jì)：125000人次×20元/人=250.00萬元餐飲、零售收入：按每位游客消費(fèi)10-15元左右，毛利5元。樂觀估計(jì)：187500人次×5元/人=93.75萬元保守估計(jì)：125000人次×5元/人=62.50人次樂觀估計(jì)：468.75萬元保守估計(jì)：312.50萬元(二)水上樂園總支出(成本)預(yù)測，總成本約為50萬元，約0.61.員工工資2.水電費(fèi)3.消毒藥劑4.機(jī)電設(shè)備、工具維修5.廣告費(fèi)6.管理費(fèi)7.其它不可