2023年品質(zhì)年終工作總結(jié)通用

2023年品質(zhì)年終工作總結(jié)通用品質(zhì)年終工作總結(jié)通用1

隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對20xx年的工作總結(jié)了，20xx年是我到XX的第一年，其實也就半年時間，在公司這半年里我接手了XX品質(zhì)部的全部質(zhì)量工作，有改進也的缺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時間里在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)作著開展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點是我在公司經(jīng)驗過的歷程和總結(jié)。

由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、全部產(chǎn)品的共用材料多賜予我質(zhì)量部門的的來料檢驗工作量特別大，由于人員配套不齊，責(zé)任重大，一不當(dāng)心就有可能收到供應(yīng)商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員主動協(xié)作下，20xx年雖然未達到進料檢驗?zāi)繕?biāo)管理效果的達成，但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。

制程質(zhì)量限制，由于產(chǎn)品種類多單量小，在監(jiān)督生產(chǎn)對產(chǎn)品作業(yè)的同時，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《訂正預(yù)防措施單》進行改善，也主動地協(xié)作著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進工作，并將各過程記錄跟蹤。

本部的流程與ISO體系標(biāo)準化作業(yè)，由于上任品管并未對本部門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料承認書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的`時間已經(jīng)成為過去，但我們已對此類隱患問題著手解決，雖然進度和收效不是很大，但賜予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不行缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經(jīng)成為過去，我們總結(jié)了以往閱歷，并在20xx年訂下了以下目標(biāo)，在20xx年品質(zhì)部圍圍著以下幾點開展新歷程：

1、來料檢驗加嚴把關(guān)，將以前未達到我司收貨標(biāo)準的供應(yīng)商和來料三批不良或未達到驗收標(biāo)準的供應(yīng)商重新評審，并對供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異樣聯(lián)絡(luò)單》要求改進，并對其所供料重新打樣確認承認，我品質(zhì)部門做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督限制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時由品質(zhì)部對供應(yīng)商來料加強管控。

2、加強對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實施對每個客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關(guān)，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標(biāo)、制程不出錯，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異樣剛好對相關(guān)部門發(fā)出《訂正預(yù)防措施單》進行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。

3、逐一落實各項體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標(biāo)準化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質(zhì)量記錄完善必需說到做到，這樣才能賜予我們的客戶對我們有更大的信念才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們必需做到說、寫、做一樣。

4、堅持ISO體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)，保證全部產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們LED照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。

20xx年我們的希望是公司能真正實施起全部勝利公司之路的目標(biāo)，即目標(biāo)化管理、工廠化管理、標(biāo)準化管理、流程式實施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們相互慶賀新年的同時我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。

品質(zhì)年終工作總結(jié)通用2

一、概述：

本人自20xx年8月進入公司擔(dān)當(dāng)品質(zhì)部長，5個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，這5個月的工作顯得非常地充溢，既有付出又有收獲，也有顯得麻煩、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對自已還是充溢信念，對工作充溢激情，對公司充溢希望。

二、20xx年個人工作總結(jié)：

1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞

我從事多年的品質(zhì)管理工作，我始終認為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的，有什么樣的品質(zhì)理念，就有什么樣的行動，假如理念是錯誤的，那么我們怎樣去努力工作都是“白費勁”。在這幾個月的時間里，我是非常注意引入好的品質(zhì)理念的，也始終試圖在變更我們的品質(zhì)部人員及其它部門的管理人員、生產(chǎn)線員工。人的理念變更是困難的，有時須要一個漫長的過程，甚至?xí)a(chǎn)生非常激烈的碰撞，但只要我認為是對的，我會努力朝這個方向走下去?！捌焚|(zhì)是制程出來的，而不是檢驗出來的”，這句看來非常簡潔的話，似乎誰都會說，但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么簡單。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)返工時，每每聽到這樣一句話：“我們沒有方法保證做好，所以才設(shè)整機檢驗員，整機檢驗員要給我們堵??！”又或者是“品質(zhì)部沒有檢驗好”！假如這些話由生技部和生產(chǎn)部兩位部長達成共識后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗”出來了。十月份“整機檢驗員”劃歸生產(chǎn)部后，希望品質(zhì)是靠檢驗出來的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善起先朝自已要做好的方向發(fā)展，品質(zhì)部巡檢員也能放開擔(dān)當(dāng)監(jiān)督、驗證、檢查生產(chǎn)過程的每道工序、成品是否符合檢驗標(biāo)準。要想達到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來而不是檢驗出來的”，還須要一個較長的過程。

2、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭辯

當(dāng)品質(zhì)出現(xiàn)問題時，常常聽到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”，只追究品質(zhì)部責(zé)任，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調(diào)的進一步發(fā)展是：每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監(jiān)督。更有極端的論調(diào)：“假如我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的問題”。這是與正確的品質(zhì)理念南轅北轍的，我們要自主做好、自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗方法，要從源流管好，逐步提高檢驗直通率，削減修機率，從而達到品質(zhì)和效率雙贏。目前，在這一相識上是有所進步，但須要堅持，因為人的思想是非常固執(zhí)的。值得慶賀的是：公司高層也特別重視產(chǎn)品質(zhì)量，在新的薪資方案中，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，將來，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會得到提升。

3、品質(zhì)責(zé)任之界定

出了品質(zhì)問題，原委要不要分清晰責(zé)任？責(zé)任當(dāng)然要劃分的，只有責(zé)任分清晰，才有改進的動力。值得一提的是，我們生產(chǎn)、品質(zhì)、生技在解決品質(zhì)問題的責(zé)任上基本沒有太大看法分歧，有時雖對責(zé)任分解考核有些異議，但最終都是本著解決問題，持續(xù)改進的精神達成共識。這里要感謝各個部門領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)作和理解，也要感謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作上的'指導(dǎo)和支持。

4、不同的工作方法引入：

品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組，清晰明確每個崗位的職責(zé)，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展，處理問題更加快捷和有效。外檢組的合理分工，更能讓每個檢驗員公允，公正去綻開良性競爭，讓有實力的檢驗員更能體現(xiàn)他的價值，激勵實力稍差的檢驗員努力上進。在來料檢驗不合格時，通過召開MRB評審，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時也供應(yīng)解決質(zhì)量問題的合理方案。巡檢方面實施二級審核制，料檢、首檢、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責(zé)任人實時審核，削減人為錯誤導(dǎo)致的異樣發(fā)生，甚至不必要的返工和返修。以周、月召開品質(zhì)會議，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表方式通報品質(zhì)異樣問題，責(zé)任考核，訂正與預(yù)防措施，督促各部門按時按質(zhì)完成各項質(zhì)量改善方案。

5、薪資方案的調(diào)整

9月份，品質(zhì)部開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎，激勵了品質(zhì)部外檢員、巡檢員的主動性、主動性和責(zé)任心，從而削減了異樣和返工的發(fā)生次數(shù)，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，10月份，品質(zhì)部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計分制，一改傳統(tǒng)的薪資方案，從10月份的異樣發(fā)生、返工批次的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性。檢驗員的主動性更主動了，責(zé)任心更強了。心態(tài)確定行為，心變則行為變，在此基礎(chǔ)上，品質(zhì)部將會團結(jié)一心，充分發(fā)揮團隊的實力，開展各項主動向上的品質(zhì)活動，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作。

6、早會和培訓(xùn)

品質(zhì)部堅持每日早會，通過早會將生產(chǎn)過程發(fā)生的問題傳達到每個檢驗員，將技術(shù)部門的工程和技術(shù)更改剛好傳遞到每個檢驗員，實行相應(yīng)有效的訂正和預(yù)防措施，限制在問題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決，或已有相應(yīng)的解決方案。同時，也將公司的方針政策，將來發(fā)展大計剛好傳達信息，讓全部人員都了解公司發(fā)展方向，展示將來。培訓(xùn)，除了早會培訓(xùn)，也會支配技能技巧提高的培訓(xùn)，外檢每月支配4節(jié)培訓(xùn)課程，巡檢每月也支配定時的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時不少于3小時。經(jīng)過培訓(xùn)，檢驗員從責(zé)任心到技能方面均得到提高，在產(chǎn)品質(zhì)量限制過程起到肯定的重要性。

7、個人專業(yè)技術(shù)不足：

本人進入公司即帶有“先天不足”，以前所從事的電動工具都是DC類或電圓鋸、電刨、砂帶機等，卻未從事電=電鎬，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝，這些都是對本人自我的挑戰(zhàn)，這些不足仍帶來工作的不利影響。但在這5個月的工作之中，除了品質(zhì)部全部同事對我工作的大力支持與主動協(xié)作，還有各個部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與協(xié)作，特殊是公司高層領(lǐng)導(dǎo)給我的機會和平臺，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學(xué)習(xí)，在某種程度上得到了肯定的提高，在此，我對品質(zhì)部的同事、其它各部門的同事、公司的高層領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意。信任，在將來，我會一如既往，努力學(xué)習(xí)，主動和各部門溝通協(xié)調(diào)，共同與公司發(fā)展。

品質(zhì)年終工作總結(jié)通用3

一、檢查重點

本次專項檢查的重點是：對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園食堂及其周邊是否建立主食品平安責(zé)任制；是否具有餐飲服務(wù)許可證；環(huán)境衛(wèi)生是否整齊；布局流程程是否合理；加工制作、冷藏、消毒等設(shè)備是否完善從業(yè)人員健康證明是否有效；索證索票制度是否落實；清洗消毒是否到位；加工管理制度是否落實；是否落實有關(guān)原料來源、進貨渠道、索證驗收、臺賬記錄等規(guī)定、是否存在違法運用食品添加劑行為。重點是xx食堂經(jīng)營管理是否規(guī)范、食品原料是否定點集中選購 、是否違規(guī)加工出售涼菜是否制定有食物中毒事故應(yīng)急處置預(yù)案。

二、主要做法及成效

（一）對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園及周邊商店查處無證照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營食品以及經(jīng)銷假冒偽劣、“三無”過期、腐爛變質(zhì)食品的違法行為進行查處。

二是對貨臺帳，索證索票，掛牌承諾等食品監(jiān)管制度進行檢查，本次共查食品經(jīng)營店18戶。責(zé)令限期整改兩戶，沒收小麻辣食品15袋。

三是對學(xué)校幼兒園食堂及周邊小餐館、小吃店原材料不符合餐飲業(yè)原材料選購 和運用規(guī)定，對食堂、餐館、小吃店以及食品經(jīng)營者的`衛(wèi)生條件，廢棄物處理等方面進行嚴格檢查，發(fā)覺問題剛好要求整改。

四是查處選購 不明畜禽、不合格食用油、調(diào)味品運用工業(yè)鹽或非食品原材料加工食品和濫用食品添加劑等行為，本次共清查小餐館、小吃店21戶，現(xiàn)場要求整改8戶，限期整改兩戶。

三、存在問題

一是學(xué)校、幼兒園及周邊個別商店還存在過期或小麻辣食品，雖然沒有造成重大事故，但存在平安隱患；

二是個別小吃店的從業(yè)人員沒有餐飲服務(wù)許可證，健康難以保證；

三是校內(nèi)周邊的流淌攤點衛(wèi)生較差，食品平安難于保證。

四、下一步工作措施

一是快速切實可行的工作方案，集中人力、物力，對學(xué)校、幼兒園食堂及其周邊的食品進行長期監(jiān)督。

二是接著搞好學(xué)校、幼兒園及周邊食品平安工作。定期對學(xué)校、幼兒園及周邊食品平安工作進行檢查，對存在的問題使其進行限期或當(dāng)場整改。

三是加強宣揚，增加廣闊師生和從業(yè)人員的食品平安意識，正確引導(dǎo)，確保不出問題。

品質(zhì)年終工作總結(jié)通用4

回顧20xx年，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作實力都有了肯定的提高。特殊是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進步，做出的膠片在辨別種子的一樣性上清楚、精確。自05年9月份到過去的xx年，根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體支配，我走上了種子質(zhì)檢員的崗位，主要負責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知，不管在什么崗位上，我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來，我主要從三個方面實踐著自己的理念，力爭做到更好、更強、更到位。下面，我就一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

一、工作內(nèi)容總結(jié)

1、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)

質(zhì)檢室工作是一個特別的崗位，它要求永無止境地更新學(xué)問和提高技能。為達到這一要求，我非常注意學(xué)習(xí)，基本上做到“日讀一萬字，月學(xué)一本書”。一年來，仔細學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想，以飽滿的思想熱忱投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想，使這巨大的精神力氣轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱忱和工作干勁。主動的協(xié)作業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。

2、努力工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)

一年來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，共計芽率試驗120余次，水份試驗32次，純度試驗4次（未出正式報告）。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，在每進一批種子時，依照扦樣標(biāo)準，都扦一次樣，芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請，剛好仔細地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。

在做好室內(nèi)檢驗的同時，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗，幫助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購，扦樣、封樣，共計三次。

在倪鋒同志整理玉米材料期間，常常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作；還利用試驗過程中的空閑時間，幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。

在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時，還時常臨時幫忙，幫助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參加了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作（主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種）。

3、日常生活，工作看法主動端正。

一年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，整理不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，要進一步加強種子檢驗工作的安排性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的實力。第三，在電泳試驗上，技術(shù)還未完全駕馭成熟，現(xiàn)只能推斷種子的一樣性，對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的.基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步提高各項種子的檢驗技能。

三、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)當(dāng)貢獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準。

我想我應(yīng)努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，盡快把種子電泳試驗技術(shù)駕馭成熟；

其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員；第三，，仔細學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量限制體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細剛好地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到剛好用剛好清理、剛好登記，做好日常維護工作；第五，酷愛本職工作，接著學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)問上加倍努力學(xué)習(xí)，提高理論水平和法律意識。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成?。疽胸?zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做最好的自己！

以上是我的述職報告，不當(dāng)之處，敬請大家指責(zé)指正！

品質(zhì)年終工作總結(jié)通用5

一、工作收獲

在這一年中，我作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員，仔細學(xué)習(xí)單位質(zhì)量管理限制流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

（一）仔細學(xué)習(xí)工作所需的學(xué)問，不斷完善提高自己首先，我仔細學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抽樣技術(shù)規(guī)范，并嚴格根據(jù)規(guī)范要求，做好打算工作，帶齊抽樣工具和抽樣單，講究抽樣方法，做到不漏取，不少??；明確抽樣數(shù)量，確保取樣數(shù)量到位，以完成檢測任務(wù)；規(guī)范樣品編號和封裝，以便了解樣品來源和辨別；正確執(zhí)行樣品的運輸和儲備要求，確保樣品簇新和完整，以便使檢測結(jié)果精確。

其次，我具體學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品快速檢測和重金屬檢測的各種方法和步驟。學(xué)習(xí)檢測方法室一個系統(tǒng)而困難的過程，我本著仔細而踏實的學(xué)習(xí)看法，仔細向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不懂就向他們請教，事后還時常的回想和思索，盡善盡美的學(xué)習(xí)和駕馭每一個檢測方法和步驟。期間，我還加入了xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測和江蘇農(nóng)業(yè)檢測QQ群，擴大尋求幫助的渠道，遇到不懂得問題就可以在群內(nèi)向前輩們請教，使自己能快速而完備的提高。

最終，仔細學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理過程。數(shù)據(jù)處理也是一個很重要的環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)處理液確定著檢測的結(jié)果，在在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

通過這一年的不斷學(xué)習(xí)，不僅增加我對抽樣工作、檢測過程和數(shù)據(jù)處理的了解，也對我的工作水平有了一個很大的提高。

（二）做好日常工作，主動參與蔬菜農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測檢測工作是一項精細的檢驗過程?！凹毼h(huán)節(jié)確定成敗”，在檢測的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁椩囼?。至目前，在我和同事們的共同努力下，我市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心20xx年例行監(jiān)測蔬菜樣品累計達x個，其中定性全檢，定量檢測蔬菜樣品x個。定性檢測農(nóng)藥殘留合格率x%；定量檢測合格率x%。

（三）根據(jù)部署要求，主動參與中心計量認證工作今年年初，我市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心就制定計量認證方案，明確人員分工，細化詳細措施，我和同事們嚴格根據(jù)部署要求，本著主動而嚴謹?shù)目捶?，以高的?biāo)準要求自己，放棄多個節(jié)假日休息，日以繼夜的不斷完善自身的檢測水平，以更高的要求來對待省專家組的考核，還主動剛好的完成軟件資料的打算，爭取資料的完整。5月底，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我和同事們的共同努力下，我中心試驗室順當(dāng)通過了省質(zhì)監(jiān)局認證處現(xiàn)場評審，在xx市全部縣市農(nóng)產(chǎn)品試驗室中第一個通過試驗室資質(zhì)認定，取得計量認證證書，具備了開展農(nóng)產(chǎn)品檢測的法定資格。同時，中心還向省農(nóng)委遞交了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測機構(gòu)考核申請，并且在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們已做好了考核的各項打算工作。

二、感想及體會