工程項(xiàng)目策劃書(shū)

關(guān)于編制工程項(xiàng)目策劃書(shū)的通知各項(xiàng)目經(jīng)理部：為規(guī)范公司在建工程項(xiàng)目管理，促進(jìn)在建工程項(xiàng)目管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫徹集團(tuán)公司有關(guān)在建項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司2013年工作會(huì)議精神，公司要求各項(xiàng)目部編制在建項(xiàng)目策劃書(shū)?？傮w要求各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織，精細(xì)開(kāi)展在建工程項(xiàng)目的策劃工作，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、分包和資源配置等方面制定科學(xué)的管理目標(biāo)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目開(kāi)局順利，履約正常，經(jīng)營(yíng)有序。建立健全成本責(zé)任考核獎(jiǎng)懲體系，組織專班精心測(cè)算項(xiàng)目實(shí)際成本，嚴(yán)格制定成本控制計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的成本監(jiān)控，及時(shí)糾正成本偏差。每個(gè)季度要對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析，并編制分析報(bào)告，報(bào)公司計(jì)劃部。在3月末前將項(xiàng)目策劃書(shū)報(bào)公司計(jì)劃部。項(xiàng)目策劃書(shū)的具體內(nèi)容（一）、工程組織1、場(chǎng)地規(guī)劃及臨時(shí)設(shè)施布置施工場(chǎng)地規(guī)劃上，嚴(yán)格遵照業(yè)主規(guī)劃的施工區(qū)域，合理安排施工場(chǎng)地，兼顧生產(chǎn)、生活臨建用地，按照施工總平面要求，合理布置機(jī)械設(shè)備、組合場(chǎng)，配置動(dòng)力電源。2、施工機(jī)械配備根據(jù)工程需要，合理配備機(jī)械，按照工程進(jìn)度要求，確定機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，以降低工程成本。主要機(jī)械配備及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間使用范圍工程進(jìn)度根據(jù)業(yè)主和合同要求的開(kāi)竣工時(shí)間，確定重要節(jié)點(diǎn)的里程碑工期。人力資源配備根據(jù)公司確定的組織機(jī)構(gòu)，合理配備施工人員，按照工程進(jìn)度及各個(gè)時(shí)期的工程量合理確定人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，以控制人工成本。本項(xiàng)目人員配備情況表單位名稱×××年各月平均人數(shù)1月2月3月××月×××項(xiàng)目部×××工程處施工方案根據(jù)工程施工特點(diǎn)編制機(jī)、爐、電氣、調(diào)試等大的施工方案。、質(zhì)量目標(biāo)及措施質(zhì)量目標(biāo)：按照公司與業(yè)主簽訂的合同要求結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)要求確定。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)確定不同階段的工藝亮點(diǎn)項(xiàng)目和樣板工程。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的具體措施。、安全文明施工目標(biāo)及措施安全目標(biāo)：按照公司與業(yè)主簽訂的合同要求結(jié)合公司安全目標(biāo)要求確定。為達(dá)到安全目標(biāo)應(yīng)采取的具體措施。（四）、針對(duì)業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題所采取的措施1、工期問(wèn)題2、降低能耗、提高機(jī)組熱效率問(wèn)題3、潔凈化施工問(wèn)題4、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題5、物資管理措施6、成品保護(hù)措施7、業(yè)主關(guān)注的其它問(wèn)題（五）、工程成本管理1、材料采購(gòu)管理首先按照合同要求，劃分清楚甲供材料范圍，以確定自購(gòu)材料的范圍，按照公司材料采購(gòu)管理辦法的要求制定材料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。分包管理根據(jù)本工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部施工能力，對(duì)擬分包的項(xiàng)目進(jìn)行事前策劃?！痢痢另?xiàng)目部擬分包項(xiàng)目明細(xì)表分包項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)分包合同價(jià)款備注×××工程……合計(jì)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)根據(jù)合同價(jià)款中各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)，預(yù)測(cè)工程各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出情況，對(duì)本工程的盈虧狀況進(jìn)行認(rèn)真的分析預(yù)測(cè)?！痢痢凉こ藤M(fèi)用測(cè)算明細(xì)表費(fèi)用名稱合同金額預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用盈虧金額費(fèi)用合計(jì)其中：人工費(fèi)消耗性材料費(fèi)裝置性材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)工具使用費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)安全文明