案例分析：班主任如何與學生建立信任關(guān)系

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案例分析：班主任如何與學生建立信任關(guān)系

文/徐維

不少班主任有這樣的困惑：魏書生、李鎮(zhèn)西等教育專家的許多教育策略聽起來很有效，但是移植到自己的班級卻行不通。這很大程度上是因為這些班主任沒有做好基礎(chǔ)性的工作，與學生之間缺少信任與認同。實際上，取得學生信任是開展教育工作的前提。那么如何取得學生的信任呢？本文結(jié)合一些案例分析班主任如何取得學生信任。

一、樹立生本教育的理念，要為學生謀發(fā)展，不為自己謀利益。

王老師班上有一名學生小夏，成績很差，是那種以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居倒數(shù)第一的那種。更為頭痛的是，小夏的行為習慣也很差，總是違反學校規(guī)章制度，實在讓人頭痛。但是非常奇怪的是，王老師對這位學生非常好，從來不說什么，就是連小夏曠課也是輕描淡寫的說幾句就算了。在我還在佩服王老師的忍性如此之好的時候，一件事情讓我忽然明白了。小夏被學校勒令退學了。小夏因為晚上翻墻外出上網(wǎng)被政教處抓住了，而王老師也適時的拿出了小夏進校來的所有違紀記錄。在事實面前，小夏被退學了。王老師就是這樣巧妙的解決了一個大麻煩。

很顯然，王老師與小夏同學不可能建立信任關(guān)系，即便建立了信任關(guān)系也會在小夏離校的那一刻瞬間崩塌。實際上，王老師教育小夏同學是有問題的。說的不客氣一點，有點自私。認真分析，王老師把問題學生當成了一種包袱。這摩托車繼續(xù)留在學校，給學生制造一種假象，讓學生誤認為老師沒有回家，從而不敢輕舉妄動。

毫無疑問，程老師的想法是好的。不想因為自己的離開影響到班級、影響到學生。但是程老師的這種做法不坦誠、不信任學生也是顯而易見的。對與學生建立信任關(guān)系是無益的。

有位哲學家說過：“上帝對他的女兒說道：我傳給你我唯一的知識，那就是真誠。你在無論什么情況下都要做到對自己真誠。你對自己萬萬不能撒謊，那會玷污你純潔的身體。”如果我們不對自己坦誠，我們就不可能對學生坦誠。威廉·莎士比亞在《哈姆雷特》中說：“最重要的是：對你自己坦誠。這一條必須遵守，無論在白天或黑夜，你都不能虛偽的對待任何人?！碧拐\往往會散發(fā)出令人難以置信的巨大威力。

老師在一些關(guān)鍵事件上要相信學生，用信任才能換來信任。經(jīng)?？匆娺@樣的場景：班主任不能確定學生是否有違規(guī)違紀行為，例如抽煙等，那么怎么辦呢？就與學生拉開心理戰(zhàn)，儼然是公安干警審犯人一般。其實，不用多說，學生和犯人是本質(zhì)不同的。我們不能把學生當犯人，進而喪失教育的本原。我要是回家就會非常坦然就回家，不需要打招呼，如果出差時間稍長一點就和學生說清楚原因以及要求。也許一兩次不湊效，但是長期下來形成的信任力量會使班級一如往常。

三、采用民主的工作作風，要為學生多考慮，不為管理圖方便。

學生小李和小程在一位經(jīng)常講話，被班主任朱老師發(fā)現(xiàn)好幾起。現(xiàn)在又到了要編排座位的時候了，朱老師充分利用編排座位這一機會，把小李和小程兩位同學分開。但是小李和小程卻不領(lǐng)情，到班主任質(zhì)問朱老師，希望朱老師繼續(xù)把他們坐一排。（班主任工作案例）在朱老師的一再堅持之下，小李和小程道出了事件的原委，原來小李父母正在鬧離婚，而小程父母已經(jīng)離異。兩人惺惺相惜。一番交流之后，朱老師也感到自己的做法有些欠妥。

朱老師的失誤在于沒有事先溝通，缺少民主。如果朱老師事先了解小李和小程講話的原因，或者在編排座位的時候征詢小李和小程的意見，或許就不會被動了。民主的作風才能夠讓學生感覺到老師對他的關(guān)愛。我在編排座位的時候就讓學生填寫志愿，可以有三個：1、最希望坐的位置；2、最希望的同桌；3、最不想的位置或者同桌（即保底志愿）。三個志愿我一般至少滿足一個，這樣學生就會感到自己受到了尊重，從而拉近了與老師的距離，容易建立信任關(guān)系。

班主任與學生