智慧企業(yè)成長工程-核心團隊領(lǐng)袖成長計劃

智慧企業(yè)成長工程——核心團隊領(lǐng)袖成長計劃研修目標：建立企業(yè)團隊共通的愿景使命提升核心團隊共通的經(jīng)營理念打造企業(yè)內(nèi)部共通的企業(yè)文化理順企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的管理體系培育企業(yè)團隊智慧的思考方式二、時間：1、一期活動：2010年10月21-23日2、二期活動：2010年11月3、三期活動：2010年12月4、四期活動：2011年1月三、地點：深圳實華酒店五樓北華廳（福田區(qū)景田北深圳石油大廈原開元大廈）四、參加對象：已經(jīng)參加過智慧企業(yè)成長工程一階段企業(yè)的高層、中層核心團隊人員五、費用：17000元/人六、導(dǎo)師：賽雨君女士具有近二十年企業(yè)經(jīng)營管理、投融資管理、資金管理經(jīng)驗；擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營/投融資管理/資金管理，在企業(yè)領(lǐng)袖心靈成長、企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)與培養(yǎng)方面具有豐富的教學(xué)與教練經(jīng)驗。七、具體議程安排：2010年10月21-23日啟動典禮一講課程21日8：30-9：00簽到報道21日9：00-10：00啟動典禮21日10：00-12：20智慧企業(yè)成長工程序篇21日13：30-21：00第一部分經(jīng)營原論22日8：30-8：50簽到22日8：50-9：00智慧企業(yè)成長之歌/智慧企業(yè)養(yǎng)生操22日9：00-18：30第一部分經(jīng)營原論22日19：30-21：00小組典型案例討論23日8：30-8：50簽到23日9：00-12：00小組典型案例討論23日13：30-21：00案例演示及點評2010年11月21-22日二講課程21日8：30-8：50簽到21日8：50-9：00智慧企業(yè)成長之歌/智慧企業(yè)養(yǎng)生操21日9：00-9：30課程回顧21日9：30-21：00第二部分市場戰(zhàn)略-典型案例討論22日8：30-9：00簽到22日9：00-12：00第二部分市場戰(zhàn)略-典型案例討論22日13：30-21：00案例演示及點評2010年12月17-18日三講課程17日8：30-8：50簽到17日8：50-9：00智慧企業(yè)成長之歌/智慧企業(yè)養(yǎng)生操17日9：00-9：30課程回顧17日9：30-21：00第三部分體制戰(zhàn)略-典型案例討論18日8：30-9：00簽到18日9：00-12：00第三部分體制戰(zhàn)略-典型案例討論18日13：30-21：00案例演示及點評2011年1月22-23日收成典禮22日8：30-8：50簽到22日8：50-9：00智慧企業(yè)成長之歌/智慧企業(yè)養(yǎng)生操22日9：00-21：