員工獎(jiǎng)懲制度(范文)

恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件）——員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定文件名稱員工獎(jiǎng)懲管理制度頁次1/5員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定頁次1/5一、目的：規(guī)范員工獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲有據(jù)，實(shí)現(xiàn)法治代替人治的目標(biāo)。二、范圍：公司獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及程序。三、作業(yè)內(nèi)容（一）獎(jiǎng)懲制度生產(chǎn)部和各部門主管對(duì)本部門員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的教育培訓(xùn)，并要求全體職員遵守國家法律法規(guī)的規(guī)章制度；凡有違反公司規(guī)章制度者，先對(duì)其進(jìn)行口頭警告及進(jìn)行針對(duì)性的教育，再犯或認(rèn)錯(cuò)態(tài)度惡劣，則視情節(jié)給予書面警告、小過或大過的行政處分。如情節(jié)特別惡劣，則根據(jù)有關(guān)法規(guī)與制度給予解雇或開除；任何情況下不允許管理人員體罰、性騷擾、心理騷擾或辱罵員工，員工獎(jiǎng)懲按表現(xiàn)或過失情節(jié)輕重，采用漸進(jìn)式的方式，并可按程序作出投訴。投訴受理人經(jīng)調(diào)查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予當(dāng)事人合理的回復(fù)；對(duì)員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)均應(yīng)以公告，行政獎(jiǎng)懲將與獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼掛勾；獎(jiǎng)勵(lì)：視其立功大小，分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功、獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)￥10元，小功￥30元，大功90元；一次性獎(jiǎng)勵(lì)若干元現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額可根據(jù)實(shí)情調(diào)整；處罰：視過失情節(jié)輕重，分為警告、小過、大過、開除；給公司造成巨大損失的，需作出相應(yīng)賠償。警告一次扣除￥10元，小過￥30元，大過￥90元；開除即立即出廠；累計(jì)三次嘉獎(jiǎng)等于一次小功，三次小功等于一次大功；累計(jì)三次警告等于一次小過，三次小過等于一次大過；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次大過，或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)三次大過的，行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，直接作開除處理，特殊情況公司領(lǐng)導(dǎo)審批作留廠察看處理。功過相抵原則：1）嘉獎(jiǎng)一次抵警告一次；2）記功一次或嘉獎(jiǎng)三次抵記過一次或警告三次；3）記大功一次或記功三次抵消記大過一次或記過三次；4）功過抵消原則以發(fā)生在一個(gè)年度內(nèi)的為限，不能跨年度抵消。（二）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，由各部門主管列舉事實(shí)，呈行政人事部審查，總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)，：節(jié)約意識(shí)強(qiáng)烈，有顯著成績者；積極提出各種建議，有利提高工作士氣的；熱心服務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，有具體事實(shí)者；拾金不昧者；積極配合臨時(shí)安排，主動(dòng)承擔(dān)困難、骯臟之工作，足為員工楷模者；文件名稱員工獎(jiǎng)懲管理制度頁次2/5有下列情形之一者，予以記小功：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納，卓有成效者；節(jié)約意識(shí)強(qiáng)烈，物料或廢料利用卓有成效者；改善工作方法，能提高工作效率且行之有效者；遇非常事故，勇于負(fù)責(zé)，隨機(jī)應(yīng)付處理得當(dāng)，使公司免受損失或減少損失者；發(fā)現(xiàn)或改良各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì)本廠有貢獻(xiàn)者；對(duì)徇私舞弊或有損公司權(quán)益事件，能事先揭發(fā)舉報(bào)使公司減少損失者；工作努力，本職工作從未有過錯(cuò)，堪為全體員工的楷模者；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，主動(dòng)調(diào)解員工糾紛者；發(fā)現(xiàn)員工在本職工作外有異常現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告或制止，預(yù)防或達(dá)到了減少損失者。有下列情形之一者，予以記大功：遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，而減少損害或損失者；維護(hù)他人安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功效者；維護(hù)公司重大利益，避免了重大損失的其它情形。4、有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使使用成本降低，利潤增加者；對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；一年內(nèi)記大功三次者；連續(xù)工作滿五年，考核成績優(yōu)良，未曾有曠工或記過以上處分者。（三）處罰（由各部門主管列舉事實(shí)，呈行政人事部審查，總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)）有一列情形之一者，予以警告處分：1）擾亂工作場(chǎng)所秩序，妨礙他人工作者；2）未經(jīng)正常請(qǐng)假手續(xù)，上班時(shí)間擅離職守者；3）無正當(dāng)理由，不服從安排，情節(jié)輕微者；4）辦事不力，怠慢工作者；5）不遵守操作規(guī)則/規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失輕微者；6）在上班時(shí)間吃零食者（夜宵除外）；7）未經(jīng)允許，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；8）廠區(qū)內(nèi)未佩戴廠證，特種機(jī)器操作人員不佩戴操作證者（主管督導(dǎo)不力，可連帶處分）；文件名稱員工獎(jiǎng)懲管理制度頁次3/59）儀容不整，影響安全生產(chǎn)者；10）未經(jīng)主管同意，上班時(shí)間私自叫接私人電話、上網(wǎng)、聊天或會(huì)客者；11）下班時(shí)未將所用之工具、物品、物料收拾整齊后即離開工作場(chǎng)所者；12）因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；13）在公司內(nèi)隨地吐痰，亂涂亂畫，亂扔垃圾者；14）在食堂用餐不遵守用餐規(guī)定者。2、有下列情形之一者，予以小過處分：1）上述情況中，情節(jié)較嚴(yán)重、造成較嚴(yán)重?fù)p失者；2）捏造請(qǐng)假事由，已查屬實(shí)者；3）對(duì)上級(jí)批示或有期限規(guī)定的命令，無故未能如期完成，以致影響公司利益的；4）造謠生事，挑撥是非，或帶頭不遵守規(guī)定，妨礙他人工作而不聽勸告者；5）對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、弄虛作假、制造事端，以及對(duì)同事進(jìn)行公然侮辱、威脅者；6）攜帶違禁物品進(jìn)入公司，或在禁煙區(qū)（如車間、廢紙存放區(qū)）吸煙，有事實(shí)證明者；7）私自涂改冒用請(qǐng)假卡，假冒、假造其它有效文件或公文，尚未造成嚴(yán)重后果者；8）下班不關(guān)窗鎖門，影響財(cái)物與生產(chǎn)安全者；9）未經(jīng)許可帶外人入廠參觀或入宿舍住宿者；10）工作時(shí)間怠工，睡覺者；11）經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，不能保質(zhì)保量達(dá)成工作任務(wù)者；12）使用帶侮辱性、傷害性語言，對(duì)人格尊嚴(yán)有損害造成極壞影響與后果者；13）使用體罰，有事實(shí)確認(rèn)者；14）未經(jīng)許可，擅自操作非本人使用的機(jī)器設(shè)備，影響工作安全者；15）上班時(shí)間竄崗，無故跑到其它崗位，影響他人工作者；16）不配合保安部門正常的執(zhí)勤工作，經(jīng)勸導(dǎo)無效者。17）違反公司制度，情節(jié)較嚴(yán)重者。3、有下列情形之一者，予以大過處分：故意不按章操作，影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；擅離職守，造成公司巨大損失者；泄漏公司機(jī)密者；在工作時(shí)間制造私有物品者；怠慢工作或擅自改變工作方法，使公司蒙受重大損失者；在工作時(shí)間酗酒滋事，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序者；損毀公物、涂改重要文件者；文件名稱員工獎(jiǎng)懲管理制度頁次4/5在公司小偷小摸，私拿他人或公司財(cái)物者；在公司小偷小摸，私拿他人或公司財(cái)物者；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三日者；下班后不關(guān)閉機(jī)器電源，造成嚴(yán)重后果者；不配合規(guī)章制度監(jiān)督/執(zhí)行部門的工作，蓄意造事造成惡劣影響者。違反公司制度，情節(jié)嚴(yán)重者。4、有下列情形之一者，予以開除或送公安機(jī)關(guān)處理：違反公司制度，屢教不改，態(tài)度惡劣或情節(jié)特別嚴(yán)重者；對(duì)同事或者其家屬暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序，或有重大公然侮辱之行為者；毆打同仁，或相互毆打者；虧空/挪用公款，情節(jié)嚴(yán)重者；未經(jīng)授權(quán)，私自罰沒現(xiàn)金，敲詐勒索者；盜竊或侵占同仁或公司財(cái)物者；在公司禁火、禁煙區(qū)內(nèi)使用明火或聚眾吸煙，甚至故意引火者；加入非法組織者；吸食毒品者；在公司服務(wù)期間受刑事處分者；在公司內(nèi)有違法行為，聚眾賭博者；故意損壞機(jī)器設(shè)備、工具、原物料、產(chǎn)品或其他公司重要文件或公告者；故意泄露公司技術(shù)或營業(yè)上的機(jī)密而致公司蒙受重大損失者；擅用公司名義，在外招搖撞騙或有其它有損公司聲譽(yù)之行為者；向公司請(qǐng)假而前往他處工作，或受雇于本公司以外之營利事業(yè)單位者；煽動(dòng)或以暴力迫使他人怠工、罷工、集體離職者；散布謠言，嚴(yán)重破壞生產(chǎn)秩序者；反抗上司或管理人員合理的指導(dǎo)，并有公然侮辱行為，情節(jié)嚴(yán)重者；無故一月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工六天者；20）一年內(nèi)被記滿三次大過，且不能功過相抵消者。文件名稱員工獎(jiǎng)懲管理制度頁次5/5四、獎(jiǎng)懲程序一）員工獎(jiǎng)懲必須有事實(shí)為根據(jù)，由直接上司報(bào)告，經(jīng)部門主管審核，決定獎(jiǎng)懲情節(jié)輕重后由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)；1、如屬公司級(jí)行政獎(jiǎng)懲，可由部門主管報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接執(zhí)行；員工獎(jiǎng)懲應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正原則，不能私密獎(jiǎng)懲；不論獎(jiǎng)懲情節(jié)的輕重，原則上均須有當(dāng)事人的認(rèn)可，并在獎(jiǎng)懲通知單上簽名；當(dāng)事人如不服獎(jiǎng)懲，可于受獎(jiǎng)懲日起在三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部投訴；如在投訴一周內(nèi)不能得到合理的答復(fù)的，可在一周后按程序向總經(jīng)或副總理投訴；如總經(jīng)或副總理在十天內(nèi)沒有給出合理答復(fù)的，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門進(jìn)行投訴。當(dāng)年度被行政處罰但未功過相抵者，以本人年終獎(jiǎng)基數(shù)按警告5%/次，小過8%，大過10%標(biāo)準(zhǔn)扣減年終獎(jiǎng)或有限評(píng)級(jí)；7、當(dāng)年度被行政記功者，以本人年終獎(jiǎng)基數(shù)按嘉獎(jiǎng)5%