化學(xué)危險(xiǎn)品管理方案計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)

,.化學(xué)危險(xiǎn)品管理持續(xù)改良、定義化學(xué)危險(xiǎn)品事故是指一種或多個(gè)化學(xué)危險(xiǎn)品或其能量不測(cè)開(kāi)釋造成的人身傷亡、財(cái)富損失或環(huán)境污染事故?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品事故大概可分為六類：1.化學(xué)危險(xiǎn)品事故----火災(zāi)事故2.化學(xué)危險(xiǎn)品事故----爆炸事故3.化學(xué)危險(xiǎn)品事故----中毒和窒息事故4.化學(xué)危險(xiǎn)品事故----灼傷事故5.化學(xué)危險(xiǎn)品事故----泄漏事故6.其它化學(xué)危險(xiǎn)品事故引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的原由好多，危險(xiǎn)化學(xué)品種類眾多，因此發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的成果也大不同樣，可惹起爆炸和焚燒，或中毒，因此經(jīng)常危及人們生命和財(cái)富的安全，帶來(lái)不行預(yù)計(jì)的嚴(yán)重成果，是查驗(yàn)科要點(diǎn)防備看守嚴(yán)禁發(fā)生的一種事故。,.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理持續(xù)改良內(nèi) 容目 標(biāo)現(xiàn) 狀剖析原由

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理狀況危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、根絕不測(cè)發(fā)生檢查時(shí)，危險(xiǎn)化學(xué)品沒(méi)有一致擺放，沒(méi)有進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)1、危險(xiǎn)化學(xué)品試劑沒(méi)有獨(dú)自寄存地址2、危險(xiǎn)化學(xué)品表記不顯然3、紙質(zhì)包裝箱損壞4、沒(méi)有進(jìn)出庫(kù)雙簽統(tǒng)計(jì)。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：1、在標(biāo)本室內(nèi)設(shè)一專用儲(chǔ)存柜，張貼顯然表記，并做到雙人雙鎖。2、危險(xiǎn)化學(xué)品的購(gòu)入及使用有嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)解決辦法 3、擬訂了有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理崗位職責(zé)、 化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度及危險(xiǎn)化學(xué)品管理品溢出與裸露應(yīng)急方案流程。危險(xiǎn)化學(xué)品管理員簽名：效 果 通過(guò)改良后，科室人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)， 無(wú)近似事件發(fā)生。安全管理小組評(píng)定：查驗(yàn)科安全管理小組建議

查驗(yàn)科安全管理小組簽名

/蓋?。?.科主任查核建議科主任簽名：年 月 日危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改良實(shí)例1、改良主題：危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改良2、現(xiàn)狀掌握經(jīng)檢查，現(xiàn)在查驗(yàn)科危險(xiǎn)品的管理存在下列問(wèn)題，見(jiàn)表 1。表1、危險(xiǎn)化學(xué)品改良前狀況編號(hào) 存在問(wèn)題1 無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度2 科室無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員3 無(wú)完好的危險(xiǎn)化學(xué)品清單4 無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品的有關(guān)警告標(biāo)記5 無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品一致寄存庫(kù)房6 無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)7 無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品使用統(tǒng)計(jì)綜上表所述，現(xiàn)在危險(xiǎn)化學(xué)品和管理較為雜亂，存在較大的安全隱患。3、影響現(xiàn)在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的可能原由剖析：1）人員：無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)專人專管。2）設(shè)施：無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存庫(kù)房，使用存在安全隱患。,.3）資料：無(wú)完好的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，致使危險(xiǎn)化學(xué)品的沒(méi)有目的性。4）流程：沒(méi)有危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，以及危險(xiǎn)化學(xué)品使用統(tǒng)計(jì)。5）其它：無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，宏觀掌握度不高。6）為什么危險(xiǎn)化學(xué)品管理不完美——原由型特點(diǎn)要因圖，見(jiàn)下圖1。魚(yú)骨圖剖析———原由型特點(diǎn)要因圖圖1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理改良前魚(yú)骨圖剖析4、查驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量影響要素柏拉圖剖析1）影響要素累計(jì)比例統(tǒng)計(jì)——抽樣76例樣本檢查，對(duì)上述影響要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整頓，見(jiàn)表2.,.表2：影響危險(xiǎn)化學(xué)品管理的要素項(xiàng)目例數(shù)比率累計(jì)比率科室無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員2634.21%37.14%無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存庫(kù)房2228.95%66.09%無(wú)完好的危險(xiǎn)化學(xué)品清單1215.79%37.14%無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品使用統(tǒng)計(jì)1013.16%81.88%無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度67.89%95.04%影響要素統(tǒng)計(jì)76100.0%-----（2）柏拉圖剖析,.危險(xiǎn)化學(xué)品管理持續(xù)改良柏拉圖剖析34100%100.00%3295.03%90.00%302881.88%80.00%26數(shù)例

2466.09%70.00%2260.00%201850.00%161437.14%40.00%1230.00%10820.00%6410.00%20 0.00% 例數(shù)員 庫(kù) 單 錄 度 積累比率理 倉(cāng) 清 記 制管 儲(chǔ) 品 用 理品 存 學(xué) 使 管學(xué) 品 化 品 品化 學(xué) 險(xiǎn) 學(xué) 學(xué)險(xiǎn) 化 危 化 化危 險(xiǎn) 的 險(xiǎn) 險(xiǎn)無(wú) 危 整 危 危無(wú) 完 無(wú) 無(wú)無(wú)影響要素圖2：危險(xiǎn)化學(xué)品管理改良前柏拉圖剖析上圖2顯示：“無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員”、“無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存庫(kù)房”和“無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品清單”占了全部影響要素的 81.88%。5、對(duì)策實(shí)施參考柏拉圖剖析成果，并根據(jù)“ 80/20 法例”，我們改良查驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的對(duì)策措施重要為擬訂受權(quán)危險(xiǎn)化學(xué)品管理員、建立危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存庫(kù)房和擬訂危險(xiǎn)化學(xué)品清單三方面狀況。1）人員：經(jīng)科室議論和查核，由科主任受權(quán)查驗(yàn)科曹建祥同志為危險(xiǎn)化學(xué)品管理員。2）設(shè)施：向醫(yī)院申請(qǐng)，成立危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存庫(kù)房（專用鐵柜）。3）資料：擬訂完好的危險(xiǎn)化學(xué)品清單，見(jiàn)下表3。表3危險(xiǎn)化學(xué)品清單序號(hào) 種 類 品名 規(guī)格,.次氯酸鈉500ml/瓶1危險(xiǎn)腐化有毒品濃鹽酸500ml/瓶冰乙酸500ml/瓶二甲苯500ml/瓶2危險(xiǎn)易燃有毒品甲醛500ml/瓶甲苯500ml/瓶3危險(xiǎn)腐化品氫氧化鈉500g/瓶甲醇500ml/瓶75%乙醇500ml/瓶4危險(xiǎn)易燃品95%乙醇500ml/瓶無(wú)水乙醇500ml/瓶氯化鈉500g/瓶氫氧化鋇500g/瓶5化學(xué)品硫酸鋅500g/瓶間苯二酚100g/瓶4）流程：擬訂危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)和使用統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下表4。表4：化學(xué)品使用記錄表日期 科室 使用試劑 使用量 使用目的 簽名 保存人簽名 主任審批,.（5）其它：擬訂完好的危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，并建立對(duì)應(yīng)的警告表記。6、對(duì)策型特點(diǎn)要因圖——如何完美危險(xiǎn)化學(xué)品管理，見(jiàn)下圖 3。,.7、成效確認(rèn)和評(píng)定1）通過(guò)本次持續(xù)改良活動(dòng)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理獲得較大的改良。2）無(wú)形成就：參加本次活動(dòng)的查驗(yàn)科質(zhì)量管理小構(gòu)組員在解決問(wèn)題能力、自信心、團(tuán)體凝集辦、交流協(xié)調(diào)能力以及品管工具應(yīng)用能力都有必然程度的提高，見(jiàn)下列雷達(dá)圖:,.查驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量持續(xù)改良活動(dòng)無(wú)形成就——雷達(dá)圖解決問(wèn)題能力6.04.0品管工具應(yīng)用能力 2.0 自信心 改良前0.0改良后交流協(xié)調(diào)能力 團(tuán)體凝集辦8、將