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文檔簡介
措施承諾書(多篇)第1篇:措施及承諾書(一)關(guān)于工程質(zhì)量保證措施及承諾書全面推行質(zhì)量管理,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織現(xiàn)場施工人員(包括勞務(wù)人員)進(jìn)行所在崗位和工序的教育以及進(jìn)行全員意識教育提高全員質(zhì)量意識,建立質(zhì)量保證體系,開展質(zhì)量前期控制,后期檢查,健全檢測制度,形成檢測網(wǎng)絡(luò),使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。對每道工序、每個部件進(jìn)行自檢,經(jīng)質(zhì)檢部門檢測報監(jiān)理工程師檢驗認(rèn)可后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工,保證工程質(zhì)量達(dá)到部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),具體措施是:一、質(zhì)量保證(一)、從組織機(jī)構(gòu)上保證:建立、健全質(zhì)量保證體系。經(jīng)理部設(shè)置由專業(yè)技術(shù)人員組成的質(zhì)量監(jiān)測部,技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);各隊設(shè)置質(zhì)檢員,由質(zhì)檢組領(lǐng)導(dǎo),對施工隊長負(fù)責(zé)。質(zhì)檢組和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常施工的質(zhì)量控制和檢測、指導(dǎo)、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計和操作規(guī)程進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)、從制度上保證:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師(各隊長),按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,完善各工序、各專業(yè)質(zhì)量檢測制度,并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例,加強(qiáng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的自覺性。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并逐級報告;實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔(dān)的施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)的制度,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(三)、從檢測實驗、測量設(shè)備上保證:配備一整套完整的檢測、試驗、測量設(shè)備,以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準(zhǔn)確。建立工地實驗室,負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工材料的檢測、試驗,按照有關(guān)規(guī)定和實驗結(jié)果,確定砼和砂漿的配合比,指導(dǎo)施工。按照技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行砼和砂漿強(qiáng)度的檢測,校核施工分隊的質(zhì)量檢測結(jié)果,保證施工原料和各工序、各部件符合技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計的要求,確保工程質(zhì)量。(四)、從施工管理上保證:實行崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制,任務(wù)落實到人,各級對各自所承擔(dān)的施工任務(wù)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度,對違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計要求的施工,除堅決返工外,還要追究當(dāng)事人的責(zé)任,給予處罰并限期改正。對嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工,工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵,各質(zhì)檢人員有權(quán)保證貫徹執(zhí)行,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(五)、從具體施工中保證:各分項工程、各工序施工前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作(包括施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料的準(zhǔn)備),施工中應(yīng)按施工技術(shù)規(guī)范、施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),其具體措施如下:1、測量放樣:按照施工圖設(shè)計對施工現(xiàn)場進(jìn)行精確的測量放樣,設(shè)置控制樁進(jìn)行護(hù)樁,結(jié)合施工圖設(shè)計,對施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、位置、方向、長度、寬度、進(jìn)出口高程進(jìn)行校對,使之符合要求,以利施工時檢查。2、材料:鋼筋、水泥及有關(guān)成品件進(jìn)場時必須有出廠試驗報告單,并按各種材料牌號、標(biāo)號、品種、出廠日期分類堆碼,凡對水泥質(zhì)量有疑問,或監(jiān)理工程師提出要求,或水泥存放期超過三個月,均應(yīng)對水泥進(jìn)行復(fù)查檢驗。使用前,對砂、石子來源進(jìn)行調(diào)查,選定能保證供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)質(zhì)量的供貨單位,并按規(guī)定要求對其質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗,凡不符合要求者,杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求,嚴(yán)格按試驗規(guī)程進(jìn)行操作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。優(yōu)化選出符合結(jié)構(gòu)物要求的配合比。嚴(yán)格控制計算儀器的計算精度,使砂、石、水泥、水、外加劑等計量誤差符合規(guī)定要求,嚴(yán)格按照規(guī)定要求檢測混凝土的坍落度,使混凝土坍落度控制在規(guī)定要求范圍內(nèi),使混凝土質(zhì)量處于受控態(tài),按規(guī)定要求取樣制作試件、試驗、養(yǎng)護(hù)等。嚴(yán)格按試驗規(guī)程進(jìn)行操作,做到準(zhǔn)確可靠。鋼筋還得按要求進(jìn)行化學(xué)分析。根據(jù)可焊性決定焊接種類。按要求選定填料,在回填施工中,嚴(yán)格控制含量水、鋪水厚度、強(qiáng)壓遍數(shù)、按規(guī)定要求進(jìn)行填土壓實抽查檢驗。當(dāng)基坑達(dá)到設(shè)計標(biāo)高時,按要求對基底進(jìn)行承載試驗,以確?;兹菰S承載力是否滿足設(shè)計規(guī)定要求,以便為能否進(jìn)行下道工序提供可靠依據(jù)。嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。復(fù)查地下水是否對混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕影響,以便采取防侵蝕的措施。3、機(jī)械設(shè)備:所需機(jī)械設(shè)備必須完好、配套,并配備足夠的備用零配件,一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,能立即搶修,保證施工的連續(xù)性。所需的鋼管支架、型鋼等必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證模板不產(chǎn)生變形,按縫嚴(yán)密不漏漿,使構(gòu)件表面平整光滑、整齊、美觀,給人以美的享受。二、工程質(zhì)量把關(guān)(一)、把好熟悉圖紙關(guān):施工前先仔細(xì)熟悉圖紙,認(rèn)真復(fù)核設(shè)地圖紙尺寸是否相符。有誤差與設(shè)計單位聯(lián)系,及早予以修正。(二)、把好測量放樣關(guān):按總平面圖按坐標(biāo)用經(jīng)緯儀放樣,根據(jù)已知水準(zhǔn)點用水準(zhǔn)儀測量高程,打好平面和高控制樁,根據(jù)進(jìn)度需要隨時復(fù)測校核。(三)、把好材料質(zhì)量關(guān):所有進(jìn)場材料均需有廠家質(zhì)保單和現(xiàn)場試驗單,對當(dāng)?shù)夭牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方能入場,決不使用不合格的原材料、半成品。四)、把好配料計量關(guān):砼及砂漿的配合比,必須根據(jù)現(xiàn)場測定含水率后決定,用磅砰計量配料,配合比掛牌施工,落實專人檢查配料數(shù)量,對砂石骨料的超徑、含泥量、砂子的細(xì)度模數(shù)隨時檢查,以使及時調(diào)整配合比。(五)、把好施工工藝關(guān):施工前做好技術(shù)交底,施工中嚴(yán)格按質(zhì)量預(yù)控方案中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)控處理。(六)、把好質(zhì)量檢驗關(guān):充分發(fā)揮質(zhì)檢作用,嚴(yán)格實行“三檢制”,每道工序均由工程班組自檢填寫自檢記錄,然后由項目部復(fù)檢記錄,最好由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人審查簽字后上報監(jiān)理,共同時行終檢,并由監(jiān)理工程師評定質(zhì)量等級。對質(zhì)量不能達(dá)到合格的堅持返工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)和監(jiān)理設(shè)計單位聯(lián)合進(jìn)行驗收,在施工中按檢測率,要求做好試塊,及時試壓。三、工作實施(一)、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對工程進(jìn)行整體把關(guān),同時配足相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量,做好施工前的質(zhì)量交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作,做好測量放樣工作。(二)、施工前,對使用的水準(zhǔn)儀、全站儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格,符合工程測量規(guī)范有關(guān)技術(shù)要求。(三)、所有觀察、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手薄,字跡清楚,嚴(yán)禁涂改,測量資料由二個互檢后方可使用。做好水準(zhǔn)點、定位樁的保護(hù)、校核工作,并將其標(biāo)于平面圖上,現(xiàn)場固定保護(hù)到竣工。(四)、放樣圖紙及數(shù)據(jù)由技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。(五)、在現(xiàn)場布置符合精度要求的平面控制網(wǎng)的高層控制網(wǎng),根據(jù)壩輔線定位樁,設(shè)堤防設(shè)置的加密軸線樁及臨時水準(zhǔn)點,施工過程中經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點,并將定位柱、控制樁用混凝土固定,以防移動走位。(六)、健全各工藝的班組自檢、互檢、交檢工作,做好班組自檢合格,再遞交監(jiān)理驗收的質(zhì)量管理制度,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。(七)、對工程的施工技術(shù)方案,組織主要施工人員優(yōu)化討論,從保證質(zhì)量、工期方面做到科學(xué)合理、切實可行,且有保證措施。(八)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范,明確優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn),使施工中每一環(huán)節(jié)、每道工藝在質(zhì)量上得到預(yù)選控制,提高分項、分部工程的優(yōu)良率。(九)、隱蔽工程必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字后方可隱藏。(十)、工程材料的采購、驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料的使用,鋼材、焊條、水泥、砂、石料等材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單,且按規(guī)范要求,原材料、試樣抽樣必須合格后才能投入使用。(十一)、對進(jìn)入工地的材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫,堆放整齊,不混堆,防止污染和踐踏,保證材料的使用質(zhì)量。(十二)、各工種在使用材料時,必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與之觀質(zhì)量符合要求方可使用。(十三)、整個工程采用鋼膜板為主,木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫膜劑,確?;炷辽珴梢恢?。(十四)、澆筑混凝土有詳細(xì)的施工記錄,包括原材料、標(biāo)號、配比、澆筑、養(yǎng)護(hù)日期、試塊制造編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容,施工嚴(yán)格按照《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82實施。(十五)、認(rèn)真做好各工藝的質(zhì)量報驗單及驗收,做好隱蔽工程驗收,認(rèn)真填寫施工日記、混凝土澆筑記錄及分部分項驗收單,竣工資料齊全且符合要求。四、工程質(zhì)量承諾書1、 我公司接到本工程的招標(biāo)文件及施工設(shè)計圖紙后,在認(rèn)真閱讀并分析后,對該工程招標(biāo)文件貫徹的全部內(nèi)容作出無可挑剔,我公司樂意接受。為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視,我公司專門成立了編制專題小組,對本工程的施工方案和施工技術(shù)措施進(jìn)行編制,以最佳的施工技術(shù)組織措施滿足本工程的需要。2、 為再開拓我公司在建筑市場的新局面,公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程特別重視,決心以公司的綜合實力承接本工程的建設(shè),并針對該工程的重要性,公司將實行“項目法”施工,并以“管理科學(xué)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化、現(xiàn)場文明化”的宗旨,提出“確保優(yōu)良”的質(zhì)量目標(biāo)。曾施工過多過類似工程項目,有豐富的類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,再配以公司的技術(shù)管理骨干組成高效、精干的項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理工作。我公司承諾該工程的質(zhì)量必須達(dá)到采購文件標(biāo)準(zhǔn)。(二)關(guān)于安全生產(chǎn)保證措施及承諾書一、確保安全生產(chǎn)的措施對全體員工進(jìn)行加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家省、市安全法規(guī),職工勞動權(quán)益保障規(guī)定,安全文明施工規(guī)范,增強(qiáng)職工安全法制觀念,貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,搞好安全施工。把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中運(yùn)。本工程的安全目標(biāo)為:確保無重大傷亡事故,無等級火災(zāi)事故。其具體措施如下:1、從組織機(jī)構(gòu)上保證:本標(biāo)段制定由項目經(jīng)理的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全責(zé)任、安全教育、安全工作體系、安全控制、安全檢查的一系列安全管理體系。從組織、制度上保證安全生產(chǎn),把本標(biāo)段的安全工作作為本工程建設(shè)的首要目標(biāo),實行自上而下的逐級負(fù)責(zé)制,做到規(guī)范生產(chǎn)、安全操作。2、從制度上保證:由質(zhì)安部組織各施工隊的安全員根據(jù)國家安全法規(guī),健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立安全教育的學(xué)習(xí)登記制度,落實安全教育的時間和人員,建立事故登記報告制度,一旦出現(xiàn)事故,應(yīng)立即處理,并逐級報告、登記,杜絕重大事故的發(fā)生,以保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施細(xì)則,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的意識實行安全員跟班作業(yè)制度,發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患,應(yīng)及時排除和防范,杜絕各種事故的發(fā)生,以確保生產(chǎn)安全。3、從管理上保證:根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,結(jié)合本經(jīng)理部的實際情況,制定安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則。對遵守國家政策、法律、法令,遵守勞動紀(jì)律,按安生生產(chǎn)法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序,維護(hù)社會治安有顯著成績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵,反之,給予處罰,以保證生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行,確保生產(chǎn)安全。4、從后勤上保證:搞好職工食堂衛(wèi)生,對所采購的食品實行專人檢測制度,防止采購變質(zhì)和有毒的食物,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生,美化環(huán)境,凈化空氣,創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止傳染病的流行傳播,保證工人出勤率,以確保生產(chǎn)按進(jìn)度計劃進(jìn)行。5、從具體工作上保證:班組每周,施工分隊半月,項目經(jīng)理每月檢查一次安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),表揚(yáng)獎勵先進(jìn),達(dá)到全員重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的目的,使全體員工樹立起安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,把安全工作落實到每一個人,每一個細(xì)節(jié),建立如下具體的安全措施:(1)由質(zhì)安組組織專業(yè)工程師,根據(jù)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,制定和完善各分項工程、各工序安全實施細(xì)則,施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底,對大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定,嚴(yán)禁違章操作,冒險蠻干,杜絕事故的發(fā)生,重點對爆破人員進(jìn)行爆破技術(shù)培訓(xùn),不合格者不得從事爆破作業(yè),石方爆破區(qū)以明顯標(biāo)志標(biāo)明危險區(qū)域,并在爆破時發(fā)出安全信息,增設(shè)安全警戒,如發(fā)現(xiàn)瞎炮,采取安全、可靠的方法,由專業(yè)人員進(jìn)行引爆處理。(2)由機(jī)械材料組組織專人負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)場原材料和勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場,杜絕因不合格原材料和勞保用品而造成的工程損害和人身事故,以保證安全生產(chǎn)。(3)由機(jī)械材料組專人負(fù)責(zé)并組成專門班子對機(jī)械的調(diào)度、使用、維修,對現(xiàn)場施工機(jī)械裝設(shè)安全防護(hù)裝置,施工現(xiàn)場合理布局,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶障作業(yè),高空及吊裝作為嚴(yán)格按照操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,實施佩戴安全防護(hù)用具,正規(guī)化施工,杜絕事故的發(fā)生,以保證安全生產(chǎn)。(4)加強(qiáng)倉庫的防火、防盜及防爆措施,尤其是爆破器材的使用應(yīng)遵守現(xiàn)行的《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》,爆破器材的加工,在加工房中進(jìn)行存儲用量,僅限于當(dāng)班用量,進(jìn)行加工和作業(yè)人員,嚴(yán)禁穿化纖衣服。實行專人專管、持證上崗,24小時值班,嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的運(yùn)輸、使用、儲存和各項規(guī)章制度和臺賬制度。同時對重要庫房設(shè)置安全哨,配足滅火器材,對重點庫房和物資實行專人安全看護(hù)制度,火工品倉庫設(shè)置符合公安部及地方公安部門的《爆炸物品管理規(guī)定》運(yùn)、儲、管、用四證齊全,設(shè)置報警系統(tǒng),專線電話。防止被盜和火災(zāi)的發(fā)生,及時排除事故隱患,確保安全。(5)進(jìn)行安全用電知識教育,電工應(yīng)持上崗證,定期檢修電器設(shè)備,嚴(yán)禁私自在施工現(xiàn)場、辦公室、宿舍區(qū)亂拉、亂接電線,防止由此而發(fā)生的火災(zāi)和由此而發(fā)生的人身傷亡事故。深化安全教育,強(qiáng)化安全知識,做到文明生產(chǎn)、安全施工。(6)土石方工程嚴(yán)格按照路基土石方施工規(guī)范組織,施工運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械嚴(yán)加管理,經(jīng)常檢查制動和運(yùn)轉(zhuǎn)部分情況,防止意外事故發(fā)生,在運(yùn)輸繁忙道口,設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車輛,確保交通運(yùn)輸及行人安全。(7)做好安全防范措施,落實各種防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防火的具體措施和準(zhǔn)備,以便出現(xiàn)上述災(zāi)害時能從容防范,以確保安全生產(chǎn)。(8)制定安全作業(yè)規(guī)章制度,在施工中做到有章可循。主要包括以下內(nèi)容:①用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;②車輛運(yùn)輸,運(yùn)行安全作業(yè)制度;③各種安全標(biāo)志的使用規(guī)則及維護(hù)措施;④風(fēng)水管路安裝及維護(hù)作業(yè)制度;⑤有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施;⑥各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項;⑦高空作業(yè)安全制度;⑧起重作業(yè)安全制度;⑨爆破安全作業(yè)規(guī)章制度;全面安全管理的目的是充分機(jī)體“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則,組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)承諾書安全達(dá)到五無標(biāo)準(zhǔn):無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無六害。決不出現(xiàn)安全事故。第2篇:防治措施承諾書XX(單位名稱)關(guān)于落實《XX建設(shè)項目》地質(zhì)災(zāi)害防治措施的承諾書(紅頭文件)我單位在XX項目的可行性研究階段委托XX編制的《XX地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》(簡稱《報告》)已經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。根據(jù)《報告》,XX建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性等級為“小”,場地適宜性為“適宜”,并提出了如下地質(zhì)災(zāi)害防治措施:XXXX我單位承諾:一定將按照上述地質(zhì)災(zāi)害防治措施,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,防止發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。未按要求落實地質(zhì)災(zāi)害防治措施所產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。(建設(shè)用地單位蓋章)年X月X日(此為適宜場地的承諾書)XX(單位名稱)關(guān)于落實《XX建設(shè)項目》地質(zhì)災(zāi)害防治措施的承諾書(紅頭文件)我單位在XX項目的可行性研究階段委托XX編制的《XX地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》(簡稱《報告》)已經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。根據(jù)《報告》,XX建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性等級為“中等”,場地適宜性為“基本適宜”,并提出了如下地質(zhì)災(zāi)害防治措施:XX我單位承諾:一定要落實上述地質(zhì)災(zāi)害防治措施,做到地質(zhì)災(zāi)害治理工程的設(shè)計、施工和驗收與主體工程的設(shè)計、施工和驗收同時進(jìn)行,保證通過先行工程治理有效消除地質(zhì)災(zāi)害。未按要求落實地質(zhì)災(zāi)害防治措施所產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。(建設(shè)用地單位蓋章)年X月X日(此為基本適宜場地的承諾書)XX(單位名稱)關(guān)于落實《XX建設(shè)項目》地質(zhì)災(zāi)害防治措施的承諾書(紅頭文件)我單位在XX項目的可行性研究階段委托XX編制的《XX地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》(簡稱《報告》)已經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。根據(jù)《報告》,XX建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性等級為“大”,場地適宜性為“適宜性差”,并提出了如下地質(zhì)災(zāi)害防治措施:XXXX我單位承諾:一定要落實上述地質(zhì)災(zāi)害防治措施,做到地質(zhì)災(zāi)害治理工程的設(shè)計、施工和驗收與主體工程的設(shè)計、施工和驗收同時進(jìn)行,保證通過先行工程治理有效消除地質(zhì)災(zāi)害。如不能有效實施地質(zhì)災(zāi)害防治措施消除地質(zhì)災(zāi)害,我單位將會另選建設(shè)場地。否則所產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。(建設(shè)用地單位蓋章)年X月X日(此為適宜性差場地的承諾書)第3篇:黨員承諾書踐諾措施2018黨員承諾書踐諾措施XX黨組織是一家專業(yè)從事城區(qū)供水的合資企業(yè)。公司黨總支下轄X個黨支部和一個老年支部,共有黨員X名。在深入展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我公司黨總支緊扣活動目標(biāo)要求,緊密結(jié)合企業(yè)實際,注重創(chuàng)新和實踐,在強(qiáng)化黨員教育管理、激發(fā)基層黨組織活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面實行了有益的探索,在全公司推行了黨組織和黨員承諾制,截至當(dāng)前,全體黨員均填寫了承諾書,承諾事項X件,現(xiàn)已踐諾X件,取得了階段性成效。我們的主要做法是:一、結(jié)合實際,制定承諾的目標(biāo)責(zé)任為確保在公司全面推行基層黨組織和黨員承諾制工作,即時組織全體黨員學(xué)習(xí)中共宜春市城市管理局委員會下發(fā)的《關(guān)于在展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推行公開承諾的意見》,提出了在我司基層黨組織和黨員中推行承諾制的指導(dǎo)思想、基本原則、承諾內(nèi)容和實施步驟。要求公司全體黨員都要從自身實際出發(fā),結(jié)合單位職能任務(wù)和群眾生產(chǎn)生活用水需要,著重在增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、體現(xiàn)先進(jìn)性要求、帶領(lǐng)干部員工完成本職工作任務(wù)、為基層為群眾排憂解難辦實事等方面做出承諾;在增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、為基層、為群眾辦實事等方面實行承諾。同時,按照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利的基本要求,要求黨員著重在履行義務(wù)樹形象、愛崗敬業(yè)爭先進(jìn)、服務(wù)群眾辦實事等三方面做出承諾,進(jìn)一步明確了承諾的目標(biāo),充分體現(xiàn)了先進(jìn)性的要求。二、落實措施,確保承諾制取得實效公司黨總支根據(jù)局里的要求和安排,即時召開動員大會,利用支部會議、組織活動、學(xué)習(xí)園地等,增大學(xué)習(xí)教育工作的力度,廣泛宣傳推行承諾制的重要意義、原則要求、主要內(nèi)容和基本方法,同時,充分發(fā)揮黨總支、支部書記推行承諾制第一責(zé)任人的作用,進(jìn)一步形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作局面。活動中,做到了三個結(jié)合:承諾制與展開“立足崗位做貢獻(xiàn)、我為黨旗增光彩”、“學(xué)習(xí)黨章、尋找差別、增強(qiáng)黨性”等主題實踐活動相結(jié)合;與大力展開“作風(fēng)建設(shè)年”活動相結(jié)合;與搞好本職工作、為促動城市供水發(fā)展做貢獻(xiàn)相結(jié)合,大力營造良好的輿論氛圍。實行了“三級承諾”:即黨員向支部承諾,支部向黨總支承諾,黨總支向上級黨委承諾的方法,進(jìn)一步明確了黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員承諾事項及方向。全體黨員向黨支部遞交了“承諾書”,并向群眾公示,支部監(jiān)督落實,做到了科學(xué)定諾,支部督諾,黨員踐諾,把先進(jìn)性的目標(biāo)和要求體現(xiàn)在黨員的具體工作實踐中,確保承諾制有實績,見實效。三、增強(qiáng)督促檢查,切實保證承諾兌現(xiàn)為推動承諾制活動持續(xù)向縱深發(fā)展,我們采取多種有效措施認(rèn)真抓好踐諾工作的督促檢查。一是增大指導(dǎo)力度。成立了以班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭的督導(dǎo)小組,深入基層一線,增強(qiáng)對各個部門組織展開承諾制工作的指導(dǎo),聽取各部門主要負(fù)責(zé)人的工作匯報,與其共同研究制定工作計劃,著力細(xì)化定諾、承諾、踐諾措施與工作方法,召開座談會廣泛聽取黨員的意見和建議,協(xié)助解決在實施過程中遇到的困難與問題。二是增強(qiáng)督促檢查。十月中旬,公司黨總支又責(zé)成公司黨辦等相關(guān)部門組成督查組對各個部門科室展開承諾制工作實行了集中抽查,認(rèn)真聽取了被檢查部門主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報,查閱了部門和黨員承諾書等相關(guān)文件資料,與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人座談研討了在推行承諾制活動中總結(jié)出來的好的工作經(jīng)驗和工作方法,指出了踐諾工作中存有的問題和薄弱環(huán)節(jié),對進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和改進(jìn)工作方式方法,持續(xù)推動承諾制等工作的深入展開提出了具體要求。對工作展開得好的部門要求要進(jìn)一步抓好鞏固提升,對工作展開不到位的部門,要求抓緊做好補(bǔ)課工作,對個別問題較多的部門,要求有針對性地采取措施,制定出切實有效的整改措施。三是針對存有的問題,為進(jìn)一步做好推行黨組織、黨員承諾制工作,要求公司各個部門要進(jìn)一步深化、細(xì)化黨組織和廣大黨員的承諾事項,要把重點放在促動履行職責(zé),全面增強(qiáng)自身建設(shè),自覺為群眾服務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾努力完成各項工作任務(wù)上,把推行黨員公開承諾制與為民辦實事、黨務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)承諾制的實效性和影響力。四是強(qiáng)化考核機(jī)制。公司將各個部門科室和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部展開承諾制工作情況作為一項重要指標(biāo)納入年終目標(biāo)綜合考核中,同時,把黨員踐諾情況與年終民主評議黨員、評選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員活動結(jié)合起來,有效推動了承諾制步入科學(xué)管理的軌道。四、展開承諾制活動的主要特點和經(jīng)驗一年來,在推行黨員承諾制的過程中,我司探索和創(chuàng)新出了很多好經(jīng)驗和好做法:一是公司各支部圍繞《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利的基本要求,以及單位、個人工作實際,分解承諾事項,給每個黨員明確1—2件能做到、能落實的事項作為承諾內(nèi)容,特別是把群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的急、難問題作為承諾重點,不提不切實際的承諾事項和目標(biāo),保證了各項承諾內(nèi)容的可操作性。二是公司各支部將黨支部和個人的承諾內(nèi)容、踐諾情況及評議結(jié)果公布于眾,做到承諾及踐諾公開化、透明化,使承諾內(nèi)容由虛變實,承諾事項明細(xì)化,踐諾行為具體化,考核目標(biāo)明確化,不但有效地強(qiáng)化了黨組織對黨員的黨內(nèi)監(jiān)督,而且也建立起群眾對黨員、黨員對黨員的監(jiān)督機(jī)制。三是通過建立公開承諾制把黨員干部保持先進(jìn)性、踐行先進(jìn)性的實際行為以制度的形式固定下來,形成了看得見、摸得著的黨員自我教育、自我管理、自我提升的新機(jī)制,使先進(jìn)性經(jīng)常性工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。四是堅持因單位和黨員實際制諾,搞好分類指導(dǎo)。全司各個支部根據(jù)工作職能和黨員的不同情況,組織黨員科學(xué)定諾,合理承諾。如水廠黨支部側(cè)重在保障供水、安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗等方面實行承諾;工程黨支部快速搶修、按時重點施工項目和確保工程質(zhì)量等方面實行承諾;銷售黨支部側(cè)重在增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、為群眾辦實事等方面實行承諾;普通黨員側(cè)重在增強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)發(fā)展意識、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平等方面實行承諾。五是通過展開承諾制,積極為群眾辦實事、辦好事。公司組織黨員展開創(chuàng)先爭優(yōu)走進(jìn)灘下活動,為社區(qū)群眾無償實行電腦維修、供水設(shè)施維修及供水法規(guī)宣傳等,進(jìn)一步在群眾中樹立了黨員的良好形象,群眾也從承諾制中得到了實惠,進(jìn)一步增強(qiáng)了對黨組織和黨員的認(rèn)同感。這些好的經(jīng)驗和行之有效的措施,為進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員承諾制工作,持續(xù)提升黨員先進(jìn)性經(jīng)常性工作水平,奠定了堅實的基礎(chǔ)。篇2為激發(fā)黨員服務(wù)熱情,密切黨群關(guān)系,保持黨員先進(jìn)性,促動和諧企業(yè)建設(shè),經(jīng)公司黨委研究決定,制定黨員承諾踐諾制度。內(nèi)容如下:一、承諾內(nèi)容所有黨員要根據(jù)自己的崗位職責(zé),結(jié)合自身實際,本著服務(wù)員工、方便他人、化解矛盾的原則,展開承諾踐諾,努力做到“為他人服務(wù),讓群眾滿意”。承諾內(nèi)容主要包括:1、每名黨員都要圍繞提升技能、共同進(jìn)步,承諾協(xié)助身邊員工一起學(xué)習(xí)新知識、新設(shè)備、新技術(shù),提升職業(yè)素養(yǎng)。2、每名黨員都要圍繞穩(wěn)定情緒、化解矛盾,承諾協(xié)助身邊受處罰員工或傷工做好思想轉(zhuǎn)化工作,保障安全生產(chǎn)。3、每名黨員都要圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作、深挖潛力,承諾協(xié)助身邊新工盡快進(jìn)入角色,適合新環(huán)境,融入新集體,提升工作效率。4、每名黨員都要圍繞結(jié)對幫扶、和諧發(fā)展,承諾協(xié)助身邊家庭困難職工解決好家庭生活方面的實際困難,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、承諾方式承諾踐諾制度要以黨總支、支部為單位組織實施,結(jié)合各單位實際,分以下步驟實行:(一)調(diào)研定諾。承諾前,廣大黨員要進(jìn)一步深入實際、深入群眾,了解群眾所思所盼,掌握群眾所需所求,把群眾的意見和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù),力求承諾事項惠及群眾、得到群眾認(rèn)同。同時,要對自身職責(zé)、義務(wù)實行梳理、明確,為展開承諾奠定基礎(chǔ)。(二)黨支部審諾。各黨總支、支部要召開黨員群眾代表會議,對黨員提出的承諾事項逐人逐條實行審查把關(guān),重點審查承諾事項是否符合黨員自身實際,是否能夠真正做到。不符合要求的,黨支部要提出整改意見,黨員本人要重新確定承諾事項。(三)公開示諾。承諾事項要通過區(qū)(科)宣傳欄、黨建管控網(wǎng)絡(luò)、積極開設(shè)的黨員承諾踐諾公開欄等實行公示,向群眾公開作出承諾,接受群眾監(jiān)督。(四)黨員踐諾。黨員對確定的承諾事項要制定措施,落實責(zé)任、明確時限、搞好落實,以實際行動履行承諾。三、檢查考核機(jī)關(guān)各部門和基層各單位對黨員承諾踐諾情況要建立臺賬,對黨員踐諾情況實行每月一記實,每季度一調(diào)度,對完成不即時的要督導(dǎo)落實,對完成難度大的要積極創(chuàng)造條件,給予必要的協(xié)助和扶持。同時,每半年實行一次黨員踐諾情況通報,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門和基層各單位要深刻理解承諾踐諾制度對于推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入展開的重要性、必要性,緊密結(jié)合單位實際,精心組織實施,切實將此項工作擺上工作日程。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,盡快形成齊抓共管、層層落實的工作局面,切實把黨員承諾踐諾工作落到實處。黨員承諾書踐諾措施篇4:增強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,積極參加各種活動。堅持每天學(xué)習(xí)一小時,學(xué)理論、學(xué)政策。做到在實踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。從身邊小事做起,用自己的行動體現(xiàn)思想上入黨,鍛煉自己的黨性。在行動上做到識大體、顧大局,與同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)助,坦誠待人。謙虛謹(jǐn)慎,熱愛學(xué)習(xí),持續(xù)提升自己的學(xué)習(xí)成績,持續(xù)增強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。做到自律自強(qiáng),嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。第4篇:質(zhì)量保證措施承諾書質(zhì)量保證措施承諾書我公司所提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證所供產(chǎn)品的質(zhì)量,公司將采取以下具體措施:1、質(zhì)量保證控制措施我公司不斷吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)保工藝控制成果,選擇經(jīng)驗豐富的管理人員,設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,本篇文章來自資料管理下載。主要項目人員和技術(shù)工人均經(jīng)培訓(xùn)后上崗項目管理機(jī)構(gòu)由素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理
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