下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:年月日崗位名稱:-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門:漱口膠籌備組崗位編碼:直接上級(jí):籌備組組長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:下級(jí)人數(shù)二、崗位工作概述負(fù)責(zé)漱口膠銷售工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基礎(chǔ)啟動(dòng)工作。(二)負(fù)責(zé)招商工作。(三)負(fù)責(zé)營(yíng)銷渠道的建立及管理工作。(四)配合市場(chǎng)推廣工作。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)完成公司制定的漱口膠市場(chǎng)啟動(dòng)及年度銷售計(jì)劃。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:接受項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。2.所施監(jiān)督:對(duì)下級(jí)銷售人員的監(jiān)督指導(dǎo)。3.合作關(guān)系:所有后勤保障部門。(二)外部關(guān)系1.與產(chǎn)品經(jīng)銷商發(fā)生關(guān)系。2.與產(chǎn)品賣場(chǎng)發(fā)生關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限(一)對(duì)營(yíng)銷分管項(xiàng)目的支配權(quán)。(二)對(duì)項(xiàng)目籌備組內(nèi)部工作的建議權(quán)。七、崗位工作時(shí)間按公司規(guī)定時(shí)間工作。八、崗位工作環(huán)境辦公室及出差。九、知識(shí)及教育水平要求(一)熟悉公司營(yíng)銷策略及方式。(二)具備一定的管理知識(shí)。(三)熟悉漱口膠產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)。十、崗位技能要求(一)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。(二)較強(qiáng)的分析力,應(yīng)變能力。(三)較好的管理水平。(四)良好的處理人際關(guān)系和與人溝通能力。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)業(yè),具有相關(guān)行業(yè)兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。十二、其他素質(zhì)要求健康,有責(zé)任心,敬業(yè)。填報(bào)人:漱口膠籌備組陳光精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔銷售副總裁崗位說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)銷售部部長(zhǎng)、市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)銷售部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)各副總之間的工作,行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述:參與制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)銷售部的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售計(jì)劃和營(yíng)銷方案的制定負(fù)責(zé)銷售任務(wù)和回款計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)廣告宣傳工作負(fù)責(zé)銷售分析職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)部的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查研究工作,為開拓市場(chǎng)提供意見負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性論證和項(xiàng)目策劃等開發(fā)項(xiàng)目前期工作職責(zé)五職責(zé)表述:日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工隊(duì)伍建設(shè),考核培訓(xùn)管理人員總經(jīng)理安排的其他工作權(quán)力:分管部門日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)下屬中層管理人員的人事任免建議權(quán)對(duì)分管各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè),或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 麋鹿課件完美教學(xué)課件
- 消防應(yīng)急體系
- 3.1.1 鐵及其性質(zhì) 課件高一上學(xué)期化學(xué)(人教版2019必修第一冊(cè))
- 外匯期貨課件教學(xué)課件
- 池塘邊的小鴨教案反思
- 過生日說課稿
- 2025商場(chǎng)地產(chǎn)蛇年新春國(guó)潮年貨節(jié)(蛇年行大集主題)活動(dòng)策劃方案-47P
- 智慧人工智能:開拓人工智能創(chuàng)新應(yīng)用的方案
- 新能源汽車二手房交易合同模板
- 眼鏡制造合作合同
- 畜禽解剖生理5消化系統(tǒng)課件
- 實(shí)驗(yàn)室定期自查制度
- 2024江蘇地區(qū)“三新”供電服務(wù)公司招聘600人高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 建設(shè)施工合同書證據(jù)目錄
- 7 中華民族一家親 互相尊重 守望相助 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 素養(yǎng)評(píng)價(jià)一(試題)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文五年級(jí)上冊(cè)
- 2024年高考?xì)v史真題+模擬題專項(xiàng)版匯編專題03古代中國(guó)的思想文化與科技含解析
- 中醫(yī)疫病防治
- 2024九年級(jí)英語下冊(cè) Unit 7 Work for PeaceLesson 39 Having Good Relationships in Your Community教學(xué)設(shè)計(jì)(新版)冀教版
- 更好發(fā)揮政府作用說課高中政治統(tǒng)編版必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì)
- 《深海》中的色彩敘事與鏡像闡釋
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論