教育培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書(shū)

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!教育培訓(xùn)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：教育培訓(xùn)管理所屬單位：部門(mén)：人力資源部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：具體承辦杭州分公司員工的培訓(xùn)工作，公司員工職稱的評(píng)定，公司員工學(xué)歷教育費(fèi)用的審批，提高公司員工素質(zhì)和技能。工作關(guān)系：直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理同僚：薪酬福利管理人事管理保險(xiǎn)福利管理直接下屬：主要職責(zé)：應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1制度擬訂。根據(jù)總公司培訓(xùn)政策、浙江省分公司實(shí)際情況，擬訂公司的相關(guān)培訓(xùn)制度。制度合理2制訂公司的培訓(xùn)計(jì)劃。每年年末根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。為下一年度的培訓(xùn)工作提供方向。計(jì)劃合理3組織公司內(nèi)部的培訓(xùn)。按照公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司各部門(mén)及員工的實(shí)際需求組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工工作技能。培訓(xùn)組織效果培訓(xùn)滿意度4合同培訓(xùn)的實(shí)施。根據(jù)省公司與廠家簽定的合同，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)安排人員參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)審批工作。安排及時(shí)記錄準(zhǔn)確5員工職稱的評(píng)定和評(píng)選。根據(jù)公司職稱評(píng)定規(guī)定，將符合要求的員工按照規(guī)定收齊相關(guān)材料上報(bào)于省公司參加統(tǒng)一的職稱評(píng)選和評(píng)定工作。合乎制度6學(xué)歷教育的審批。按照公司的學(xué)歷教育管理辦法，對(duì)員工的學(xué)歷教育進(jìn)行審批，并對(duì)已經(jīng)完成學(xué)歷教育要求費(fèi)用報(bào)銷的員工進(jìn)行審核，以提供財(cái)務(wù)報(bào)銷的依據(jù)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析合理任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡25歲以上適應(yīng)性別男女√所需學(xué)歷高中所需職稱√初級(jí)適應(yīng)專業(yè)人力資源專業(yè)中專(職高)中級(jí)大學(xué)專科高級(jí)√大學(xué)本科碩士以上任職資格素質(zhì)要求親和力書(shū)面表達(dá)能力邏輯思維能力所需培訓(xùn)（列出此職位所需接受的崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)課程項(xiàng)目）崗前培訓(xùn)在崗培訓(xùn)職位依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職位說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文