下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱動(dòng)力廠廠長(zhǎng)、燒結(jié)廠廠長(zhǎng)、煉鐵廠廠長(zhǎng)、煉鋼廠廠長(zhǎng)、軋鋼廠廠長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督處處長(zhǎng)、生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本完善和組織實(shí)施ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化產(chǎn)品技術(shù),提高產(chǎn)品技術(shù)含量組織制定、完善和實(shí)施公司生產(chǎn)管理制度、技術(shù)管理制度、設(shè)備管理制度和安全環(huán)保管理制度組織編制和實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)優(yōu)化計(jì)劃、技改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和各部門之間的關(guān)系優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源配置,提高員工的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性確認(rèn)和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)創(chuàng)建和傳播企業(yè)文化完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作職權(quán)建議權(quán):生產(chǎn)設(shè)備廠商、原料供應(yīng)商選擇提案權(quán):生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員任免方案審核權(quán):生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室年度財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室分廠機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、技改計(jì)劃、新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、月度設(shè)備維修計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)一般管理人員任免方案、生產(chǎn)系統(tǒng)重要管理制度審批權(quán):生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室預(yù)算內(nèi)支出、生產(chǎn)系統(tǒng)用人需求計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)員工考核結(jié)果及其運(yùn)用方案、質(zhì)量認(rèn)證手冊(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)一般管理制度監(jiān)控權(quán):公司日常生產(chǎn)體系運(yùn)行考核權(quán):對(duì)直接下屬進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲權(quán):對(duì)直接下屬根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)其他員工根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲辦公設(shè)備個(gè)人專用打印機(jī)、市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、電腦、機(jī)動(dòng)車輛部門共用公司共用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各方面工作督導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)各分廠廠長(zhǎng)開(kāi)展工作監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全處、技術(shù)中心、質(zhì)量監(jiān)督處、機(jī)動(dòng)處開(kāi)展工作協(xié)調(diào)與其他副總協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)工作協(xié)調(diào)各分廠和各下屬處室的工作外部工作關(guān)系與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系與安全環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)政企關(guān)系組織與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)鋼鐵冶金專業(yè)年齡35-60歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)8年以上鋼鐵企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大型鋼鐵企業(yè)高級(jí)生產(chǎn)管理人員的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通協(xié)調(diào)、人際交往能力熟悉鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化培訓(xùn)公司生產(chǎn)系統(tǒng)其他要求精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱團(tuán)委干事職位編號(hào)所屬部門團(tuán)委直接上級(jí)團(tuán)委書(shū)記職位設(shè)置目的協(xié)助完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并確?!兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司團(tuán)委日常團(tuán)務(wù)工作的組織開(kāi)展負(fù)責(zé)《德龍人》報(bào)紙編輯、排版、發(fā)放負(fù)責(zé)公司重大新聞事件及會(huì)議紀(jì)錄、拍攝、刊報(bào)和存檔工作負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳板、欄的管理和定期更換負(fù)責(zé)員工互助基金活動(dòng)的籌集、發(fā)放工作負(fù)責(zé)9000認(rèn)證體系在本部門的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)公司外事接待相關(guān)工作公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作辦公設(shè)備個(gè)人專用辦公用具、移動(dòng)電話1部、職業(yè)裝部門共用固定電話1部、臺(tái)式電腦1部、照相機(jī)、打印機(jī)公司共用傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)工作關(guān)系匯報(bào)向團(tuán)委書(shū)記匯報(bào)日常團(tuán)務(wù)工作協(xié)調(diào)各分廠、處室團(tuán)委工作的開(kāi)展及德龍報(bào)的編輯各職能單位有關(guān)外事接待的配合基本任職資格學(xué)歷大專及以上專業(yè)新聞及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力,溝通協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 麋鹿課件完美教學(xué)課件
- 消防應(yīng)急體系
- 3.1.1 鐵及其性質(zhì) 課件高一上學(xué)期化學(xué)(人教版2019必修第一冊(cè))
- 外匯期貨課件教學(xué)課件
- 池塘邊的小鴨教案反思
- 過(guò)生日說(shuō)課稿
- 2025商場(chǎng)地產(chǎn)蛇年新春國(guó)潮年貨節(jié)(蛇年行大集主題)活動(dòng)策劃方案-47P
- 智慧人工智能:開(kāi)拓人工智能創(chuàng)新應(yīng)用的方案
- 新能源汽車二手房交易合同模板
- 眼鏡制造合作合同
- 精神分裂癥病歷
- 2023年中小學(xué)教師心理健康教育試卷(含答案)
- 金融隨機(jī)分析2課后答案
- 高中心理健康教育-痛并快樂(lè)著-考試后心理輔導(dǎo)教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)ppt模板
- 分包合同(施工隊(duì))
- 網(wǎng)電咨詢績(jī)效考核KPI
- 2023-2024學(xué)年廣東省茂名市小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末評(píng)估考試題
- 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試真題24套及答案
- GB/T 7305-2003石油和合成液水分離性測(cè)定法
- GB/T 4436-2012鋁及鋁合金管材外形尺寸及允許偏差
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論