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文檔簡介
第七章營運資金管理【學(xué)習(xí)目標】在學(xué)習(xí)本章時,要求掌握營運資金的含義與特點,掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)工程的管理,掌握銀行短期借款、應(yīng)付賬款等流動負債工程的管理;熟悉企業(yè)的營運資金政策。11.主要內(nèi)容:現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理短期借款管理商業(yè)信用營運資金政策2.第一節(jié)營運資金的含義和特點一。營運資金的含義營運資金又稱營運資本,是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。企業(yè)營運資金的大小還可用以衡量經(jīng)營風(fēng)險的大小在一般情況下,持有營運資金越多,企業(yè)違約風(fēng)險就越小,舉債融資能力就越強,但收益較小。持有營運資金越少,償債風(fēng)險越大,收益較大。營運資金持有量的多少需在風(fēng)險與報酬之間權(quán)衡。33.二。營運資金的特點
營運資金的特點可以從流動資產(chǎn)與流動負債兩個方面分別理解。1.流動資產(chǎn)的特點流動資產(chǎn)投資又稱經(jīng)營性投資,與固定資產(chǎn)相比,有如下特點:投資回收期短、流動性強、并存性、波動性2.流動負債的特點與長期負債相比,流動負債融資具有如下特點:速度快、彈性大、本錢低、風(fēng)險大44.第二節(jié)現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金管理概述
〔一〕現(xiàn)金含義
1、現(xiàn)金:從現(xiàn)金管理出發(fā),現(xiàn)金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中暫時停留在貨幣形態(tài)的資金。
包括:庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金
2、現(xiàn)金特點:流動性和變現(xiàn)能力最強;但盈利性最弱,有人把它看成非盈利性資產(chǎn)。5.〔二〕.持有現(xiàn)金的動機1.交易性需求:正常商業(yè)活動所需;季節(jié)性商業(yè)活動所需;企業(yè)提供的信用期與供給商提供的信用期不同所致需求;2.預(yù)防性需求:為應(yīng)付宏觀或微觀突發(fā)事件致超出正常預(yù)算的資金需求。3.投機性需求:突發(fā)性獲利時機所需資金需求6.一二.最正確現(xiàn)金持有量確實定最正確現(xiàn)金持有量:是指既能節(jié)約資金,減少資金占用本錢,又能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,保持企業(yè)正常支付能力的現(xiàn)金占用量?!惨弧潮惧X分析模式該模式強調(diào):持有現(xiàn)金是有本錢的。最優(yōu)現(xiàn)金持有量:即持有本錢最小化時的持有量。與持有現(xiàn)金相關(guān)的本錢〔三類〕1.時機本錢即指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。該本錢屬于變動本錢,與現(xiàn)金持有量成正比。7.2.管理本錢即指企業(yè)因持有一定量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用。比方:管理人員的工資、平安措施費用等。該本錢屬于固定本錢。3.短缺本錢即指企業(yè)持有現(xiàn)金量缺乏,又無法及時通過有價證券變現(xiàn)帶來的直接損失和間接損失。比方:〔1〕喪失購置時機,造成停工損失;〔2〕喪失償債能力,造成信用損失〔3〕得不到現(xiàn)金折扣。短缺本錢與持有量成反比。
8.一最正確現(xiàn)金持有量=min[管理本錢+時機本錢+短缺本錢]見下頁圖示實際工作中最正確持有量確實定步驟:1.根據(jù)不同現(xiàn)金持有量方案測算并確定有關(guān)本錢數(shù)值并編制測算表;2.在測算表中找出總本錢最低時的現(xiàn)金持有量,即為最正確持有量。應(yīng)用舉例例7-19.10.
〔二〕存貨模式
利用存貨管理的經(jīng)濟批量公式來確定。
1、假設(shè)〔條件〕:
①不能發(fā)生短缺本錢,管理本錢固定;
②企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金總需求量可以預(yù)測;
③企業(yè)所需現(xiàn)金可通過證券變現(xiàn)取得,證券變現(xiàn)的不確定性很小,證券變現(xiàn)相關(guān)交易本錢可以預(yù)測;
④現(xiàn)金收支較均勻、穩(wěn)定。
該模式下最優(yōu)現(xiàn)金持有量:即持有本錢最小化時的持有量
與持有現(xiàn)金相關(guān)的本錢:時機本錢與轉(zhuǎn)換本錢
轉(zhuǎn)換本錢:現(xiàn)金與有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的本錢。如傭金、手續(xù)費、過戶費等11.12.
現(xiàn)金持有總本錢=時機本錢+轉(zhuǎn)換本錢
TC=〔Q/2〕×K+〔T/Q〕×F
式中:TC——持有現(xiàn)金總本錢;
Q——最正確現(xiàn)金持有量;
K——有價證券的利息率〔時機本錢〕;
T——一定時期內(nèi)〔年〕現(xiàn)金的總需求量;
F——每次轉(zhuǎn)換有價證券的固定本錢。
13.
將上式對Q求一階導(dǎo)數(shù),并令其結(jié)果為零。得:
最正確現(xiàn)金持有量Q﹡=√2FT/K
最小相關(guān)總本錢TC﹡=√2FTK
年內(nèi)最正確現(xiàn)金交易次數(shù)N﹡=T/Q﹡
可見,最正確現(xiàn)金持有量與一定時期內(nèi)〔年〕現(xiàn)金的總需求量及每次有價證券的轉(zhuǎn)換本錢成正比,而與有價證券的利率成反比。
例7-2
存貨模式的缺陷:要求現(xiàn)金收支較均勻、穩(wěn)定。14.〔三〕隨機模式
〔米勒—奧爾模型〕即在現(xiàn)金需求量不確定的條件下,對現(xiàn)金持有量進行控制的一種方法。該模型假定每日現(xiàn)金凈流量的分布接近正態(tài)分布,日流量變化是隨機的,因此對現(xiàn)金持有量確定一個控制區(qū)間。企業(yè)先根據(jù)經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)實需要制定持有量的上下限,當現(xiàn)金量到達控制上限時,用現(xiàn)金購入有價證券,使現(xiàn)金持有量下降;當現(xiàn)金量到達控制下限時,出售有價證券換回現(xiàn)金,使現(xiàn)金持有量上升。見以下圖15.16〔三〕隨機模式H-----上限;L-----下限R-----最優(yōu)現(xiàn)金返回線16第七章營運資金管理16.上限H、現(xiàn)金返回線R可按以下公式計算b---每次固定轉(zhuǎn)換本錢;i---有價證券日利率;σ—預(yù)期每日現(xiàn)金余額變化的標準差。 H=3R-2LL:根據(jù)每日的最低現(xiàn)金需要、管理人員對待風(fēng)險的態(tài)度決定。17.
〔四〕現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式
1.有關(guān)概念
存貨周轉(zhuǎn)期,指將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品并出售所需要的時間;
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期,指將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間,即從產(chǎn)品銷售到收回現(xiàn)金的時間;
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,指從收到尚未付款的原材料到現(xiàn)金支出之間所用的時間。
18.存貨周轉(zhuǎn)期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期收到采購的材料支付材料款出售產(chǎn)品收回現(xiàn)金以上三方面與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的關(guān)系如以下圖所示19.可見,經(jīng)營周期是指從購進存貨到收到現(xiàn)金的時間段,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù),計算如下:
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率最正確現(xiàn)金持有量20.
三、現(xiàn)金的日常管理
〔一〕力爭現(xiàn)金收支平衡
〔二〕加速收款速度
〔三〕合法合理推遲現(xiàn)金支付
1、使用現(xiàn)金浮游量〔要謹慎〕
2、信守合同,盡可能推遲應(yīng)付賬款的支付
3、采用分期付款
4、采用商業(yè)匯票付款
5、利用信用
6、改進工資支付方式。21.
第三節(jié)應(yīng)收賬款管理
一、應(yīng)收賬款的功能與本錢
〔一〕應(yīng)收賬款的功能
〔1〕促進銷售,增強市場競爭力
〔2〕減少存貨,加速資金周轉(zhuǎn)
22.
〔二〕應(yīng)收賬款的本錢
1、時機本錢
時機本錢=維持賒銷業(yè)務(wù)所需資金×資金本錢率
維持賒銷業(yè)務(wù)所需資金=應(yīng)收賬款平均余額x變動本錢率
例7-523.
2、管理本錢。相對固定。包括:
〔1〕顧客信用情況調(diào)查費用;
〔2〕收集各種信息的費用;
〔3〕賬簿記錄費用;
〔4〕收賬費用;
〔5〕其他費用。
3、壞賬本錢。與信用政策有關(guān),與應(yīng)收賬款數(shù)量有關(guān)。
24.
二、信用政策
指應(yīng)收賬款的管理政策。包括:
信用標準、
信用條件、
收賬政策。
信用政策制訂的原那么:本錢效益原那么25.
〔一〕應(yīng)收賬款信用標準
1、信用標準:即顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。通過定性與定量分析確定。
定性標準〔5C〕
〔1〕品德〔Character〕
〔2〕償債能力〔Capacity〕
〔3〕資本〔Capital〕
〔4〕抵押品〔Collateral〕
〔5〕經(jīng)濟情況〔Condition〕
定量標準
〔1〕壞賬損失率〔2〕客戶信用等級26.
〔二〕信用條件
1、信用期限
給予予信用期限的利弊:
利:可擴大銷售;增加銷售收入。
弊:同時時機本錢、管理本錢、壞賬本錢也會增加。27.
2.現(xiàn)金折扣和折扣期限
如:2/10,1/20,N/30
2/10:客戶如在10天內(nèi)付款,可享受2%的現(xiàn)金折扣;
1/20:客戶如在11-20天內(nèi)付款,可享受1%的現(xiàn)金折扣;
N/30:客戶如超過20天付款,沒有現(xiàn)金折扣,30天內(nèi)必須足額付款。
又如1/10,N/30或1/10,N/20等。
2、利弊:
利:加快現(xiàn)金回收,從而降低應(yīng)收賬款的時機本錢、管理本錢、壞賬本錢。
弊:付出現(xiàn)金折扣本錢。
★舉例:P179,[例7-6][例7-7]28.
〔三〕收賬政策
1、含義:當企業(yè)遭受拖欠甚至拒付帳款時,所采取的對策。
2、收回帳款的步驟是:
〔1〕分析企業(yè)現(xiàn)有信用標準及信用審批制度是否存在問題;
〔2〕對違約客戶的資信等級重新進行調(diào)查、評價;
〔3〕采取措施。對于信用品質(zhì)惡劣的客戶應(yīng)從企業(yè)信用名單中刪除,并采取強硬措施,如:警告、訴訟等方法催收款項。而對于信用品質(zhì)較好,信用記錄一向正常的客戶,可采取溫和措施,如:去電去函、派人上門協(xié)商等方法催收款項。29.
3、收帳政策應(yīng)否采納的判斷標準是:
只有當增加的收帳費用小于減少的壞帳損失和應(yīng)收帳款時機本錢時,才應(yīng)采取該收帳政策;否那么,不應(yīng)采納。
30.
二、應(yīng)收賬款的日常管理
〔一〕制定和執(zhí)行信用政策
1、進行客戶信用調(diào)查
〔1〕直接調(diào)查
〔2〕間接調(diào)查
①通過財務(wù)報表調(diào)查
②通過信用評估機構(gòu)調(diào)查
評估機構(gòu):
獨立的社會評估機構(gòu)
中央銀行的評估機構(gòu)
商業(yè)銀行的評估機構(gòu)31.
評估等級:
AAA、AA、A
三類九級制
BBB、BB、B
CCC、CC、C
三級制:AAA、AA、A32.
③通過銀行調(diào)查
④通過其他途徑。如住外大使館、領(lǐng)事館等。
2、做出客戶信用評估:有5C標準法和信用評分法
3、制定信用政策
4、執(zhí)行信用政策
5、關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變化,及時調(diào)整信用政策。
33.
〔二〕應(yīng)收賬款的日常管理
1、應(yīng)收賬款追蹤分析
2、應(yīng)收賬款賬齡分析
3、應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析
4、建立壞賬準備金制度34.
第四節(jié)存貨管理
一、存貨管理概述
〔一〕企業(yè)置備存貨的原因〔存貨功能〕
1、防止停工待料
2、適應(yīng)市場變化
3、降低進貨本錢
4、維持均衡生產(chǎn)
〔二〕存貨管理的目標
在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,盡量降低存貨本錢,提高存貨資金使用效益。35.
〔二〕儲藏存貨的本錢
1、取得本錢取得成本購置本錢=單價×數(shù)量訂貨本錢固定訂貨本錢:如常設(shè)機構(gòu)的根本開支,固定本錢與決策無關(guān)。變動訂貨本錢:如差旅費、郵資等與訂貨次數(shù)成比例取得本錢=訂貨本錢+購置本錢=固定訂貨本錢+變動訂貨本錢+購置本錢36.
2、儲存本錢
固定儲存本錢:如倉庫折舊、倉管員工的固定工資等,與決策無關(guān)。
變動儲存本錢:如存貨資金的應(yīng)計利息、存貨損失和保險等。與存貨儲存數(shù)量、儲存時間成正相關(guān)。
儲存本錢
=固定儲存本錢+變動儲存本錢37.
3、缺貨本錢
存貨的規(guī)劃,一般以保證正常生產(chǎn)經(jīng)營為前提,即一般不允許缺貨。
儲藏存貨的總本錢
=取得本錢+儲存本錢+缺貨本錢
=固定訂貨本錢+變動訂貨本錢+購置本錢
+固定儲存本錢+變動儲存本錢+缺貨本錢
38.
二、存貨控制的方法
最正確訂貨量確實定━━經(jīng)濟批量模型;
存貨儲存期控制;
存貨ABC分類控制。
〔一〕經(jīng)濟訂貨量根本模型〔材料、商品存貨〕
根本假設(shè):P185
在根本假設(shè)條件下,固定訂貨本錢、購置本錢、固定儲存本錢、缺貨本錢不影響最正確訂貨批量。39.
存貨相關(guān)總本錢
=變動性訂貨本錢+變動性儲存本錢
TC〔Q〕=K×D/Q+KC×Q/2
TC〔Q〕:存貨相關(guān)總本錢;
K:每次訂貨的變動性訂貨本錢;
D:存貨年需用量;
Q:每次訂貨量;
D/Q:年訂貨次數(shù);
KC:單位變動性儲存本錢。40.41.
將上式對Q求導(dǎo)數(shù),并令其結(jié)果為零。得:〔p185〕
〔1〕存貨經(jīng)濟訂貨批量:Q﹡=
〔2〕最正確訂貨次數(shù):N﹡=
〔3〕最少相關(guān)總本錢:TC〔Q﹡〕=
〔4〕最正確訂貨周期:t=
〔5〕經(jīng)濟訂貨量占用資金:I﹡=
42.
〔二〕存貨儲存期的控制〔商品或產(chǎn)成品〕控制目標:縮短存貨儲存時間,加速存貨周轉(zhuǎn),降低本錢費用,提高盈利水平。利潤=毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-變動儲存費X儲存天數(shù)保本儲存天數(shù)=〔毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加〕/每日變動儲存費保利儲存天數(shù)=毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-目標利潤〕/每日變動儲存費【例7-11】43.管理策略:通過對儲存期的分析與控制,決策者可以針對保本期與保利期存貨數(shù)量、金額及比重的大小等信息,采取不同的措施。44.
〔三〕存貨ABC分類管理法
1、存貨ABC的分類標準是:金額標準和品種數(shù)量〔或?qū)嵨飻?shù)量〕標準。
其中金額標準是最根本的標準。
2、分類
A類存貨:金額比重約占70%,數(shù)量不超過20%;應(yīng)分品種重點管理。
B類存貨:金額比重約占20%,數(shù)量不超過30%;應(yīng)分類別一般管理。
C類存貨:金額比重約占10%,數(shù)量不低于50%;應(yīng)按總額靈活掌握。45.
〔四〕現(xiàn)代存貨管理方法
1、JIT〔just―in―time〕:準時生產(chǎn)/零庫存/適時性管理
適用于訂貨型生產(chǎn)〔MTO〕。
2、MRP〔MaterialRequirementsPlanning〕:物料需求方案,以生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料需求為中心來組織生產(chǎn)。圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)。
3、MRPⅡ〔ManufactuacturingResourcesPlanning〕:制造資源方案,把企業(yè)看作一個有機整體,以經(jīng)營方案為主線,將企業(yè)的各種資源〔信息、物質(zhì)、資金、人力、管理等資源〕作為一個有機整體來組織生產(chǎn)。
4、ERP〔EnterpriseResourcesPlanning〕:企業(yè)資源方案,將企業(yè)的運營流程當作是一條緊密連接的供給鏈,將供給鏈上的所有環(huán)節(jié)集成為一體化系統(tǒng),實施有效管理。46.第五節(jié)流動負債的管理一、短期借款(一).短期借款的種類我國:短期借款按照目的和用途分為:生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款、結(jié)算借款等。國際分類:按歸還方式:一次歸還與分期歸還按利息支付方法:收款法、貼現(xiàn)法和加息法按有無擔(dān)保:抵押借款與信用借款
4747.〔二〕.短期借款的信用條件根據(jù)國際通行的做法,銀行或其他金融機構(gòu)發(fā)放短期借款往往帶有一些信用條件,其中包括:信貸限額、周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議、補償性余額、借款抵押等。1.信貸限額:即銀行對借款人規(guī)定的無擔(dān)保貸款的最高額。在信貸期限內(nèi),企業(yè)可隨時向銀行申請借款,但累計借款額不能超過核準的信貸限額,但銀行并不承擔(dān)提供全部信貸限額的義務(wù),假設(shè)企業(yè)信譽惡化,銀行可以停止貸款。48.2.周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定即指銀行與企業(yè)簽訂的具有法律義務(wù),承諾提供不超過某一最高限額的貸款的協(xié)定。借款人在規(guī)定的時間內(nèi)對未使用的信貸額度要向銀行支付一定比例的費用,以補償銀行所作出的承諾?!纠?-13】3.補償性余額
即指銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按借款限額或?qū)嶋H借用額的一定比例計算的最低存款余額。銀行目的:降低貸款損失但導(dǎo)致借款方實際利率的提高。【例7-14】49.4.借款抵押5.歸還條件6.以實際交易為貸款條件〔三〕.借款利息的支付方式1。收款法又稱利隨本清法,是在借款到期時向銀行支付利息的方法。名義利率=實際利率50.2。貼現(xiàn)法即銀行發(fā)放貸款時,先從本金中扣除利息,到期借款人需歸還貸款全部本金的一種計息方法。實際利率>名義利率【例7-15】5151.3。加息法即銀行按名義利率計算的利息加本金求出本息和,要求企業(yè)在貸款期限內(nèi)分期等額歸還。實際利率>名義利率52.二、商業(yè)信用商業(yè)信用是指在商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。具體形式:應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款〔一〕應(yīng)付賬款1。應(yīng)付賬款的信用形式:免費信用;有代價信用;展期信用1〕免費信用即指企業(yè)無須支付任何代價而取得的信用。一般包括法定付款期限和銷貨方允許的折扣期限。2〕有代價信用即指企業(yè)需要支付一定的代價而取得的信用。如2/10,N/30;購貨方要取得延期20天的信用,需全額付款,喪失折扣優(yōu)惠,該信用即為有代價信用。5353.3〕展期信用即指購貨企業(yè)在銷售方提供的信用期限屆滿后,以拖延付款的方式強行取得的信用。該信用隱含本錢:放棄現(xiàn)金折扣本錢與企業(yè)信譽損失本錢2、應(yīng)付賬款的本錢即企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的時機本錢或稱隱含利息本錢=現(xiàn)金折扣率/(1-現(xiàn)金折扣率)x360/〔信用期-折扣期〕【例7-16】54.〔二〕.應(yīng)付票據(jù)在商業(yè)匯票結(jié)算方式下企業(yè)進行延期付款商品交易時開具的反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)。其利率比銀行借款利率低,且不用保持補償余額和支付協(xié)議,但到期需還,延期要交罰金,風(fēng)險較大?!踩愁A(yù)收賬款一般在買方信用欠佳或售價高、期限長的商品銷售時采用非商品交易中自發(fā)性籌資:應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)
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