個人年度工作計劃必備十二篇

最新個人年度工作計劃必備十二篇小編精心推薦

年度工作計劃|年度工作計劃范文|工作總結(jié)及計劃

為了保證接下來的項目能夠無縫銜接，對工作計劃的理解和把握就顯得尤為重要。如果想要提升工資和職位，通過精準地實施工作計劃展示自身的辦事能力就變得勢在必行了，那么一份規(guī)范的工作計劃應該包含哪些關(guān)鍵因素呢？接下來是編輯為您梳理的有關(guān)“個人年度工作計劃”的知識，更多資訊請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

個人年度工作計劃篇1

一、指導思想

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于名師工作室的工作指示和要求，工作室以真誠服務、專業(yè)引領(lǐng)、實踐探索、共同發(fā)展為宗旨，緊扣課堂、聯(lián)系實際，以典型引路，促進工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展，以名師工作室活動為載體，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，打造一支師德高尚、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛的教育教學中堅力量。充分發(fā)揮名師的專業(yè)輻射作用，努力把本工作室辦成“名師成長的園地，資源輻射的中心。

二、工作目標

1、工作室成員具有較深厚的教育理論素養(yǎng)和學術(shù)功底，具有獨立承擔教育科研的能力，能獨立開展教育教學研究，能熟練撰寫教學案例并進行反思，能敏銳覺察到學生關(guān)注的問題，使本名師工作室的每位成員成為具有穩(wěn)定教學風格的學者型教師。

2、工作室成員能勝任學科教學，能熟練地使用現(xiàn)代教育技術(shù)，能有效地利用各種教育資源，成為敬業(yè)、合作、領(lǐng)導放心、學生歡迎、家長贊許的骨干教師。

3、工作室成員具備指導和示范本地區(qū)其他教師進行本學科教學及研究的能力，充分發(fā)揮自己的輻射作用。

三、工作任務

1、提高專業(yè)理論素養(yǎng)

本學期，本工作室將繼續(xù)認真組織所有成員，采取集中學習和分散自學相結(jié)合的形式，加強理論學習，學習教育教學理論書籍，學習新課程理論專著，學習全國名優(yōu)教師的教育教學經(jīng)驗和風格，不斷提高成員的理論修養(yǎng)。

2、提升課堂教學水平

本學期，工作室將繼續(xù)帶領(lǐng)工作室成員，不斷深入課堂，通過觀課、評課、議課等途徑，為教育教學研究取得第一手資料；通過成員上課、聽課、講座等形式和活動，相互學習，提高教學水平；幫助工作室成員在教學風格和特色上下功夫，讓每位成員自己的教育教學藝術(shù)，進而形成自己的教學風格。

3、提升教研科研能力

工作室在教科研方面要，進一步提升教科研水平，繼續(xù)在教科研方面下大工夫、花大力氣，在工作室內(nèi)營造濃郁的教科研氛圍，鼓勵每一位成員積極撰寫教學反思、聽課隨感、閱讀感悟、教學論文等。

4、發(fā)揮博客建設作用

建設和完善博客是本工作室的工作重點之一。我們將建立特色博客，合理增設欄目，不斷充實和更新博客的內(nèi)容，努力讓博客內(nèi)容更加豐富、新穎、實用，力爭使每一位瀏覽者能得到有益的啟發(fā)。

四、活動安排

9月份：

1、總結(jié)上學期工作室相關(guān)工作

2、通報工作室本學期工作計劃，成員制定個人學期工作計劃

3、讀書交流活動

10月份：

1、讀書交流活動

2、同課異構(gòu)觀摩活動（孫鍵、湛銀銀、陳麗君）

11月份：

1、讀書交流活動

2、組織成員外出學習，交流學習體會

3、任務型教學的中任務的有效設計網(wǎng)上研討

12月份：

1、關(guān)于論文撰寫方面的研討，邀請專家講座。

2、讀書交流活動

3、骨干教師示范課

1月份：

主持人收集工作室相關(guān)資料，成員收集個人資料，總結(jié)交流本學期工作。

個人年度工作計劃篇2

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦主要從事涉農(nóng)工作，為7個農(nóng)業(yè)村居提供服務。區(qū)里對口管理部門主要是農(nóng)委（包括農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧水產(chǎn)等）、水務局、林業(yè)局、交通局等，工作內(nèi)容繁雜，工作量大。

一、20xx年工作回顧

1、水務方面。年底至20xx年初水利冬修，對7個農(nóng)業(yè)居村泵站、涵閘進行了檢修，對溝渠進行了清淤。利用區(qū)獎補資金完成陸大渠下函改造工程。完成汛期之前，我們對全街道每段圩堤、每個泵站、涵閘進行了排查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患5處，下達整改意見書8份次。建立了駱崗街道水利設施臺帳，與各村居簽訂了，成立了駱崗街道防汛抗旱指揮部，制定駱崗街道安全渡汛方案和防汛搶險預案；對于難度較大的隱患都報請區(qū)防指協(xié)調(diào)。督促施河社居架設800余米抗旱專用線路。下?lián)芰松夏甓葏^(qū)專項排澇費15萬余元。配合官塘社居化解寶沖村民組抗旱矛盾。聯(lián)系區(qū)排灌總站，解決陸集、陸大兩村居的抗旱引水問題。按區(qū)水利局和財政局的文件要求，分4次及時發(fā)放80人的庫區(qū)移民扶持資金48000元。

2、林業(yè)方面。根據(jù)林業(yè)局有關(guān)文件精神，全面落實集體林權(quán)改制，準備迎接省市抽查驗收。做好全街道范圍內(nèi)的植樹造林和綠化任務。配合市312國道在我街道內(nèi)200畝綠化長廊綠化工程，2次組織機關(guān)、社居120多人次對綠化范圍內(nèi)的農(nóng)作物進行了鏟除。

3、農(nóng)經(jīng)方面。立足農(nóng)業(yè)，立足服務農(nóng)民，把黨的惠農(nóng)政策及時宣傳到農(nóng)戶，發(fā)放到農(nóng)戶。根據(jù)國家有關(guān)惠農(nóng)政策，我們對全街道20xx余戶補貼對象，分別摸底造冊，核實公示，凡上級補助用于農(nóng)業(yè)開發(fā)和基礎設施建設資金一律實行?？顚Ｓ?，及時、足額、準確、一卡式發(fā)放到農(nóng)戶手中。近期及時、足額發(fā)放了直補資金**。0633萬元，綜補資金30。6637萬元，水稻良種補貼資金11。1202萬元，油補資金9。3115萬元，上報了水稻保險6127。19畝，上報油菜保險5445。76畝，有力地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，鼓勵了農(nóng)民的種糧積極性。

做好農(nóng)經(jīng)口各種統(tǒng)計報表和年報。

4、農(nóng)技方面。根據(jù)區(qū)農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)一安排，及時安排農(nóng)作物種植，施肥，除草，保溫御寒；及時做好病蟲害預報；及時做好新技術(shù)、新品種推廣。動員各村居春季施藥，我街道在春季使用2。8萬元藥劑噴灑，已有效控制部分“一枝黃花”的生長蔓延，秋季我街加大工作力度，綠管辦、市容所、各居、村計共出動1850個工日，用推土機等大型機械16個臺班，割草機等小型機械20余臺，現(xiàn)鏟除“一枝黃花”工作任務已完成，共用經(jīng)費約38萬元。秸稈禁燒作為一項艱巨任務。我們精心組織，合理安排，早宣傳，廣發(fā)動，全街上下同努力，確保了秸稈禁燒工作順利完成。

5、農(nóng)機方面。為農(nóng)業(yè)機械車輛用戶提供服務，辦理農(nóng)機購買補貼，組織農(nóng)機人員培訓和上崗證發(fā)放，編寫年終報表。

6、畜牧方面：組織街道轄區(qū)范圍內(nèi)動物養(yǎng)殖工作，計出欄豬8000多頭，家禽近30萬余只。做好轄區(qū)內(nèi)的動防工作，與7個村居、3個菜市場、一個批發(fā)市場簽訂了，并做好監(jiān)督檢查。做好春秋兩季動物強制免疫工作，僅兩次集中免疫豬瘟、豬口蹄疫、豬藍耳就有21760頭豬，集中免疫禽流感的雞、鴨15萬多只。做好180頭能繁母豬登記、造冊、公示，待資金到位將及時發(fā)放能繁母豬補貼，做好55頭能繁母豬參保工作；發(fā)放國家財政的新增奶牛補貼43000元，有力的支持了奶牛養(yǎng)殖。

7、種植方面。全年種植稻谷420xx公頃，糧食產(chǎn)量3230噸；種植油菜等油料作物525。3公頃，油料產(chǎn)量1156噸；種植蔬菜249。5公頃，蔬菜產(chǎn)量2975噸。

8、清潔家園美化鄉(xiāng)村工作。年初對照區(qū)清潔家園美化鄉(xiāng)村驗收標準，認真組織自查整改，順利通過區(qū)級驗收。

9、鄉(xiāng)村道路維修。今年爭取到區(qū)交通局以獎代補資金8萬元用于施河、高王、北斗等居村砂石路維修工程。

10、組織參加了市第二屆農(nóng)運會。參加11個大項中的9項，參賽運動員60人，象棋獲團體第五名，集體奔小康、挑糧食項目分獲第六名，積分8分，為區(qū)最高分。

協(xié)助經(jīng)濟發(fā)展辦完成全國第二次經(jīng)濟普查工作。

二、20xx年工作計劃

1、水利方面。水利冬修：協(xié)助相關(guān)社居及時完成被區(qū)列入以獎代補的十三隊當家塘清淤整治工程；今冬做好涵閘、泵站檢修、維護工作。防汛抗旱：制定防汛預案，簽訂防汛責任狀。

2、群眾飲用自來水工程。4個居村未安裝自來，爭取列入明年計劃并組織實施。

3、林業(yè)方面。按照各級要求做好各項工作。

4、農(nóng)經(jīng)方面。加大對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度，力爭使農(nóng)戶的種養(yǎng)保險率達98%。及時足額一卡式發(fā)放國家惠農(nóng)補貼資金。

5、農(nóng)技方面。繼續(xù)做好病蟲害預報等日常工作，著力推進新品種新技術(shù)在我街的推廣，繼續(xù)做好“一枝黃花”滅除工作。

6、農(nóng)機方面。加大引導力度，做好宣傳，推進節(jié)能低耗農(nóng)機的推廣，淘汰技術(shù)落后，耗能高，效率低的農(nóng)機。

7、畜牧方面。繼續(xù)加大動防工作力度，重點推動產(chǎn)地檢疫，從源頭遏制動物疫病，確保食品安全。

8、種植方面：推進優(yōu)良品種油麥，引導反季節(jié)新技術(shù)種植，加大種植新技術(shù)培訓力度。

8、清潔家園，美化鄉(xiāng)村方面：將本項工作日?；?，將耕地保護、綠化、鄉(xiāng)村道路與此項工作結(jié)合起來推進。

9、按照工業(yè)區(qū)（駱崗街道）要求做好其它各項工作。

為了更好地完成明年的工作，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出不足，踏實工作，努力完成自己的工作任務。

個人年度工作計劃篇3

20xx年是認真貫徹落實區(qū)第七次黨會決策部署的關(guān)鍵一年，也是街道積極應對國內(nèi)外復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭。

一、經(jīng)濟運行總體收緊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎夯實，安全環(huán)境日益提升

經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地81.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的.防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農(nóng)村財務管理漏洞。

安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導。針對全年各重點時段，積極開展?；?、涉氨、消防、集體食堂等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉(zhuǎn)。

二、征地拆遷穩(wěn)步推進，重大工程進展順利，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。

支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。

三、打造宜居宜業(yè)環(huán)境，不斷增進人民福祉，提升區(qū)域人文氛圍

城區(qū)建設方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱?？焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升XX區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，走出基層衛(wèi)生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務水平。

計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網(wǎng)格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經(jīng)完成初步設計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

四、社會維穩(wěn)綜合施措，排摸化解各類矛盾，營造平安和諧環(huán)境。

矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村（社區(qū)）機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領(lǐng)導包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達98.7%。

落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎不斷夯實的體現(xiàn)。

平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、堅持社會管理創(chuàng)新，不斷豐富工作載體，激活群團組織活力。

一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉(zhuǎn)作風、強服務、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。

二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關(guān)干部認真學習、貫徹、領(lǐng)會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關(guān)干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關(guān)干部開展“夜學”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風。

三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的高度肯定。

四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調(diào)研大工程建設、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。

個人年度工作計劃篇4

調(diào)整心態(tài)，積極向上。目前工作心態(tài)還需調(diào)整，遇到事情之后存在焦躁、煩悶情緒，批判多，改變少，批判萬句，不如行動一步，應該多想想在目前現(xiàn)有條件下，自己能夠做哪些貢獻。

避免拖沓，增強主動。目前拖沓癥仍然很嚴重，不到最后一刻，就沒有做事情的緊迫感。拖到最后，事情沒有做好，情緒也受到影響。做事一定要提前規(guī)劃，有計劃，避免手忙腳亂。

鍛煉身體，加強學習。身體是革命的本錢，現(xiàn)在做一些事情，有心無力，原因就是身體素質(zhì)跟不上，進而造成精神狀態(tài)也不太好，每天不是說朝氣蓬勃，而是有些暮氣，明知道這樣很不好，但是改變卻很少，希望以后做到按時鍛煉。同時要加強學習，主要是四個方面：專業(yè)知識，教育學心理學知識，信息技術(shù)，政治理論學習。

手機電腦，適可而止。如今辦公，已經(jīng)離不開手機、電腦，尤其是微信、釘釘?shù)燃磿r通訊工具，大大方便工作的`開展，但同時也在一定程度上綁架了個人生活，導致手機依賴癥，時不時就想看一下手機，擔心錯過一些重要信息，過多使用電子產(chǎn)品，造成的后果，就是注意力難以集中。如何應對網(wǎng)絡環(huán)境下的辦公，對我是一個新的挑戰(zhàn)。

加強交流，取長補短。加強組內(nèi)教研，集思廣益。利用好鄭州市集體教研、網(wǎng)絡、微信等平臺，向校外、省外老師，請教交流，取長補短。和其他學科老師互通有無，拓展思路，開拓視野，培養(yǎng)發(fā)散思維。

計劃千萬條，落實第一條。

個人年度工作計劃篇5

評審會議時間：20xx年12月10日

評審會議地點：三樓會議室

參加人數(shù)：站長、副站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、授權(quán)簽字人、各科室主任、內(nèi)審組長、質(zhì)量監(jiān)督員、樣品管理員

評審內(nèi)容：

1、方針目標和程序的適應性，有質(zhì)量負責人對達成目標情況做匯報，由站長就方針是否適用做總體評價。

2、管理和監(jiān)督人員的報告

各科室負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、授權(quán)簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報告；監(jiān)督員九質(zhì)量監(jiān)督情況做出報告。重點是質(zhì)量監(jiān)督員。準備資料：監(jiān)督情況報告，每個監(jiān)督員準備資料，包括監(jiān)測頻次、項目是否異常及出現(xiàn)異常時的處理方法。

3、近期每部深部審核結(jié)果

內(nèi)審組長就內(nèi)審情況做匯報，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項數(shù)量分布情況及不符合項的處理。準備資料：內(nèi)審報告

4、糾正和預防措施

由質(zhì)量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執(zhí)行情況。準備資料：糾正和預防措施報告，針對監(jiān)督、內(nèi)審、抱怨等問題發(fā)現(xiàn)不符合項整改情況，報告中應有發(fā)現(xiàn)不符合項的數(shù)量，類型、制定的整改計劃以及整改后的想過如何。

5、試驗室間比對或能力驗證的結(jié)果技術(shù)負責人就外部的實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料：能力驗證及實驗比對的情況報告，參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數(shù)及結(jié)果。

6、質(zhì)量控制活動

技術(shù)負責人就實驗室內(nèi)部的技術(shù)校核的報告。準備資料：內(nèi)部質(zhì)量控制報告，內(nèi)部使用標樣考核、加標回收、做平行樣；人員、方法、設備比對；等內(nèi)部質(zhì)量控制的情況，含計劃、質(zhì)量控制的評價。

7、客戶反饋

辦公室通過對客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結(jié)報告。準備資料：客戶滿意度調(diào)查的總結(jié)，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計。

8、抱怨

質(zhì)量負責人針對客戶的抱怨所采取的措施。準備資料：客戶抱怨情況的總結(jié)，包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開的處理結(jié)果。

9、人員培訓

綜合業(yè)務室就年度培訓計劃的執(zhí)行情況報告。準備資料：年度培訓總結(jié)，培訓的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計劃，已執(zhí)行的要有培訓效果的評價，未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。

10、工作量和類型的變化

辦公室、中心實驗室、物理室、質(zhì)量保證室、綜合業(yè)務室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長，質(zhì)量體系建立以來本部門工作情況的總結(jié)，在質(zhì)量體系運行中，有哪些問題需調(diào)整。

11、資源

綜合業(yè)務室、質(zhì)量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源，如監(jiān)測設備、輔助設備，涉及的人力資源需求情況，使用及需求情況的報告。準備資料：資源需求的報告。

評審準備工作：各部門負責人就本部門管理評審內(nèi)容做書面資料，再在管理評審時做口頭發(fā)言，書面資料會后交資料管理員存檔。

編制：審核：批準：

日期：日期：日期：

個人年度工作計劃篇6

（一）進一步加大環(huán)境整治力度，持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量。

一方面，要持續(xù)推進水環(huán)境整治，提升水環(huán)境質(zhì)量。

一要全力保障飲用水源地安全。開展飲用水源地專項執(zhí)法檢查，做好藍藻防范及應急預案。繼續(xù)實施陽澄湖、傀儡湖生態(tài)工程建設。加快推進長江飲水工程建設。

二要大力提升生活污水處理率。年內(nèi)再建生活污水管網(wǎng)180公里以上，完成一批生活污水處理廠提標工作，新增生活污水日處理量5萬噸。全面落實生活污水截流接管工作。強力推進重點流域斷面水質(zhì)達標整治工程。

三是著力推進劣質(zhì)河道整治工作。積極攔截生活污染。加強對劣質(zhì)河流周邊工業(yè)企業(yè)監(jiān)管。組織實施河道“整治、清淤、暢流”工程，提升河道自凈能力。

四要強力推進農(nóng)業(yè)面源污染的治理力度。積極推進畜禽無害化養(yǎng)殖工程建設。繼續(xù)拆除湖、河養(yǎng)殖圍網(wǎng)。推動內(nèi)塘養(yǎng)殖無害化建設。持續(xù)實施農(nóng)村自然村落生活污水治理。

另一方面，要扎實推進大氣污染治理，改善空氣質(zhì)量。

一要開展機動車尾氣治理工程。實施機動車環(huán)保標志管理和高污染車輛限行措施。認真組織開展好機動車路抽檢和停放地抽檢工作。加速公交車尾氣污染治理，逐步淘汰高污染機動車。研究出臺實施《昆山市高污染機動車提前淘汰補助實施辦法》。建立機動車尾氣污染監(jiān)管信息網(wǎng)絡。

二要開展建筑揚塵控制工程。進一步明確揚塵控制的具體管理主體及工作要求。采取有效措施，著力控制揚塵污染。并嘗試推進建筑工地揚塵排污收費試點工作，做好《“十二五”藍天工程實施方案》，并將城市揚塵污染防治工作內(nèi)容列入其中。

（二）進一步加大環(huán)境信訪的調(diào)處，切實解決好百姓身邊的環(huán)境問題。

一要加強節(jié)假日、夜間值班，做到24小時有人值班接訪，并及時出警處置。實施信訪工作下訪制度，局領(lǐng)導及信訪調(diào)處人員及時下區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決敏感的環(huán)保問題。

二要努力通過環(huán)境信息公開、圓桌對話等制度解決影響群眾生產(chǎn)生活的突出環(huán)保問題。積極推進在街道、社區(qū)、行政村設立環(huán)保監(jiān)督員工作。

三要主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn)，協(xié)同作戰(zhàn)，全力解決環(huán)境疑難問題。督促各區(qū)鎮(zhèn)對規(guī)劃實現(xiàn)的過渡期實施嚴格監(jiān)管，努力減少重復信訪和焦點信訪問題。

（三）進一步加大環(huán)保宣教力度，全力提升市民生態(tài)文明意識。

一要鞏固深化環(huán)保宣教現(xiàn)代化建設成果。不斷深化環(huán)境宣教工作的管理體制、運行機制和投入機制，逐步構(gòu)筑政府主導、各方配合、運轉(zhuǎn)流暢、充滿活力、富有成效的環(huán)境保護社會化的宣教“大格局”。持續(xù)深化綠色系列創(chuàng)建活動，年內(nèi)力爭國家級生態(tài)村再有所突破，爭創(chuàng)省級生態(tài)村1—2個、綠色社區(qū)3個、、綠色學校3所。

二要組織開展好各類環(huán)保宣教活動。結(jié)合環(huán)?！八倪M”和“五五”普法活動開展，細致籌劃組織好“4.22”、“6.5”等重大環(huán)境節(jié)日的系列宣傳教育活動。繼續(xù)組織企業(yè)向政府提交環(huán)境保護承諾書。

三要不斷健全環(huán)境保護公眾參與機制。不斷建立和完善政府及企業(yè)環(huán)保信息公開公告制度，環(huán)保決策的聽證會制度以及專家協(xié)助公眾參與制度。

（四）進一步加大環(huán)保隊伍建設，努力增強全員的事業(yè)心和責任心。

一要加強黨建和廉政建設。堅持以黨風帶政風促行風。持續(xù)鞏固“振奮精神重塑形象”推進廉政風險防控標準化工程工作成果，確保全局的黨風廉政建設和懲防體系建設工作取得新的成效。

二要加強文化和團隊協(xié)作建設。深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)、進位升級活動。啟動機關(guān)服務品牌創(chuàng)建工作。

三要加強隊伍和效率效能建設。嚴格績效考核，實行精細化管理，提升全員“服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾”的能力和水平。

四要加強業(yè)務培訓和法律學習。積極開展各類環(huán)保業(yè)務專題培訓活動，持續(xù)組織開展案例剖析活動。建立健全依法行政、嚴格執(zhí)法的目標考核體系，不斷完善執(zhí)法工作機制。

個人年度工作計劃篇7

20xx年到20xx年xx的電梯數(shù)量隨著高樓的不斷增加而大幅增長，電梯的品牌也隨之增加，其結(jié)構(gòu)越來越復雜，功能越來越先進，檔次越來越高檔，以后電梯的發(fā)展速度定會驚人。

電梯的安全牽動著千千萬萬人的心，同時也成為千千萬萬人的紐帶。

電梯是一種高層樓必備工具，給住在高層樓的用戶帶來無限的方便。

電梯這種電器，就像小孩一樣，你對他好，他對你就有回報。

電梯里的報警設備和照明設備至關(guān)重要，斷電情況下，應急燈必須能正常工作。同時報警設備起到和監(jiān)控中心的唯一聯(lián)系方式。

電梯在超載時其稱重設備迫使報警設備發(fā)出警報，電梯門會配合稱重及報警設備使電梯處于保護狀態(tài)，電梯門作為第一道屏障，使得電梯無法正常運行。

電梯的轎廂頂端兩側(cè)的靴槽和靴軌之間應用足夠的潤滑，保證電梯在上下運行時阻力達到最小，使電梯達到平穩(wěn)運行，這就要求靴槽內(nèi)的油必須足。

電梯的門必須做到平穩(wěn)開關(guān)，開關(guān)過程中不能有任何震動，在檢修狀態(tài)，電梯必須能從手動改為自動時能正常復位，導軌上不能有任何雜物，電梯門轎廂底部的軌道不能有各種阻擋，掛鉤必須準確動作。

電梯的選層器必須正確選層，并保證被大廳的顯示樓層一致，這就需要樓層的上限位和下限位開關(guān)及緩沖器還有機房的抱閘裝置和接觸器更重要的密切配合。

轎廂的配重塊在電梯起到電梯平衡作用，至關(guān)重要。

尾坑的掌聲雷和掌緊雷必須保證正常工作，在補償鏈在故障的，起到重要作用！

電梯門鎖必須正常，保證在緊急情況下能用鑰匙打開門。

更重要的是電梯維修工必須經(jīng)過培訓并且出征上崗，并且佩戴胸卡。

電器的防火更重要，電梯內(nèi)明顯位置安放在有效期內(nèi)的合格的滅火器就更加重要了。

電梯內(nèi)的安全操作過程是電梯運行的保證，必須在明顯處張貼。

由此可見電梯工在小區(qū)的重要性了吧！

我作為一名電梯工尤為自豪，雖然累點，但是很快樂！

在新的一年里，我會再接再勵，努力吧我的工作做到最佳！

個人年度工作計劃篇8

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和大朗鎮(zhèn)第十二次報告對教育的發(fā)展要求為指引，以“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學校，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”的辦學目標為追求，遵循“繼承、優(yōu)化、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則，堅持深化“好習慣成就美麗人生”辦學思路和“合格+特長”辦學特色，用素質(zhì)教育理念來組織教師的教育行為和管理行為，堅持內(nèi)涵發(fā)展，逐步實施“四名工程”，以安全穩(wěn)定為前提、規(guī)范為基礎、管理為手段、改革為動力，深化教育教學改革，促使學校的整體辦學水平和質(zhì)量向前邁進。

二、工作目標。

基礎教育：鞏固學校發(fā)展成果，努力提高轄區(qū)內(nèi)戶籍人口入學率，在校學生人數(shù)控制在850左右，保證畢業(yè)升學率為100%，輟學率為零。努力經(jīng)營好家長群體，加強宣傳力度，辦好家長學校，辦學業(yè)績得到廣大家長認可，家長滿意度進一步提高。

學校管理：統(tǒng)一思想形成共識，達成學校教師共同體的事業(yè)觀和價值觀，營造一種“求真求實，和諧合作，改革創(chuàng)新，追求優(yōu)質(zhì)”的學校精神，創(chuàng)建和諧、幸福三星家園；進一步完善《三星小學績效津貼分配方案》《三星小學質(zhì)量考評實施方案》等現(xiàn)代學校管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效益。

隊伍建設：逐步探索“四名工程”實施之道，進一步完善《三星小學教師聘任考核實施方案》《三星小學崗位競聘實施方案》等，加大校本培訓力度，抓好干部、教師兩支隊伍建設，激發(fā)工作熱情，凝聚團隊精神，著力打造一個優(yōu)秀教師群體。

德育管理：以“習慣教育”為德育重點工程，采取“分層設標，分步推進”策略，以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道，以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線，堅持“1234”（一看、二講、三實踐、四反思）德育工作方式，以豐富的校內(nèi)外體驗活動為載體，促使學生的人文素養(yǎng)進一步提高。

教學管理：進一步張揚“合格+特長”辦學特色，以藝體教育為突破口，深化“節(jié)會”和“五會”活動文化，進一步夯實學生基本技能，發(fā)展學生個性特長，使聲樂、書法、射箭等優(yōu)勢項目更具影響力；以課堂為主陣地，夯實“先學后教，點訓結(jié)合”的自主互助式課堂文化，促使學校教育教學質(zhì)量不斷提高，學生學習和創(chuàng)新能力不斷增強。

文化建設：以德育文化、活動文化、課堂文化為重點，加強校園人文精神建設，以“節(jié)會”、“五會”、體驗教育等為校園文化主題，構(gòu)建藝術(shù)廊、讀書廊、體育廊、科技廊等校園宣傳板塊，營造和諧、積極、個性化的校園學習氛圍。

科研改革：以市立項課題《小學生發(fā)展性學業(yè)成績的構(gòu)建與實施》的研究實踐為主載體，積極進行課堂教學及評價制度改革和探究，全程、全面跟蹤學生的發(fā)展過程，實施以評促教、以評促學，市、鎮(zhèn)立項課題要取得階段性成果。

后勤保障：完善落實食堂、午休、校產(chǎn)、校車等管理制度，進一步提升教師、學生、家長對后勤工作的滿意度；增加四個學生休息室，使全校學生都有床位午休；加強安全教育，保證全年全校無重大安全事故發(fā)生；落實校安工程的建設工作，加裝視頻監(jiān)控，保證師生和學校財產(chǎn)安全。

三、工作重心

1、一個中心：

20xx年我們學校的中心工作，就是要著力打造個性化的特色學校。一是建設一支具有個性特點的教師隊伍；二是培養(yǎng)一批有知識有智慧的學有特長的個性化學生群體。

2、兩個提高：

一是人文素養(yǎng)的提高。人的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)于人的精神和人文素養(yǎng)兩個方面。三星小學雖然是一個農(nóng)村小學，但地處珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，即使目前算不上城市，也算得上城市中的現(xiàn)代農(nóng)村，正逐步向城市化發(fā)展，同樣需要城市人的品質(zhì)和素養(yǎng)。因此，改變?nèi)侨说木衩婷?，培養(yǎng)有內(nèi)涵的三星人，仍然是我們不懈的追求。二是確保教育教學質(zhì)量全面提高。學生思想品德合格率要達100%，小學生畢業(yè)合格率要達96%以上，參加鎮(zhèn)各項競賽檢測，80%的項目進入鎮(zhèn)區(qū)的中等或以上水平。

3、三個確保

-確保招生工作的順利完成，在校學生人數(shù)要保證控制在850人以上，輟學率為零。

-確保各部門各項管理制度公平、公正、合理、順利實施。

-確保本學期平安、穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展。

4、四個加強：

-加強師德建設和教師業(yè)務建設，進一步完善教師績效考核方案，制定先進級組、先進科組評價制度，凝心聚力，激發(fā)工作熱情，積極構(gòu)建學習型教師群體。

-加強少先隊工作，以少先隊建設和活動為主載體，強化班主任隊伍建設和學生心理健康教育，注重德育常規(guī)管理的規(guī)范、精細、創(chuàng)新、有效。

-加強教學常規(guī)管理，注重教學質(zhì)量的全程管理。

-加強科研工作，完善課題管理制度，加大微型課題的實踐研究。

四、工作措施

1、堅持規(guī)范管理，凝聚團隊精神

（1）配齊學校行政班子，加大干部培訓，重視理論學習，增強服務意識，清除管理盲點，規(guī)范管理行為，完善管理細節(jié)，提高管理效能，努力在“精”字上提要求，在“細”字上下功夫，在“實”字上做文章。

（2）加強學校規(guī)范管理，堅持層級管理，繼續(xù)實施年級組“小學校制”自主管理模式，走科學化、規(guī)范化、精細化管理之路；制定落實先進級組、科組評比制度，加強指導和督促，促進科級組之間的良性競爭，使學校各項工作目標在過程中一步步落實到位。

（3）發(fā)揚管理中的民主，及時反饋和調(diào)整階段目標和策略，使學校各項工作走上科學化、內(nèi)涵化、規(guī)范化發(fā)展。

（4）落實逐層負責制、崗位責任制，增強教師的責任和質(zhì)量意識。進一步完善修訂學?！督處煪剟钚钥冃ЧべY考核與分配方案》，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求的前提下，扎實做好日常的考核與評價工作，加強過程性考核與評價的有效監(jiān)控，切實發(fā)揮好“考核方案”在教師日常工作中的導向、激勵、評價作用。

2、打造學習群體，提升專業(yè)能力

（1）切實加強師德、師風建設，引導和激勵廣大教師自覺忠誠人民教育事業(yè)，求真務實，恪盡職守，立身修德，為人師表。深入開展有特色的，旨在弘揚正氣、激勵教師追求卓越的師德教育系列活動。

（2）立足校本，進一步完善校本培訓制度，加快促進各級各類教師專業(yè)化發(fā)展。加強各級各類骨干教師隊伍的管理，發(fā)揮好各級各類骨干教師在課堂教學、課題研究、班級管理諸方面示范、引領(lǐng)作用，為大朗鎮(zhèn)新一輪骨干教師重新認定積蓄人才資源。

（3）加強教師普通話、寫作、書法、課件制作等專業(yè)基本功的培訓，讓老師擁有成為優(yōu)師名師的先決基礎。安排老師到先進的地區(qū)甚至國外進行學習，吸取各種先進的教育理念和技術(shù)。

（4）著力營造書香校園，開展師生共寫隨筆活動，讓每位教師都能迷戀一到兩本教育專著，讓每個學生都能找到自己喜歡讀的書。

（5）定期開展主題沙龍、學習交流和專題報告等活動，定期舉行隨筆、論文、教案設計和教師特長展示評比活動，進一步促進學習群體的形成。

3、堅持特色德育，塑造高尚人格

（1）以“三禮”教育、生命教育、環(huán)保教育、感恩教育為主線，堅持按照“1234”德育工作方式，進一步完善德育評價工作，促進德育工作的有效性。

（2）堅持以習慣養(yǎng)成教育為重點工程，采取“分層設標，分步推進”策略，以生活育德、活動育德、課堂育德為主渠道，潛移默化塑造學生良好的個性。

（3）建立“德育與智育”互動的新型德育工作機制，把德育與課堂教學進行有機結(jié)合。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”，即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理，學校定期組織班主任例會、主題班會研討課，形成合力共同創(chuàng)造研究班會、重視班會的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。

（4）強化學生好習慣的養(yǎng)成，進一步完善《三星小學星級班評比方案》、《三星小學班級管理一日常規(guī)》、值日教師常規(guī)巡查等制度，開展學生行為規(guī)范考評活動，成立相對應的教師、學生服務督導小組，加強對學生行為規(guī)范的督導、檢查、糾正，每周評選行為規(guī)范先進集體、爭當文明禮儀之星。

（5）切實落實家訪工作，保證普訪率達100%，加強家校之間的聯(lián)系溝通。

（6）完善家委會制度，積極開展家長學校的各項活動，培養(yǎng)家長的素質(zhì)能力。嘗試組織家長義工活動。

4、繼承傳統(tǒng)特色，推進素質(zhì)教育

（1）圍繞“合格+特長”辦學特色，以節(jié)會活動、校外踐行活動為重點，在學生中廣泛開展讀書、成長訓練營、涉外藝術(shù)、地方文化探源、中國禮儀尋根等豐富多彩的校內(nèi)外文化活動，讓每年的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等成為學校靚麗的風景線，成為學校的文化精品，使學校文化通過有形的活動逐步深入人心，以此擴大學校的知名度和社會影響力。

（2）以“五會”技能培訓活動為特色，完善培訓、評價和獎勵制度，讓學生掌握學習、生活的基本功，從而生活更有品位、生命更有價值。“五會”技能是指會寫硬筆好字、會英語會話、會操作電腦、會一門特長、會一項健身技能。

（3）全力打造“藝體學校”特色，從才藝展示入手，努力做好音樂、美術(shù)、射箭特長生的培養(yǎng)，參加各項比賽力爭獲得優(yōu)異成績。

5、堅持改革創(chuàng)新，提高教學質(zhì)量

（1）堅持深化“先學后教，點訓結(jié)合”的自主互助式課堂教學模式，把“對話教育”、“對話教學”根植于課堂，倡導師生互動，生生互動，以情促知，以知育情，以專題教研活動為主線，以小課題研究為載體，實現(xiàn)教學方式的轉(zhuǎn)變。

（2）認真落實教學“六認真”常規(guī)工作，規(guī)范教師的教學行為，努力實施“分層作業(yè)”，推行“個性化”作業(yè)，切實減輕學生的課業(yè)負擔，營造輕松、快樂、幸福的學習氛圍。

（3）重視課題研究工作，把課題成果納入績效考核的重要范疇。要求教師結(jié)合教育教學和學生實際問題，加強對微型課題的研究，著力解決教學中存在的問題，致力于實踐反思和理論升華，聚焦培養(yǎng)一批具有良好師德、一定思想、一定專長和鮮明個性風格的學術(shù)型、研究型教師群體。市立項課題《小學生發(fā)展性學業(yè)成績的構(gòu)建與實施》上半年要結(jié)題。

（4）發(fā)揮骨干教室的輻射帶頭作用，成立“磨課俱樂部”，進一步加大青年教師的指導，促使他們更快更好成長。

（5）加強綜合科目的教學研究，積極開展綜合科目的實踐活動，既要提高學生的綜合能力，也要努力提高綜合科成績。射箭、籃球等專業(yè)隊要力爭取得好成績。

6、加強人文管理，創(chuàng)建幸福三星

（1）不折不扣地抓好安全教育，落實一崗雙責制、責任追究制，加強安全工作的領(lǐng)導，加大安全教育力度，提高師生安全意識，提高自我保護和自我防范能力，確保師生安全。

（2）開展“建設三星美好家園”的系列活動，以“優(yōu)秀做人、成功做事、幸福生活”作為每位教師的人生公理，把“求真求實，和諧合作，改革創(chuàng)新，追求優(yōu)質(zhì)”成為學校精神。

（3）積極開展豐富多彩的工會社團活動，營造和諧幸福氛圍，增強團隊凝聚力。保證每周有一次全民健身活動，每月有一次社團活動。

（4）擠出公用經(jīng)費改善校園環(huán)境，辦好學校食堂，加強校車管理，加強疾病預防，組織教師健康檢查等民生工程，讓廣大教師在校工作、學習、生活能親身感受陽光和幸福。暑假要完善學生休息室，增加五、六年級學生休息床位。

20xx年，光榮與夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。新的一年，我們?nèi)侨藭胶托膽B(tài)，不斷學習，“靜下心來教書，潛下心來育人”，用一顆主人翁的心把教育中的瑣碎事做徹底、平凡事情做經(jīng)典、簡單事情做精細，讓每個學生得到適合的教育，得到最優(yōu)的發(fā)展！

東莞市大朗鎮(zhèn)三星小學

二〇xx年二月八日

個人年度工作計劃篇9

一、年度經(jīng)營思想

xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務，依照“優(yōu)質(zhì)供水，開源節(jié)流，深化管理，和諧發(fā)展”的指導方針，科學制定計劃，細化分解指標，認真組織落實，全年生產(chǎn)運營平穩(wěn)，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對東譽城、安徽工業(yè)大學商學院、城際鐵路等重點大型項目，主動聯(lián)系溝通，擴大供水市場；并配合相關(guān)政府部門，積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調(diào)整等政策制定、實施工作，為公司未來發(fā)展奠定基礎；公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、DN600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造，并繼續(xù)擴大供水范圍，減少購入水量達到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過制度職能建設，強化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進人才，充實人力資源梯隊建設，為建設現(xiàn)代化、高自動化水務企業(yè)做好人才準備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效，細化管理，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎上，有序推進各項重點工作，全面完成董事會下達的各項任務指標，實現(xiàn)企業(yè)的科學健康發(fā)展。

二、新一年工作計劃

（一）年度重點工作

1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平

公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃，并結(jié)合今年實際工作細化分解，從生產(chǎn)、營銷、管線等方面加強管理，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平。

（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠加強與管線所、營業(yè)所、客服等部門協(xié)作，通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點水壓情況和用戶反饋信息，及時了解城區(qū)水壓需求，在確保用戶用水的情況下，進一步分時段合理調(diào)配出廠水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費，降低產(chǎn)銷差；繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。

（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi)、對外核查力度，進一步規(guī)范供水市場。

（3）管線方面：加強管線巡查保護，利用安裝DMA分區(qū)計量表等方法，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道，合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換，從而主動減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進行全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時性。

2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作

成立公司居民階梯水價定價工作機構(gòu)，將調(diào)價過程中具體工作合理分配，公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作，積極配合縣物價、縣住建委等部門，及時提供準備材料，完成階梯水價成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價格政策并實施，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價調(diào)整

3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作

與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后，按計劃將現(xiàn)有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長約150米），一泵增加一根DN600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造，安排相關(guān)人員全程參與項目進程，學習開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨立供水能力，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

（二）生產(chǎn)管理

1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產(chǎn)責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施。

2、加強安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗室與水廠進行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強水源保護區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應急材料準備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。

3、加強員工安全教育和業(yè)務技能培訓：定期組織安保設備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術(shù)比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓活動，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要。

4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。

（三）營銷管理

1、加強營收管理，確保水量回收：

強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理，加大大用戶水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作，按時抄表及時收費，做到月清月結(jié)，確保水費回收；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域DMA表進行數(shù)據(jù)分析，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實、核定用水面積和協(xié)議水費，進一步規(guī)范供水市場；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查，了解xx實際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

2、加強管網(wǎng)搶修及時性，繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預案，結(jié)合xx城區(qū)管線實際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時、有效的進行搶修，減少水量損失。加強管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線所開展業(yè)務交流，提升自身聽漏水平，并做好年度檢漏計劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用。

3、優(yōu)化客戶服務，提升企業(yè)形象：堅持在服務工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水，至誠服務”理念；堅持推行一站式服務和開展“服務明星”評選活動；加大銀行代收、代扣業(yè)務宣傳力度，引導用戶轉(zhuǎn)變繳費模式；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度，并將反映信息及時反饋公司相應部門；堅持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決在對外服務方面存在的問題，通過部門間溝通和配合，提高辦事效率和服務水平。

（四）技改、工程管理

1、規(guī)范技改管理，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改項目實施前要上報計劃方案，經(jīng)過論證批準后方可實施，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金。

2、爭取外部資金，積極開拓市場：加強與政府部門溝通，配合xx城區(qū)發(fā)展計劃，積極主動與重點工作項目對接，尋求新的供水區(qū)域，實現(xiàn)水量增長；積極爭取市政消防栓建設和維護費用，道路管網(wǎng)建設費等外部資金，減少公司工程費用支出。

3、加強供水工程建設，確保工程建設安全：與施工方簽訂安全協(xié)議，加強施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質(zhì)量，加強施工過程管理，有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，規(guī)范工程簽證管理，合理降低工程成本。

（五）內(nèi)部管理

1、積極開展公司管理體系建設，促進管理提升：為強化水質(zhì)安全管理，提升公司整體安全管理水平，公司對部門職能進行調(diào)整，將原先姑孰水廠下屬的化驗室，獨立出來設立水質(zhì)安全科；并且對部分中層崗位進行輪崗調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動了中層管理人員工作積極性；開展公司管理制度匯編修訂工作，在修訂過程中，使員工掌握和了解公司的各項管理制度；通過公司各部門溝通、討論，優(yōu)化目標責任書、KPI等考核項目；由各部門對員工考核細則進行修訂，切實使用考核這一手段激發(fā)工作積極性，使得考核機制趨于完善。

2、加強公司5S管理：按照要求加強公司5S管理，從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”著手，強化各項管理工作，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平，使xx公司管理水平進一步提高。

3、加強企業(yè)人才團隊建設：公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃，通過引進自動化控制、給排水等專業(yè)人才，充實內(nèi)部人力資源梯隊建設，為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準備；加強員工培訓，提升培訓實效，重點加強關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓。

4、黨政工會及企業(yè)文化建設：根據(jù)上級黨委要求，做好黨組織發(fā)展工作，積極開展組織黨員活動，加強黨風廉政教育和“四風”建設，發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用；堅持參加各政府部門組織的宣傳活動，堅持開展年度先進評選表彰工作，組織支持員工開展各類文體活動，豐富員工文化生活。

另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修，將電線、網(wǎng)線、電話線進行重新改造并集中管理，創(chuàng)造整潔、美觀的辦公環(huán)境；并繼續(xù)關(guān)注員工生活，堅持每年安排全體員工免費進行體檢；組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調(diào)動全體員工的工作積極性，加強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

個人年度工作計劃篇10

為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養(yǎng)學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養(yǎng)合格的技術(shù)人才，現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

一、更新觀念，構(gòu)建和諧團隊，增強凝聚力

1、提高

服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規(guī)范，因此作為教師，必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

2、倡導合作精神：團結(jié)就是力量，隨著專業(yè)部管理機制運行逐步成熟，人員幾經(jīng)調(diào)整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業(yè)課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結(jié)構(gòu)特點，老教師工作能力較強，經(jīng)驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執(zhí)行能力，向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量，力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)，反饋系統(tǒng)，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的提高。

二、抓好政治、業(yè)務理論學習，構(gòu)建學習型團隊

1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關(guān)論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng)；

2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業(yè)知識，彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養(yǎng)年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

3、繼續(xù)創(chuàng)造機會讓專業(yè)教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業(yè)技能

目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業(yè)教師的`技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。

4、繼續(xù)開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業(yè)技能提高落到實處，達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心，聯(lián)系學生的見習工作，主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業(yè)的實際應用的規(guī)范和要求，體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神，使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。

*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用，相關(guān)工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進行調(diào)研，制訂更加科學的實習計劃。

四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

1、進一步深化機電部的專業(yè)建設的研究

以學生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點，合理設置專業(yè)課與文化課，盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據(jù)課程設置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材，同時調(diào)動機電部教師的積極性，努力開發(fā)校本教材，以彌補專業(yè)教材的不足；進一步完善機電部的專業(yè)教學計劃，保證機電部嚴謹規(guī)范的教學秩序，進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范，力爭技能