月末總結(jié)大會(huì)范文

江蘇省宿遷市億鑫環(huán)保設(shè)備有限公司花草牌部門召開(kāi)十一月總結(jié)大會(huì)億鑫文化部整理編輯今日，江蘇宿遷億鑫花草牌部門就十一月份銷售及生產(chǎn)召開(kāi)了月末總結(jié)會(huì)。大會(huì)就一下幾點(diǎn)進(jìn)行了討論：一、花草牌生產(chǎn)問(wèn)題:1.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了大規(guī)模浪費(fèi)原料的問(wèn)題。江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部江經(jīng)理在會(huì)議上指出：(1)花草牌采用的材質(zhì)是一種耐腐蝕性、硬度、電化學(xué)屬性都相當(dāng)好的不銹鋼，對(duì)于不銹鋼在剪板后產(chǎn)生的剩余原料需要統(tǒng)一集中，不能和鍍鋅板、鍍錫板、復(fù)合鋼板混雜在一起。單獨(dú)存放存儲(chǔ)，用于金屬統(tǒng)一回收，積極做好國(guó)家節(jié)能減排的指示。(2)由于不銹鋼的屬性良好，可以通過(guò)鎢極氬弧焊使零散的板材形成一張完整的板材，然后再通過(guò)碾壓機(jī)彎折。經(jīng)過(guò)二次剪板后可以做成花草牌的支撐桿，這樣既能節(jié)約原料又能控制成本，為江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部門的成本戰(zhàn)打下一個(gè)基礎(chǔ)，同樣的價(jià)格我們質(zhì)量最好，同樣的質(zhì)量我們價(jià)格最優(yōu)，同樣的價(jià)格和質(zhì)量，我們要做到服務(wù)最好。(3)花草牌用剩下的不銹鋼還可以通過(guò)集中，用于廣告垃圾箱＼廣告燈箱＼路名燈箱等產(chǎn)品的底部焊接鋼板，這樣不僅耐腐蝕而且不易生銹，讓其他產(chǎn)品的整體美觀和藝術(shù)感更上一層樓。(4)在花草牌噴塑過(guò)程中，也出現(xiàn)了汽車噴漆的浪費(fèi)問(wèn)題，該問(wèn)題各部門組長(zhǎng)要統(tǒng)籌管理，該大規(guī)模噴塑的絕不吝惜，一定要噴塑到位。但是單面花草牌反面還噴塑，這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該是由于人員對(duì)于工藝的了解程度不夠所導(dǎo)致的，就此問(wèn)題，銷往河南的500塊單面的花草牌在汽車漆噴塑上浪費(fèi)的太多。對(duì)此問(wèn)題，各部門組長(zhǎng)要加大重視力度，省去不必要的浪費(fèi)。2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員不足的問(wèn)題。江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部江經(jīng)理在會(huì)議上指出：（1）花草牌銷售部各員工接到訂單后，核對(duì)好了出貨期限、數(shù)量、包裝要求、運(yùn)輸途徑以后及時(shí)的交到各生產(chǎn)部門的手中。（2）各花草牌生產(chǎn)部組長(zhǎng)要及時(shí)的與銷售部接洽好，及時(shí)的安排人員領(lǐng)料、投料、投產(chǎn)開(kāi)始成產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于500塊以上的花草牌訂單，各組長(zhǎng)要有人員安排意識(shí)，根據(jù)工期可以向其他組協(xié)調(diào)調(diào)人，如果人員不足，要在半小時(shí)以內(nèi)向我匯報(bào)然后從分廠調(diào)人。（3）從接到訂單到投料生產(chǎn)，銷售人員與生產(chǎn)組長(zhǎng)的交接必須保證在2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成以保證抓住生產(chǎn)的黃金時(shí)間。二、花草牌研發(fā)問(wèn)題1.關(guān)于花草牌研發(fā)產(chǎn)品外泄的問(wèn)題。江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部江經(jīng)理在會(huì)議上指出：（1）獨(dú)自設(shè)計(jì)、建模的花草牌已經(jīng)投入生產(chǎn)的新型花草牌避免發(fā)在官網(wǎng)上，或者直接列入2014款花草牌的隊(duì)列中。對(duì)于尺寸、噴塑絲印顏色等等參數(shù)的設(shè)計(jì)圖紙要做好保護(hù)工作。銷售員不得直接將設(shè)計(jì)原圖和CAD\3DMAX\MAYA的任何花草牌效果圖直接發(fā)給客戶或者發(fā)布到2級(jí)代理商的網(wǎng)站上。（2）對(duì)于新型產(chǎn)品要做到熱點(diǎn)的引爆問(wèn)題，比如說(shuō)像“雙十一”這個(gè)成功的案例。我們的網(wǎng)站建設(shè)人員、程序設(shè)計(jì)人員和建模美工人員要彼此搭配配合，營(yíng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，用更好的設(shè)計(jì)帶動(dòng)整個(gè)花草牌銷售的步伐。（3）新型花草牌的研發(fā)現(xiàn)在主要需要攻克幾個(gè)問(wèn)題：1、花草牌的反光膜問(wèn)題，需要在價(jià)格和質(zhì)量間權(quán)衡，同樣的價(jià)格我們產(chǎn)品科技含量更多。2、花草牌絲印與噴塑的汽車噴漆中混合反光材質(zhì)的問(wèn)題，此項(xiàng)有張主任提出的建議可拓展性很好，但是這項(xiàng)研發(fā)不可急功近利需要循序漸進(jìn)，在此問(wèn)題上需要注意成本和反光率的效果。3、花草牌變色光效的問(wèn)題，根據(jù)溫度的不同花草牌自身的涂料會(huì)發(fā)生光效變化，使之成為城市的一道風(fēng)景線。這項(xiàng)研發(fā)還是基于涂料噴漆問(wèn)題的解決。（4）針對(duì)以上問(wèn)題，行政科會(huì)及時(shí)的采集研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部的建議和社會(huì)、市場(chǎng)反饋，做好市場(chǎng)的調(diào)控。各部門遇到問(wèn)題需要在20分鐘之內(nèi)把詳細(xì)問(wèn)題和原因提交到行政科，且行政科必須在10分鐘內(nèi)給反饋部門以反饋。三、花草牌銷售問(wèn)題1.銷售高峰時(shí)期的服務(wù)問(wèn)題：江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部江經(jīng)理在會(huì)議上指出：（1）保證品質(zhì)、效率同時(shí)也要保證我們的服務(wù)質(zhì)量。我們一直秉著“爭(zhēng)做同行中服務(wù)最好的企業(yè)”原則，十一月份的高峰段是一個(gè)最容易出問(wèn)題的時(shí)間段，各地單子接踵而至，也是容易成為我們服務(wù)漏洞的時(shí)段。對(duì)于此時(shí)段，也正是對(duì)于我們服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn)。各部門，從我做起，無(wú)論是客戶、采購(gòu)員還是推銷員，我們都要主動(dòng)問(wèn)好，我們要彰顯我們的企業(yè)文化和企業(yè)素養(yǎng)。（2）行政科需要在兩天內(nèi)出臺(tái)一份關(guān)于客戶反饋的調(diào)查獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于客戶投訴的員工以懲罰。服務(wù)必須抓起來(lái)，如果有嚴(yán)重的行政科據(jù)情辭退。2.銷售業(yè)績(jī)的問(wèn)題：江蘇宿遷億鑫花草牌銷售部江經(jīng)理在會(huì)議上指出：（1）十一月份業(yè)績(jī)良好，針對(duì)銷售優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（2）銷售員需要優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，研發(fā)人員需要提升品牌技術(shù)含量，文化部門需要提高企業(yè)的價(jià)值和品牌價(jià)值，生產(chǎn)部門要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，相信一切沒(méi)有最好，只有更好。江蘇省宿遷市億鑫環(huán)保設(shè)備有限公司花草牌部門召開(kāi)十一月總結(jié)大會(huì)于昨日在分公司萬(wàn)鑫圓滿結(jié)束，拉開(kāi)了12月份預(yù)銷售的序幕。更多優(yōu)質(zhì)花草牌盡在江蘇省宿遷市億鑫環(huán)保設(shè)備有限公司。