訂房網(wǎng) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)

廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文98訂房網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名：申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：郭則理 AbstractInthe21*century,peoplegaofeconomyandtherichandcolorfulsociallife.Thereye-catchingasnewventureprojecandenterprisingspirenterpriseeducationhasalsobecomeaveryimportanttowardanewspiritoftheageandtoholdanewerapeak.IfChina'spotentialhumanresourceswiththemostinternatimportantrole,therewillbehundredsofmillionsofentrepreneurialprofessionalsfullofenthusiasm,sothatChinaislikelytobecometheeconomicleaderiHowever,intheenterprisadditiontobusinesspassion,buttherightbusinessknowledgeandmanagementskillsarenecessary.TheyshouandshouldtakerationalthinkingandevaluationfortheirprojectsNomatterintheenterprisingcourseoproject,businessplanisveryimportanbusinessconceptintopractice,achieverationaldistributiontoreasonablyarrangeproductionandoperatientrepreneurs,rationallyallocateresourcesandassesstheinconsistsofthreepartsandsevenchapters.thekeyelementsfordevelopbusinessplans,providingtheoreticalbasisforthebelow.Thesecondpart,includingfourchaptersfromChapwiththestandardformatofbusinessplans.InChapteam,sharesandorganizationalstructureofhttp://98df.comarket,anddeterminesthecompetitheproject,aswellasriskprevention.Thethirdpart,thekeystohowtoprepareabusinessplanforinternalreferenKeywords:Entrepreneurship;Businessplan;Room-book的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課聲明人(簽名)學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版),允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門(mén)大學(xué)圖書(shū)聲明人(簽名): 1隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高，商業(yè)、旅游、交通的發(fā)展，人們的出行大量增加，而對(duì)于家庭和個(gè)人隱私的日益尊重，使得外出投靠親友的現(xiàn)象大幅減少，酒店及酒店公寓大量建設(shè)，客房數(shù)量相對(duì)固定，但客源卻并不穩(wěn)定，空房經(jīng)濟(jì)成分的日益豐富及私人出行的增加，出現(xiàn)了巨大的自費(fèi)住宿的群體，幾百元的酒店住宿對(duì)私人消費(fèi)而言是一種奢侈。自費(fèi)住宿的經(jīng)濟(jì)敏感型群體并通過(guò)整合酒店及酒店公寓空置的客房資源，為經(jīng)濟(jì)敏感型客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的客房，減少酒店及酒店公寓的空房率，就是98訂房網(wǎng)的價(jià)值所在。行業(yè)的了解和調(diào)查，根據(jù)股東們的構(gòu)想制定了98訂房網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，既是對(duì)所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用，又能將理論研究付諸實(shí)施，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)2第一章創(chuàng)業(yè)理論及商業(yè)計(jì)劃書(shū)3者、創(chuàng)業(yè)者干什么,逐漸發(fā)展到研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般過(guò)程和行為規(guī)律；從關(guān)注個(gè)體創(chuàng)業(yè)到公司創(chuàng)業(yè)、社會(huì)創(chuàng)業(yè)；從關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身，到關(guān)注影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)1、對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的研究：對(duì)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象初期的研究主要集中于誰(shuí)是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者干什么等基本問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)家理論中，創(chuàng)業(yè)者被賦予了不同的角色。薩伊認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者作為協(xié)調(diào)者按市場(chǎng)價(jià)格支付各種投入要素的報(bào)酬，其自身的報(bào)酬是企業(yè)的剩余；熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)新行為是商業(yè)周期運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原因。所謂創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從未有過(guò)的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；奈特等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家的主要職責(zé)是挑戰(zhàn)不確定性環(huán)境；柯茲納引入了市場(chǎng)獲利機(jī)會(huì)和洞察力(Alertness)的概念；卡森引入了“創(chuàng)業(yè)家判斷”這一概念，創(chuàng)業(yè)家被定義為專(zhuān)門(mén)就稀缺性資源做出判斷性決策的人。判斷性決低效率的克服者；在舒爾茨的人力資本理論中，提出創(chuàng)業(yè)456第二節(jié)商業(yè)計(jì)劃書(shū)及相關(guān)理論一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/7項(xiàng)目目前狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料；商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū)，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金?！?于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一9五力模型是由麥克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析的模型，可以有效的分析客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源，即供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來(lái)自目前在同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略并評(píng)價(jià)這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化。最常用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論是4P理論：4P理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美在美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)的就職演說(shuō)中創(chuàng)造了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合”(Marketingmix)這一術(shù)語(yǔ)，其意是指市場(chǎng)需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營(yíng)銷(xiāo)變量”或“營(yíng)銷(xiāo)要素”的影響。為了尋求一定的市場(chǎng)反應(yīng)，企業(yè)要對(duì)這些要素進(jìn)行有效的組合，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，獲得最大利潤(rùn)。營(yíng)銷(xiāo)組合實(shí)際上有幾十個(gè)要素(博登提出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合原本就包括12個(gè)要素),杰羅姆·麥卡錫(McCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)》(BasicMarketing)一書(shū)中將這些要素一般地概括為4類(lèi)：產(chǎn)品(Product)價(jià)格(Price)渠勒在其暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)管理：分析、規(guī)劃與控制》第一版產(chǎn)品(Product):注重開(kāi)發(fā)的功能，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，把產(chǎn)品價(jià)格(Price):根據(jù)不同的市場(chǎng)定位，制定不同的價(jià)格策略，產(chǎn)品的分銷(xiāo)(Place):企業(yè)并不直接面對(duì)消費(fèi)者，而是注重經(jīng)銷(xiāo)商的培育和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立，企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過(guò)分銷(xiāo)商來(lái)進(jìn)行的。促銷(xiāo)(Promotion):企業(yè)注重銷(xiāo)售行為的改變來(lái)刺激消費(fèi)者，以短期的行為(如讓利，買(mǎi)一送一，營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等)促成消費(fèi)的增長(zhǎng)，吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義：風(fēng)險(xiǎn)管理又名危機(jī)管理，是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理從1930年代開(kāi)始萌芽。風(fēng)險(xiǎn)管理最早起源于美國(guó)，在1930年代，由于受到1929-1933年的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，美國(guó)約有40%左右的銀行和企業(yè)破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)倒退了約20年。美國(guó)企業(yè)為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)上的危①整理白《會(huì)計(jì)學(xué)教程與案例》管理會(huì)計(jì)分冊(cè)，RobertN.Anthony等著,王立彥等譯，機(jī)，許多大中型企業(yè)都在內(nèi)部設(shè)立了保險(xiǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)安排企業(yè)的各種保險(xiǎn)項(xiàng)目?？梢?jiàn)，當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要依賴(lài)保險(xiǎn)手段。1938年以后，美國(guó)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)始采用科學(xué)的方法，并逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。1950年代風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展成為一門(mén)學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理一詞才形1970年代以后逐漸抵起了全球性的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)。1970年代以后，隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的增加，法國(guó)從美國(guó)引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理并在法國(guó)國(guó)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)。與法國(guó)同時(shí)，日本也開(kāi)始了風(fēng)險(xiǎn)管理研究。近20年來(lái)，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家先后建立起全國(guó)性和地區(qū)性的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)。1983年在美國(guó)召開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)年會(huì)上，世界各國(guó)專(zhuān)家學(xué)者云集紐約，共同討論并通過(guò)了“101條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”,它標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。1986年，由歐洲11個(gè)國(guó)家共同成立的“歐洲風(fēng)險(xiǎn)研究會(huì)”將風(fēng)險(xiǎn)研究擴(kuò)大到國(guó)際交流范圍。1986年10月，風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)在新加坡召開(kāi)，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)由環(huán)大西洋地區(qū)向亞洲太平洋地區(qū)發(fā)展。全系統(tǒng)工程理論引入中國(guó)，在少數(shù)企業(yè)試用中感覺(jué)比較滿(mǎn)意。中國(guó)大部分企業(yè)缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。作為一門(mén)學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)在中國(guó)仍舊處于起步階段。第一節(jié)基本情況第二節(jié)創(chuàng)業(yè)合伙人第三節(jié)98訂房網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖2.1組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)董事會(huì)務(wù))護(hù)3名步人易客戶(hù)服人酒店合3人4人資料來(lái)源：作者根據(jù)98訂房網(wǎng)實(shí)際情況繪制VICTOR:投資金額RMB700萬(wàn)，占70%股權(quán)本人：投資金額150萬(wàn)，占15%股權(quán)第一節(jié)中國(guó)訂房市場(chǎng)分析達(dá)到22.5億元人民幣，較2006年增長(zhǎng)65、4%。預(yù)計(jì)2009①摘自《Netguide2008中國(guó)互訂房市場(chǎng)收入份額逐步降低，度假產(chǎn)品將成為在線(xiàn)旅行預(yù)訂市場(chǎng)增長(zhǎng)最快趨向5:全網(wǎng)絡(luò)旅游需求與服務(wù)模式將成為未來(lái)旅游發(fā)展的新方向。消費(fèi)者將不僅僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交通、住宿的預(yù)訂和景點(diǎn)信息查詢(xún)，全網(wǎng)絡(luò)旅游需求與服務(wù)模式將成為未來(lái)旅游的發(fā)展方向，以休閑游為主導(dǎo)的旅游群體將逐漸把“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”幾大旅游環(huán)節(jié)需求的服務(wù)需求轉(zhuǎn)移到網(wǎng)趨向6:旅游搜索引擎將成為銜接終端消費(fèi)者與旅游供應(yīng)商的需求的重要旅游產(chǎn)品的在線(xiàn)分銷(xiāo)新模式，以高效率和高品質(zhì)的優(yōu)為方便和有價(jià)值的服務(wù)。已經(jīng)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)旅引擎的商業(yè)服務(wù)價(jià)值，從而開(kāi)始多方尋求機(jī)會(huì)合作。用戶(hù)的品牌注意力和品牌“據(jù)北京it行業(yè)研究機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際(analysysinternational)預(yù)測(cè)，由機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂和旅游社機(jī)構(gòu)組成的在線(xiàn)旅游市場(chǎng)，今年將實(shí)現(xiàn)35.4億元人民幣(約合4.72億美元)的銷(xiāo)售額，比2007年增長(zhǎng)38%,原因在于收入增加將刺激中國(guó)旅行者的消費(fèi)。易觀國(guó)際估計(jì)，2011年這個(gè)數(shù)字將高于翻一番后的數(shù)值，達(dá)到75.7億元。”“據(jù)中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)10年間，我國(guó)旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(zhǎng)速度。到2020年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó)。巨大的增長(zhǎng)潛力和龐大的消費(fèi)人口基數(shù)，給在線(xiàn)旅游市場(chǎng)勾畫(huà)了廣闊的前景，也在現(xiàn)階段留下了深刻的課題：與美國(guó)高達(dá)30%的在線(xiàn)旅游份額相比，我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)仍不到中國(guó)旅游業(yè)總營(yíng)業(yè)額的10%,在線(xiàn)旅游市場(chǎng)這以上材料表明網(wǎng)絡(luò)訂房有著巨大的市場(chǎng)和良好的發(fā)展前景，差異化和資源整合是該市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)要素。按以上材料，2011年將有75.7億的在線(xiàn)旅游銷(xiāo)售額，即使保守估計(jì)每年增長(zhǎng)10%,2019年在線(xiàn)旅游市場(chǎng)將達(dá)到約160億元的①同程網(wǎng)資訊頻道，2008年1月17日.●全景網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)要聞，2007年3月12日如果三星以下級(jí)非連鎖酒店的單店客房平均止到2006年10月，廈門(mén)共有旅游酒店106家，客房16715間。三星級(jí)以下酒廈門(mén)有近200家酒店式公寓，5000套以上的房間數(shù)量。國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店客房出租率在60%左右，其毛利率在20%到30%,而三星級(jí)以下酒場(chǎng)份額繼續(xù)領(lǐng)跑，比06年的54.2%增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)。E龍則以13.8%居第二，芒果以5.9%的市場(chǎng)份額，躋身在線(xiàn)旅游市場(chǎng)三甲。于1999年10月就正式開(kāi)通的攜程旅行網(wǎng)，在2000年11月收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最旅城市提供送票上門(mén)服務(wù)。攜程旅行網(wǎng)于2003年12月9日在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。2004年2月25日，攜程旅行網(wǎng)在上海宣布收購(gòu)上海翠明國(guó)際旅E龍旅行網(wǎng)依靠和兩個(gè)網(wǎng)站和呼叫中心為會(huì)員提供旅游資訊及預(yù)訂等一站式服務(wù)。目前藝龍可以提供國(guó)內(nèi)338個(gè)主要城市的近4,300家酒店和海外數(shù)萬(wàn)家酒店優(yōu)惠的預(yù)訂服務(wù)，國(guó)內(nèi)70個(gè)主要商務(wù)、旅游城市的出、送機(jī)票服務(wù)。藝龍1999年成立，總部設(shè)在北京，目前公司員工2,000多名。2004年10月藝龍?jiān)诿绹?guó)NASDAQ上市。芒果網(wǎng)是香港中旅集團(tuán)所屬上市公司—香港中旅國(guó)際投資有限公司在內(nèi)部資源重組的基礎(chǔ)上再投資近3.5～4億元人民幣興建的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。芒果網(wǎng)是一個(gè)由電話(huà)呼叫中心、網(wǎng)站及其他高科技接入方式組合成的非面對(duì)面客戶(hù)服務(wù)中心，為游客提供以訂房、訂票、自由行套票、公司訂房傭金的要求都在50元左右。2007年，攜程每間豐富的地面旅行社網(wǎng)絡(luò)資源，在香港、澳門(mén)設(shè)有40間分社和5間全資酒店，在美國(guó)、加拿大、澳大利亞、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)等16個(gè)國(guó)家設(shè)有21間海外分社，在中國(guó)北京、上海、蘇州、杭州、青島、成都、西安、新疆、廈門(mén)等地設(shè)有14家獨(dú)資或合資旅行社，擁有17間酒店并受托管理7間酒店。而酒店、酒店連鎖、酒店公寓等自營(yíng)客房單第五節(jié)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)目標(biāo)客戶(hù)群第二節(jié)組合營(yíng)銷(xiāo)策略建立產(chǎn)品的品牌形象不僅能夠?yàn)榭蛻?hù)增加產(chǎn)品的房主流價(jià)定為98元，這一條也詮釋了我們?yōu)槭裁唇?8第五章運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)房源合作(1)只要您的客房入住率達(dá)不到100%,您跟98訂房網(wǎng)合作就是劃算的!例如您一家店有30間房，每月平均入住率為80%,則每月空余的間*天數(shù)為：賺15、12萬(wàn)的毛利!60間就是30萬(wàn)!(1)前臺(tái)自付：接到訂單后為客人保留所訂的房間1.5小時(shí)，在客人入住(2)預(yù)付入?。嚎腿艘迅跺X(qián)給98訂房網(wǎng)(通常為第一天房費(fèi)),保留房間2、對(duì)帳及費(fèi)用歸屬的約定：每月初，乙方(指98訂房網(wǎng)，下同)將上個(gè)月訂房核對(duì)清單傳于甲方(指酒店，下同)核對(duì)。如有跨月份的訂房，計(jì)入下一、服務(wù)流程圖人在前臺(tái)付款及留房時(shí)知酒店地址電話(huà)及留房服與酒店確認(rèn)并詢(xún)問(wèn)客人原因下系統(tǒng)將客人信息保資料來(lái)源：作者根據(jù)98訂房網(wǎng)實(shí)際情況繪制第三節(jié)酒店管理系統(tǒng)及信息共享平臺(tái)>98訂房網(wǎng)能夠修改全部酒店的客房房態(tài)(修改為預(yù)定狀態(tài)或入住狀態(tài));(2)客房基礎(chǔ)信息查詢(xún)(3)客房預(yù)訂管理(4)客房入住管理(7)權(quán)限管理>98訂房網(wǎng)只能查詢(xún)來(lái)自98訂房網(wǎng)的收入。(8)方便查詢(xún)功能》能夠查詢(xún)客戶(hù)歷史入住信息；》能夠?qū)⒎靠偷纳矸葑C信息與黑名單進(jìn)行比對(duì)并予提醒；》超過(guò)預(yù)定入住時(shí)間未入住的情況，系統(tǒng)能夠給予提醒。(9)報(bào)表功能》能夠查詢(xún)某段時(shí)間內(nèi)某類(lèi)型客房的入住率，并能夠?qū)С鰣?bào)表。(10)用戶(hù)權(quán)限管理》對(duì)系統(tǒng)的用戶(hù)權(quán)限需要專(zhuān)門(mén)管理，系統(tǒng)要能夠方便管理員對(duì)特定用戶(hù)的信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法采用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)。它強(qiáng)調(diào)直接以現(xiàn)實(shí)世界中的事物為中心來(lái)思考問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并根據(jù)這些事物的本質(zhì)特征，把它們抽象地資的40%,即獎(jiǎng)金平均員工收入為120第二年300萬(wàn)，第三年以后每年均為200萬(wàn)?？偼顿Y(萬(wàn)元)年限每年折舊(萬(wàn)元)10年1設(shè)備10年1總計(jì)2收入工資費(fèi)用(第一年含初稅后凈利累計(jì)值23040506070809000000000000資料來(lái)源：作者根據(jù)98訂房網(wǎng)預(yù)測(cè)情況制作第二節(jié)財(cái)務(wù)分析 靜態(tài)回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-項(xiàng)目開(kāi)始的年份+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流=8.8年。投資回收期為8.8年。企業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為8%,項(xiàng)目建設(shè)期1年，第二年正式運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)20第三節(jié)單因素彈性分析一、影響因素為對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，選擇營(yíng)收收入、經(jīng)營(yíng)成本兩個(gè)因素變化時(shí)對(duì)本營(yíng)收收入變化現(xiàn)值(萬(wàn)元)2513萬(wàn)2109萬(wàn)2916萬(wàn)2755萬(wàn)2270萬(wàn)第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范效果，過(guò)了一段時(shí)間再將關(guān)鍵字與廣告詞進(jìn)行不同的匹配。這樣，最終找到最理想的投放組合。對(duì)于不同的媒體投放，分別準(zhǔn)備好不同的電話(huà)號(hào)碼，從不同號(hào)碼接聽(tīng)到顧客電話(huà)的多少及成交率，可以判斷不同媒體的投放質(zhì)量，這樣可08年的金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚待具體評(píng)估，但很可能帶來(lái)消費(fèi)的削減，因此在線(xiàn)訂房的市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭有可能減緩甚至衰退。應(yīng)對(duì)措施是盡可能地爭(zhēng)取上一層消費(fèi)群的市場(chǎng)，當(dāng)他們的出行預(yù)算削減，98訂房網(wǎng)的低價(jià)位恰好滿(mǎn)足了他們的需求。同時(shí)，利用積分系統(tǒng)鞏固原有的消費(fèi)群，充分發(fā)揮閑暇房的成本優(yōu)勢(shì)，為他們提供更低廉的住宿方案。并互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生新的沖擊。手機(jī)和IPTV也將可以實(shí)現(xiàn)訂房。對(duì)于以網(wǎng)站預(yù)計(jì)為基礎(chǔ)的98訂房網(wǎng)也必然形成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。98訂房網(wǎng)必須隨時(shí)關(guān)注這些新技術(shù)的進(jìn)展，把自己作為于一個(gè)訂房中心而非單純的網(wǎng)站，隨時(shí)結(jié)合新技術(shù)應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來(lái)更便捷的訂房體驗(yàn)。在訂房方面，給出消費(fèi)者開(kāi)通不同