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Word版本,下載可自由編輯火鍋店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(4篇)火鍋店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)
1、嚴(yán)格遵守并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)分店的日常運(yùn)營(yíng)管理;
3、編制分店的經(jīng)營(yíng)方案,擬定分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織落實(shí)并保證方案的嚴(yán)厲?性、可落實(shí)性和敏捷性;
4、在督導(dǎo)部的支持下,負(fù)責(zé)分店全面的人員管理工作,確保分店人員的技能提升和責(zé)任心強(qiáng)化;
5、依據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在督導(dǎo)部的監(jiān)督下,對(duì)分店的菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備和設(shè)施、平安等,進(jìn)行全面管理;
6、依據(jù)公司的財(cái)務(wù)操作流程,負(fù)責(zé)組織分店的備用金日常手指、賬務(wù)管理;
7、依據(jù)市場(chǎng)狀況,制定分店的營(yíng)銷和宣揚(yáng)活動(dòng)報(bào)督導(dǎo)部;
8、負(fù)責(zé)處理分店的公共事務(wù),確保分店的正常經(jīng)營(yíng)。
火鍋店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(2)
1、帶領(lǐng)員工仔細(xì)做好餐前預(yù)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、正式開(kāi)餐后,督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)做好服務(wù)工作并親自參與服務(wù)工作;
3、準(zhǔn)時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、狀況認(rèn)識(shí),準(zhǔn)時(shí)催菜;
5、餐后組織服務(wù)員準(zhǔn)時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳干凈和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)落實(shí)酒店與部門(mén)規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工考勤、培訓(xùn)工作。
火鍋店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(3)
1、樂(lè)觀落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作;
2、對(duì)下屬員工時(shí)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)技巧;
3、熱忱待客,態(tài)度謙和,妥當(dāng)處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的看法轉(zhuǎn)告廚師,以改進(jìn)工作。
4、嚴(yán)格管理本火鍋店的設(shè)備、物資、用具等,做到賬物相符,保持規(guī)定的完好率。
5、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持火鍋店的環(huán)境衛(wèi)生。
6、做好火鍋店平安和防火工作,做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作方案和工作總結(jié)。
火鍋店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(4)
1、嚴(yán)格遵守并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)分店的日常運(yùn)營(yíng)管理;
3、編制分店的經(jīng)營(yíng)方案,擬定分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織落實(shí)并保證方案的嚴(yán)厲?性、可落實(shí)性和敏捷性;
4、在督導(dǎo)部的支持下,負(fù)責(zé)分店全面的人員管理工作,確保分店人員的技能提升和責(zé)任心強(qiáng)化;
5、依據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在督導(dǎo)部的監(jiān)督下,對(duì)分店的菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備和設(shè)施、平安等,進(jìn)行全面管理;
6、依據(jù)公司的財(cái)務(wù)操作流程,負(fù)責(zé)組織分店的備用金日常手指、賬務(wù)管理;
7、依據(jù)市場(chǎng)狀況,制定分店的
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