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文檔簡介

醫(yī)院護理組長護理工作計劃(2)2023年護士護理工作規(guī)劃

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)熬煉,在2023年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在治理方面還有許多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將2023年工作規(guī)劃歸納如下:

一、主要工作目標(biāo)

1、年護理事故發(fā)生率為零。

2、根底護理理論學(xué)問考核成績平均分70分。

3、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

本文章版權(quán)歸原與原出處全部,由.-物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯整理。

4、靜脈穿刺勝利率90%。

5、病人對護理工作滿足度為95%。

二、保證措施:

1、加強根底理論學(xué)問的培訓(xùn),使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括根底理論,專科護理,規(guī)劃免疫學(xué)問,并進展培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護理學(xué)問新動態(tài)。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),做到膽大心細,克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗緣由的爭論,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

3、加強護理操作標(biāo)準(zhǔn),實施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。

4、仔細做好根底護理,使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn),輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長觀看病情,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

5、努力改善效勞態(tài)度,讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度,滿腔熱忱地對待每位患者,把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、搞好科室團結(jié),提高科室分散力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲,讓科室布滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有肯定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,盼望在護士長的幫忙下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有仆人翁意識,信任科室的明天肯定會更加美妙。

從上是我對2023年所制定的護理工作規(guī)劃,在工作中總會缺乏的存在,請護士長和同仁多多幫忙,多多體諒!

篇2:年產(chǎn)科護理工作規(guī)劃范本(2)

2023年產(chǎn)科護理工作規(guī)劃范本

一、加強細節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于治理,2023年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標(biāo)準(zhǔn),讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,發(fā)動全科人員參加治理,有效提高自我治理意識,提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理規(guī)劃,責(zé)任護士負責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o理水平。

四、設(shè)計使用??瓢部到逃謨?,加強安康宣教工作。

設(shè)計??瓢部到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高安康宣教工作。

五、申請護理科研工程,開展科研工作。

已申請護理科研工程:中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論,進展統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研工程,學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房治理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實,2023年產(chǎn)房治理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。

中國護理網(wǎng)一年的開頭,情愿付出努力來到達更高的目標(biāo),護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

篇3:重癥醫(yī)學(xué)科護理工作規(guī)劃(1)

2023年護理工作規(guī)劃

重癥醫(yī)學(xué)科依照護理部2023年工作規(guī)劃提出的工作方向與要求,切合我科室護理工作實際,進一步調(diào)整科室護理進展思路,全面完成重癥醫(yī)學(xué)科各項護理指標(biāo)及護理部下達的各項護理任務(wù)。堅持“以人為本”和“以病人為中心”的效勞理念,圍繞2023年優(yōu)質(zhì)護理要求,結(jié)合2023年度各級護理質(zhì)量檢查缺乏,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),持續(xù)改良,夯實根底護理,豐富效勞內(nèi)涵,提高效勞質(zhì)量,為患者供應(yīng)安全、有效、便利、滿足的護理效勞,現(xiàn)將2023年重癥醫(yī)學(xué)科護理工作規(guī)劃如下。

一、加強護理治理與持續(xù)質(zhì)量改良,全面提升科室護理質(zhì)量

目標(biāo):各項護理質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo),科室護理治理進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2023年重癥醫(yī)學(xué)科護理質(zhì)量安全治理目標(biāo)

工程序號

內(nèi)容

目標(biāo)值(%)

護士培訓(xùn)

1在崗職業(yè)護士注冊率100%

三基三嚴(yán)合格率(理論80分,操作85分)100%

年度連續(xù)醫(yī)學(xué)教育達標(biāo)率100%100%

護士分層治理培訓(xùn)合格率95%100%

質(zhì)量指標(biāo)

5搶救藥品完好率100%

100%

6搶救器材設(shè)備完好率100%

100%

7使用的計量器具檢測合格率100%

8常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

100%

9輸血治理(護理人員對輸血相關(guān)制度知曉率100%,護理人員對輸血嚴(yán)峻危害處置標(biāo)準(zhǔn)與流程知曉率100%)

100%

10護理人員不良大事報告制度知曉率90%

100%

11根底護理合格率

90%

12特護,一級護理合格率

80%

13護理文件書寫合格率(合格分90分)

90%

效勞

14患者對護理效勞滿足度

90%

指標(biāo)

15住院患者安康教育掩蓋率100%

100%

安全指標(biāo)

16高危壓瘡患者評估率

100%

17墜床跌倒高?;颊咴u估率(患者跌倒、墜床等意外大事報告、處置流程知曉率90%)

100%

18難免壓瘡發(fā)生率

6%

19非難免壓瘡發(fā)生率0

20跌倒/墜床發(fā)生率

0.1%

21年嚴(yán)峻過失事故發(fā)生率

0.05%

22護理不良大事主動上報件數(shù)

10件/百床

??浦笜?biāo)

23呼吸機相關(guān)肺炎(VAP)發(fā)病率

有統(tǒng)計與分析

24中心靜脈置管相關(guān)血流感染發(fā)生率

25留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率

26非規(guī)劃氣管插管拔管發(fā)生率

27氣管插管拔管后48小時內(nèi)再插率

28愛護性約束率

29深靜脈血栓(DVT)預(yù)防率

實施措施:

(一)實施科學(xué)護理治理,進一步優(yōu)化科室治理制度

1、連續(xù)保持柔性治理方式:嚴(yán)寬結(jié)合,時刻表達科室人性化治理,樹立科室護理人員歸宿感及仆人翁意識,改善科室工作氣氛;

2、細化科室護理治理小組:明確落實護理治理職責(zé),將科室治理細分分病區(qū)治理組、患者安全組、儀器設(shè)備治理組、藥品安全組、連續(xù)教育組、感染治理組,每季度輪換小組成員,人人參加科室治理,做到全員力量提升;

3、護理績效考核精細化:在護理部優(yōu)質(zhì)護理績效方案指引下不斷優(yōu)化我科室特色的護理優(yōu)質(zhì)績效考核細則,明確嘉獎與懲罰規(guī)章,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)高效,提升護理人員工作積極性;

4、依據(jù)責(zé)任制整體護理要求,培訓(xùn)二甲復(fù)審修訂的護理工作制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理效勞標(biāo)準(zhǔn),重新修訂科室專科護理常規(guī)與護理人員崗位職責(zé)。

5、科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理配置并彈性調(diào)配護理人力資源,保證特別時段與緊急狀況下科室工作需求,保障護理安全。實行彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),到達人力資源的合理使用。

(二)建立護理治理目標(biāo)體系,實施護理目標(biāo)治理責(zé)任制。

1、仔細落實《護士條例》等相關(guān)法律常規(guī),護理核心制度,落實各級護理人員崗位職責(zé),加強護理人員目標(biāo)治理考核。

2、依據(jù)護理部制定的目標(biāo)治理指標(biāo),結(jié)合本科室詳細狀況制定科室目標(biāo)治理指標(biāo),簽訂目標(biāo)治理責(zé)任書,將護士月考評與年終考評相結(jié)合,個人護理質(zhì)效狀況與年終考評掛鉤。

3、強化科室人員本錢治理意識,仔細做好開源節(jié)流工作。積極探究住院費用構(gòu)造比,加強有效費用監(jiān)管和分析,仔細執(zhí)行各項收費和醫(yī)保政策,有效管控費用,防止違規(guī)扣款發(fā)生,積極協(xié)作科室主任工作,積極完成各項考核指標(biāo)。

(三)完善護理質(zhì)量與安全治理組織。

1、定期召開護理質(zhì)量治理小組會議,根據(jù)醫(yī)院護理質(zhì)量委員會相關(guān)要求,結(jié)合科室實際狀況,實時反應(yīng)各項護理質(zhì)控狀況,積極開展?fàn)幷?,跟蹤檢查、對實施狀況進展效果評價,持續(xù)改良護理質(zhì)量。

2、每月對科室護理質(zhì)量與安全存在的問題進展分析、以護理質(zhì)量、安全治理難點及重復(fù)消失的質(zhì)量安全問題為重點進展?fàn)幷?,增加各級護理人員對質(zhì)量治理的預(yù)見性,持續(xù)改良護理質(zhì)量。

(四)加強護理質(zhì)量治理,對醫(yī)療質(zhì)量反應(yīng)問題進展持續(xù)整改。

1、強化護理質(zhì)量掌握,發(fā)揮科室質(zhì)控小組、質(zhì)控骨干護士作用,根據(jù)PDCA循環(huán),持續(xù)改良護理質(zhì)量。嘗試開展科室QCC小組活動,運用各種質(zhì)量掌握手法、發(fā)揮每個護理人員的制造性思維,制造“人人參加治理,安全治理人人有責(zé)”的良好氣氛。

2、制定除常規(guī)質(zhì)控外的病區(qū)治理、患者安全治理、感染治理等每日專項核查表,不定期核查,實行月末實名制點名通報匯總狀況并賜予相應(yīng)績效嘉獎或懲罰,

3、注意患者安全,嚴(yán)格日常專項核查與績效考核,嚴(yán)格白班組長考核,實行能上能下的治理政策,鞭策高年資護士做好自我治理與協(xié)作科室治理;護士長檢查一日五查,督查日常護理工作。

4、根據(jù)《四川省醫(yī)院護理質(zhì)量治理評價標(biāo)準(zhǔn)》及《成都新華醫(yī)院護理質(zhì)量治理評價標(biāo)準(zhǔn)》(試行),每周完成1-3項檢查工程,季度完成全部檢查工程,并按要求記錄、分析、持續(xù)改良。

5、每月將護理部質(zhì)控檢查結(jié)果講評或質(zhì)控反應(yīng)單問題進展科會通報,每季度進展一次護理不良大事分析,年終將質(zhì)控總分進展量化統(tǒng)計、排序,并進展分析總結(jié)。

6、利用質(zhì)量治理工具持續(xù)改良護理質(zhì)量,提升護理效勞水平,定期監(jiān)測重點護理質(zhì)量與安全指標(biāo),對相關(guān)數(shù)據(jù)狀況進展分析、評價、準(zhǔn)時發(fā)覺問題,制定并落實改良措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,各項規(guī)章制度落實到位。強化護理安全教育,把護理安全作為每周一安全例會的重點,對每周工作中消失的擔(dān)心全因素進展通報,提出整改措施并準(zhǔn)時整改。

8、加強重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,重點時段,重點人和事治理。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,準(zhǔn)時做好溝通與溝通,做到重點交待、重點跟班,切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重癥病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的人病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗、搶救技術(shù)等。

9、修訂完善各種護理表格,增加痛苦評估量表、格拉斯哥昏迷評分表、患者冷靜鎮(zhèn)痛瞻望評估表,并開展相關(guān)培訓(xùn)與考核后實施。加強護理文書書寫質(zhì)量掌握,定期進展護理記錄缺陷分析與改良,質(zhì)控組長做好出院病歷檢查,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,護士長加強監(jiān)視力度。

10、完善及落實護理查房、護理睬診、護理病歷爭論制度。每月組織護理查房、??谱o理睬診,開展特別疑難病例爭論,不斷更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。

11、強化醫(yī)院感染治理。

(1)根據(jù)《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》要求,協(xié)作院感科做好科室醫(yī)院感染掌握,加強了醫(yī)療廢物的治理,加強對一次性物品治理、使用、處理。

(2)嚴(yán)格空氣、環(huán)境、物表清潔消毒治理,定期采樣檢測,保證各項指標(biāo)符合要求。加強護理人員職業(yè)防護,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率100%。

(3)進一步標(biāo)準(zhǔn)多重耐藥菌患者治理,嚴(yán)格每日消毒治理,實施醫(yī)院感染治理風(fēng)險評估量表,針對性實行有效干預(yù)措施。

(4)加強護理人員職業(yè)防護治理,積極向院領(lǐng)導(dǎo)申請相關(guān)特別體檢工程。

二、根據(jù)三級醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科構(gòu)架加強人才培育和學(xué)科建立,提高護理隊伍整體素養(yǎng)

目標(biāo):實施護士分層培訓(xùn);培育一支優(yōu)質(zhì)重癥護理專業(yè)人才隊伍,提高科室整體護理質(zhì)量和護理治理水平。

實施措施:

(一)加強專科護士培育,改善專業(yè)人才構(gòu)造。

1、年內(nèi)外送重癥醫(yī)學(xué)科??谱o士培訓(xùn)2名;含傷口造口護士及PICC護士各1名,填補科室及醫(yī)院相關(guān)空白;

2、外送重癥醫(yī)學(xué)科進修護士3名。

3、外送參與省內(nèi)外各級重癥護理學(xué)科短期培訓(xùn)班。

(二)加強護士培訓(xùn),強化護士培育。

1、加強院內(nèi)護理培訓(xùn),根據(jù)崗位治理進展分級分層培訓(xùn)。

2、加強護士三基培訓(xùn),建立培訓(xùn)機制,有規(guī)劃進展培訓(xùn),護士至少每年參與6次院內(nèi)培訓(xùn),且要求考核達標(biāo)。

3、進展重癥醫(yī)學(xué)科相關(guān)急救學(xué)問培訓(xùn),各類儀器設(shè)備使用培訓(xùn);

4、進展重癥醫(yī)學(xué)科各類應(yīng)急預(yù)案演練;

5、加強對新護士寬進嚴(yán)出,即如入職考試與轉(zhuǎn)正考試實行不同評價標(biāo)準(zhǔn)。新護士上崗培訓(xùn)率達100%,

7、每月組織科內(nèi)護理查房1次,理論學(xué)習(xí)1次,操作培訓(xùn)2次。

8、每年每人按要求完成25分連續(xù)教育學(xué)分。

三、加強護理安全目標(biāo)治理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險。

目標(biāo):年護理事故發(fā)生率0;掌握壓瘡、跌倒、墜床發(fā)生率在治理目標(biāo)值內(nèi),對相關(guān)??浦卫碇笜?biāo)有統(tǒng)計與分析。

實施措施:

(一)不斷強化護理人員安全意識,將安全教育轉(zhuǎn)變成安全文化深入護理人員的意識中,提高團隊合作和預(yù)控力量。定期組織護理安全學(xué)問學(xué)習(xí)。

(二)加強護理安全監(jiān)控治理,每月組織科室對安全隱患進展排查。強化護理人員高危預(yù)警意識,加強各種安全警示標(biāo)識治理,對病人、護理人員可能產(chǎn)生損害的潛在問題進展識別、評估、實行正確措施。

(三)完主動報告醫(yī)療安全不良大事,每季度對科室護理不良大事進展總結(jié)分析,爭論大事性質(zhì),提出防范和改良意見,并落實整改措施,對同樣問題反復(fù)消失的個人,予以相關(guān)指導(dǎo)與培訓(xùn),必要時與績效掛鉤,對嚴(yán)峻過失準(zhǔn)時上報,實行“三不放過”,未按要求上報,依據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制度考核標(biāo)準(zhǔn)予以考核。

(四)防范與削減患者意外大事、跌倒、墜床及壓瘡發(fā)生;加強各種導(dǎo)管安全治理,防止導(dǎo)管意外脫落。

(五)加強非醫(yī)療安全治理:加強病房水、電、氣、火、電視、空調(diào)、庫房、設(shè)備設(shè)施、人身、財物等安全治理,強化護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好,并嚴(yán)格執(zhí)行修理后確認(rèn)簽字制度。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行毒麻藥品使用治理規(guī)定,高危藥品單獨存放有明顯標(biāo)記,并有交接記錄。

四、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理效勞評價標(biāo)準(zhǔn)》,提高護理效勞質(zhì)量。

目標(biāo):病人滿足率90%,安康教育知曉率達90%。

實施措施:

(一)深化優(yōu)質(zhì)護理效勞模式,落實“以病人為中心”的護理理念。

1、依據(jù)專業(yè)特點和崗位需求,合理配置護理人力資源;

2、提倡優(yōu)質(zhì)護理與仁愛關(guān)心,關(guān)愛科室護理人員,設(shè)置護士生日墻、病員生日卡等人性化治理措施;加強與患者及家屬溝通,每月綻開探視前家屬宣教會。

3、以患者為中心實施人力資源彈性調(diào)配,動態(tài)治理。

4、實施“以患者為中心”的責(zé)任制整體護理,護士分管患者,季度輪換分管床位,在正確評估患者的前提下,知曉并把握患者病情變化及護理重點,為患者供應(yīng)專業(yè)照看、病情觀看、治療措施、心理支持、安康教育、溝通協(xié)作等護理效勞。

5、全面落實護士職責(zé),注意護理專業(yè)內(nèi)涵建立,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通溝通,為患者供應(yīng)全面、全程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理效勞。形成“以患者為中心”的合作團隊,共同圍繞患者病情,完成治療規(guī)劃,康復(fù)促進,安康指導(dǎo)等效勞。

6、充分表達??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富效勞內(nèi)涵,為病人供應(yīng)人性化護理效勞,保障病人安全,促進患者康復(fù)。加強探視治理,加強與患者家屬溝通與

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