關于年度計劃范文集錦（20篇）

第關于年度計劃范文集錦（20篇）關于年度計劃范文集錦（20篇）

關于年度計劃范文集錦篇120xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第三年，是落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的關鍵之年，為切實做20xx年全鎮(zhèn)消防工作，我鎮(zhèn)消防工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級消防部門的指導下，注重加強隊伍建設，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應急救援體系建設，繼續(xù)深化消防安全專項整治，進一步狠抓基礎工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)消防安全狀況穩(wěn)定好轉。現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特提出以下工作計劃

一、開拓進取，進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防范重特大消防安全事故的工作會議，由消防安全分管領導召集有關部門負責人和村（居）主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內防范重特大消防安全事故的工作；嚴格落實重大消防安全事故應急處理預案；宣傳貫徹消防安全的政策、法規(guī)，實行安全生產目標管理責任制，明確各相關人員的安全責任；每季度對轄區(qū)內重點社會單位及容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加消防安全教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動；建立健全消防安全責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮(zhèn)消防安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、深化消防專項整治，規(guī)范消防安全管理秩序

1、深化完善主要領導負責制，各村（居）主干要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到村（居）安全管理的.全覆蓋。

2、“三合一”場所安全整治。對轄區(qū)內所有企業(yè)和生產加工單位嚴格落實國家的有關規(guī)定，配合上級消防部門加強對重大隱患的整治力度，建立完善生產經營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關的應急處置預案；完善消防安全網(wǎng)絡化管理機制，加強全鎮(zhèn)消防安全排查和整治力度，對“三合一”場所能夠整改的責令和跟蹤督促盡快整改，不能整改的堅決給予取締，以杜絕較大火災事故發(fā)生。

3、沿街店鋪消防安全整治。定期對轄區(qū)內沿街店鋪進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止沿街店鋪存在的“三合一”現(xiàn)象，督促沿街店鋪抓好火災隱患整改，對于有隱患不排除，有問題不整改的，要采取斷然措施，堅決予以查封、取締和對當事人實施拘留等措施。

4、進一步加強消防安全監(jiān)管隊伍建設，不斷提高消防安全監(jiān)管水平。各村（居）要切實建立消防安全義務救援隊，切實做到平時巡回檢查到位，及時督促隱患整改到位，關鍵時刻救援到位。不斷提高消防監(jiān)管隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的消防安全監(jiān)管體系。

三、加強應急管理，提高防范和處置事故能力

進一步修訂和完善消防安全應急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應急救援責任和防范措施。四、加強消防安全檢查，防范各類責任事故的發(fā)生結合本轄區(qū)實際，經常組織開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關場所和單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。五、加強自身建設，提高業(yè)務能力

1、加強業(yè)務學習，積極參加上級業(yè)務部門組織的培訓，努力提高業(yè)務技能。

2、加強消防安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產月”活動，提升安全生產意識。

3、加強消防裝備建設，切實提升消防安全應急救援能力。

關于年度計劃范文集錦篇2[教材分析]

這冊教材的重點內容是內除法、萬以內數(shù)的認識以及用數(shù)學解決問題。其中表內除法必須達到計算正確、迅速。萬以內數(shù)的認識是學習讀、寫多位數(shù)的基礎，讓學生感受大數(shù)的意義，認識近似數(shù)。解決問題是結合現(xiàn)實生活的具體情境，使學生初步理解數(shù)學問題的基本含義，初步培養(yǎng)學生在實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面，初步建立1克和1千克的質量觀念。在空間與圖形方面，包括圖形的“平移和旋轉”和認識“銳角和鈍角”等內容，學會進行最簡單的圖形平移，會辨認直角、銳角、鈍角。在統(tǒng)計知識方面，認識以一當五的條形統(tǒng)計圖和簡單的復式統(tǒng)計表，能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題，并能夠進行簡單的分析?！罢乙?guī)律”繼續(xù)引導學生通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。

[學情分析]

我們班有34名學生，男生15人，女生19人。他們活潑好動，身體健康，熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮，不踏實，好學生粗心、馬虎。有7名學困生（2名男生5名女生），其中1名男生1名女生總是不及格無上進心，究其原因他兩學習習慣及基礎都比較弱，年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚，造成學習困難，尤其是解決問題部分，讀不懂題意或不明白文字所表達的意思，加之平時我對他們的照顧不到位導致現(xiàn)在的狀態(tài)。剩下的5名學生均能保持在60分—70分左右。

綜上原因我給自己訂了復習目標：

1、繼續(xù)認真學習和領會新課程標準和教材，理清各單元知識要點。在復習過程中查漏補缺，抓學生的薄弱環(huán)節(jié)。

2、每天作業(yè)做到面批面改，及時過關。對學困生要有愛心和耐心，要對他們溫和，循循善誘，讓他們喜歡數(shù)學。

我要努力做到

（1）通過基本概念的復習，提高學生的判斷能力和舉一反三的能力。

（2）通過口算和筆算的復習，提高學生的計算能力。

（3）通過應用題的復習，提高學生解決實際問題的能力。

在德育方面要求學生：

1、進一步感受數(shù)學與生活的密切聯(lián)系，感受數(shù)學的意義與作用。在教師的組織下，能積極參與數(shù)學學習活動，積累對數(shù)學的興趣和求知欲。

2、初步具有認真思考的習慣，在教師、同學的鼓勵幫助下，努力克服數(shù)學活動中遇到的困難，獲得成功的體驗，有學好數(shù)學的自信心。

同時教給學生給自己訂“追擊計劃”。

1、對于不及格的學困生中午提前1小時到校主動找出自己的不足，老師做到對癥下藥。

2、60分—70分的學生在復習過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問，把自己問到的知識隨時記錄下來，隨時看看記記，做到溫故而知新。

3、保證優(yōu)秀生在細心上下功夫。

[復習措施]：

分兩個階段

一、圍繞課本為中心，以《數(shù)學同步》為輔導資料進行復習、鞏固。

1、讓學生準備復習本組織學生回顧與反思自己的學習過程和收獲。可以讓學生說一說在這一學期里都學了哪些內容，哪些內容最有趣，覺得哪些內容在生活中最有用，感覺學習比較困難的`是什么內容等等。通過這樣的方式，讓學生了解自己的學習情況，明確再努力的目標，收集學習情況有針對性地復習輔導指明方向。

2、采用“一幫一”互助活動，成立學生互助小組，讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比，培養(yǎng)優(yōu)生，鼓勵后進生。設計多種形式進行復習。如通過游戲、實踐操作和設計綜合性的復習題，提高學生復習的興趣，給學生比較全面地運用所學知識的機會以提高復習的效率。

3、認真落實作業(yè)輔導這一環(huán)節(jié)，及時做好作業(yè)情況記載。并對問題學生及時提醒，限時改正。復習時少講精講，讓學生多練，在練習中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在課堂上要特別注意學習有困難的學生，讓他們多想，多說、多做，能在小老師的幫助下認真及時地完成作業(yè)。

4、加強培優(yōu)補差工作

學困生輔導方法：

（1）因材施教：根據(jù)班內同學對知識掌握的水平不同，成績比較優(yōu)異的學生在完成應復習的知識以后，可以完成一些讓學生感興趣的提高題。學困生則著重夯實基礎知識，縮小他們與優(yōu)生的差距。

（2）課下，為每名學困生指定小老師，擴大幫助隊伍。

（3）放學后，幫助學困生夯實當天的知識，不讓問題過夜

二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數(shù)角、解決生活中的問題六大方面加以訓練

1、從審題上

2、分類幫學生整理收集在復習本上

3、要求學生做到每天晚上睡覺前看一遍復習本并回憶今天的復習內容。

[復習進度與時間安排]

關于年度計劃范文集錦篇3一、目的

規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯各項性能完好。

二、適用范圍

適用于物業(yè)轄區(qū)內的電梯維修保養(yǎng)。

三、職責

1、管理處主任負責審核《電梯維修保養(yǎng)年度計劃》并檢查維修保養(yǎng)工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃》并具體組織、實施、監(jiān)督維修保養(yǎng)工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng)。

4、事務部負責向有關用戶通知電梯停用的情況。

四、程序要點

1、《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》的原則是：

電梯使用的頻度；

電梯的運行狀況（故障隱患）；

合理時間（避開節(jié)假日、特殊活動日等）。

(3)《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》應包括如下內容：

維修保養(yǎng)項目及內容；

備品、備件計劃；

具體實施維修保養(yǎng)的時間；

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養(yǎng)時，應按《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養(yǎng)安全操作

(1)維修保養(yǎng)前的安全準備工作：

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌；

關好廳門，不能關廳門時，用合適的護柵擋住入口處，防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道；

有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關，關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項：

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯；

人在轎頂上工作時，站立之處應有選擇，腳下不得有油污，否則應打掃干凈，以防滑倒；

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住鋼絲繩，并應注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內，防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經許可不準開動電梯；

禁止在進道內和轎頂上吸煙；

檢修電器部件時應盡可能避免帶電作業(yè)，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的'情況下操作時，應預防觸電，并應有監(jiān)護人、必備的工具和材料，特別應注意電梯突然啟動運行；

使用的手燈必須采用帶護罩的、電壓為36V以下的安全燈。最好使用手電筒；

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身，嚴禁維修人員兩只腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作；

底坑深度超過1.5M的，應使用梯子上下，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑后，應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開；

應盡量避免在井道內上下同時作業(yè)，必須同時作業(yè)時，下方作業(yè)人員戴上安全帽；檢修未完，檢修人員需暫離開現(xiàn)場時，應做到：

——關閉所有廳門，暫時關不上的，必須設置明顯標示物，進行安全圍檔，并在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌，并派人看守；

——切斷電梯總電源開關；

——排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等；

檢修保養(yǎng)工作結束后應做到：

——將所有開關恢復到原來狀態(tài)，檢查工具、材料有無遺落在設備上；

——清點工具、材料，打掃工作現(xiàn)場，摘除懸掛的告示牌；

——送電試運行，觀察電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時整改；；

——通知有關人員電梯恢復正常運行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng)工作（清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查），電梯的大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑（著重對安全裝置效能檢查，對電梯進行保養(yǎng)時，可以一臺電梯的全部保養(yǎng)項目一次性進行，也可以對小區(qū)內所有電梯分項目進行保養(yǎng)。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲，如有則應對曳引電動機軸承加注潤滑油，對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯(lián)軸器彈性圈有無損傷，如有則應更換彈性圈，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無松動現(xiàn)象，如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙，否則應加潤滑劑，檢查各固定螺栓、彈簧調節(jié)螺母是否緊固無松動，如松動則應擰緊。制動器溫升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油，限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損，如磨損嚴重則應更換并作必要調整；鋼絲繩應完好無油污；限速器夾繩鉗口處應無油污或異物，發(fā)腳螺栓應緊固；

(6)檢查張緊裝置動作是否正常，否則應作機械調整；檢查限位開關是否處于正常位置，如未在正常位置則應扳回；

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻，如果有阻滯現(xiàn)象則應對各傳動處加潤

滑油，安全鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油污。

(8)清潔控制柜內各元器件，檢查接觸器、繼電器動作是否正常，有無異常聲響，觸點有無打火、熔焊、積碳現(xiàn)象如有則應進行整修，整修達不到要求的則應更換同型號規(guī)格的接觸器、繼電器；檢查熔斷器有無松動、發(fā)熱現(xiàn)象，如有則應處理并擰緊；檢查各儀表、信號燈是否正常，如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現(xiàn)象，如有則應更換鋼帶；檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯，如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油；檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好，否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好，否則應修理，門鎖轉動部位應注入潤滑油；檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠，失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構，安全觸板傳動機構是否正常，各部位螺釘、定位裝置是否緊固，門機皮帶有無損傷，開關門動作是否靈活可靠，轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM，運行中門刀不能碰門轱轆，門刀與門轱轆間隙為3MM，廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油，保證轉動靈活自如，安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量（正常應為2/3油盒），缺油應及時加好；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹，如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯(lián)鎖、廳門和轎門機電聯(lián)鎖油壓緩沖器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠，對不符合要求的要調整或更換，對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩沖器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓，清除各部位塵土、污物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長，如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固，如松動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區(qū)內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試，此項工作于每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪并加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50MM，超過規(guī)定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙（正常值為2~4MM），試驗安全鉗動作是否靈敏可靠，如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器，對各轉動部位加潤滑油，損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪、地腳滑塊，調整好門機

速度。

(8)調整廳轎門位置、門鎖位置，緊固各部螺栓，門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8MM。

(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓，調整緊固補償鏈，運行時應無撞擊聲。

(10)加緩沖器油，作緩沖器復位試驗時，復位開關應動作準確，傳動部分應靈活。

(11)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳門地坎以遠50~70MM。

(12)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳地坎以遠150~200MM。

(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5MΩ以上，其余電氣線路應在0.25MΩ以上，電氣設備的金屬外殼對地應在4MΩ以上，如果達不到要求則應進行干燥處理。

(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等保護裝置是否工作正常，如果不行則應更換。

7、每次電梯維修保養(yǎng)時間不允許超過8小時，若要超過8小時，則應由工程部主管填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》，經主管經理批準后方可延時。

8、對于計劃中列出的維修保養(yǎng)工作，應由機電處主管盡快補充至計劃中，對于突發(fā)性的設備設施故障，先經機電處主管口頭批準后，按《電梯故障維修標準作業(yè)程序》進行緊急維修。

9、電梯機電維修員應將上述維修保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《維修保養(yǎng)記錄表》內，并于每次維修保養(yǎng)后3天之內整理成冊后交機電處存檔，保存期為長期。

10、電梯停用管理

電梯因維修保養(yǎng)等原因需要停梯時，應由機電處主管填寫《停申請表》，經主管經理批。

關于年度計劃范文集錦篇4本人在20xx年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:

一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的`失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺，進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一?，F(xiàn)在20xx年將結束，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。

關于年度計劃范文集錦篇520xx年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務當頭，職責為重。為此，本部門20xx年工作計劃如下：

一、完善制度，規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。

二、加強培訓，提高職業(yè)技能。

對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質和專業(yè)潛力，打造知識型員工隊伍。

三、以人為本，抓好安全生產。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全生產建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產細化標準。

四、增強服務意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，務必強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。

舉辦用心、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結，進一步豐富公司文化。

六、明確健全部門各部分工作職責人的職責與權限

在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的就應及時上報，或根據(jù)實際狀況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、職責到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和職責，并理解其它員工監(jiān)督。

七、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

八、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手

增強服務意識、提高工作潛力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

九、要用心推行目標管理

進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的`評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。

十、努力做好各項后勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的主角，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下必須能夠開創(chuàng)x有限公司完美的明天!

關于年度計劃范文集錦篇620xx年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定20xx年度安全工作計劃書。

一、20xx年度安全目標：

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

1）、無因工死亡事故。

2）、無重大泄漏、中毒事故。

3）、無重大火災或爆炸事故。

4）、無重大特種設備事故。

5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6）、無重傷事故。

2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、20xx年度工作要點：

（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

3、對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責。誰使用，誰負責。誰的崗位，誰負責。誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的`工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章。三查：查思想、查落實、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳。

3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

關于年度計劃范文集錦篇7一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師：

新學期新聘教師4名，全部是有7年以上經驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設置特點，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位，提供施展才華的舞臺。

2、現(xiàn)在職教師：

結合園部學年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比，對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總，形成經驗學習材料，大家取長補短。

3、管理人員：

做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)

結構以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付，以實實在在能幫助、指導老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。

二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質的保教服務。

1、新入學幼兒：

做好8月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，

加強與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點，建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生：

各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃，特別是幼兒行為習慣方面為重點，對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》，做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃，有針對性措施。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

四、做好環(huán)境創(chuàng)設，打造高雅的育人環(huán)境。

1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。

2、區(qū)域環(huán)境建設：

各班要創(chuàng)建自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。

3、人文環(huán)境：重高品質溝通，以互相學習和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發(fā)展為基礎，共同培育幼兒。

五、繼續(xù)做好后勤服務

控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會，在原來的基礎上做創(chuàng)新。

關于年度計劃范文集錦篇8一、目的

為加強質量管理工作，保證所有產品（光纖系列和配電箱系列）質量，創(chuàng)造優(yōu)質產品，為提高整體團隊的質量管理水平，企業(yè)全體員工應堅決執(zhí)行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質量方針，從而達到提高整體素質、更好的完成各項目標的目的，特制定本計劃。

二、目標

1.20xx年年度質量目標：

-客戶滿意度≥88%終檢出貨合格率≥98%

2.質量目標細解：

針對細節(jié)后的目標，各相關部門對達成情況進行統(tǒng)計，每月5日前，根據(jù)統(tǒng)計的達成情況，對相關數(shù)據(jù)進行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據(jù)討論出的結果，進行追蹤，直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。

三、范圍

1.質量管理組織機構的構成：總經理確保組織內各職能部門的職責得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進一步實施和保持，品管部負責日常品質管理，開發(fā)部為各項產品制定生產流程、產品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執(zhí)行各自工作流程。

2.IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責，對具體品質控制崗位依各品質檢驗標準執(zhí)行。生產線品管人員歸入品管統(tǒng)一調配，培訓考核合格方能正式定崗。

四、內容

1.質量控制系統(tǒng)

根據(jù)公司的質量管理體系文件，質量管理組織機構和和量控制程序，建立相應的質量控制體系（品質管理流程圖）.各質量控制人員按照體系要素之間的關系和程序開展工作。

2.增加對產品可靠性的驗證。

3.增加ROHS測試要求并執(zhí)行。

4.針對產品不同，可以編制不同內容的品質記錄。

如果添加新的產品納入系統(tǒng)，今年的內審頻次可以適當增加，確保質量管理體系有效、持續(xù)的維持。

5.質量系統(tǒng)各部門職責

管理者代表

1）確保ISO9001:20xx的要求建立，實施并保持。2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內部質量審核；

3）定期或不定期向總經理報告質量管理體系業(yè)績急需要改進的事宜；4）確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識；

5）代表顧客在內部職能部門中確定ISO9001:20xx方面的要求，并負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯(lián)絡；

6）組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。

7）文控中心對質量體系需要的文件進行適當控制（含圖紙、資料）；8)文控中心負責文件的.登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等；9）參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。

營銷部

1）客戶服務：新客戶開發(fā)，老客戶維護。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。

2）客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關質量問題進行監(jiān)督改善，以確保客戶滿意。

3）在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導合同評審過程，在合同執(zhí)行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通，并向組織傳達有關變更情況。

4）合同評審及相關記錄應妥善保存。

5）負責行業(yè)市場及顧客滿意度的調查，及相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理。

6）跟蹤出貨達成情況。

7）參與每月的目標統(tǒng)計評審。

8）籌化產品推廣事項。

9）建立健全顧客檔案并嚴守公司相關秘密。

10）參與目標達成統(tǒng)計的分析與改善。

開發(fā)部

參與新產品的設計及評審，負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。

1）按顧客要求進行有關產品的設計或開發(fā)，并對設計過程實施審評控制。

2）確認設計輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時對設計開發(fā)進行系統(tǒng)的審評；驗證設計開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認設計開發(fā)的產品能夠滿足規(guī)定的或已知預期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。

3）對設計和開發(fā)的更改進行控制，適時進行審評，驗證和確認。并在實施前得到批準，保存相關記錄。

4）主導試產、試模工作。

5）負責采購材料及樣品的確認。

6）負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定。

7）對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導，產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。

8）負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理。

9）改善設備技術，提高生產力。

10）負責設備、模具管理及維護保養(yǎng)抽查。

11）負責工裝治具設計、制作。

12）負責工程樣品及相關資料的管理。

13）參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。

品管部

1）組織來料檢驗與控制，以及對來料不合格品的控制與管理（含ROHS）。

2）參與供貨商的評鑒及供應商來料異常追蹤改善。

3）組織制造過程檢驗與控制，以及對首件產品的確認。對不合格產品的控制及管理。

4）組織成品檢驗與控制，以及對不合格產品的控制及管理。

5）組織出庫產品的品質檢驗與控制。

6）負責對測量儀器和治具進行內校、外校。

7）客戶滿意度調查相關資料分析，運用SPC對顧客投訴資料、品質異常、品質記錄統(tǒng)計分析，推出改進建議并提交管理評審，即每月目標達成會議輸入，品質異常追蹤。

8）參與新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。9）追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果。

10）了解顧客對產品的要求，回復顧客抱怨及退貨改善情況。11）監(jiān)視和測量所用的儀器設備的維護和保養(yǎng)。

12）參與對供應商和外發(fā)廠進行評估、控制。

13）參與目標達成的統(tǒng)計分析與改善。

行政部

1）組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質量體系持續(xù)有效進行。

2）組織確定提供設施及工作環(huán)境，并維護實現(xiàn)產品的設施及工作環(huán)境。

3）根據(jù)人力資源配備需求進行招聘，面試安排。

4）建立健全員工個人檔案

5）合理安排員工食宿

6）制定有關培訓計劃，必要時組織實施有關培訓，同時督促各部門按計劃實施有關培訓，并對培訓結果進行確認，確保影響產品質量人員能夠勝任。

7）參與對目標達成的統(tǒng)計分析及改善。

8）負責公司危廢品處理控制。

關于年度計劃范文集錦篇9為進一步規(guī)范社區(qū)公益金使用管理工作，切實保障社區(qū)公益金通過民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，真正為社區(qū)居民提供最需要、最迫切的公益服務。根據(jù)社發(fā)【20xx】13號《關于加強社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金使用管理工作的意見》的要求，結合我街道社區(qū)實際情況，制定管理辦法如下。

一、經費標準和適用范圍

（一）社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金是XX市按京財預【20xx】3226號文件撥付到街道財政用于社區(qū)公益事業(yè)的專項經費。

撥付標準：按照社區(qū)居委會規(guī)模大小，20xx戶以下的每年補助8萬元，超過20xx戶的每增加1戶增加補助40元，或以當年社會辦批復標準執(zhí)行。

（二）社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金適用范圍：

1、購買公共服務項目：以志愿者隊伍、社會組織、自治組織為依托，通過問需于民，經過認真選題策劃并經街道審核同意購買的服務項目。

2、培育、發(fā)展社區(qū)服務組織：為填補社區(qū)服務空缺，根據(jù)居民需求，開展社會組織帶頭人培訓、服務項目宣傳、購買必要的小型服務器材或工具及服務人員的補貼。

3、開展社區(qū)文體、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設等公益活動所需要的經費補貼：小型活動器械、宣傳品、活動獎品、活動勞務補貼等費用。

4、志愿者隊伍常態(tài)化管理：公益空間建設、公益儲蓄、志愿

者補貼、志愿者分會活動、社區(qū)公益日活動、特色志愿者隊伍需要的小型服務器具、向優(yōu)秀志愿者提供反饋服務的資金支持等。

5、小型便民設施的安裝：社區(qū)居民問需中確定的，需要安裝的座椅、晾衣桿等小型便民設施。

6、嚴禁用于以下支出：居委會的人員經費及辦公經費，組織居委會工作人員外出學習考察費、招待費、會議費支出。

二、使用流程

社區(qū)公益金的`使用采取項目化管理的方式，具體流程如下。

（一）問需于民。社區(qū)居委會在日常工作中，主要通過三條途徑問需于民。

1、通過組織形式建言獻策：包括黨支部、居民自治組織（鄰里服務社、準物業(yè)管委會、單元格自治管委會、民事協(xié)調委員會、文體分會、志愿者分會）等向社區(qū)黨委、居委會提交的書面建議。

2、通過日常工作征集民意：社區(qū)工作者通過包片入戶、來電來訪登記、問卷調查、網(wǎng)上互動平臺、十人以上聯(lián)名等多種渠道，自下而上廣泛征集居民、社會單位對社區(qū)服務和社區(qū)建設的需求、建議，并進行認真的梳理和匯總。

3、通過民主會議集體決策：視具體情況和涉及范圍，通過組織召開社區(qū)問需會、專題工作議事協(xié)商會、聽證會，討論確定與居民需求和利益有關的具體事項。解決涉及面較大的問題應提交居民代表大會討論決定（每年不少于4次），常務代表會作為居民代表大會的常設機構在休會期間履行居民代表大會職能。

（二）共商共治。

將征集的意見在居民自治組織、黨員、居民代表、和諧促進員、相關單位和涉及的利益群體中進行核實、分析、調研，廣泛聽取群眾意見，通過召開居民常務代表會進行排隊。對群眾反應強烈、涉及面廣、近期急需解決的問題，逐一確定項目、對必須開展的活動逐一確定主題，并草擬200字左右的項目申請書和活動方案說明。

（三）擬定計劃。

社區(qū)居委會每年于11月初將草擬的項目書和活動方案說明，歸納成第二年社區(qū)公益活動計劃草案，報社區(qū)辦與主要領導、相關職能科室對接后，進行可行性分析和研判后，以“同意計劃草案形式”予以批復。

（四）民主決策。計劃草案須經居民代表大會討論通過。

1、形成正式計劃。居委會于11月10日前將年度計劃討論稿提請第四季度居民代表大會討論通過形成正式計劃。

2、做好溝通反饋。對可列入遠期解決或目前難以解決的問題，采取適當方式向居民做好溝通解釋工作。

3、后期項目追加。年度工作計劃之外、必上的項目，經居民會議討論通過，并報街道辦事處批準，可列入當年追加項目（社區(qū)要有問需會記錄、居民代表會議記錄）。

（五）民主監(jiān)督。

社區(qū)要按照居務公開原則，將確定的工作計劃（包括項目和資金數(shù)額）進行公示，并成立由利益第三方參與的社區(qū)公益金使用監(jiān)督小組（不少于5人），對項目進行全程跟蹤監(jiān)督。每一個項目完成后要形成《社區(qū)公益項目報告》（包括項目進行或完成情況、資金使用情況），報告須由主體組織負責人、監(jiān)督組組長、居委會主任三方簽字方有效。社區(qū)居委會每個季度向社區(qū)居民代表大會進行報告，并進行書面張貼公示。年底向社區(qū)居民會議報告本年度社區(qū)公益事業(yè)計劃執(zhí)行及項目完成情況。

（六）項目備案。

項目完成后，由社區(qū)居委會向街道工委上報《社區(qū)公益項目報告》，接受財務審計。當年結余，可以結轉本社區(qū)下年度繼續(xù)使用。

三、審批步驟及所需材料

（一）年度公益活動計劃。居委會11月底前向辦事處提交《社區(qū)公益活動年度計劃》及《社區(qū)公益項目申請書》或《活動方案》，（加蓋社區(qū)居委會公章，一式三份）。同時提交居民代表大會會議原始記錄復印件。

（二）財務審批。社區(qū)辦、財務科提前對項目計劃書進行初審，并提交街道主要領導審閱；年底前將最終確定的項目計劃提交工委會研究，并納入社區(qū)年度為民辦實施工程。

（三）科室配合。社區(qū)主動爭取、相關科室積極配合、主管領導把關，對項目進行有效實施。

（四）項目驗收。對完成的項目，辦事處將采取聽取報告、居民座談、實地考察等形式進行驗收。請各社區(qū)注重工作過程中照片、信息、記錄和其它文檔材料的積累。

四、財務審計

街道成立由監(jiān)察科、社區(qū)辦、財政科、辦公室組成的審計小組，每年對公益金使用情況進行審計，確保社區(qū)公益金真正使用到居民所需的項目中。重點對民主程序、財務支出環(huán)節(jié)進行審計。對發(fā)現(xiàn)嚴重問題的，經工委研究，對責任人和社區(qū)負責人依照國家法律和黨政紀律，予以相應處理。

（各社區(qū)目前存在的社會單位專項經費或管理返還費、微型三產網(wǎng)點管理費及自治管理收費，可共同納入社區(qū)公益經費管理范疇，作為市撥公益經費的補充，并參照本意見第二大項“使用流程”進行管理使用，但前提是社區(qū)要有健全的自治組織、監(jiān)督制度和具體的管理使用辦法。條件成熟的社區(qū)可先行試點。）

關于年度計劃范文集錦篇10從教學上青澀的新手漸漸成長為有一定教學能力和經驗的教師,通過自己的努力和各位教師和領導的幫助也取得了一點成績。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里，我決心更加嚴格的要求自己，我希望達到如下的預期目標：

一、不斷的提高自己在教育教學方面的能力，積極的參加學校和區(qū)里組織的各類競賽和教研活動，不斷的磨礪自己，早日成為一名業(yè)務上的排頭兵。

二、不斷的提高自己的科研能力，平時多讀一些有關自己學科的前沿資料，注意收集，注意積累。

三、不斷提高自己的工作能力。認真履行自己的職責，加強和結對教師的交流與切磋，上好示范課，積極地為學校的建設出謀劃策。

我定下了如下的具體措施：

一、一學年讀和教育有關的書籍不少于兩本，并且寫好讀后感。

二、積極參加區(qū)、里面的各種教學方面的活動，不斷提高自己的教學水平。

三、和組內的教師結成對子，認真聽好課，互相取長補短。

四、每學期上好一節(jié)校內示范課。

五、多關心國事校事，以校為榮，校以我榮，每學期至少為學校提供2到3條有價值的建議，為學校的繁榮貢獻自己的力量。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其自身的素質和勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，因此需要教師不斷對未來的發(fā)展設計出適合自己的情況并不斷提高的規(guī)劃。教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。圍繞新課程改革，做學習型的教師，讓自己能適應時代發(fā)展，符合高品位要求的教育者，為達此目標，制訂出未來三年的發(fā)展規(guī)劃。

一、個人現(xiàn)狀分析

1、優(yōu)勢分析：

20xx年大專畢業(yè)以來從事教育已經十二年了，應該說正處于有一定經驗的黃金時期。

①有良好的師德修養(yǎng)，為人師表，嚴于自律，誠實守信、熱愛集體、尊重他人、相互團結。有較強的事業(yè)心，忠誠于教育事業(yè)。

②畢業(yè)以來已有從事小學數(shù)學高年級教學，經歷了新老教材交換使用的時期，因此能比較系統(tǒng)、熟練地掌握本學科的教材。能運用現(xiàn)代教學手段，熟練掌握多媒體課件的制作。

③能有效地組織教學，在課堂教學中，有較強的語言表達能力，清晰、流暢、幽默，有較規(guī)范的板書，能體現(xiàn)教學內容的重點，所授課程普遍得到學生的好評。

2、不足剖析：

我漸漸地感到自己的發(fā)展進入了“高原期”，就象處于長跑中的“極限”，以往的成績已經被遠遠的甩在了身后，前進的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。

①在理論學習上對自己有所放松，以工作代替了學習，導致自己有點迷失了發(fā)展方向。由于缺乏學習，造成了理論功底不扎實。缺乏理論積淀，讓自己在教學業(yè)務能力方面一直沒有提高，有時感到是在倒退。

②無論在時間上，還是精力上，自己對教學業(yè)務能力的提高感到心有余而力不足。

二、三年發(fā)展目標

樹立終身學習的觀念，抓緊分分秒秒學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習提升師德修養(yǎng)，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，讓自己逐步成為研究型、開拓型、復合型的教師。具體的專業(yè)發(fā)展目標主要有：

1、科研能力有一定進步。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立扎實有效地開展課題研究，研究成果對教學實踐有較大的指導價值。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在刊物發(fā)表或在市、省級以上論文評比活動中獲獎。

2、教學水平有明顯突破。能夠轉變教學觀念，創(chuàng)新教學方式，在日常的教學中創(chuàng)建和落實體現(xiàn)新課程理念的教學模式，形成具有自身特色的教學風格。每年所任班級的數(shù)學課教學質量不斷提高。

3、專業(yè)引領有較大作為，能夠成為本校學科教研組公認的骨干教師。在本校選定1至2名相應層次的青年教師，予以重點關心和指導，通過2到3年的努力，幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高，讓自己能夠成為青年數(shù)學教師提高教學業(yè)務能力的領頭羊。

4、提高聽評課的水平。

三、具體實施措施

1、加強理論學習。通過閱讀教育教學專業(yè)名著，撰寫讀書筆記，利用自己的博客，加強與骨干教師的聯(lián)系，充分交流，取長補短。最終讓自己具有寬廣的科學文化視野，具有現(xiàn)代化教育理念，掌握現(xiàn)代教育理論。

2、認真研究課堂教學，在實踐中反思與總結。重視對教學的反思，教學感想要做即時的.記錄，整理和歸納鮮明的個例。最重要的是能夠隨時記錄，而不讓這些火花在瞬間消逝，要形成每一節(jié)課寫教學反思的習慣，并把教學反思發(fā)表至本人博客。

3、開展課題研究，力爭有較高成果。通過課題的研究，努力提高自己在課堂教學上各方面的業(yè)務能力，重點提高課堂教學設計能力。

4、認真練習“三字”，提高普通話水平、努力提高教師的基本功。積極參加聽評課活動，提高聽評課的水平，通過聽評課帶動自己教育理論水平的提高。

這三年的時間將在我的教育生涯中占有重要的一席，通過拜大師為師，與名校交流，以學者為友，讓自己富有創(chuàng)新意識；通過不懈追求探索，把學習內容轉化積淀為自己的綜合素質和創(chuàng)造努力，提升自己和自己的事業(yè)。要做的太多太多，三言兩語是說不完的，但這都可以總結為一句話：對學生負責，對社會負責。也許現(xiàn)在的我做的不是太好，但我深信三年之后的我會做的很好。

在本學期中，我將努力提高理論水平，更新教育教學觀念，堅持理論與實踐相結合，注重在教育實踐中運用所學的新課程理論，并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題，以教研促教改。扎實有效地作好日常教育教學工作，更好地服務于廣大學生。以下是本學期的教研教改計劃：

一、做好自己教師角色的定位

明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領者，決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格，關注學生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理，情感與正確的價值觀，我們不是在流水線上制造產品，我們在培養(yǎng)快樂的人，在幫助造就成功的人生。認識到農村教師所擔負的艱巨使命。

二、制定本學期教研課題

把這些思路、設想和課題滲透到了平時的教育教學工作中。本學期的教研課題是“激發(fā)閱讀興趣，形成閱讀策略”。

三、多讀書，善思考，勤積累

多讀書，多學習，善于思考，勤于積累是教師成長與提高的必經之路。有了開放的視野，理論知識的增長，新觀念的建立。就能夠使我們的教育教學能力有長足的進步。每周讀一本教育方面的論著，做好讀書筆記。并寫好每月的教學隨筆。

四、關注自我反思

繼續(xù)堅持做好教學反思，每周寫一反思。反思自己備課時是否遇到什么困惑，是否調整了教材，為什么這樣調整教材;反思上課時發(fā)現(xiàn)了的問題，自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上，做好教學常規(guī)工作，讓自己的課堂變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調動學生學習的主動性。

五、做好自己的成長記錄

把自己的反思，教學課件，讀書筆記，教學設計，教學案例和論文等記錄下來，記錄自己的成長足跡，關注自己的成長里程。記錄下自己的昨天和今天，為的是明天的輝煌。

六、加強學習與交流

同伴協(xié)作、加強交流，與教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享?，F(xiàn)代社會誰善于合作，誰就離成功更近一分。教研中做到“五勤”：勤聽、勤思、勤寫、勤說、勤評。積極參加聽課、評課的教研常規(guī)活動。從提高自己的教學水平出發(fā)，積極參與公開課、觀摩課和集體備課活動。

關于年度計劃范文集錦篇11（一）深化商事登記改革。

一是積極推行全程電子化業(yè)務，擴大全程電子化業(yè)務覆蓋面。企業(yè)設立、變更、注銷、股權出質、增補營業(yè)執(zhí)照等均可實現(xiàn)全程電子化，企業(yè)不用跑大廳窗口就能辦理業(yè)務。

二是推廣簡易注銷。在企業(yè)和農民專業(yè)合作社注銷方面，全面推行減時間、減材料、減成本的全程網(wǎng)辦簡易注銷模式，大大優(yōu)化了市場主體從準入到退出全生命周期便捷登記服務。實行簡易注銷程序以來，公告時間由原來的天壓縮至天，提速%以上。

三是加快推進一業(yè)一證改革。加快推動便利店（飯店）、書店、旅館（賓館）等行業(yè)一業(yè)一證改革，將一個行業(yè)多個許可證合并為一張載明相關行業(yè)許可信息的行業(yè)綜合許可證，實現(xiàn)照后減證，有效破解準入不準營問題。系統(tǒng)整理一業(yè)一證改革牽扯的部門及許可事項，形成xx市一業(yè)一證xx個行業(yè)的`工作規(guī)范和服務指南。截至目前，我市共辦理xx個行業(yè)的綜合許可證張。

（二）提速工程建設審批。

推進拿地即開工審批服務模式，印發(fā)《xx市重點工程建設項目拿地即開工審批模式改革工作實施方案》，通過流程再造，將拿地后的有關審批流程調整到拿地前和拿地中，變串聯(lián)式為依申請并聯(lián)式審批，實現(xiàn)在核發(fā)不動產權證書的當天，完成建筑工程施工許可證等手續(xù)辦理，大幅提高重點工程建設項目審批效率，從立項到施工許可主流程審批時限由天壓縮到x天，提速%。x年xx市中小學生綜合實踐活動基地新校建設項目等x個項目已通過拿地即開工模式取得施工許可證。同時，優(yōu)化簡易低風險項目審批。制定印發(fā)《xx市優(yōu)化社會投資簡易低風險工程建設項目審批管理實施細則（試行）》（xx辦字x號），引導各部門、單位在業(yè)務手續(xù)辦理過程中對符合要求的項目走簡易低風險項目審批手續(xù)。xx市行政審批服務局為xx有限公司分公司東冢郵件處理中心項目已通過簡易低風險項目審批手續(xù)發(fā)放首張簡易低風險工程建設項目《開工許可通知書》。

（三）創(chuàng)新便民服務模式。

一是優(yōu)化幫辦代辦服務。組建專業(yè)化幫辦代辦隊伍，實現(xiàn)審批服務事項幫辦代辦全覆蓋。其中，在企業(yè)開辦等方面提供咨詢解答、業(yè)務指導、網(wǎng)上申報、幫辦代辦等服務，實現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶、公章刻印等一站式幫辦服務。開通重點項目審批綠色通道，實行事前介入、事中快辦、事后跟蹤，為項目單位遠程提供全程在線、點對點精準服務。同時，持續(xù)推行服務企業(yè)專員制度，先后通過濰企通平臺為x家企業(yè)進行問題解答，全力打造辦理效率最高、服務質量最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強的一流營商環(huán)境，

二是優(yōu)化好差評系統(tǒng)。依托好差評在線系統(tǒng)，辦事企業(yè)和群眾可在各個辦事窗口，通過掃描二維碼或使用評價器等方式對服務進行評價。截至目前，我市政務服務好差評系統(tǒng)已建成，并成功與濰坊市好差評系統(tǒng)端口對接，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)全量上報。

三是開展政務服務直通車服務。車上的的電腦、打印機等設備，即時與x政務服務網(wǎng)對接，為群眾提供現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理等服務，開展零次跑服務，提升群眾滿意度。通過政務服務直通車進企業(yè)提供幫辦代辦服務，變坐等服務為上門服務，優(yōu)化營商環(huán)境。

（四）啟用電子印章。

搭建電子印章平臺，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶用章申請、印章管理員審批、電子印章材料二維碼查詢核驗等應用場景，簽署行為使用符合國密算法的數(shù)字認證技術，線上存證，提供官方驗簽服務，確保電子簽署安全合規(guī)。電子印章啟用后，各鎮(zhèn)街區(qū)市場監(jiān)管所需要蓋章的業(yè)務不需再到行政審批服務局窗口辦理，工作人員只需要通過平臺發(fā)起蓋章申請，審批局工作人員對材料進行核對后，進行電子印章蓋章，形成電子檔案。自x年x月該系統(tǒng)上線以來，已辦理了筆注銷通知書在線審批業(yè)務，極大地方便了群眾辦理業(yè)務。

（五）積極開展跨省通辦、全省通辦。

根據(jù)濰坊市人民政府辦公室《關于做好政務服務跨省通辦和全省通辦有關工作的通知》要求，編制《市行政審批服務局跨省通辦事項清單和全省通辦事項清單》，其中跨省通辦事項x項，全省通辦事項xx項，并在企業(yè)開辦區(qū)域、社會事務區(qū)域、投資項目區(qū)域分別設置跨省、全省通辦事項窗口，配備幫辦代辦人員隊伍，開展窗口人員業(yè)務培訓，提供線上線下申報指導、異地幫辦代辦、遠程視頻會商收件、申報材料寄遞等服務。

關于年度計劃范文集錦篇12年底快到了。身為小主管，你打部屬考績、做績效面談;你也被打考績，被約談績效。又或者，你甚至正計劃年后跳槽。

不論哪種情況，你都必須再一次問別人，也再一次被別人問：明年，或更長的時間，你的目標是什么

霓虹天鵝充斥的時代，局勢變化像霓虹燈變顏色，目不暇給。要預測未來，像是賭一把，誰都說不準。一年后會怎樣都不知道了，更何況是更遠的以后呢

哈佛大學商學院職業(yè)發(fā)展計劃主任，巴特勒(TimothyButler)認為，“這個問題的答案，要像參加面試一般，好好準備?！?/p>

機會，只給準備好的人

畢竟除了面試官，不管是現(xiàn)在還是未來，你所接觸到的人事物，都可能是潛在的契機。而機會，絕對只留給準備好的人。

談績效或應試工作時，精致優(yōu)美、冠冕堂皇的答案，絕對能夠提高你拿高分的機會。

“X年后，你希望做什么”回答這類問題的訣竅，首先在于，把組織的愿景一起考慮進來。了解組織要往哪里走，并且明確定義自己要如何貢獻，幫助組織成長。

其次，避開說自己要坐上哪個具體的職稱頭銜，那會讓你顯得野心勃勃，鋒芒外露。

最后，試圖解構問題，設定你最想讓面試官接收到的三個訊息，在每個問題中強化加深，塑造你“目標清楚具體”的印象和你的獨特性。

發(fā)揮真誠的企圖心

“如果你不夠有企圖心，你看起來就不夠努力?！苯M織行為學教授溫特(JosephWeintraub)直指。

“但你也不該巧造一個體面的答案來滿足你的觀眾，”溫特提醒，“透過演出來的企圖心，最終獲得的工作，你會快樂嗎記住你的.目標是找到『對的』工作，而不只是一份工作?！?/p>

有多少人一輩子都花時間在他們不適合的事情上

撇開表演式的面談，你永遠要面對自己的質疑，一年后、五年后、十年后，你會在哪里在做什么

先問問你自己，真正的答案是什么

根據(jù)溫特的建議，你不妨很認真地，問問自己下面這三件事：

1、我的價值觀是什么

價值觀不等于道德，也不等于專長。

管理大師彼得.杜拉克在自己的職涯中，就遇過價值觀不合的沖突。

一九三○年代中期，二十出頭的杜拉克曾經在倫敦的投資銀行業(yè)任職，績效表現(xiàn)良好。

在經濟大蕭條還不見終點的時代，也沒有其它工作機會，杜拉克卻選擇離職，因為“我看不出自己當資產經理人的角色，有什么貢獻可言，『人』，才是我的價值重心?！?/p>

毅然決然辭職的他，事后回憶這段往事，證明“價值應該是最終的檢查標準?！狈駝t你得不斷想辦法說服自己，持續(xù)面臨低成就感的挫折。

2、我的目標是什么

請明確定義什么是你向往的，不要言不由衷，講出連自己也不相信的答案。

一如杜拉克所說，“設定根本達不到、或只有最罕見情況下才能達到的目標，并不代表有雄心壯志，而是愚不可及?！?/p>

3、為了達到目標，我愿意做什么努力

目標設定好，不等于就完成了，你得要為自己的個人目標負起責任。

到達目標前，你需要做什么努力，需要強化哪些技能，又愿意付出多少心力貫徹這些問題只有你自己能夠回答。

設定目標后，就從今天開始行動吧!

目標怎么設說到底，還是在問：你怎么看自己，以及希望怎么被看待

死后還讓人驚嘆的好牙齒

杜拉克一直在問，“你想讓別人記得你什么”一次他問了一位優(yōu)秀的牙醫(yī)，牙醫(yī)是這么回答的，“我希望我的病人死后躺在驗尸臺上時，旁邊的人會說，這家伙的牙醫(yī)真是一流!”

雖然追求卓越，聽起來八股。但比起行事草率、希望沒人注意自己的消極心態(tài)，持續(xù)地詢問自己“X年后，我會在哪里”持續(xù)地思考“我要別人記得我什么”，會讓你有所不同。

關于年度計劃范文集錦篇13我村結合《XX縣農村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx年）》，實現(xiàn)貧困人口每年遞減10%，20xx年達到絕對貧困現(xiàn)象基本消除的目標，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，幫助貧困對象找到新的產業(yè)轉型思路，并積極采取新的應對舉措，促進農民增收致富，是我村扶貧攻堅工作的一項緊迫任務。為更好的幫助貧困農戶盡快脫貧致富，特制定了20xx年扶貧攻堅行動計劃。

XX村把“一升一降”目標作為扶貧攻堅方向，通過加強領導、強化工作措施，切實提升扶貧攻堅的工作成效。

一、工作目標

我村結合村情民情實際情況，做到扶貧要實事求是，因地制宜。要精準扶貧，切忌喊口號，也不要定好高騖遠的目標，瞄準貧困人口建立“一戶一策”的幫扶機制。在扶貧資金分配和使用上，集中力量和資金解決深層次貧困問題，發(fā)揮扶貧資金效益和輻射功能。做到“扶真貧”、“真扶貧”，通過綜合采取特色產業(yè)幫扶、技能培訓幫扶、基礎設施幫扶、互助資金幫扶、合作社帶動幫扶、保障幫扶等幫扶措施，確保到20xx年末，農村貧困人口人均純收入增長幅度高于全縣農民人均純收入平均增長水平。確實讓扶貧政策改變貧困戶的貧困現(xiàn)狀。

二、基本任務

對全村XX戶XX人貧困人口進行建檔立卡，通過“一戶一策、一戶一幫扶單位、一戶一幫扶聯(lián)系人”等措施，重點對因災因病等有勞動能力、有發(fā)展意愿、有產業(yè)項目、經過扶持當年能脫貧的貧

困對象進行幫扶，力爭20xx年內成立一個果業(yè)專業(yè)合作社、一個生豬合作社帶動村民進行產業(yè)轉型，實現(xiàn)年內XX人脫貧致富。

三、幫扶措施

（一）大力培育發(fā)展農村主導產業(yè)

（1）經濟果園：組織貧困戶參加有關部門舉辦的技術培訓班或向有關部門申請組織技術人員上門實地指導櫻嘴桃種植技術，利用現(xiàn)有果園，進行產業(yè)轉型，引導部分有條件村民連片先行試種，實現(xiàn)脫貧致富。

（2）蔬菜種植：舉辦蔬菜種植相關技術培訓班，引導部分有條件的`群眾進行蔬菜種植，提供專業(yè)的技術指導。

（3）勞務輸出：積極聯(lián)系當?shù)仄髽I(yè)或與周邊縣市企業(yè)加強聯(lián)系，幫助貧困戶均輸出勞動力。

（4）養(yǎng)殖業(yè)幫扶：利用我村現(xiàn)有幾個養(yǎng)殖廠為基礎，建立幫扶措施，從技