各部門員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表

年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃匯總一覽表,,,,,,,,,,,,,,

序號(hào),培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)形式,培訓(xùn)講師,教材,培訓(xùn)地點(diǎn),2月,3月,4月,5月,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng),"考核

方式",備注,費(fèi)用預(yù)算

01,"新員工入職培訓(xùn)

（公司相關(guān)情況介紹）",新入職員工,講授,培訓(xùn)師,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",●,●,●,●,1天,"試卷

考核",只要有新員工入職就進(jìn)行培訓(xùn),無

02,新員工上崗培訓(xùn),新入職員工,崗位實(shí)習(xí),"用人部門

內(nèi)部指派",無,"新員工

本職崗位",■,■,■,■,"1

個(gè)月","轉(zhuǎn)正

考核",,無

03,計(jì)劃管理&時(shí)間管理—如何做好工作計(jì)劃,管理人員,講授,培訓(xùn)師,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",●,,,,1小時(shí),,,無

04,8090后員工管理,管理人員,講授,培訓(xùn)師,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,●,,,"2

小時(shí)","試卷

考核","共2次課，

每次1小時(shí)",無

13,法律知識(shí)講解（勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范）,"公司

全體員工",講授,公司辦公室法務(wù)專員,"自制PPT

法律條文","公司

大會(huì)議室",,●,,,"4

小時(shí)","試卷

考核",,無

17,"安全、環(huán)保相關(guān)

法律法規(guī)介紹","公司

全體員工",講授,體系認(rèn)證咨詢公司優(yōu)秀顧問師,講師提供,"公司

大會(huì)議室",,●,●,●,待定,"試卷

考核","認(rèn)證咨詢

公司",包含于公司三標(biāo)一體認(rèn)證咨詢費(fèi)用中

18,稅務(wù)管理與籌劃,財(cái)務(wù)部,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,★,,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)訓(xùn)：

財(cái)務(wù)部",3600元/人+差旅費(fèi)

19,會(huì)議組織與會(huì)議活動(dòng)管理,"公司

全體員工",講授,"公司

辦公室

主任",講師參加外訓(xùn)帶回PPT,"公司

大會(huì)議室",,,●,,"2

小時(shí)","行為

觀察",,無

20,戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合與管理,"公司總經(jīng)理

人力資源部部長(zhǎng)",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,★,,1天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)訓(xùn)：

公司各部門負(fù)責(zé)人",2500元/人+差旅費(fèi)

22,化工原材料檢驗(yàn),品質(zhì)管理部全體檢驗(yàn)員,"崗位

實(shí)習(xí)","化工廠

相關(guān)崗位

員工",操作實(shí)例,化工廠,,,★,★,,"心得

報(bào)告",由品質(zhì)管理部牽頭聯(lián)系化工廠，派全體檢驗(yàn)員到QC各崗位實(shí)習(xí)。,待定

23,制程控制檢驗(yàn),品質(zhì)管理部全體檢驗(yàn)員,"崗位

實(shí)習(xí)","化工廠

相關(guān)崗位

員工",操作實(shí)例,化工廠,,,★,★,,"心得

報(bào)告",,待定

24,成品檢驗(yàn),品質(zhì)管理部全體檢驗(yàn)員,"崗位

實(shí)習(xí)","化工廠

相關(guān)崗位

員工",操作實(shí)例,化工廠,,,★,★,,"心得

報(bào)告",,待定

25,軍訓(xùn)與戶外拓展,"公司

全體員工",戶外拓展,"拓展機(jī)構(gòu)

教練",無,拓展機(jī)構(gòu)基地,,,★,★,一次17天,"行為

觀察","各部門

分批次進(jìn)行",20萬元

26,"物資原材料

供應(yīng)商管理","物資供應(yīng)部

品質(zhì)管理部

項(xiàng)目工程部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部",講授,"由公司物資

供應(yīng)部選派",自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,●,"2

小時(shí)","試卷

考核",,無

27,"工廠成本控制

與價(jià)值分析","財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,★,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)訓(xùn)：

公司全體

員工",3800元/人+差旅費(fèi)

28,"產(chǎn)品經(jīng)理

管理實(shí)務(wù)",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

業(yè)務(wù)經(jīng)理",講師參加外訓(xùn)帶回PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,■,"2

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

29,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,公司總經(jīng)理,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,★,2天,"行為

觀察","轉(zhuǎn)訓(xùn)：

公司各部門負(fù)責(zé)人",2800元/人+差旅費(fèi)

30,"物資采購

談判技巧","物資供應(yīng)部

進(jìn)出口部",講授,"由公司物資

供應(yīng)部選派",自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,"2

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

31,"現(xiàn)代化設(shè)備

綜合管理","項(xiàng)目工程部

品質(zhì)管理部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部",講授,"公司生產(chǎn)技術(shù)管理部

工程師",講師參加外訓(xùn)帶回PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,"2

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

32,"國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)

——進(jìn)口實(shí)務(wù)

操作",進(jìn)出口部,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告",,"1000元/人

+差旅費(fèi)"

33,公司所用化學(xué)分析儀器知識(shí)介紹,品質(zhì)管理部,示范講解,由公司品質(zhì)管理部選派,公司所用化學(xué)分析儀器,"化學(xué)

分析室",,,,,"2

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

演練",,無

34,有效溝通技巧,"公司

全體員工",講授,外聘講師,講師提供,待定,,,,,2天,"行為

觀察",聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀講師,2.5萬元

35,"國(guó)際商務(wù)禮儀

培訓(xùn)","公司

全體員工",示范講解,外聘講師,講師提供,"公司

大會(huì)議室",,,,,2天,"現(xiàn)場(chǎng)

演練",聘請(qǐng)專業(yè)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀講師,6000元

36,"工業(yè)企業(yè)薪資

設(shè)計(jì)與管理","人力資源部

財(cái)務(wù)部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告",,2500元/人+差旅費(fèi)

37,"數(shù)據(jù)分析和

統(tǒng)計(jì)技術(shù)","財(cái)務(wù)部

市場(chǎng)營(yíng)銷部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)：

市場(chǎng)營(yíng)銷部

財(cái)務(wù)部

其他各部門負(fù)責(zé)人","2400元/人

+差旅費(fèi)"

38,"公司所用化學(xué)品

性能及倉儲(chǔ)知識(shí)","公司

全體員工",講授,"由公司品質(zhì)

管理部選派",自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,"2

小時(shí)","試卷

考核",,無

39,MBR/ERP知識(shí),"公司

全體員工","講授

示范操作","由公司物資

供應(yīng)部選派","MRB/ERP

軟件","公司

大會(huì)議室",,,,,待定,"績(jī)效

考核",,無

40,"公司銷售基本

制度（試行）

宣講",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"公司市場(chǎng)

營(yíng)銷部部長(zhǎng)",自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,"2

小時(shí)",,,無

41,"消防知識(shí)講解

及模擬演練","公司

全體員工","講授

演練",公司保安,滅火器材實(shí)物介紹,"公司辦公區(qū)域及

生產(chǎn)區(qū)域",,,,,"1

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

演練",,無

42,5S基本知識(shí),"公司

全體員工",講授,由公司品質(zhì)管理部選派,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,"2

小時(shí)","試卷

考核",,無

43,"安全生產(chǎn)知識(shí)

（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）","品質(zhì)管理部

生產(chǎn)技術(shù)管理部",講授,由公司生產(chǎn)技術(shù)管理部選派,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,,"行為

觀察",每月一次，每次2小時(shí),無

44,"內(nèi)部審計(jì)與

風(fēng)險(xiǎn)控制",財(cái)務(wù)部,講授,"公司財(cái)務(wù)部

經(jīng)理",講師提供,"公司

大會(huì)議室",,,,,"4

小時(shí)","績(jī)效

考核",共2次課，每次2小時(shí),無

45,"車間管理與

現(xiàn)場(chǎng)改善方法",生產(chǎn)技術(shù)管理部,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)：

品質(zhì)管理部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部","2200元/人

+差旅費(fèi)"

46,"生產(chǎn)計(jì)劃與

物料控制（PMC)

知識(shí)","財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)技術(shù)管理部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn):

物資供應(yīng)部

進(jìn)出口部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部","3000元/人

+差旅費(fèi)"

47,"TPM全員

生產(chǎn)維護(hù)

知識(shí)",生產(chǎn)技術(shù)管理部,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"心得

報(bào)告","轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)：

品質(zhì)管理部

項(xiàng)目工程部

市場(chǎng)營(yíng)銷部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部","2800元/人

+差旅費(fèi)"

48,"FMEA潛在失效

模式效應(yīng)分析","品質(zhì)管理部

生產(chǎn)技術(shù)

管理部",講授,由公司品質(zhì)管理部選派,講師提供,"公司

大會(huì)議室",,,,,"4

小時(shí)","現(xiàn)場(chǎng)

討論",共2次課，每次2小時(shí),無

49,中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升,公司主管級(jí)以上人員,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,3天,"心得

報(bào)告",,"3600元/人

+差旅費(fèi)"

50,"自我激勵(lì)與

壓力管理","公司

全體員工",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,2天,"行為

觀察",聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀講師,2.5萬元

51,"赴美國(guó)設(shè)備廠學(xué)習(xí)公司所采購的設(shè)備相關(guān)管理、維修、保養(yǎng)、

操作技術(shù)","電氣工程師

機(jī)械工程師

維修師

共12人",崗位實(shí)習(xí),"美國(guó)設(shè)備廠

工程師",由設(shè)備廠提供,"美國(guó)

設(shè)備廠",,,,,"3個(gè)

月","績(jī)效

考核","赴美培訓(xùn)

時(shí)間待定",待定

52,"設(shè)備管理

理論介紹",全體工程師,"講授

",由生產(chǎn)技術(shù)管理部選派,自制PPT,"公司

大會(huì)議室",,,,,2天,"試卷

考核","設(shè)備進(jìn)入

公司后

即可進(jìn)行",無

53,"設(shè)備管理實(shí)際

操作培訓(xùn)",全體工程師,實(shí)際操作示范講解,由生產(chǎn)技術(shù)管理部選派,無,生產(chǎn)車間,,,,,3個(gè)月,"績(jī)效

考核","設(shè)備進(jìn)入

公司后

即可進(jìn)行",無

54,"銷售員的職業(yè)

發(fā)展規(guī)劃講解",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"營(yíng)銷策劃

公司

顧問師","由講師

提供","公司

大會(huì)議室",,,,,,,時(shí)間待定,包含于公司營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)顧問輔導(dǎo)費(fèi)用中

55,營(yíng)銷技巧,市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"營(yíng)銷策劃

公司

顧問師","由講師

提供","公司

大會(huì)議室",,,,,,,時(shí)間待定,

56,"銷售人員的

溝通技能",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"營(yíng)銷策劃

公司

顧問師","由講師

提供","公司

大會(huì)議室",,,,,,,時(shí)間待定,

57,"銷售人員的自我管理——

時(shí)間管理方法",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"營(yíng)銷策劃

公司

顧問師","由講師

提供","公司

大會(huì)議室",,,,,,,時(shí)間待定,包含于公司營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)顧問輔導(dǎo)費(fèi)用中

58,"銷售人員的自我管理——

如何制定

有效的銷售計(jì)劃",市場(chǎng)營(yíng)銷部,講授,"營(yíng)銷策劃

公司

顧問師","由講師

提供","公司

大會(huì)議室",,,,,,,時(shí)間待定,

62,"設(shè)備結(jié)構(gòu)及

工作原理介紹","生產(chǎn)技術(shù)

管理部

全體員工","現(xiàn)場(chǎng)

講解",美國(guó)設(shè)備廠,,生產(chǎn)車間,,,,,,,時(shí)間待定,待定

63,設(shè)備維修及保養(yǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),"品質(zhì)管理部化學(xué)工程師

生產(chǎn)技術(shù)

管理部

全體員工",實(shí)際操作示范講解,"

美國(guó)設(shè)備廠",,生產(chǎn)車間,,,,,,,時(shí)間待定,待定

64,"設(shè)備操作原理

及操作方法","品質(zhì)管理部檢驗(yàn)員

生產(chǎn)技術(shù)管理部

全體員工",實(shí)際操作示范講解,美國(guó)設(shè)備廠,,生產(chǎn)車間,,,,,,,時(shí)間待定,待定

,,,,,,,,,,,,,,,

備注:1.●表示公司內(nèi)部培訓(xùn)，■表示部門內(nèi)訓(xùn)，★表示外部培訓(xùn)；,,,,,,,,,,,,,,

2.上表中參訓(xùn)人員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用預(yù)算均為預(yù)估，實(shí)際實(shí)施以《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》為準(zhǔn)，將根據(jù)實(shí)際情況由公司人力資源部統(tǒng)一合理安排。,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,