2023年心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文

2023年心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文1

一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一年來的工作，有付出、有收獲，有辛酸、有成果，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

在本年度的工作中，堅決擁護共產(chǎn)黨的領導，堅信黨會帶領全國各族人民接著解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧，團結(jié)帶領全國各族人民接著全面建設小康社會、加快推動社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。

工作中主動參與醫(yī)院及科室組織支配的各項政治學習，努力提高自身的政治素養(yǎng)和政治覺悟。堅決反對民族分裂，反對非法宗教活動，自覺站在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂斗爭的第一線，在大是大非面前做到旗幟顯明、立場堅決。當聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事務發(fā)生，我感到特別憤慨，對在此次事務中制服歹徒的英雄表示欽佩，并用自己的言行對事務的制造者進行聲討。

作為科室的管理者，在工作中我能以醫(yī)務人員道德行為規(guī)范嚴格要求自己的言行，主動為醫(yī)院患病的職工捐款。

今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年，作為一名醫(yī)院的職工，本人在仔細做好本職工作的基礎上，能主動主動地按醫(yī)院的發(fā)展安排完成醫(yī)院支配的各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力氣。

二、業(yè)務工作方面

在工作中，本人能聽從科主任及護理部的領導，仔細學習醫(yī)院管理的相關政策、文件，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿足度為目標，在工作中將“質(zhì)量”“平安”作為工作的生命線，工作中注意細微環(huán)節(jié)管理。本人能在加強自身理論技術水平的同時，嚴把質(zhì)量關，將護士培訓作為工作重點來抓。根據(jù)“三基”、“三嚴”的要求組織科室護理人員分階段、分層次進行培訓，并根據(jù)護理部的要求對護士進行護理技術操作培訓及考核，進行?？谱o理操作培訓，進一步提高了科室護理人員?？茦I(yè)務水平。

對科室工作中遇到的實際問題，能主動想方法解決，并主動組織科室的業(yè)務學習及護理查房。力求做到形式多樣化、好用化，在提高理論水平的同時不斷培育護士的實際工作實力。對個人不能解決的護理問題，能夠與科室相關人員共同商討解決方法，剛好解決問題，能仔細總結(jié)閱歷教訓，不斷提高管理水平。堅持每周對患者進行滿足度調(diào)查，對患者提出的合理化建議能夠剛好地落實整改，本人能主動參與病房危重疑難病人的搶救援理工作，以及難度較大的護理操作。帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐，對科室出現(xiàn)的護理差錯、平安隱患能剛好組織科室成員進行分析探討，并能有針對性地制定防范措施。

本人在工作中能合理調(diào)配護士，并支配責任心強、技術水平相對較高的護理人員擔當責任導師的工作，激勵護士參加病房的管理工作，最大程度實現(xiàn)護士的價值。對科室收治的每一位重危病人的狀況，做到較為全面的了解與駕馭。搶救病人時，本人能做到主動主動協(xié)作醫(yī)生的搶救與治療，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務水平本人能自覺學習新學問、新技術，參與主任查房、死亡病例、疑難病例的.探討，對存在的護理問題能剛好反饋，做到剛好整改，確愛護理平安。注意新護士的培育，對新工作的護士嚴格要求，著重培育她們的應急實力。

在工作中，本人能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，從無遲到早退現(xiàn)象。在工作忙時能主動加班加點，為了能全面的了解全部的工作每日提前到崗，了解夜間護理工作、提前巡察危重及新入病人做到剛好了解病人的狀況，進而合理支配當天的護理工作。排班時做到了彈性排班，統(tǒng)籌兼顧。

本人能與科室的成員團結(jié)協(xié)作，和諧共處，為把科室建設成為緊密團結(jié)、相互協(xié)作、相互諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻著自己的力氣。對每一個科室成員的工作、家庭狀況進行了解、駕馭，常常與她們交心、談心。在工作中，做到關切她們、生活上全力照看她們，減輕她們的工作和生活上的壓力，使她們感受到心血管內(nèi)科這個大家庭的暖和與春意，幫助大家開快樂心、快歡樂樂地度過每一個工作日。

主動參與醫(yī)院組織的其他活動：志愿者下社區(qū)活動1次，參與義診1次，多次接待兄弟醫(yī)院護理組的參觀溝通。本人通過一年的辛勤工作，在管理水平、業(yè)務實力方面有了長足的進步，得到了領導、同事及患者的一樣好評與確定。

三、總結(jié)

在取得以上成果的同時，本人深深相識到在工作中仍存在著很多不足與缺陷，因科室護理人員均較年輕，護理閱歷不足，同時也是剛剛起先接手科室管理工作，管理閱歷有待于進一步提高。本人的學問有限，需進一步加強學習，不斷駕馭新技術、新學問?？剖易o理隊伍參差不齊，對業(yè)務實力較差的護理人員需進一步加強管理與培訓，使她們盡快熟識科室業(yè)務，嫻熟駕馭護理技能，提高科室整體素養(yǎng)。

在新的一年中本人將不斷努力，本人與科室全體護士將接著共同努力主動開展特色服務，切實為患者供應優(yōu)質(zhì)護理服務，并做好護理延長服務。

希望能在科室全體醫(yī)護人員的幫助下，將科室的護理工作做得更好。

心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文2

20xx年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下，在科主任的帶領及科室醫(yī)生的幫助下，以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深化病房作指導，持續(xù)改進促發(fā)展，規(guī)范培訓見成效”為工作思路，以“改善服務樹品牌，加強質(zhì)控保平安”為工作目標，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》，運用PDCA及威高管理課程學到的學問全面推動科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作安排?，F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下：

一、護理管理及護士行為規(guī)范方面：

1、年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士仔細學習，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。

2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護理部要求做的“五件事”，對發(fā)覺的問題剛好整改，對患者滿足和不滿足的護士分別進行嘉獎和考核，消退了平安隱患，避開了不良事務的發(fā)生，從而提高了患者的滿足度；

3、護士長運用威高管理課程學到的學問對科內(nèi)護士實行分層次管理。

4、通過科內(nèi)每月滿足度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題剛好分析緣由，剛好提出整改措施，并嚴格考核，避開再犯。

二、優(yōu)質(zhì)護理服務方面：

1、CCU及一般病區(qū)的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿足；

2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特別時段科內(nèi)人力足夠；

3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著，護理人員的理論及操作水平明顯提高；

4、根據(jù)護理部的要求，在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下，充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護理文書，節(jié)約了護理人員的'時間，使其有精力更好服務于患者；

5、接著組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”，并將其應用于臨床工作中，規(guī)范了護理人員日常行為，提高了科內(nèi)護理工作的滿足度；

6、按年度安排完成業(yè)務學習，護理查房和護理平安探討活動，并仔細做好相應記錄。

7、組織全科人員仔細學習考核辦下發(fā)的新《績效方案》，成立科內(nèi)績效安排領導組，制定科內(nèi)新的績效考核方案，并以書面形式送考核辦備案；

8、科內(nèi)物資專人管理，按需領取，削減奢侈和損耗，并實行帳物分別，前半年無超支現(xiàn)象；

三、護理平安方面：

1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，接著細化及完善護理風險預案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良事務剛好上報護理部，仔細分析緣由、提出整改措施，并

在科會上仔細學習，避開同類事務再犯；

2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理，護士長保證24小時手機通暢，有問題護理人員隨時請示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故；

3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作仔細，對日常工作中存在的問題剛好實行措施，改進效果顯著，有記錄；

4、組織科內(nèi)全體護士學習高危藥品管理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中規(guī)范應用；

5、對CCU疑難危重病人剛好請相關科室進行護理睬診，并科內(nèi)進行護理查房，平安探討。

四、消毒隔離方面：嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培育，各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關人員做好交接，剛好、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、急救管理：急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每月檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無奢侈。加強儀器的維護，定時檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。

六、接著教化方面：

1、規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內(nèi)護士主動參與醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例探討，提高科內(nèi)護理人員綜合素養(yǎng)。

2、抓好崗前培訓，特殊是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有安排，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。

3、強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核安排，內(nèi)容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療學問、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日?？己?。采納不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)學問提問。二是月末考核。每月進行三基學問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。

4、、根據(jù)護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名N1護士順當晉級N2。

5、組織科內(nèi)護理骨干參與了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學學問與臨床工作相結(jié)合。

6、加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平常不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面駕馭了心內(nèi)科的相關學問。并因人施教，不斷加強帶教老師的實力，讓每一位學生都能學到學問。

五、主動完成醫(yī)院下達的各項指令性工作：

1、按時完成了本年度其次期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設計工作；

2、推選、督促、指導我科醫(yī)療護理人員主動參與“五四青年節(jié)”院團委組織的演講競賽，并分別取得了其次名和第四名的好成果；

3、推選全科26名符合條件的護士參與了護理部組織的新靜療標準理論考試；

4、按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評比活動；

5、組織科內(nèi)符合條件的護士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡員專題講座，并通過考核有5護士取得合格證；

6、組織N3級的護士參與護理部及科教科組織的青年老師小講課競賽；

7、組織科內(nèi)護理人員進行老師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評比活動，并參與了表彰大會；

8、根據(jù)護理部的支配對科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度仔細剖析緣由，提出相應的切實可行的防范措施；

9、組織科內(nèi)人員參與預?？婆e辦的控煙學問競賽，并榮獲二等獎；

10、參與了護理部組織的護士長管理學問閱歷溝通會，并將學到的學問應用到日

心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文3

20xx年在醫(yī)院領導班子和護理部及科主任的領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，心內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一樣，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿足的成果，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：

一、主動創(chuàng)新，改善服務措施，提高優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵

以“一切以病人為中心，提倡人性化服務”為理念，接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理工作的重點依舊是接著深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務，接著推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提，強化服務理念，變更服務看法，加強護患溝通。剛好聽取看法，對工作中存在的'不足，提出改進措施。落實基礎護理，入院宣教及健康指導工作，進一步充溢責任制整體護理的內(nèi)涵。加強了病房管理，進一步做好基礎護理及晨晚間護理，削減陪護及探視人員，保持病室及床單元整齊，病房內(nèi)定時通風，保持空氣清爽，保持病室寧靜，整治，舒適，平安，為病人供應良好的養(yǎng)息 環(huán)境，加強護理人員的責任心，對可能出現(xiàn)的平安隱患，護士應履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強化護理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應勤打掃，床單應勤更換，衛(wèi)生間無異味，送水到

床頭，病區(qū)衛(wèi)生無死角，主動開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤：勤視察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、視察病人要細心、為病人解答問題要耐性、對待病人有憐憫心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有致歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務的內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量。

二、進一步深化中醫(yī)特色護理服務

結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務理念，應用中醫(yī)護理技術，將中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復、養(yǎng)生、保健等護理學問運用到健康教化當中。

三、加強病區(qū)平安管理和護理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人,入院宣教時，護士第一時間向病人強調(diào)平安的重要性，并進行墜床、倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加上床擋。

2、基礎護理較上一年有了很大的改進，如管道護理：標識清晰，管道滑脫率也有所下降，全年無墜床，跌倒，燙傷等不良事務發(fā)生，注意服務細微環(huán)節(jié)，提高患者滿足度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)的服務為宗旨。加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。發(fā)生護理不良事務剛好上報，有緣由分析，并落實整改措施。嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對，護士長每周大查對一次，堅持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護理差錯。

四．提高了護理業(yè)務技術水平

1）、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2）、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學習中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應用到臨床護理工作中。

3）制定業(yè)務學習安排，分層次培訓安排，組織全科護理人員學習學習中醫(yī)基礎理論和技能操作、?？谱o理技術等內(nèi)容，并進行考核，記錄成果，做到人人駕馭。

4）、定期組織護理查房，并提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務實力。

5）、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實更好的為病人服務。

6）、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查，內(nèi)容包涵（病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理平安）并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)

改進。

7）、常常復習護理緊急風險預案學問并進行模擬演練，提高護士應急實力。

8）、嫻熟駕馭急救器材及儀器的運用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設備的完好。

20xx年，我們還有很多不足，在今后的工作中，我們將仔細做事，專心做事，我信任，沒有最好，只有更好，我們的護理質(zhì)量將會持續(xù)提高。

心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文4

在護理部的領導下，依據(jù)護理部工作安排目標，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：一加強護理平安管理

有安排地督查各項核心制度的執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺問題，分析整改。

（一）查對制度執(zhí)行狀況：檢查發(fā)覺臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯削減。

（二）交接班制度執(zhí)行狀況

1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院狀況未描述或描述不詳細，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情視察等。通過培訓、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施，交班報告較前規(guī)范。

2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不仔細，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規(guī)范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規(guī)范。

三分級護理制度執(zhí)行狀況

（一）分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡察，特殊是化療病人，交接班不仔細檢查液體輸入狀況、局部皮膚狀況，不能每小時巡察記錄，特殊是中午和下午。病情視察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥狀況不能駕馭，病人不能駕馭藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教化效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執(zhí)行狀況較前規(guī)范。

（二）完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理實力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)依據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練，三病區(qū)勝利搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事務，護士能按預案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行，提高了搶救勝利率，得到了醫(yī)生的確定。

（三）定期組織平安會議，對督查中發(fā)覺的缺陷剛好分析，仔細整改。

二持續(xù)改進護理質(zhì)量

各項護理質(zhì)量考核達標。

（一）護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情視察要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高。（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。

（三）護士長的管理：對年輕護士進步行了各種記錄本的書寫培訓，規(guī)范了護士長工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理實力。

（四）加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情改變時壓瘡評分的動態(tài)視察，除難免壓瘡外，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

（五）基礎護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時的評估，剛好發(fā)覺基礎護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整齊、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發(fā)覺的問題剛好形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有安排地實施，剛好檢查、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高。（六）危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培育護士評估、病情視察實力，找護理問題的實力，正的確施護理措施的實力和與病人及家屬溝通的實力等。列出危重病人病情視察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情改變須要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的狀況進行預見性的培訓，便于年輕護士比照執(zhí)行，提高了危重癥護理水平。

（七）中醫(yī)護理質(zhì)量：依據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進行了培訓，組織實施，凡指定方案病種必需有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術，護士能駕馭中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術的運用率較前提高。

三切實實施責任制整體護理，提高護理服務質(zhì)量各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個責任護士依據(jù)實力水平分管肯定數(shù)量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間，有安排地進行各項治療和護理，主動巡察病人，削減了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，親密了和病人的關系，護患關系較前融洽。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習，護士病情視察實力，發(fā)覺問題和處理問題的實力都較前提高，加強基礎護理的操作和?？谱o理操作的`培訓及現(xiàn)場指導，操作較前規(guī)范。四加強培訓和考核，提高護理實力水平

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，?？谱o理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床實力考核10余人次，指導護士參與x市急救技術操作競賽，獲得了團體三等獎的好成果。五存在不足

1.學術風氣不夠，無課題論文。

2.低年資護士溝通實力不足，病人滿足度有待提高。

時間飛逝，心內(nèi)科實習即將結(jié)束，在老師的辛勤指導下，經(jīng)過不斷實踐，我受益頗多。回顧這些日子，是苦是樂，是酸是甜，信任每個人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實習，科里的老師們都很重視，每周的實習支配也謹然有序，從而讓我們按部就班的學習與成長。心內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的其次站，它以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見，在老師的帶教下，我基本駕馭了一些常見病的護理及基本操作。按時參與醫(yī)院支配的講課及科室的教學查房；微笑迎接新病人并做好入院評估；嚴密監(jiān)測生命體征并規(guī)范記錄；正確采集血、尿標本；主動協(xié)作醫(yī)生治療；嚴格執(zhí)行三查七對；仔細執(zhí)行靜脈輸液。

經(jīng)過這近二個月的心內(nèi)科實習，使我對心內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的相識和提高，在突發(fā)病方面，學到了應對的學問和技巧?？傊?，在心內(nèi)科實習的日子里，我受益匪淺，雖然我還只是學生，我的實力有限，但我會不斷摸索，用微笑暖和病人心田，用努力充溢我的學問與技能。溫故而知新，用實踐來驗證及鞏固所學。

在實習過程中，我嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，仔細履行護士職責，嚴格要求自己，敬重師長，團結(jié)同學，踏實工作，關切病人。不遲到，不早退，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務優(yōu)質(zhì)化，基礎護理敏捷化，愛心活動常?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學習有安排、有重點，護理工作有措施、有記錄。

心內(nèi)科護士工作總結(jié)范文5

20xx年，我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士同心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作安排。同時，主動投身于“二甲復審”的活動中,比照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護理服務

1、進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理，每名護士負責患者數(shù)為8-10人，并為所負責的病人供應連續(xù)、全程的基礎護理和專業(yè)技術服務

2、接著實行APN排班及彈性排班，注意年資新老、實力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)視察。

3、制定科學有效的績效考核制度，與護理工作量、質(zhì)量、患者滿足度、護理難度及技術要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的主動性，使護士對工作滿足度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士駕馭所負責病人的診療護理信息，督促開展健康教化、康復指導和心理護理。

5、不斷提高患者滿足度，滿足度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

二、臨床護理質(zhì)量

1、建立護士長、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，仔細落實各項護理平安規(guī)章制度。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時運用2種方法核對患者身份，落實率100%。

3、規(guī)范運用腕帶“腕帶”，運用合格率100%。

4、規(guī)范運用各種護理警示標識，運用率100%。

5、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素，評估率98%。并落實有效的防護措施。

6、急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。

7、加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。